教师发展学校工作计划

时间:2022-11-26 21:07:28 学校工作计划 我要投稿

教师发展学校工作计划3篇

  时间流逝得如此之快,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的教师发展学校工作计划3篇,欢迎阅读与收藏。

教师发展学校工作计划3篇

教师发展学校工作计划 篇1

  一、发展目标

  1、总目标

  在“德术并重,做学合一”的办学思想指导下,积极推进教师专业发展,建设一支人员精干、结构优化、素质优良的高水平教师队伍,培养一批个性鲜明、教学特长显著的名师,不断促进学校的可持续发展。

  2、具体目标

  ①使教师在人文科学素养,课堂教学技艺,反思研究能力,信息技术整合能力等方面得到较大的提高。

  ②在新进教师的考查中,突出对胜任班主任工作能力进行培训与考查,使85%的教师能胜任班主任工作。

  ③以新的教育理念要求为标准,以“双师型”教师为目标,使专业课教师中75%的达到“双师型”教师标准,使90%的教师评教满意率达85%以上。

  ④使各教研组长、年级组长的教育教学能力与业绩,均得到市同行高度认可。能率领本学科教师认真研读新教材,及时总结实践中的问题并拿出解决的方案。能率领本学科教师开发出更多增强学生动手、实践能力方面的校本课程。

  ⑤不断加强校企合作,聘请企业专家来校任教。

  二、具体措施

  (一)分层次制定三年规划

  在学校规划的引领下,教务处、各教研组分别制定出三年工作规划。

  学生科积极探索新形势下学校德育的新特点,全面关注学生的身体、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年规划。

  教务处、教研组在原来规划的基础上,围绕新形势下的实际,制定出各教研组的三年规划。

  教师从德育、学历、教学能力、研究方向等方面制定个人的三年工作规划。

  (二)全面推进以“文化认同”为核心的分层培训,积极探索有“人文”特色的校本培训模式。

  新时期校本培训内容以文化认同为核心,通过培训让教师理解并把握好学校“兼容并蓄,人文见长”的教育观;理解并把握将“德术并重,做学合一”的`教育理念,贯穿于整个课堂教学之中;理解并把握充满人文气息的校园文化;理解并把握“人文”的学校德育工作。通过培训让全体教师成为学校“德术并重,做学合一”办学理念的贯彻者和实施者。

  (三)搭建教师专业发展平台

  1.通过示范课、研讨课和公开课的教研活动,使教师能从中发现问题,相互学习,快速成长。

  2.加快名师传帮带工程的建设。每位名师和学科带头人,至少带一位青年教师。青年教师要达到“一年像样,三年成样,五年榜样”的目标。

  3.通过课题、项目的研究,整合一批有特质的教师,把一批教师推到学术研究的前沿上。

  三、营造校本教研氛围,促进教师专业发展

  课堂教学研究要更加关注以校为本的教学研究。基于教师发展的需要,引导教师在校本教研中主动参与、乐于教研,勇于实践,从而培养教师的教研能力,引领教师自主发展。

  1通过“课堂观察”着力提高课堂教学的有效性

  引进课堂观察技术,培训广大教师,解决教改中遇到的一些实际问题,使我们教研活动改进过去听评课的不足,使教研活动落到实处。通过课堂观察,科学解剖课堂,提高课堂教学的有效性,促进教师专业发展和形成学校合作文化。

  2.创新网络教研

  网络成为当今最便倢的交流平台,网络教研也以其“多主体,跨时空,低成本,高效率”,充分发挥我校信息技术专业的优势。

  利用多媒体条件向教师展示网络教研,并进行技术培训与指导,建立学校博客群组,要求授课教师,听课教师将上课的教学及反思和听评课上传博客。教育随想,教学反思,教学设计,读书心得上传到网上,引发教师的教研学习热情,促进教师专业化成长。

  四、完成计划的保证措施

  学校的规章制度已内化为教师无形自律,形成一支爱岗敬业,爱生如子,团结奋进,朝气蓬勃的教师队伍,教育教学质量不断提高。 本计划主持人是校长,他具有开放和前瞻性的思维,具有极强

  的协调能力和实干精神。学校领导班子思想超前,开拓创新,团结合作,有实干精神。

  组织保障。学校成立教师专业化发展专家指导委员会。杨校长担任主任。下设教务处、学生处、学术委员会,几位副校长担任组长,具体负责计划实施。

  制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。

  经费保障,学校每学年拨出一定经费用来完成计划。

  五、对学校的影响

  1、本计划的实施,在实践中可以唤醒学校发展的内动力,提升学校的办学思想,扩展学校生存空间,学习引进国内外的一切优秀教育成果,不断丰富学校办学的内涵,并成为学校的办学特色。

  2.唤醒学校教师的自我发展意识,促进教师发展成为学校每一位成员自身的需要。唤醒教师以自己的教育实践来全面地把握学校与自己发展的未来相结合,会出现一批具有双师型、研究型的教师。

  3.该计划将有效提高教师课堂教学能力,有效地促进学校教育教学质量的提高。

  六、困难与问题

  1.教师队伍。课堂教学的改革,教研活动的开展,“双师型”教师队伍的培养,需要我们教师思想认识统一,需要一批具有教学、教研能力强的教师队伍,但许多课改中出现的问题是全新的,对教师提出了新的挑战。

  2.行政人员。在以往的各种培训中,行政人员的培训欠缺,要

  适应改革的要求有一定的难度。

  七、对策

  1.加大宣传。宣传人文思想对学校发展的意义,宣传新教育理念和实施策略,宣传一线教师是学校发展的科技力,即第一生产力;用文化引领教师达到共识。

  2.引领教师:加强理论学习开设专题讲座;外出学习,校企合作,定期交流。

  3.加强行政人员的培训。

教师发展学校工作计划 篇2

  要不断提升自身的师德修养,作为一名青年教师。丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,并积极探索新的课堂教学;实践中,不断探索、感悟、反思,使自己逐步成为研究型、开拓型、教师。

  现状分析:

  1。教的分析:作为新上岗的青年教师。教学经验上有很多的不足之处。教学过程中需要不断的自我探索。教学上,发现自己有很多的缺点和不足之处。如:不知道如何处理突发事件,如何使学生充分参与到课堂教学中等等。

  2。学的分析:迈入教师的工作岗位已有一年多。工作中有很多不足,但我还年轻,所以我可以学习的空间还很大,需要学习的东西也很多。应该多多学习一些教学方面的`知识,多向其他教师请教,多吸取他人的教学经验来充实自己,使自己不断进步。

  本学年具体目标

  1师德目标:树立“校荣我荣。校耻我耻”荣辱观,团结同事,热心教育。

  2教学方面的目标:认真学习新课标。并以新的理念指导学生,使其主动参与,并养成终身学习的意识。

  3学习和其他方面的目标:搞好教学工作的同时。继续新课程的学习和研究,为今后的教学工作打下坚实的基础。

  实施办法

  1认真钻研教材。

  潜心研究教法,努力顺应新课改的教学趋势,不断完善自己的课堂教学,形成一定的教学特色。平时多听课,学习优秀教师的教学方法。备课中能有所创新,写好教学反思,使自己成为一个专长性教师。

  2充分利用学校为我搭建的学习平台。

  积极参与学习、讨论。抓住一切听课和学习的机会,多观摩优秀教师的课,向优秀教师学习,并对自己的教学活动及时进行反思,及时总结自己在教育教学工作中的成功与不足,取长补短,使自己的教学水平逐步提高,教学经验日益丰富,寻找一条适合自己的发展之路,争取逐步形成自己的教学特色。

  3精心备课。

  细心批改每一本作业,并做到有教案,不迟到不坐着讲课,不提早下课,不拖堂,不挖苦讽刺学生。多关注学困生,以多种形式培养学生养成良好的学习习惯。

  4充分利用先进的多媒体教学设施。

  完善课堂教学。

  今后的时间里,会继续认真工作,积极学习,以真挚的爱,真诚的心,努力以有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。面对新的教育课程改革,时刻告诫自己要注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,总之。使自己真正成长为不辱使命、有责任感的优秀教师。相信这也是每一个期青年教师所追求的终极目标。

  吾将上下而求索。站在教育的浪尖,路漫漫其修远兮。将演绎完美的人生。

教师发展学校工作计划 篇3

  一、指导思路:

  以本学期学校工作计划为指导,从学校教育教学实际情况出发,采取措施,保证学校教师专业发展研训中心和研训基地的活动正常开展,加大青年教师培养和师资队伍建设的力度,完善学校骨干教师考核方案,推进学校名师工程;深入课堂,把教学调研工作做的更有实效。

  二、工作目标:

  1.在市教科百分考核中争先进位

  2.在教师专业成长中起积极作用

  三、具体工作与措施

  (一):完善保证机制

  1:领导保证学校领导对教师专业成长要正确定位,并能身体力行,是学校教师专业成长工作顺利开展的首要保证

  2:机构保证教师发展处人员要增强工作责任感和危机感,注重加强自身的专业理论素养和实际工作能力的提高,自觉学习教育理论,积极开展课题研究.加强对骨干教师的培养和管理,提高他们的教育教学能力,形成一支有较高水平并且相对稳定的骨干队伍.

  3:制度保证制定、完善教师发展处的各种制度,保证教师发展处的各项工作正常有序的确开展

  (二):创建特色科研,把教科研管理工作做“细”做“实”

  1:充分利用学校的`主课题形成的子课题网络,在教科研实践活动中创造和

  完善一系列载体,通过这些载体,使学校教科研的氛围日趋浓烈,引导和鼓励老师们自发形成“科研沙龙”等“民间”组织。

  2:加大课题成果推广力度,以点拓面,扩大成果辐射面

  “十五”课题成果推广,学校处于落后地位。在新的学期里,教师发展处成员要想办法推广我校“十五”课题的研究成果,同时,要加大对我校“十一五”课题的介绍和宣传工作,充分展示我校教科研的成果。

  (三):加强教师队伍建议,优化教师队伍结构,推进学校名师工程,提高教师队伍整体素质

  1:以学校教师专业发展研训中心和研训基地的活动正常开展为基础,以备课组活动为抓手,以教师专业成长的目标为目的,推进学校名师工程,提高教师队伍整体素质

  2:继续有效地做好青年教师培养的常规工作

  3:修订学校骨干教师考核奖励方案,确保每位骨干教师每学年省级杂志以上发表1篇论文,并且获奖论文1篇

  4:加强教学做好教学工作常规调研

  5:加强与其他学校校本研训的交流,努力提高我校校本研训的质量

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