中学校本工作计划

时间:2024-11-04 14:23:21 学校工作计划 我要投稿

中学校本工作计划

  日子如同白驹过隙,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候静下心来好好写写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编为大家整理的中学校本工作计划,欢迎阅读与收藏。

中学校本工作计划

中学校本工作计划1

  为继续贯彻落实科学发展观,围绕长春市教育局20xx年中小学教师继续教育工作会议有关文件精神,加大“对话式校本教研”,“开展教师专业发展型学校建设二期工程”,建立教师专业发展档案,特制订我校优质人力教育资源校本培训工作计划。具体内容

  1.继续加大优质人力教育资源开发管理力度,开展教师活动,充分发挥骨干教师培训师的作用。使教师成为荣誉的圣台。

  2.实施打造名师工程。每学期期初安排1-2次全员培训。促进骨干教师向研究型、学者型教师转化。并适当安排外出学习提高。

  3.继续全面深入开展教师开放课等级认定活动。设计、试讲、开放、听课、评课、反思,各个环节要抓到实处,并注意经验材料的积累。力图通过教育教学实践活动,加速提高我校教师专业发展水平。

  4.继续加强教师学习团队建设。培养教师团队合作意识。鼓励互帮互学。建设教师信息交流平台。继续开展教师学习、读书活动。

  5.继续建设好教师专业发展博客档案,开展教师博客教研。这种方式的好处是交流互动性更强,更持久,使“对话式校本教研”不受时空限制。优习网博客还可发表课堂精彩视频片段。为督促工作开展,年末对优秀博客教研组给以奖励。

  6.加强教育科研工作,重点开展校本课题研究,同时,引领鼓励教师积极参加更高级别的'课题研究。形成爱科学,研究问题的良好风气。具体校本课题规划要点有:

  二类校学困生的教育转化问题,

  怎样加快青年教师成长

  老教师发展瓶颈问题

  影响团队合作的原因及对策

  怎样预防校园恶性暴力事件

  怎样提高学校的核心竞争力

  优质人力资源开发的长效性研究、

  教师的职业倦怠研究

  怎样加强集体备课,利用团队合作,提高教师实施新课程中的工作效率

  怎样利用学案提高学生的学习效率等等

  7.加强校本培训文化建设,重视校园文化的传承,搞好校刊编辑,和学校教育、教学资料汇编工作。作好公开课资料、摄像光盘管理工作。

  8.配合市继教办搞好教师学科培训、教材培训工作。

  9.关注教师心理健康,开展心理健康培训

中学校本工作计划2

  一、培训目标和培训重点

  1、继续鼓励教师参与教师学科素养提升行动,做好校本教研活动;

  2、鼓励、支持教师参加各类教科研活动;

  3、开展各类技能培训,促进教师的专业发展。

  二、主要内容和基本形式

  1.继续开展集体备课及一人一课活动。

  2.专题讲座交流。

  3.发动教师参与各类论文撰写、课题申报及研究。

  三、保障措施和预期效果

  措施:

  1. 鼓励教师参与各类各级比赛;

  2.每次活动开展做到有计划有记录。

  预期效果:

  1.各项活动顺利开展

  2.教师参加各类评比获取好成绩

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  XX.3

  3.1-3.31

  1、校本培训会暨校本培训内容布置。

  2、校本培训计划制定。

  3、期初教学常规检查(教学计划)。

  教科室

  全体教师

  XX.4

  4.1-4.29

  1、集体备课

  2、讲座

  教科室

  全体教师

  XX.5

  5.1-5.30

  1、开课活动。

  2、讲座。

  3、集体备课

  教科室

  全体教师

  XX.6

  6.1-6.30

  1、先进教师经验交流讲座。

  2、集体备课

  3、学校校本培训总结。

中学校本工作计划3

  一、指导思想

  本学期教学工作以“以生为本、以师为本”为教学管理思想,以“规范教学行为,深化课堂教学,提升教师素质,提高教学质量”为工作方向;以“务实、管用、求精、先导、创新”的工作原则。以“提高教学质量”为工作中心,以“四项规范和教师素质提升”为工作重点;以“聚焦课堂,回归学生”为科研思路,以“校本培训和教师专业发展培训”为平台,立足学校现状,继承学校优良传统,打破因循守旧,敢于锐意进取,创三中教学管理特色文化,办“人民满意的教育和xx市品牌学校”而不懈努力。

  二、工作目标及工作要点

  (一)构建教学质量监测体系,有效提高教学质量。

  工作目标:全体师生确立在确保重点高逐年提升的前提下,走面向全体学生、学生全面发展、终身发展素质教育之路,创三中教育质量提升特色模式,促进学生学业水平测试平均分和后20%学生的情况有明显改观。

  重点工作:

  1、教师管理:

  (1)进一步完善和整合教学质量监控制度. 学生学业动态监控。

  (2)改变学校质量检测方式。《xx三中质量监测改革的实践研究》。

  (3)推进“数据背后的.故事”和“教学改进计划”,带动有效教学的深化。

  2、学生培养:

  (1)做好学生学业成绩评价和毕业生综合素质评定工作。特色学生学业表彰。

  (2)后20%和轻负提质。生生和师生帮带制;十个一工作;中考补考制度。

  (3)培优工作,限时训练工作。

  (4)良好的学习习惯培养和学法指导。学习心理学研究和开展。

  (5)七八年级多科知识竞赛(十五周)

  (6)“四小培养”活动

  3、课程建设:整合——学习心理学、中华传统美德和生命教育。

  4、学习环境建设。

  5:九年级毕业班工作。

  (二)严格依法执教、规范办学行为

  1、 认真贯彻执行严格执行省教育厅“六个严格”规定,深化义务教育阶段学校“轻负高质”工作。开齐、开足、上好各类课程,尤其是音乐、美术、

  信息技术、劳技、综合实践等科目。严格控制学生在校时间,严格遵守市教育局关于各季节及节假日作息时间的规定;控制学生作业总量,不超量布置课外作业,确保学生有自主学习时间、空间;保证学生每天阳光体育锻练时间不少于1小时。

  2、做好学生综合实践活动实施。切实有效开展探究性学习;用好两室:劳技和探究实验室。

  3、做好教师教学计划制定工作,课任教师安排、功课安排、教师上课考勤等课务管理。

  4、学籍管理。转学和休学等手续办理、义务卡管理和中考报名等工作。

  5、教学用书和学生学习资料征定、图书资料。

  6、做好全校统一检测命题、油印、考务、评卷安排、成绩录入工作。

  (三)、加强教学常规管理,切实做好“四项教学规范”的指导和检查工作。

  1、教师在备课、上课、作业布置与批改、质量测评与评价四个环节达到教学规范标准作为教学管理工作重点之一。严控“四项规范”底线,统一思想。采用教研组、学科中心组、行政“教学月检”和“推门听课、约课随堂听课、行政巡课和过程查案”制度。加强过程管理,同时做好定期评估。确立备课组教学质量责任制,实行备课组集体备课和单元考自主命题,备课组和年段学业质量分析报告。

  (四)搭建校本教研活动平台,狠抓教师专业素养提升。

  帮助教师尽快度过“高原期”,打造一批名教师,为我校现在乃至今后教学管理工作的重中之重。以“每位教师上好常态课”和“培养一批骨干教师”为两个中心任务。为此本学期须做好以下几项工作:

  1、 进一步落实教师“常态课”标准。

  2、 做好校本培训和教师专业发展培训工作。完善省市县各类培训管理制度。落实“温州市教师专业素养提升过程”等各类培训和管理。积极创造骨干教师外出考察、学习条件。

  3、 推进《xx三中骨干教师培养规划》。做好教师个人专业成长规划。搭建校本教研活动新平台,根据校情,筛选构建我校教研活动特色。各教研组根据组的实际情况,确定主题,从五个维度(备课、上课、议课、过程展示、案例撰写)有侧重地选择开展,做好四个结合——教研和有效课堂相结合,教研和难教难学内容相结合,教研和信息化建设相结合。

  4、 积极做好县市“三坛”、“学科骨干”、“名师”、 高级职称、各项课堂评比等指导、组织工作。评比中提升,扩大知名度,提高影响力。

  5、 开展教师全员读书系列活动,营造良好的学习氛围。加强新课标和名家课堂实录的学习,促进广大教师自觉学习新课程理论知识。

  (五)加强教研组建设,营造教研氛围。

  打造一支凝聚力强、和谐合作、科研能力高的教研组,是推进以上两个重点工作的强有力的保障。为此本学期须做好以下几项工作:

  1、 建设一支强有力的教研组长和备课组长队伍,发挥xx三中学科中心组作用,明确职责,承担教学参谋、督查、组织、指导、科研等工作。

  2、 教研活动正常化。实行单周备课组活动,双周教研大组活动。做到“五定”:定时间、定地点、定人员、定主题、定形式。教科室考勤作为先进教研组评比的主要依据之一。

  3、 构建符合学科特点的教研组活动有效形式,营造浓厚的教研组氛围。

  (六)兴科研务实之风,积极推进新一轮课程改革。

  以“聚焦课堂、回归学生”为指导思想,以“有效课堂模式构建课题”为平台,做好“四结合”——科研和有效课堂教学相结合,科研和教研相结合,科研和学生有效学习相结合,科研和教师专业成长相结合。切实开展教科研活动,提升教师教科研能力和我校教科研质量。

  重点工作:

  1、新一轮课程培训,转变教师教学理念,改变学生学习行为。

  2、本学期重点是准备好精品校本评选,教育教学文稿评选和应用课题研究。实施好两个县级课题。《农村初中学生有效学习的课堂观察实践研究》和县招标课题《鳌江三中质量监测改革的实践研究》。

  3、做好“小班化”试点工作,七年级试点。

  4、继续做好省市县课题的申报、立项、管理、指导、结题及课题组组长的培训等工作。

  5、积极组织和指导教师撰写论文、教学案例、反思叙事、制作精品课件等工作,学校教科室将做好送评、发表等幕后工作,创造外出学习、培训、专家讲座、校本研修等机会。

  (七)完善各项保障体系,推进学校信息化建设

  重点工作:

  1、落实《教学工作五年规划》和《教学质量监控制度》,修订完善制度:《教师外出培训制度》《学生综合实践制度》等。

  2、制定学校信息化发展规划,健全相关规章制度,完成信息化达标创建和落实数字化校园工程建设。

  3、学校网络、网站建设,做好网络安全管理和网站日常维护。加强广播、有线电视、电话以及多媒体教室、会议室、音乐室、报告厅电子屏幕等师生活动场所it设备的维护保养。

  4、做好教师教育技术能力培训工作。

  5、构建师生交流平台,做好教学宣传工作。推行教师在线学习和对学生答疑,以及学生网上学习。建立“xx三中教学资源网”和“xx三中精品资源库”。用好“我爱21世纪课件中心校园直通车”,举行媒体制作培训活动;办好《xx三中月报(刊)》,开设教师交流、展示、讨论、学习、宣传等栏目,发挥校园网,教师poker作用。

  6、加强实验室、图书室、计算机室规范管理。创建温州市和浙江省示范图书馆。

  7、县市语言文字规范化示范校创建工作。

  (八)构建教学评价机制,促进教学管理科学有效开展

  1、做好教研组和教师教学评价及考核、教师教学业务档案。

  2、教师教学情况问卷调查,学生对教师的评价、学生学业成绩评价、毕业生综合素质评定工作。

  3、期末教学质量评估和毕业班教学质量评估奖励。

  教务处

  XX-3-5

中学校本工作计划4

  一、意义:

  1、校本课程是教育部制订的全日制普通高级中学课程计划的课程设置中的选修课,是福建省《示范性普通高级中学评估标准(试行)》的新66条指标中要求的范围(见A3:B7:C24-C26)。

  2、校本课程的实施有助于更好地实现教育目标和办学特色、学校课程的实施与改进、教育决策的`民主化、学生的个性发展和教师专业发展水平的提高。

  二、实施细则:

  3、学校组织各年段成立校本课程开发与实施领导组,成员由下段行政、段长、备课组长和班主任组成,组长由一名行政担任。

  4、高二、三年段在上一学期期末(教师离校前一周)各备课组提供自己开发的校本课程科目(语文、数学、英语等各3门,其他学科各2门)及其摘要到教务处资料室,,以供下学期初(第1—2周)学生选课。高一年段各备课组在学期初第一周按上面要求提交以上科目及摘要给段长,以供第二周学生选课。

  5、学期初(第1—2周)领导组成员指导学生选课后与教务处协调,经教务处批准,确定临时班各班人数及相应的教室后由班主任公布:临时班(1)学生名单(包括原行政班、学号);(2)主讲教师;(3)开设科目;(4)开设课时(至少连考试及考查共8课时)。

  6、学生逢双周在规定时间开始上课,至本门课程修完(时间最迟不延伸至本学期期末复习考试)。

  7、各年段的校本课程实施结束后的第二周由备课组长将本学期实施的校本课程材料:(1)教案(2)试卷及答案(3)一个临时班的学生试卷(有批改或有评语)(4)其他过程性材料(5)经教研组长审核签名的教材(6)计划(7)总结共七项材料以电子文本形式送交教务处林昭昕老师。

  8、校本课程结束后的第二周,主讲教师须将学生成绩(百分制或等级制,后者分合格与不合格)或过程性材料送原班主任,班主任统一汇总送段长,再由段长送教务处黄德财老师。

  9、提早完成的校本学科,原课时安排由本学科主讲教师下班督修自习。

  10、学校校本课程委员会在适当时期组织对各年段、各学科的教材及实施情况进行评比,推出优秀校本教材若干门。

  11、学校倡导信息技术与校本课程课堂教学的整合,鼓励形成专项网页式的多媒体教材。

  12、学校根据课时,发给主讲教师一定的工作补贴,教师参加校本课程的开发、实施情况计入年度考核中。

中学校本工作计划5

  一、指导思想:

  以新课程改革为契机,加强课堂教学改革,以校本培训为抓手,积极推动教师专业化,个性化成长;以校本“微研修”为突破口,以教科研活动为载体,积极开展“科研兴教”、“科研兴校”活动;重点通过校本培训途径,推进教师的专业成长,建设一支高素质的教师队伍,打造xx教科研新锐团队。

  二、工作目标:

  1.继续营造团结协作、勤于思考、不断创新、充满蓬勃生机的教研氛围,努力发挥团队精神,开创xx小学教科研的新局面。

  2.发挥名师工作室及专家指导站的引领作用,加强学科教学的常态管理与质量提升,探索学科主题研修的顶层设计与分层分级研修模式,突显个性研修与研修校本特色。

  3.以教师的个人课题为研训小专题,组织形式多样的研训活动,努力开展各级各类教学研讨课、展示课,争取每次教研活动在“实”与“新”上做文章,努力搭建好教师成长的舞台。

  4.加大课堂改革力度,以“三微课堂”为基点,形成xx特色课堂。

  5.以省、市三项教学评比和课题申报为契机,鼓励老师多写论文,争取做到人人有课题,并能在各级比赛中获奖或在各级刊物中发表,让自己的理论水平上一个新台阶。

  6.确保学校特色课程的开展,重点抓好精品拓展课程的教学创新实践与研究。

  7.进一步加强教师的科研意识,努力做到在教中研,在研中教,以教研活动为载体,提高教师们的教学科研能力。

  三、工作重点:

  1.课题研究:以“三微课堂”的实践研究为重点,结合教学改革,着手课题结题实践与材料积累。

  2.校本拓展性课程研究:青葵“六学”课程体系规划与课程实施

  4.小班化微研究:“xx微研训”——问题解决、课题专题研讨活动

  5.课堂教学研究:开展课堂教学比武,为明年的飞龙杯选拔人才。

  四、工作内容及实施策略:

  1.让“三微”模式走入小班课堂——“小班小组小课堂”学习模式的纵深研究:

  学校“小班小组小课堂”课题阶段性成果获市重点课题一等奖。接下来,我们将继续推行“小班小组小课堂”学习模式,基本理念——“小班化、小组合作、小环节、小规模”,着眼点——“微环节、微状态、微设计、微目标、微评价”,即:在小班化的背景下,聚焦“自主学、合作学、交流学、讲解学、练习学”等小环节,真正落实小班化教学,实现“让小班更小,对学生关注更大”的理念。

  2.让“六学”课程成为学校课改亮点——青葵“六学”课程实施与推进:

  (1)加大课程的实施力度,多出精品课程。

  (2)进行校本课程实施培训研讨活动,探讨课程实施机制。

  (3)将“六学”课程与学校德育研究相结合,纳入学生学习成长教育体系。

  3.让“书香”研学助推校园文化建设——

  (1)开展全体教师的特色读书活动,浓郁学校读书氛围。

  (2)继续铺开实行“读书存折”积分制,记录学生的读书生活。

  (3)开展课外阅读指导展示课,本学期主要是童诗读写创

  分学科组制定教师读书计划,每月有主题展示活动,评比活动,评比“青葵书香教研组”。

  4.让“草根”研修成为教研的主要方式——依托课例研修尝试校本课程、师本课题的实验与展示教学

  本学期,课例研修活动由教科室牵头,依托各学科教研组进行。老师们按教研组分组,落实三个角度的'课例研修,一是校本课程的实验教学,二是个人申报课题专项研修,三是学科组特色研训。

  5.让“微研”成为新教材教学研究的突破口:本学期学校将在一二年级新教材试点年级为重点,开展好新教材的课堂教学改革实践培训工作,以赛课为研训主形式,三——五年级开展新教材解读与教法研究,以点带面,以案例积累与问题的诊析为突破口进行教研,切实有效地开展新教材的教学实践,提升教师的教学创新意识与问题反思意识。

  6.让“专家”成为校本研修的引航者:本学期语数英三科教研各立为营,语文以“赖正清专家指导站”、“赖丽珍语文名师工作室”引领研修,数学以“周连荣专家指导站”为督研力量,英语外教充实口语教学,科学以“周伟军名师工作室”引领指导,班主任以“张文雅名班主任工作室”引导实践,多方合力,共同推进校本研修和师训工作,每组确立研修主方向,组特色,创立研修品牌。

中学校本工作计划6

  本学校本研修工作根据浙江省教育厅“关于深化义务教育课程改革的指导意见”的要求,结合我校最近几年一直进行的“翻转课堂”教学改革,树立服务学生意识,全面推进学校翻转课堂教育教学改革,以校本培训促教师专业发展。具体工作总结如下:

  一、完成各种各类培训任务

  按照上级文件要求,结合我校实际工学情况,组织教师上省培训平台自主选课,完成各种教师专业发展培训要求。第一轮5年培训已经全部完成。组织开展下一个5年学时培训申报。对于省市指定性培训项目,学校组织全部相应老师参加培训。积极开展有学校特色的校本培训活动,所有专任教师均完成24学时及以上的校本培训

  二、继续加强学校拓展课程建设

  在已开展体艺特长类“六艺课程”和实践活动类课程基础上,进一步完善我校拓展课程建设。并探索开发拓展学生的知识面,激发学生的学习兴趣的知识拓展类课程。本学期各学科将结合各自学科知识进行拓展课程的开发,包括学科研究性学习、学科专题教育、地方历史和文化教育等。

  三、以“翻转课堂”为核心,提高个学科翻转课堂教学有效性

  今年我校将继续开展“翻转课堂”的课堂教学变革,力求变革教学模式、提高学生课堂学习有效性。本学期校本研修主题将围绕一下三个翻转课堂教学改革突破点:1.更新微课教学平台,以期更适合学生学习和教师的`教学;2.提高微课制作水平,本学期对于教师制作的微课程将从量的要求提升为质的要求。3.提高翻转课堂教学有效性,将课内外师生互动引向更高层次。

  具体组织形式为:以“翻转课堂”为主题,开展“两周两课”的教学研究活动。每两周一次教研组集体研讨,各学科力求总结出可操作性强的翻转课堂实际操作模式或思路。结合课堂教学实际,各学科教师除了重视学生课前利用微视频进行预学外,还要关注课中学生小组讨论,课后学生分层作业这两方面,培养学生自主学习、合作学习、探究学习的习惯,使有效学习落到实处。同时邀请各地专家对教师进行翻转课堂有效使用深入培训。

  三、立足我校师资情况,进行教师个性化研修

  本学期我校将根据新进教师的具体情况和特点,推行个性化研修培训。对于新教师,继续实施“青蓝计划”,进行师徒结对,让新教师尽快适应教学工作,站稳讲台。对于有教学经验的新进老师,由于没有参与前几年我校的“翻转课堂”改革,本学期将着重进行“翻转课堂”教学理念培训、微视频制作技能培训和翻转课堂实际操作方式培训。以期帮助新进尽快融入我校教育教学工作,积极参与翻转课堂教学改革。

  四、营造教研文化,提升教师素养

  1、加强“艺文书院”的读书交流活动,提升教师人文素养。定期举行艺文书院读书交流活动,形式不限,鼓励创新。全面开展师生阅读活动。

  2、充分开发利用本校优质师资资源,开设名师、三坛、骨干教师示范课(初定学期第四、第五两周),发挥本校名师骨干团队引领示范作用。

  3、加强年轻教师教学常规要求,在12月将开师徒结对汇报课,年轻教师在汇报课后要上交与师傅磨课过程中各个教案及课件修改稿和课例反思,提升年轻教师自身素质

  4、加强学校教学资源库建设,推进学科组教学资源的交流与共享。

中学校本工作计划7

  一、指导思想

  依托学校教育教学工作全面发展的大好局面,直面教育教学的本质问题和教师发展的瓶颈,以更新教师教育理念、改善教师的教育行为提升教师专业素养,推进学校教学质量的进一步提升为根本目的,通过“专家引领、同伴互助、阅读反思、课例研修”等方式,搭建平台,促进教师专业成长。

  二、研修目标

  1.师德研修。以加强师德为核心,以提升师能为重点,努力铸就一支师德高尚、业务精湛,技能精深的教师队伍,以适应新课程改革下对教师的要求。

  2.教育教学能力研修。以优化教育教学行走方式为主要内容,做到常抓不懈,积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

  3.教育科研能力研修。

  树立“科研强校”意识,结合校情、学情,在专家引领下,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修,积极推进我校课题研究、论文撰写,促进教师的专业成长,提升我校的`办学品位。

  三、研修内容

  1.师德培训

  利用全体教师会议和专题培训,通过学习《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等,进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。

  2.理论支撑

  紧密联系省教科院,在专家指导下,积极开展主题阅读活动,交流读书心得,开拓视野,获取资讯,储备理论,寻觅灵感。邀请校内外专家、榜样,开设小型讲座、座谈会,力争在轻松愉快的氛围中获得切实的收益。寻觅恰当的机会,带领教科研团队走出去,看看外面的世界,寻找属于我们的启迪。

  3.专业发展

  继续探索课堂教学改革,追问课堂诸多教学行为,开展并完善各年级的有针对性的教学专题研讨活动,让教师在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以学生发展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂,提升教学效益。

  4.教学研究

  加强教科研指导,引领广大教师走科研之路,开展多层次教育科学研究,力求有效地提高我校教师的理论水平和创新能力,并把教育科研成果落实到课堂教学中,使教师在科研——实践——应用的良性循环中提高理论素养和科研能力。

  四、研修形式

  以校本课题研究为载体,积极搞好教科研工作。校内开展的各项教育教学活动:教研组主题研修活动、教研组备常规活动、读书活动、专题讲座等;校外开展的各项教育教学活动:外出教研交流、各种培训等。

  五、具体安排

  各次活动可根据学校中心工作而进行适时调整。

  八月份:

  1.开展学校暑期集中培训。

  2.完成暑期网络培训。

  3.制定本学期校本研修计划。

  九月份:

  1.开展学校规划课题结题工作。

  2.宣传发动市区论文评选活动。

  3.利用教师会开展师德培训。

  十月份:

  1.做好市、区级论文评选征集工作。

  2.安排专家有针对性的指导。

  3.上报经过学校评选的论文。

  4.完成各项培训班报名工作。

  十一月份:

  1.指导个人课题申报。

  2.开展博约联盟读书活动加强理论学习。

  3.利用教师会,开展优秀教育教学经验交流活动。

  十二月份:

  1.认真做好新个人课题管理工作。

  2.结合教研组建设,扎实开展教学研究工作。

  3.开展教师读书节活动评比颁奖展示活动。

  一月份份:

  1.完成教师读书节评比颁奖展示活动

  2.组织好校内优秀论文案例叙事评选颁奖工作。

  3.完成本学期校本研修总结。

中学校本工作计划8

  一、指导思想:

  围绕市教体局“崇德弘毅、实干兴业,努力推进石首教体事业‘风清气正、奋发有为’”的总体思路,以全面提高我校教育教学质量和教师专业化水平为工作目标,以“改革、创新、发展”为主旋律,坚持均衡发展,加强教育科研,推进课程改革,全面推进素质教育,坚持教学育人、服务育人、管理育人,以提升教师的师德品位,促进教师专业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。

  二、培训目标

  1、加强师德师风培训,肃清思想歪风,规范从教行为,消除职业倦怠,振奋工作精神。

  2、继续开展青年教师培训,使青年教师学起来、赛起来、成长起来、担当起来。

  3、加强骨干教师引领作用,通过青蓝工程,师徒拜师活动,建立“老带新,新促老”的机制。

  4、通过师生同考活动,督教师练内功,促进知识的整体构建。

  5、通过教改教研,推动课堂改革,提高课堂效率,达到提质增效的目的`。

  6、通过网络教研,加强校际交流和学科互动,提升教师个人业务能力,促进教师专业发展。

  7、通过优课资源培训,交互式白板使用培训,促进传统手段与现代科技的融合,促进信息技术和专业学科的相互整合。

  8、通过省级课题开展,以书法培训和读书活动为重点,倡导学生爱书法,学书法,打造书香校园化。

  三、具体措施和实施计划

  (一)加强理论学习,提高师德培养,更新教育观念。

  1、学校每周进行一次政治学习,以提高理论和政治修养,培养教师的崇高师德,使教师敬业、勤业、精业,从而形成一支踏实工作,乐于奉献的教师队伍。

  2、进一步更新学习形式,精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结,组织教师在各教研组内交流分析,讨论现代教育理论和我校课堂教学相关点和生长点,从而探索和寻找两者的最优结合点,使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践。

  3、学习理论同自己的教学实际结合起来,作好读书笔记,通过“新课程的实践、反思和行动”,提升教师专业化的水平。

  4、每周五上午举行一次班主任例会,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。侧重于班主任常规工作指导及组织创造性主题教育、社会实践活动,使班主任在教育管理上掌握科学的方法,在师德上得到提升。

  5、以班级文化和寝室文化建设为重点,用活动感染人,用环境教育人

  (二)开展形式多样的教研活动,提高老师教学业务水平

  1、继续开展师徒结对活动,实施“青蓝工程”。建立“老带新,新促老”的机制。

  2、着力打造“名师工程”。目前,我校的各级骨干教师共有7人,本学期学校派给这些名师的任务是培养出若干名骨干老师,通过名师带动,骨干引领,形成良性循环,提高学校教师队伍的整体素质。

  3、组织青年教师的教学优质课比赛。

  4、坚持备课组集体备课活动制度。每周一次的备课组活动,做到人员到位、内容到位、责任到位,做到“四定三统”,即定时间、定地点、定内容、定中心发言人;统一进度、统一内容、统一考试及作业。

  5、进一步打造“高效课堂”,深入推进课程改革。转变教师教学方式,优化课堂教学效率,全面提高教学质量。

  (三)着力科研内涵的发展,以“研”育人。

  1、加强教科研理论学习,请有关专家就教科研理论及科研论文的撰写作专题报告。

  2、着力督促课题研究组各项活动的落实,抓好教科研论文的撰写和交流评比,出好校刊《弄潮儿》。

  (四)加强学校档案建设,使校本培训走上规范化、制度化轨道

  1、建立骨干老师档案,制订个人发展规划,有目标、有措施、有实效。积极为骨干老师创造条件,为骨干老师提供开阔视野、继续学习、涉取新知的机会。

  2、建立健全校本培训教师个人业务档案,将教师参加培训的情况、听课笔记、学习收获、优秀论文、个性案例、获奖证书等,逐项记入个人业务档案。

  四、校本培训工作领导小组、

  组长:小鸿

  副组长:小新、小勇、小荣、小良

  成员:小凯、小国、小文

  五、具体工作安排

  二月份

  1、撰写教研计划、校本培训和青年教师业务培训计划

  2、各教研组长拟定本学科竞赛活动方案

  3、组织学生参加网络作文竞赛。

  4、开展书法省级课题。

  5、启动“规范书写”活动

  三月份

  1、召开教研组长、备课组长工作会议

  2、各教研组召开学科教研工作会议,达成学科组课题活动主题。

  3、深入推进“校本培训和青年教师业务培训、师徒结对”活动

  4、各学科组开展学科竞赛辅导活动

  5、组织教师参加“组织参加荆州市初中数学、化学、地理教学研讨会”

  6、开展青年教师“演讲比赛”竞赛活动

  7、组织教师参加全市初中英语课堂艺术研究小组区域研讨、观摩、及口语比赛

  8、书法课题经验第二阶段推广会

  9、英语口语大赛、汉字规范书写、数学运算能力比赛活动启动。

  四月份

  1、组织教师参加网上国家级培训项目――“楚英坊”第四阶段培训

  2、组织教师参加荆州市组织的全国第三届“三新”(新思想、新探索、新课堂)作文教学研讨会

  3、组织教师石首市初中语文第十三届教学艺术研讨会(暨中考备考会)

  4、九年级开展“高效复习课”的构建专题课堂研讨活动

  5、教学科研研讨会

  五月份

  1、组织参加荆州市“作文新课型研究”的论文评选

  2、组织各学科初考、中考备考会

  3、各学科组辅导学科竞赛活动情况调查

  4、教学科研研讨会

  六月份

  1、各年级复习备考专题研讨活动

  2、校刊《弄潮儿》出刊。(本月上旬)

  3、“青年教师演讲比赛”及“校本培训和青年教师培训”活动总结与表彰

  4、教师教学成果经验交流

  5、校本培训总结与表彰

中学校本工作计划9

  一、指导思想

  今后三年,我校校本研修总的指导思想是:全面贯彻落实高邮市高效课堂建设实施方案,坚持“面向全体,突出实践、全面提高”的方针,以提高教育教学质量为核心,以促进教师专业发展为根本,以教师专业能力培训和新课程、新技术培训为切入点,以集中培训与自修研究为主线,使广大教师真正成为学习的主体。同时,以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点,通过全员参加的校本研修活动,促进教师转变思想、更新观念,把新理念、新课程转化为具体的教育教学行为,提高广大教师的师德水准和业务素质,促进学校、教师、学生沿着素质教育方向全面健康发展,从而全面提升教育教学的质量。

  二、研修目标

  今后三年校本研修的具体任务与目标是:以终身教育思想为指导,以教师专业业务素质提升为目标,以进行课题研修为载体,组织全校教师进行全员素质提高培训,使每位教师完成不低于72课时的研修,采用集中研修、分散自学,集中讨论、教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德教育”等方面全面提升教师素质。具体目标如下:

  1、新理念:以实施素质教育理念为核心,以《新课程教师教学策略》丛书为主要校本培训教材,注重理论与实践相结合,通过多种形式和内容,加强对广大教师实施素质教育思想观念的教育,帮助广大教师更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,开拓知识视野,增强实施素质教育的主动性和自觉性,提高实施素质教育的能力和水平。

  2、新课程:根据基础教育课题改革工作计划,全体教师实行“先培训、后上岗;不培训,不上岗”的原则,有组织、有计划地实施中小学教师新课程培训,从具体案例入手,科学地创新地解决新课程实施过程中出现的新问题,进一步帮助解决新课程中的实际困难,提高广大教师在教育教学实践中实施新课程的能力和水平,促进新课程改革。

  3、新技术:组织全体教师学习多媒体应用技术和现代信息技术,并结合本学科教学实际,使每位教师都能独立制作课件,使百分之八十的教师能够灵活自如地上好多媒体课。

  4、师德教育:结合市局组织的师德集中培训活动,认真贯彻落实教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》、全面加强中小学教师职业道德教育,通过多种途径和方式广泛开展宣传,改革师德教育方式,从板报、学习资料、各类报刊中全方位多角度选择典型案例,增加师德教育的针对性和实效性,促进教师职业道德水平的显著提高。

  三、研修原则

  1、创新性原则。

  本次校本研修是新一轮教师继续教育的一种新形式,因此,要在培训的内容、方式上突出创新,要充分总结和吸收以往教师培训的经验与教训,与时俱进,改进创新,以创新求质量,以创新求效益,以创新求发展,按照终身学习的要求,遵循教师培训规律,在制度、体系、模式、手段等方面改革创新,促进全体教师可持续发展。

  2、信息化原则。

  以教育信息化带动教师教学现代化,以现代信息技术为突破口,根据学校实际与教师信息技术水平,有机整合各类教育资源,向教育信息化迈进。

  3、课题化原则。

  校本研修的内容包括理论学习、教学实践、技能训练等,全体教师要积极参加,每个教师都要有自己的研修课题,课题的确立要原则上在学校大课题的基础上,依据自己教学实际,尤其是教育教学中碰到的难题,确立相应的子课题,通过对课题的研究,自学自练,互评交流,以课题研究带动自身发展,引领教师逐步成为学者型、发展型教师。

  4、实效性原则。

  本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进行,求真务实,以解决教育教学中出现的新问题为突破口,针对学校和教师的共同需求确定研修的内容,设计若干研究课题,尤其是针对教学中的典型案例进行分析研究,达成共识。

  四、研修策略

  1、树立先进的研修理念,促进教师专业发展。

  以终身学习和教师专业化理论为指导,学习和借鉴外地先进的理论研究和实践经验,吸取以往教师培训中出现的教训,坚持以人为本,以教师发展为本,重视教师主体参与,开展形式多样的实践反思,加强合作学习,体验成果分享,突出研与修的一体化,促进教师学习型团队建设和学校学习型组织建设,使教师研修过程成为教师人才资源开发的过程,成为教师专业成长和专业发展的过程。

  2、突出研修重点,讲求研修实效

  今后三年,我们的研修重点应该放在青年教师业务提升和农村高中学生学习潜能的挖掘和研究上,通过立项课题申报、研究的方式提升全校教师的校本教研意识,与高效课堂相结合,以“有效德育”“高效课堂”“实效教研”为内核,努力渗透新理念,努力建设新课程。

  3、完善研修制度,探索有效机制

  建立和完善教师校本研修制度,形成促进教师研修的各项激励机制,促进教师研修工作健康持续发展。将研修制度落实到实处,从考勤考绩等方面对全体教师实行量化管理,并将研修时的考勤考绩纳入学校总体教师业务考核之中,以促进教师自主自觉地参与到校本研修中来。

  4、整合资源优势,更新研修模式

  本校教师有一批骨干教师,在校本研修中,要积极发挥骨干教师的模范带头作用,整合并利用校本资源,构建以骨干为中心,辐射全体教师的研修体系。在课题设立时,以校长为课题主持人,教研组长为课题组长,合理分构建子课网络,形成全体教师参加,骨干教师引领,人人有立项,个个有课题,优势互补,资源共享,加强交流,推进合作,整体提高校本研修水平。

  五、研修形式

  坚持以校本研修为主,以自培自练为辅,通过专题讲座,交流研讨,教育教学活动等形式,以教师自学——反思——交流的模式进行培训,从而达到提升教师综合素质的最佳效果。

  (一)校本研修

  学校是综合素质培训的主阵地,校长是主要责任者,每名教师要在学校的计划和组织下,结合自己的教育教学工作制定培训计划,进行自学和集中培训,通过反思和专题研究,促进教师教育观念的转变与教育教学能力提高。

  1、保证研修时间。除间周1个小时业务学习外,每周用3个小时进行自学。

  学校备各类学习笔记供教师用,其中包括随感、案例分析、自学笔记、业务学习笔记等。

  2、保证学习效果。在研修中,要把培训内容与教师师德、业务结合起来。把教师职业道德的建构与修养同《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《扬州市师德“八不准”》《高邮市师德“十严禁”》的学习和师德演讲等活动结合起来,帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观,把“教师必须终身学习并不断的培养自己”作为教师的主要责任;把提高教育教学质量的策略与方法同课堂教学结合起来,把“教师岗位练兵”、“青年教师汇报课”、“骨干教师引领课”等活动紧密联系,以培养教师的创新意识和实践能力。

  每位教师要结合自己的教学实践查找问题,用先进的教育理论及先进教学经验指导自己,做到学用结合,及时写出心得笔记,教育随感。

  (二)上级部门的集中培训

  1、配合师训部搞好教师的集中培训,做好组织、报名等常务性工作。领导亲自带队、带头参加学习,不断提高自己的岗位能力。

  2、搞好教师的成长记录档案管理,建立教师校本研修档案,制定考核细则,把此项工作与教师评职、晋级及年度考核结合起来,对师德不达标者在综合评优中采取“一票否决制”。

  六、组织与管理

  按照高邮市“十二五”教师继续教育和校本研修的要求,我校开展校本研修的组织和管理总体思路是:实行“项目推动”“主题研修”。基于这种分权后的管理层级,就要健全管理体系,明确各级的职责,加强过程监控和终端评价,加强校本研修过程记录和档案管理。

  1、明确职责,加强领导。

  (1)学校领导机构:主要负责对全校的.校本研修工作统一规划、宏观管理和督导评估;成立由各相关职能部门组成的校级校本研修领导小组,协调各部门的关系,对校本研修中出现的重大问题进行及时监控。加强对校本研修的经费投入。

  (2)具体负责的人员:主要负责校本研修的业务指导、考核管理。其具体职责是:贯彻落实《规划》;负责四种校本研修模式的方案设计、管理项目开发,制定各种校本研修的学分认定标准,对各种模式的校本研修的学分实行归口管理;构筑区域性校本研修网络管理平台;制定指导教研组选择校本研修模式、编制校本研修计划;指导、参与各教研组的校本研修;参与各年级、各科教师对本组校本研修的调研、督导;为各教研组开展校本研修提供教育资源和技术支持。三种校本研修模式的实施主体可以分别由各教研组实施:基于教师专业研修平台的校本研修(教科室)、基于学校专题研究的校本研修(教导处、政教处)、基于教师个人教学改进计划的校本研修(教研组)、基于校际协作的校本研修(年级组),在实施过程中要加强各个部门的整合。

  (3)学校:校长是学校校本研修的第一责任人,学校是校本研修的主要基地。学校要成立以校长为组长、主管教育教学工作的政教、教务两处主任为副组长、学年组长、教研组长为主要成员,由专人负责日常管理工作的校本研修领导小组。其主要职责是:执行《规划》;结合我校特点,选择校本研修模式,制定和实施我校校本研修三年规划和年度工作计划;制定符合本校实际的校本研修各项管理制度;指导教师制定个人专业发展远期规划和近期规划;审核学科组及教师个人的校本研修计划;负责全校教师研修工作的记录、检查和评估;撰写学校校本研修年度总结;严格按照学分认定标准,填写学校校本研修学分认定汇总表交有关部门;推荐发表或结集出版本校校本研修成果,扩大培训效益;筹措和落实校本研修经费,建立校本研修激励机制。

  (4)教师:教师是校本研修的主体。其具体职责是:每位教师应密切关注自身的专业发展,提高专业发展的自我意识;根据自身的工作特点和兴趣爱好选择自己的研修内容、学习方式和学习时间,制定个人专业发展计划,寻找适合自己专业发展的途径与方法;教师应以自己的教育教学活动为思考和学习的对象,从自己最困惑、最迫切需要解决的问题入手进行自主研修,在学习中自我监控、自我管理、自我反馈、自我评价;教师应努力做到边学习边实践,边实践边反思,边反思边改进,边改进边提高,不断调整、充实和发展。

  2、健全制度,完善措施

  (1)建立“校本研修”活动日制度。学校定为每单周三放学后一小时作为校本研修时间,写入学校校本研修规划,报上级主管部门备案并严格执行。

  (2)建立“校本研修”考勤制度。将“校本研修”出勤情况及时记录在校本研修出勤表中,并将每次校本研修的内容、形式、效果及改进意见及时填入《校本研修记录》。

  (3)建立“校本研修”考核评价制度。学校每年要对教师的校本研修情况

  进行综合考评,逐步建立和健全教师自评、同伴互评、学校总评的校本研修评价方式,考评结果将纳入教师继续教育学分管理系统,并与教师评优、选先进、、职称评审和职务聘任等挂钩。

  (4)建立校本研修总结交流制度和奖励制度。建立每年一次的全校性校本研修经验交流会,以及年度校本研修成果奖励表彰会制度,及时总结、提升先进经验,发现、解决存在的问题。在一定的时期内,对在校本研修中有突出表现的个人实行奖励。

  3、关注过程,强化管理。

  校本研修是教师继续教育的一个组成部分,应纳入“十二五”教师继续教育管理范畴。要构建以教研组为主体,以网络为主要平台,各类教师各负其责的校本研修管理体系。

  (1)校本研修的基本程序及相关制度。

  (2)考核和学分管理校本研修的考核实行继续教育学分认定制度。学分认定每年进行一次。其基本程序是:先由各教研组根据标准进行认定和审核,然后由教导处进行复审实行学分登记。学校要做好校本研修出勤记录和学时学分的转换登记工作,学时学分要记录在《教师继续教育证书》和学校校本研修量化考核表上。学分的认定主要以教师的学习过程和学习成果的量质为依据,要最大限度地防止学习弄虚作假的行为。除了加强过程的档案式评价外,学习结果是教师研修成效的一个重要判断依据,学习结果应该要能够反证教师的真实学习经历。对于每种校本研修模式的学分标准的制定,必须要考虑到该类校本研修的哪几种材料可以认定学分,对每类材料怎样认定学分。

  (3)档案管理。建立校本研修电子档案。内容包括校本研修三年规划和年度工作计划、学科组校本研修计划、研修成果、年度研修总结等。

中学校本工作计划10

  为了全面提高教育教学质量,根据《温州市“十三五”中小学教师教育规划》要求及省、市、县关于中小学教师专业发展培训的相关文件精神,结合我校的实际情况,制定我校校本培训工作实施计划。

  一、指导思想

  全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》精神,强化教科室“组织、服务、研究”的职责,疫情期间积极探索网络教研,做好互联网+教育的背后故事,创新活动载体,打造品质教育,重点做好提升教育教学质量、落实教学常规、提高科研品质和促进教师发展等工作,以校为本,研训结合;聚焦课堂,关注学生。充分发挥教科研的先导、引领和服务功能,努力为学校的行政决策、教育教学、教师发展服务,从而推动学校的可持续发展,全面提高学校的办学水平和教育质量。

  二、工作重点

  1、加强学科教研组建设。借助互联网+教育,探索改进网络教研,积极创设良好的学科教研环境,引导推荐各学科参加先进教研组和优秀教研组长评选,扎实开展校本教研,围绕“专家引领、同伴互助、教学反思”三个环节,继续开展“一师一课”活动、集体备课活动,充分发挥教研组和备课组的集体智慧,实行资源共享,努力改变教研形式,加强学科线上主题教研活动的'研究,激活教师参与教学研究的热情,让校本教研活动落到实处,取得成效。

  2、发挥骨干教师辐射效应,重视青年教师培养。利用骨干教师展示课、新教师汇报课、蹲点随堂课等活动带动教师队伍教学能力的提升;做好三年新教师考核工作及20xx年入职新教师师徒结对工作,努力促进青年教师专业成长。

  3、做好教师专业发展培训。搭建教师发展平台,借助互联网+教育模式,鼓励教师积极参加线上有关教研活动,拓展教师视野,努力提高教师专业水平,积极宣传发动,督促指导教师做好分层分类选课、审核和参训工作。认真筹划、周密安排、完成20xx年上半年教师选课培训活动。

  4、加强校本研修管理与指导。深化校本培训工作,加强校本培训工作的管理、指导、监督,同时进一步规范校本培训博客建设,做好校本培训学时的及时录入和管理工作。

  5、提升教科研品质。鼓励教师参加各级各类教学评比活动,组织教师参加教育论文、互联网+教育、“抗疫情”学习案例、微课等评比活动,突出小课题、微课题研究,引领教师寻找身边的教学问题作为研究课题,加强学校2020年已立项的县级课题研究管理,做好20xx年课题结题工作,提升教科研研究质量,以课题促科研,以科研促成长。

  三、保障措施

  学校落实专用培训经费给予活动保障,建立校本培训督导机制,将校本培训纳入教师个人的教学科研管理当中,作为教师绩效考核和学校评优、评先的重要内容。对校本培训工作成绩优异的教研组和教师予以表彰和奖励;不能有效开展校本培训,年度(学期)评估不合格或当年(学期)教研组中有15%以上的教师未能完成规定学时的,当年不得参加学区级及以上各项先进个人评选,教师个人年度考核不能评为优秀。

中学校本工作计划11

  一、培训目标和培训重点

  培训目标:以新一轮区域课堂变革、学校课程改革、教师专业发展工作为重点,提升质量为核心,围绕“解题、说题、命题”探究为重点,借助结对校教学平台,提升教师个人装也素养,提高课堂教学效益,突出教科研工作的先导性,强化教研活动的针对性,提高教学质量。

  培训重点:

  1.强化校本教研常规工作。加强教研组、备课组建设,规范教研组、备课组的活动,尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高集体教学研究工作,改进课堂教学。

  2.加强教师队伍建设,关注教龄满三年新教师课堂教学,推进青蓝结对工程,促使骨干教师发挥领雁作用,年青教师尽快成长。

  3.建立健全我校校本培训平台,使该平台成为我校教师专业发展的有效平台。

  二、保障措施和预期效果

  学校领导非常重视校本培训工作,成立了校长任组长的.校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。

  学校加强了对校本培训过程的跟踪和管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿和课件,听课教师有笔记,有反思,学校有考勤记录和信息反馈记载。通过多种形式反馈工作进展情况,对教师产生激励作用。

  预期效果:实现校本教研常规工作的提升与创新,实现课堂教学改革的突破与创新。

  三、学校校本培训的主要内容和基本形式

  月份(周次)主要内容基本形式主讲者(资质)备注

  九月份先进教师经验交流读书交流活动讲座教研组研讨先进教师

  十月份特色培训讲座

  十一月份心理健康专题培训讲座

  十二月份特色培训讲座

  一月份学期总结

中学校本工作计划12

  一、指导思想:

  在校长室的领导下,本学期加强教学常规管理、加强师资队伍建设,深化落实小班化课堂教学研究,提升规划督导的水平和质量,加快教师的专业成长,稳步提高教学质量,为学校的'进步和发展做出新贡献。

  二、工作要点及思路

  本学期,继续在学校开展有效课堂教学改革,以后逐步在全校展开。课堂向全校开放,领导及老师随时推门听课,在推行有效课堂教学过程中,不断总结教学改革中的经验,找出存在的问题,及时纠正。继续抓好教师队伍的建设,校本培训、骨干教师的培养、使用和管理;青蓝工程工作;进一步搞好教研组建设和管理工作;发挥教学督导和教学重量的监控工作,牢固树立服务意识,以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以教师队伍建设为抓手,以教研组建设和课堂教学效益监控为保证,以各项课堂教学活动为平台,强化教学过程管理,向管理要质量,全面提高教育教学质量。

  (1)组织指导安排教研组开展工作;

  (2)加强校本培训工作,提高教师素质;

  (3)开展学校青蓝工程工作;

  (4)加强督导队伍建设,做好教学督导工作;

  (5)抓好骨干教师的认定、使用和管理工作;

  (6)配合做好小升初、中考工作;

  (7)做好有关资料、档案的收集、整理和管理工作。

  三、具体工作安排

  2月:

  1)制定学期工作计划,收缴各教研组工作计划,组织校本培训工作,安排各教研组公开课计划,组织常规公开课,进班听课。各教研组集体活动内容为学习《龙九中学小班化教学十条要求》和学校教学计划,逐步提倡实施教学案提高教学有效性,

  3月:

  1)制定校本培训的计划、报名工作,并开展部分培训工作

  2)进行面上听课、推门听课、预约听课,并就所听的问题进行交流

  3)教研组大组活动主题:开展课例式有效教学研讨活动

  4)开展科学(理化生)学科节学科节活动

  5) 配合学校小升初招生工作

  6)对教研组进行月度考核

  4月:

  1)开展青年教师课堂教学比赛活动

  2)开展政史地学科、语文学科节活动

  3)对课堂教学督导,发现问题、提出问题、共同解决问题。

  4)组织期中考试复习迎考、质量监控

  5)面上听课,抽查课堂教学情况,初三教学质量监控

  6)对教研组进行月度考核

  7)继续配合学校小升初招生工作

  5月:

  1)继续听课,抽查课堂教学情况

  2)确定教研主题:如何提高复习课的教学有效性

  3)配合政教处开展艺术节活动

  4)组织常规公开课

  5)进一步配合学校小升初招生工作,抓好中考复习工作

  6)对教研组进行月度考核

  6月

  1)听课、反馈、研讨

  2)确定教研主题:小班化课堂教学案的使用效果总结

  3)进一步开展校本培训工作

  4)对期末复习工作中课堂教学进行检查督促

  5)对教研组进行月度考核、收缴教研组小结

  6)评选龙九中学先进教研组、青蓝工程优秀师徒、表彰奖励。

  7月:

  1)做好学期结束工作,为下学期工作做好准备。

  2)对各种资料进行归档工作

中学校本工作计划13

  一、指导思想

  以更新教师教育理念、改善教师的教育行为为直接目标,以提高教师专业素养和教育教学质量为根本目的,通过“专家引领、同伴互助、阅读反思、课例研修”等方式,搭建平台,促进教师专业成长。

  二、研修目标

  1、师德研修。以加强师德为核心,以提升师能为重点,努力铸就一支师德高尚、业务精湛,技能精深的教师队伍,以适应新课程改革下对教师的要求。

  2、教育教学能力研修。以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,做到常抓不懈,积极引领教师向“研究型、学者型、专家型”教师转化。

  3、教育科研能力研修。树立“科研强校”意识,结合校情、学情,在专家引领下,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修,积极推进我校规划课题和个人课题研究,促进教师的专业成长,提升我校的办学品位。

  三、研修内容

  1、知礼而守节

  利用全体教师会议和专题培训,通过学习《中小学教师职业道德规范》《南京市教师礼仪规范》等,进一步增强教师学习的主动性,形成教师自觉遵守礼仪规范、提高自身素质的良好氛围。

  2、博观而约取

  紧密联系省教科院,在专家指导下,积极开展主题阅读活动,交流读书心得,开拓视野,获取资讯,储备理论,寻觅灵感。邀请校内外专家、榜样,开设小型讲座、座谈会,力争在轻松愉快的氛围中获得切实的收益。寻觅恰当的机会,带领教科研团队走出去,看看外面的世界,寻找属于我们的启迪。

  3、广问而精思

  继续探索课堂教学改革,追问课堂诸多教学行为,开展并完善各年级的有针对性的教学专题研讨活动,让教师在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以学生发展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂,提升教学效益。

  4、循规而蹈矩

  完善学校教研制度,规范教研行为,有机结合定期活动与分散活动,凸显教研效果,鼓励创新。积极开展课堂教学改革的课例研修活动,通过专家引领,组内研讨,同课异构,追踪跟进教研活动的开展,让全体教师得到锻炼、学习、提高。

  5、厚积而薄发

  加强教科研指导,引领广大教师走科研之路,开展多层次教育科学研究,力求有效地提高我校教师的.理论水平和创新能力,并把教育科研成果落实到课堂教学中,使教师在科研——实践——应用的良性循环中提高理论素养和科研能力。

  四、研修形式

  以校本课题研究为载体,积极搞好教科研工作。校内开展的各项教育教学活动:教研组主题研修活动、教研组备课组常规活动、读书活动、专题讲座等;校外开展的各项教育教学活动:外出教研交流、各种培训等。

  五、研修措施

  1)加强组织管理。建立校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处具体抓的校本研修管理网络,及时落实,统筹安排,统一协调,有序开展。

  2)定期开展研修。将集中学习和自主学习相结合,提高教师的理论素养,奠定教师专业成长的扎实根基,鼓励教师撰写教学反思、教育日记、教学案例、教育论文等,并开展相应的评比活动。

  3)做实考核归档。认真上报教师个人的校本研修情况,完成继续教育验证。对于学校校本研修活动,教导处要及时总结,材料及时整理归档。

  4)发挥研修作用。教师的教研活动考核与升职、奖励、评级、绩效挂钩。建立奖励机制,对在校本研修活动中表现突出的教师给予一定的奖励,以树立榜样。

  六、具体安排

  各次活动可根据学校中心工作而进行适时调整。

  八月份:

  1、开展学校暑期集中培训。

  2、完成暑期网络培训。

  3、完成暑期区教师发展中心各类集中培训。

  九月份:

  1、制定本学期教科研工作计划。

  2、立学校教科研核心团队确立研究主题。

  3、成立博约联盟教师专业发展核心团队。

  4、宣传发动市区论文评选活动。

  十月份:

  1、做好市、区级论文评选征集工作。

  2、安排专家有针对性的指导。

  3、开展博约联盟读书活动加强理论学习。

  4、联系省教科院专家举办专题讲座。

  5、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。

  6、指导个人课题申报。

  十一月份:

  1、邀请市、区教科研专家对我校个人课题进行指导。

  2、开展博约联盟读书活动加强理论学习。

  3、开展小班化实践研究。

  4、联系省教科院专家举办专题讲座。

  5、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。

  十二月份:

  1、认真做好新个人课题管理工作。

  2、开展博约联盟读书活动。

  3、联系省教科院专家举办专题讲座。

  4、在省教科院专家指导下开展课堂教学模式的构建。

  5、开展教师读书节活动评比颁奖展示活动。

  元月份:

  1、完成教师读书节评比颁奖展示活动。

  2、完成博约联盟展示活动。

  3、组织好校内优秀论文案例叙事评选颁奖工作。

  4、完成本学期校本研修总结。

中学校本工作计划14

  一、指导方针

  借助学校教育教学工作全面发展的良好局面,直面教育教学生的本质问题和教师发展中的瓶颈,旨在升级教师的教学理念、改善其教育行为、提升专业素养,进而推动学校教学质量的提升。根据“专家引领、同伴互助、阅读思考、课例研修”等多种形式,搭建一个推动教师专业成长的渠道。

  二、研修目标

  1.师德研修。以增强师德为核心,关键提高教师能力,努力培养一支师德高尚、业务精湛、技能全面的教师团队,以满足新课改的需求。

  2.教育教学能力研修。关键提升教育教学方法,坚持不懈,引导教师向“科研型、学者型、专家型”教师转变。

  3.教育科研能力研修。塑造“科研强校”的理念,根据实际情况,在专家的指导下,围绕新课程的实施,融合教学过程,进行教学方法和教育科研基本方法的研修,积极推进学校的'研究课题和论文写作,以推动教师专业成长和提高学校办学质量。

  三、研修内容

  1.师德培训。根据全体教师会议和专题培训,学习《中小学教师职业道德修养》《南京教师礼仪规范》等,进一步增强教师学习的积极性,构建教师严格遵守礼仪规范、提升自身素质的良好氛围。

  2.理论支撑。在省教科院的密切联系下,大力开展主题阅读活动,交流读书心得,拓宽视野,获得信息,积累理论,寻找灵感。邀约校内外的专家和优秀教师,根据小型讲座和交流会,在轻松自在的气氛中得到实质上的获得。此外,寻找适度的机遇,带领教科研团队出门交流,感受外部世界,寻找我们的启发。

  3.专业成长。持续推进课堂教学改革,思考课堂教学行为,进行对于各学段的教学专题研讨活动,激励教师结合实际思考,转变教学方法,以学生成长为核心,将先进理念用于教学实践,专注课堂,提升学习效果。

  4.课题研究。强化对教育科研的指导,引导教师积极推进科研之途,进行多维度的教育科学研究,力求全面提升教师的理论水平和创新能力,并把科研成效贯彻到教学过程中,完成科研和实践的良性循环,以提升教师的理论修养和科研能力。

  四、研修方式

  根据校本课题研究为载体,积极推进教科研工作。学校内开展各类教育教学活动,包含教研组主题研修、常规活动备课、读书活动及专题讲座等;校外则参加教研交流、各种培训等。

  五、计划方案

  各种活动可根据学校的核心工作开展适当调整。

  八月份:

  1.进行暑假密集的学校培训。

  2.完成暑假网络培训。

  3.制订本学期的校本研修计划。

  九月份:

  1.进行学校规划课题的结题工作。

  2.宣传发动城区论文评选投票。

  3.在教师会上开展师德培训。

  十月份:

  1.组织市、区级论文评选的征选工作。

  2.分配专家进行有针对性的指导。

  3.汇报经过学校评比的论文。

  4.完成各类培训班的报名工作。

  十一月份:

  1.指导个人课题的申报工作。

  2.进行博约联盟的读书活动,强化理论学习。

  3.在教师会上开展出色教育教学经验的交流学习。

  十二月份:

  1.认真进行新个人课题的监管工作。

  2.融合教研组的建设,扎实开展教学研究工作。

  3.举行教师读书节的评比和颁奖展示活动。

  一月份:

  1.完成教师读书节的评比和颁奖展示活动。

  2.组织校内出色论文案例的评选和颁奖工作。

  3.完成本学期的校本研修总结。

中学校本工作计划15

  一、培训目标和培训重点

  以我校三年发展规划为纲要,以校本教研、课题研究为重点,以课堂教学改革为基点,强化质量意识、改革意识、服务意识,严谨务实,认真做好教学研究、教学指导、教学服务工作,全面提高课堂教学水平,努力开创我校教科研工作新局面。(1)加强常态教研活动,创建学科研究共同体,建立集体备课新制度。(2)以“基于作业单互助课堂”项目研究为方向,区语文、数学、英语、科学、社思和信息六个学科试点项目研究为契机,突出重点,着手推进有效学习课堂变革(3)开展备课组负责命制单元试卷,开展解题、命题与说题等活动,引导教师研究考试、研究教学、研究学生。

  二、主要内容和基本形式

  1.学校组织教师每人每学期读一本书,写一篇读书心得体会,组织教研组内进行读书心得交流。

  2.学校聘请专家进行两次专题培训:(1)有关基于作业单的互助课堂专题培训(2)有关班主任班级管理讲座

  3以“基于作业单互助课堂”项目研究为方向,区语文、数学、英语、科学、社思和信息六个学科试点项目研究为契机,以各备课组承办、教研组主办的`主题研讨开放周活动一学期一次,着手推进有效学习课堂变革。

  4.区命题研修班活动指引,学科骨干老师示范带头作用,七八年级备课组自己命制单元试卷并考后组织进行命题、解题、说题和试卷分析评价活动。

  5.通过学校建立教学常规制度和推门课制度,督促教师听评课、备课常规等教学常规落实。以学科中心组两周一次推门听课指导交流,有效提升教学质量。

  三、保障措施和预期效果

  1.建立以校长为校本培训第一责任人,举行开学初召开校务会专题研究校本培训工作,落实各项计划。

  2.以学校教务处负责建立校本培训组织机构并配专人负责教研(备课)组健全,有相应的校本培训管理制度,及时做到有学期校本培训计划和总结。

  3.预算一定的教师培训经费到学校校本培训进行使用。

  4.每学期评选校优秀教研组,并进行表彰交流活动。

  5.通过基于网络平台校本教研活动和记录,有利于教师间互动交流和区校级层面监督管理评价。

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