生产部员工绩效考核办法
生产部员工绩效考核办法
第一条：目的
公平合理的考核生产部员工工作绩效，推行激励机制，定期通过主管与部门的.有效沟通达成工作创新与改善，为生产部员工升迁、调薪、绩效工资的发放提供考核依据。
第二条：考核范围： 第一文库网适用于本公司所有生产部员工之绩效考核
第三条：考核权限
１、生产副总绩效考核由总经理负责实施。
2、由生产副总和总经理，办公室及审查小组共同负责实施生产时间内各车间主任绩效考核，并根据季度考核成绩提出对各车间主任进行薪资调整的建议，由总经理核准。
3、总经理对各生产部副总、各车间主任提交的考核结果进行审核，如有必要可进行适当调整。
第四条：考核小组的职责
考核小组应通过日常的指导、监督，掌握每个被考核者的实际工作情况，并按下列要求做出公正严格的评价：
１、考核小组必须不为私情所左右，就事论事，以客观公正的态度进行评价；
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