收费站管理办法

收费站管理办法

　　收费站管理办法 篇1

　　收费站是一个窗口单位，因此必须做到 “礼”字当先，笑脸迎人。对司乘人员要以礼相待，以诚相见。由于有的司机朋友一时对收费公路的标准不理解，难免要生气，甚至耍横，我们要以理相劝，不能火上浇油，做到心平气和，学会忍让，晓之以理，动之以情，使其最终理解收费政策。用对方最能容易理解的话语来与他交流，那么8个小时的工作中会有多少司机从语言上感受到了我们北桥收费站员工的素质是多么的优秀。

　　近半年来，在高管和站部的正确领导下，我站在管理机制上不断地创新，管理措施在不断地完善，工作业绩也在不断地提高，但班组在日常工作中还存在诸多的问题，与站里所获得的'荣誉还有差距，与领导期望的目标还相差甚远。所以各班、各班组成员必须团结一致、劲往一处使，付出更多的努力去进一步提高。海尔首席执行官张瑞敏讲的好：搞管理不能一阵风搞运动，管理知道不难，想到不难，做到就难，而坚持天天做，十几年几十年如一日地做下去则难上加难。简单的工作重复千百遍地做对了就是不简单。因此，我们必须寻找差距，总结经验，将管理作为一个永恒的课题，不断地创新管理机制，加大管理力度，完善考核制度，使我站的各项管理工作日益完善，真正树立起文明示范窗口单位的良好形象。

　　让我们携起手来，众志成城，凝心聚力，立足本职，共同努力。相信北桥收费站的明天会更加辉煌。

　　收费站管理办法 篇2

　　一、收费站会计工作的人员配备

　　各单位应当根据会计业务需要配备持有会计从业资格证的会计人员。未取得会计从业资格证的人员，不得从事收费站会计工作。

　　会计人员应当具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度，遵守职业道德。

　　二、收费站会计工作的岗位设置及其职责权限

　　1、各单位应当根据会计业务需要合理设置会计工作岗位，合理划分职责权限，坚持不相容职务相互分离，确保不同岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。

　　2、收费站会计工作岗位一般可分为：出纳、稽核、票证等。会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、票证和收入、债权债务账目的登记工作。

　　3、收费站会计人员工作调动或者因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。没有交接手续的，不得调动或者离职。办理交接手续应有财审科人员监交。

　　4、与货币资金相关的票据必须严格管理，明确各种票据的`购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据的遗失和被盗用。

　　5、必须加强银行预留印鉴的管理。财务专用章由出纳保管，个人名章必须由本人或其授权人保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

　　三、收费站票证管理工作

　　㈠票证管理遵循统一领导，分级管理的原则，其基本职责是：

　　1、高管中心是票证管理的总的核算单位，负责票证领发，并对各收费站票证的使用，进行监督、检查。

　　2、各收费站均是票证管理的基本核算单位，具体负责本单位票证领发、保管、使用和审核销号。

　　㈡各单位必须指定专人负责票证管理，建立健全票证收、发、领、用、核的制度和手续。加强票证管理，领入票证必须办理验收入库，发放领用双方要当面点清。票管员要掌握票证用量和库存数量，加强核对工作。

　　㈢票证必须妥善保管，顺号存放。管理有条不紊，保证票证完整,不受损失，并定期盘点，做到帐实相符。

　　㈣对作废收据应妥善保管，不得私自销毁。

　　㈤票管员工作调动或因故离职时，必须办清交接手续后方准离职。

　　四、账户管理

　　收费站收入专户的开设、变更和销户工作必须严格审批手续。

　　五、收入解缴

　　每月5日、15日、25日应将规费收入专户中的存款全额解缴。

　　六、收费站会计核算工作

　　收费站会计核算应执行《江苏省公路事业单位会计核算办法(试行)》，应使用财务统一的电算化软件进行核算。

　　七、收费站财务的监督管理

　　高管中心财审科负责对收费站的财务进行监督管理。采用定期审计和专项审计相结合。各收费站应如实提供会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料以及有关情况，不得拒绝、隐匿、谎报。

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