下半年工作计划

时间：2021-12-15 17:36:52 工作计划我要投稿

2010年下半年工作计划

2010年下半年工作计划清溪店(冰洗组)：朱新旭转眼2010年在国美清溪店上半年的工作已经结束了，虽然来到清溪店不到半年的时间，不管做的好与坏，过去的毕竟已经过去，短短的几个月时间，让我看到了这里的优势和不足，总结之前得与失，为以后的工作做好打算，为明天的胜利做好铺垫。在做好2010年上半年工作总结的同时，也做好2010年销售下半年工作计划.，下半年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。2010下半年，我将一如既往地按照公司的要求，在上半年的工作基础上，本着"多销售、多协调、积极主动、创造性地开展销售工作"的指导思想，确立工作目标，全面开展2010年下半年的工作。现制定工作划如下：1建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2培养销售人员，发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。3销售目标(1)下半年的销售目标最基本的是做到月月完成公司的销售任务。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。(2)同时，坚持走公司的差异化及延保销售，争取超额完成每周的定量目标。4商品(冰洗)摆设作到整齐统一，整体美观，局部突出。并根据活动情况以及季节变化而相应地进行调整各商品的摆放位置，商品的摆设是随着时间和季节等外部的变更而变更，一成不变的商品摆设就如同是一潭逝世水。"流水不腐，枢户不蠹"，商品的`摆设的方法是在不停的摸索和繁衍的，不同的门店间的雷同商品的摆设也各有不同。4和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能和销售技巧以及管理能力。5客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。6要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，利用下班时间和周末学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的能力。最后，希望我们的团队能够团结一心，一起把业绩做上去，不要为了个人的小利而损失了集体的大利，多看看《赢在中国》里面那些成功人士所说的那些经典名言："短暂的激情是不值钱的，长期的激情才是值钱的""把平凡的事做的不平凡，你就不是平凡的人""一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量""勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人"其实另我感慷最深的一句话是牛根生说的一句话："我们对于有才有德的人重用，有德无才的人高用，有才无德的人限用，无德无才的人不用。"可见在这个社会里面品德是多么重要的东西，我希望我们的团队都是有才有德的人。以上是我对2010下半年的销售工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公司做出自己最大的贡献。同时希望国美电器清溪店下半年的业绩不断攀升！

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