西南交大心理研究与咨询中心学生会各部门工作计划(3)
文艺部工作建设一、部门职责文艺部是以"活跃文化气氛，丰富广大同学业余文化生活,以文艺形式展现心理风采"为宗旨，积极、活泼、有效的开展各项文艺活动的职能部门。部门的主要职责主要有：(一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动；(二)与学校的文艺部保持联系，配合学校文艺工作，反映同学们的愿望和要求，促进我院文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高；(三)发动和组织院系学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子，充分发挥文艺骨干的作用，并帮助他们解决学习、生活等方面的困难；(四)以各种艺术形式展现心理风采，将手语表演等作为特色活动，并与心理素质拓展部合作开展心理情景剧表演，打造出特色亮点；(五)发挥文化载体在思想政治教育中的作用，通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育；(六)积极配合院学生会其他各部的工作，使我院学生会高效运作。★工作理念：团结协作，积极主动，尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献★工作特色：文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的文艺活动，展现交大心理学子的风采，将欢声笑语、莺歌燕舞，注入点线之间的大学生活.★部长寄语："心理学生会这片属于我们的小天地，大家可以敞开心扉，畅谈人生，理想，我们更愿意以一颗真诚的心声，分担你们的忧愁，分享你们的快乐，我们也会用一颗真诚、热情的心为大家服务。亲爱的朋友们，我们期待着您的热心参与和关注。让我们携手起手来，共同去谱写一篇动人的青春之歌！"二、本学期部门工作计划文艺部是一个团结的`集体，我们习惯把全体成员比喻成一只手，每个成员就是手上一指，他们灵活、勤劳，各有特点，当把手握在一起我们就是最有力量的！对于文艺部的组建，我提出以下几点计划。(一)对于文艺部的组建，我的目标是建立起一个快乐的团队(这个团队目前为止是我们三，但是大一、大二级每位学生都是我们潜在的部员)。在这个集体中，大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子，积极的开展批评合自我批评，这样大家才能不断的进步。(二)对于部门的管理，我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说，确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。今后条件成熟，各方许可，我希望能办一些新颖的、立足于心理特色的校级文艺活动。展望未来，我们信心满怀。文艺部将以"创新工作，稳中求进"为主题，以一种团结求实的工作作风，奋发向上的工作精神，完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召，根据学期工作计划，积极开展工作，狠抓落实，争取在本学期奠定良好的基础，特制定工作计划如下：(一)部门例会管理计划1.由于文艺部的任务特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。2.每次例会由部长主持，收集意见。3.开会时态度严谨认真，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。(二)干事培养管理计划(备用)提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。1.充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。2.在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。3.每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合校文艺活动。4.安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。5.准时参加院干部干事培训活动。(三)部门内部管理计划1.每月召开一次交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间文艺活动的顺利开展。2.配合各系部搞好各项文娱活动。3.加强与学校各文艺类社团的交流。4.协助其他部门开展工作，共同完成院的各项任务。5.加强与部门干事交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展6.在工作中不断发现自己的问题，总结经验,以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。7.我们部还要积极配合校学生会文艺部的工作，服从他们的安排，一起为我校文艺方面的建设做出积极的贡献。以上是我文艺部本学期初步的工作计划，若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作，同时，根据各部门要求和需要，密切配合学院的各项工作，并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基，热情与才华做房柱，勤奋与勇敢做屋顶，在团队协作的力量下，将文艺部工作开展的有声有色，能够真正起到活跃校园文化的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天，共同订做属于我们的天空。体育部工作细则工作理念：弘扬体育精神，锻炼身体素质，为同学服务，为中心争光！
第一条部门性质体育部作为学生会的一个直属部门和组织，负责承办管理中心各类体育比赛及体育形式的活动。通过组织各类体育活动，在中心里营造全民健身的氛围，丰富学生的课余生活，让同学门在极具趣味性的体育活动中强健体魄，致力于塑造健康、向上，德、智、体全面发展的大学生形象。第二条部门职能(一)开展学院体育活动，承办"体育节"、"体育月"等传统项目。(二)组织各类合作体育活动，开展院内外的体育交流活动。(三)掌握学院体育人才情况，代表学院参与校内外体育活动。(四)参与学院大型学生活动，开展相应的学生活动。(五)组织观摩体育比赛及体育活动。(六)开展部门干事业务培训。第三条关于职责(一)部长职责：1、决定体育部发展方向。2、带领部门完成学生会及本部门工作。3、代表体育部出席各项干部会议，对部门工作实行监督，并对体育部工作做出权威性的决策。带领部门成员进行组织、实施工作，保证体育部工作的正常开展。对体育部组织的活动以及体育部人员等一切事宜负有全责。塑造良好的体育部及学生会形象。
4、负责各成员档案管理工作。
(二)副部长职责：1、负责组织、实施创新活动
2、协助部长办好各项体育赛事。
3、负责所有活动的宣传工作，及时同宣传部进行沟通。
(三)组长职责
1、自觉遵守总章程及小组章程
2、有效协调组员及组员之间的工作，互相监督、合作。
3、带领组员保质、保量地按时完成指标。
4、认真做好活动计划、活动小结。
5、多与组员沟通，及时上报组员情况，善于培养优秀组员。
6、发挥主观能动性和积极创造性开展小组活动。
7、严格贯彻小组章程
8、自觉接受组员和部门负责人的批评。
(四)成员职责：1、自觉遵守章程。2、认真完成体育部布置的任务。3、经常与负责人沟通、交流思想。4、监督自己及部门其他成员的工作，有权向部长反映其他成员工作情况。5、自行组织的任何活动必须以正规书面形式上报部门。第四条例会制度体育部每2周召开一次例会，如有特殊情况则另行通知。任何成员不得随意迟到，早退和缺席。有特殊情况者，需向部长请假，并经批准方可。由专门同学负责会议记录并及时交办公室归档整理。签到工作由部长负责。体育部成员出席例会情况及表现将成为年终考评的依据之一。第五条档案管理体育部的档案主要包括人事档案和活动资料档案。人事档案人事档案定期及时整理，及时进行补充和安全保管。建立成员个人档案，以记录工作业绩。活动材料档案各项大型活动及常规活动的所有活动材料，图片资料均在活动结束后及时整理归档(一式三份：一份交由主席团存档，一份由办公室存档，一份交由体育部保存)。
第六条奖惩制度学期一门主课不合格者或两门选修课课程不合格者，自动退出体育部；学期一门不合格者加以警告。学期请假不得超过3次；2次无故缺席者，自动退出体育部。迟到、早退满3次加以警告，并加以罚款(该款项将作为部门活动经费)，满6次者自动退出体育部。体育部活动30%以上不参与者，自动退出体育部。一年内工作优秀者且学习成绩优良，予以奖励且向中心推荐其为优秀干事。每学期考评一次，选出1名杰出干事加以奖励。
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