工作计划

工作计划

个人工作计划感谢公司领导的培养和信任，给予我这个展现个人才能和体现自我价值的平台。在新的岗位上，我将严于律己，具有更强的事业心和责任感，把自己的思想境界和业务水平提高一个层次。进入公司五年以来，我已从一个清涩的大学毕业生成长为一名具有一定专业知识和管理能力的公司职员，我深刻领悟到建筑行业的特殊性，徒有满腔热忱和凌云壮志是不够的，关键是脚踏实地，勤奋踏实的做好本职工作，同时发扬年轻人应有的开拓创新精神使之成为一个工作理念植根于项目部的生产管理中。在公司和项目部领导为我们年轻才俊提供培训和学习机会的大背景下，发挥善于学习，汲取更多更广的专业知识并学以致用成为我不二选择。记得在公司质安员培训会议上，老师有句话让我记忆犹新"只有懂法才能规范他人。"同样我只有获取了足够的知识和经验才能更好地服务于管理工作中。在去青岛瓦锡兰船用柴油机项目学习参观过程中，让我体会最深的一点就是：其施工工艺都是我以前接触过的，但在工艺要求特别是象焊口焊缝处理，清洁度等细节方面尤为突出。"细节决定成败"这是最好的体现。这类经验就很值得我借鉴。作为技术人员来讲，复杂的工艺流程固然要了然于胸，但整个项目要运行顺畅，每一环每一扣都必须细致入微的考虑到。当前，我的工作重心仍是在项目部管理上，包括技术统筹和施工管理。在我个人的思路中应做到如下几点要求：一、制定切实可行的项目部管理制度，以制度来规范管理，尤其在质量控制方面做到有法可依；二、熟悉工程特点和难点，制定行之有效的施工组织方案；三、对分部分项工程细化并针对性作出技术交底；四、有创新思维，在保质保量的前提上，为项目部创造最大的效益；五、在管理思路上灵活变通，团结并整合一切有利的.资源为我所用。从长远的职业生涯规划来看，不能仅仅停留在技术层面上。管理是一门综合艺术，诚然，管理之所以称作艺术并不是因为它有多深奥而是它有普遍规律性是可控的，能被人认识和掌握的。我认为，做为一个优秀的企业或生产管理者必须具备相应的综合素质，缺一不可。正如一个木桶它装水量的多少取决于它的短板。只有取长补短，不断完善自我，修正了短板才能更好实现个人价值。

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