工作计划 3.26

工作计划 3.26

1，五一和FY10后期规划： 本季度任务情况，4月销售目标，代理数据对比：Q2,Q1，by acc，by shop，by region，by model 2，促销员提升计划： 沟通，了解门店问题，了解每个人的状态，找到提高方向 3，零售主管提升计划：沟通，领导。。。。他工作的诉求点和工作方式以及不足 4，装修计划跟进。。。 5，苏宁问题：滞销处理流程，费用流程和汇总，门店DOA和售后问题流程，产品型号问题，门店出样问题 6，近期销售提升：提升形象，提升关注，推出促销机型    

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