管理类之计划一 - 工作任务
计划是连接我们所处之此岸和所去之彼岸的桥梁。 掌握和协调自身或我公司现有的资源，根据实际情况，进行有效的配置，通过科学的预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内要达到的目标，以及实现目标的正确途径。 一、计划工作的任务（5W1H） 1、目标——明确做什么（what） 明确计划工作的具体任务和要求，明确每一个时期的中心任务和工作重点。 2、目的——回答为什么（why） 明确计划工作的.宗旨、目标和战略，并论证可行性。为什么我要做？为什么我公司要做？社会价值和意义在哪，因为哪些目标、意义和宗旨我（们）必须要做，并做好。 3、人员——由谁去做更合适（who） 在明确规定目标、任务、地点和进度的前提下，分配到具体的主管部门或人员去负责。 4、地点——确定在哪里做（where） 分析了解计划实施的环境条件和限制，确定计划实施的地点或场所，把握好天时、地利、人和条件等 5、时间——何时做（when） 注意各项工作的进度和发展，有效的控制，同时注意能力及资源的平衡。 6、方式和手段——如何去做（How） 怎么做：制定实施计划的措施，以及相应的政策和规则，对资源进行合理分配和集中，是人力、现有资源、各种派生计划等达到平衡。【管理类之计划一 - 工作任务】相关文章：
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