采购月工作计划

时间:2021-07-16 09:36:53 工作计划 我要投稿

采购月工作计划

一、2月份完成的主要工作

1、完成春节期间各部门备用物资的采购;

采购月工作计划

2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;

3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;

4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;

5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;

6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;

7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的.相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中。

8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;

9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;

10、完成部门2011年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;

11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;

12、完成锅炉保养合同的谈判;

13、督促各部门按时提交3月份采购计划,以利于降低、控制采购成本。

1,你是如何做采购的?

2,你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?你具备这样的素质么

3,你是怎么开发供应商的?

4,供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的?

5.你是怎么管理供应商的?

6,怎么降低成本?

7,你有一位是非常难相处的但和某位领导关系比较密切的同事,你在这里工作怎么处理之间的关系?

8,经常会有"该来的没来,不该来的材料都来了",是如何处理这种问题发生的?

9,一位良好的采购人员应该怎样处理插急单的客户呢?

10,某些厂商不仅交货延迟,还态度极差,你是如何看待和处理的呢?

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