事业工作计划

时间:2021-09-08 12:19:39 工作计划 我要投稿

【精品】事业工作计划4篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的事业工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】事业工作计划4篇

事业工作计划 篇1

  为全面贯彻党和国家教育方针,推进素质教育,坚持把教育放在优先地位并适度超前发展,促进各类教育事业协调稳定发展,根据《义务教育法》及省、市有关文件精神并结合我市实际,现就20xx年秋全市小学一年级新生入学工作中的有关事项通知如下:

  一、入学年龄

  今年我市小学一年级统一实行满六周岁入学,即20xx年8月31日前出生的儿童为今年秋全市小学一年级入学的适龄儿童。各地不得擅自变动入学起始年龄,不得招收未满六周岁儿童入学。

  二、事业计划

  各地要认真执行市下达的事业计划。农村计划招生115个班,5000人,班均学额中心小学一般控制在50人以内,压滤机滤布村小控制在45人以内。城区计划招生30个班,1500人。

  蓓蕾学校面向全市招生。市内其余学校保证施教区内适龄儿童入学,确有余额,可在不突破招生计划的前提下接收借读生,借读费按省规定标准执行。

  各校要认真执行国务院《关于进一步做好进城务工就业农民子女教育工作的意见》,对施教区内符合上级文件规定的农民工子女入学一视同仁,不得收取借读费。

  三、入学办法

  全市统一实行“义务教育入学通知书”制度,具体由各中心小学校长负责,幼教辅导员协助。操作办法如下:

  ⒈全市统一使用我局印发的“20xx年高邮市小学一年级适龄儿童入学申请表”,并按“小学一年级新生入学资格核查办法”组织核查工作。

  ⒉农村乡镇组织各幼儿园、班填写“入学申请表”,经幼教辅导员审核后送中心小学校长核准规定证件、认定入学学校。经确认无误的由施教小学填写入学通知书,报中心小学签章发送。无特殊原因须于7月3日前送出。

  城区6月2日至5日组织幼儿园填写“滤布入学申请表”,5日至7日幼儿园会同小学核实规定证件,12日至14日各小学办理入学申请登记,6月15日至7月3日小学组织复核、填发入学通知书。

  ⒊适龄儿童接受义务教育是“义务教育法”保障的法定权利,各幼儿园不得以任何理由滞留适龄儿童。经核准的适龄儿童各小学不得以任何理由拒收。

  ⒋确属年龄登记错误的不足龄幼儿须由小学说明情况,经中心小学校长、幼教辅导员共同确认后回原幼儿园继续接受学前教育。

  城区施教区认定错误的,镇属小学由高邮镇中心初级中学协调解决,涉及一小由局协调高邮镇解决。

  ⒌未能认定施教区的适龄儿童的入学通知书,农村由中心小学校长指定学校并填发;城区由小教科统一协调生源后指定学校并填发,各小学不得以任何理由拒收。

  ⒍外来人员子女需要在城区借读的,在市内幼儿园就读的适龄儿童持有原幼儿园填发的入学申请表即可,市外的由高邮镇中心初级中学组织填写入学申请表,统一由高邮镇中心初级中学协调安排进镇属小学。农村乡镇由中心小学直接办理。

  四、新生学籍

  新生学籍统一于9月下旬到小教科报核。报核一年级新生学籍须随带所有新生“入学申请表”,经核查无讹准予办理。

  五、附件

  ⒈下列材料统一印发供直接使用:

  (1)高邮市义务教育(小学段)入学通知书

  (2) 20xx年高邮市小学一年级适龄儿童入学申请

  (3)小学一年级新生入学资格核查办法(入学申请表背面附)

  ⒉下列材料仅供城区使用:

  (4)城区入学工作日程表

  (5)城区各小学施教区范围

  (6)幼儿园用登记表

  (7)小学用登记花名册

事业工作计划 篇2

  科技事业科是原文广局承担广电科技进步和技术管理的专业科室,根据局领导的调整,现科技事业科主要负责文化、广播电视、新闻出版事业建设,承担重点工作和重点项目协调管理的任务,科技进步和技术管理职能暂并入局总编室。20xx年工作总结和20xx年主要工作打算如下:

  一、20xx年主要工作完成情况

  (一)协调文物处完成了陈抟庙的'工程建设和陈列布展,并与XX年元月正式竣工并对外开放。

  (二)协调文物处完成了花戏楼4a景区环境整治工程,对整个景区进行升级改造,现该工程基本结束。与此同时完成了花戏楼内部空间“亳商文化展”陈列。

  (三)为打造“中华药都,养生××”文化品牌,协调文物处完成华佗中医药博物馆建设、内部陈列及馆区药圃绿化和环境改造工作。

  (四)协调市博物馆编写市博物馆陈列大纲----《穿越五千年—××文化寻源》。完成市博物馆外部改造和内部陈列设计及施工招标工作,并与9月底开工建设。在开工建设前,完成该项目环评工作。现外部改造工程按序时进度完成过半,内部陈列也按时开工建设。按原计划明年4月份完工并对外开馆。

  (五)按照市政府年初工作计划安排,完成了市文化活动中心(市文化馆和市图书馆)项目建议书编写和上报市发改委立项工作,选址工作也正在和市城建委、市国土地局协调中。

  (六)编写12个文化建设储备项目并上报市发改委,为文化旅游、广电事业以后发展储备了项目,奠定了前期基础。

  (七)协助文物处完成我市文物普查中城区新发现的10处市级重点文物确立和公布工作。

  (八)在市文化旅游发展公司成立之前,和原旅游局相关科室一起完成了文物景点门票的调价报批工作。

  (九)承担了原文广局安全生产材料整理和月报表工作。

  二、20xx年主要工作打算

  (一)继续协调市博物馆完成市博物馆工程跨年度的建设。

  (二)积极推进市图书馆、文化馆工程,力争20xx年开工建设。

  (三)加强文化旅游项目库建设工作,积极做好项目库项目的可研论证等前期工作。

  (四)协调文物处做好第7批国保的申报、全国第三次文物普查工作。

  (五)协调文物处做好各级文物保护单位保护经费的申报工作,做好重点文物修缮项目的协调监督工作。

事业工作计划 篇3

  20xx年上半年,事业部在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕全年目标任务,认真落实公司年度工作会议精神,同心同德,团结奋斗,圆满完成了公司年初制定的各项工作目标。现将20xx年上半年主要工作总结如下:

  一、上半年工作任务目标完成情况

  一是经济指标完成情况:上半年中原事业部要完成签订合同额约6亿元,完成万的上缴款指标。

  二是具体工作完成情况。

  1、妥善处理原分公司和事业部的关系,在没有办公设施等困难条件下,利用原郑州公司人员、场所迅速开展工作。实现了新老机构的顺利交替。

  2、逐个排查区域内各个项目的生产经营情况,重点关注平时大家反映强烈的联合项目的农民工工资、财务统一、生产安全、文明施工、债权债务工作。积极主动的解决问题;使年终没有出现重大讨薪和上访、诉讼等事件。

  二、主要做法

  (一)抓队伍,提高员工整体素质

  一是注重培训,提高能力。组织事业部员工培训,完成各岗位系统培训,搞好了公司规章制度的培训。员工明确工作职责、标准、流程,基本掌握各岗所需基本知识和专业技能,提高了员工的实际操作能力,完善、普及各个管理流程,增强了管理团队的凝聚力和综合能力。二是抓员工素质。加强对我部门员工队伍的管理和督促,科学调整队员的年龄结构,确保队伍的稳定性,用老队员的经验带动年轻员工,用年轻员工的冲劲促进老员工,形成互相促进之势;在岗位纪律、队员思想上下功夫,努力提高这支队伍的整体水平,使其真正发挥项目形象窗口的作用;调整内部班子结构,充分发掘优秀人才,充实到关键岗位,以此搞活队伍内部的竞争氛围。

  (二)定制度,抓好项目管理工作

  为落实公司直营和联营项目的相关管理规定,事业部针对项目管理中出现的新问题在公司相关规定、办法的基础上制定了《中原事业部联营项目派驻人员管理办法》、《中原事业部采购分包管理补充规定》、《中原事业部日常财务业务管理暂行规定》等相关规定、办法。事业部以洛阳燃气、三门峡联通项目为重点,抓好联营项目的管理工作。做到9.14以前的工程项目,管理上有人抓,建立项目管理台账,落实管理主体。9.14以后承接的联营项目有公司派驻负责人,安全、财务责任人。有效地解决了管理工作的难题。

  (三)重成效,积极开展市场营销工作

  一方面搞好原区域内投标、合同评审等工作,使几年来和我公司有良好合作关系的合作方理解我公司的新十条规定,继续寻求和各方面的合作机会,调动各种积极因素开拓市场。另一方面致力于发展自营。事业部成立至今,签订合同额约6亿元。审查和组织投标及合同评审60余次,并组建二十余个项目部。其中,三门峡粤海华府、安阳化工、焦作风神轮胎、郑州利星行、洛矿余热发电工程、郑州马头岗污水处理厂工程执行自营管理。

  三、存在的问题和不足

  上半年以来,事业部在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。

  一是由于刚成立不久,一些管理制度和机制还不够完善;

  二是创新能力不强。从意识上对总公司的参谋助手作用认识不够,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,努力把事业部工作不断推向新水平。

  四、下半年工作打算

  20xx年度下半年是事业部发展建设的关键性半年,对我部夯实基础做大做强,健康可持续发展来说至关重要。因此,20xx年下半年事业部将按照公司的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:

  一是紧抓生产经营这个核心,确保完成完成12个亿的合同额或产值,以及2400万的上缴款指标。

  二是进一步增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

  三是积极探索新的管控模式,新的管理特点和管理手段的变更。调动事业部各方面主动性,强化内部管理,继续完善各项管理制度。

  一分耕耘一分收获,事业部在过去的半年里坚持恪尽职守,保质保量地完成了本职工作。而我们全体工作人员默默奉献,赢得了口碑,也实现了自身价值。事业部一定会以更高的目标鞭策自己,进一步完善管理,提高生产经营效益,切实做好20xx下半年工作,实现更辉煌的腾飞。

事业工作计划 篇4

  一、参加财务人员继续教育。

  每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

  二、下半年,财务室将从财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产方面入手做好各项工作。

  1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

  2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保收入不外流,资金能够合理有效的运转使用,使效益最大化。

  3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

  4、按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,20xx年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

  5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

  6、加强固定资产,加强配合领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

  每年进行一到两次固定资产的盘点清查。

  三、加强财务管理制度。

  严格执行财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保财务管理工作严格规范。

  做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解当前财力状况比较理想的上报方式。

  在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

  四、加强对出纳工作的指导和监督。

  1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。

  2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

  开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

  所以在20xx年下半年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

  总之在下半年的工作里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为公司的发展贡献我的微薄之力。

【【精品】事业工作计划4篇】相关文章:

事业工作计划锦集8篇03-16

事业单位工作计划(15篇)03-11

事业单位工作计划15篇03-11

事业单位工作计划(集合15篇)03-11

2022事业单位后勤的工作计划12-27

【精品】事业单位的辞职报告三篇01-12

事业谚语07-25

事业单位个人工作计划11篇02-17

2022年事业单位工会工作计划11-30

事业单位财务工作计划(集合5篇)01-18