月工作计划

时间:2021-09-10 09:36:46 工作计划 我要投稿

月工作计划八篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候认真思考计划该如何写了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的月工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

月工作计划八篇

月工作计划 篇1

  一、本月个人工作情况

  xx在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

  20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

  20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

  20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

  20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

  20xx年11-12月主要就是一期客户的交房工作

  以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。

  二、工作当中存在的问题。

  回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

  2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

  3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

月工作计划 篇2

  1、本月新开工程126项,监督工程验收82项,检查优质结构工程59项,办理工程竣工验收备案20项。

  2、4月3日上午组织我市建设、监理、设计、勘察、施工等单位负责人观摩市区创优工程。

  3、4月3日下午筹备召开“全市建设工程质量管理攻坚年活动动员大会”。

  4、起草文件《关于进一步加强我市桩基施工管理的通知》;

  5、讨论制定《住宅工程分户验收补充细则》。

  6、因新东南置业有限公司、XX农垦工程建设监理有限公司、XX市楚淮建筑工程有限公司在新东南置业综合楼工程施工中擅自更改节能设计文件并降低建筑节能设计标准,对该三家企业进行通报批评并予以不良行为记录。

  7、对中天花园、九龙广场、郦城国际商业a号楼、众城城市嘉苑等工程监理单位开展专户存储监理费支付现场考核工作。针对考核中发现的问题对郦城国际商业a号楼监理企业南京苏宁建设监理有限公司发出整改通知。

  8、制定住宅工程质量通病防治设计、施工专篇。

  9、4月13日组织人员对建设大厦装修工程集中检查。

  10、4月16日,为帮助淮安火车站做好创建中国建筑鲁班奖工作,我站由站领导带队组织全体质监员对火车站进行全面检查,对检查中发现的问题已书面向有关单位进行反馈。

  11、4月29日组织质监员对淮安火车站4月16日检查中发现问题整改情况进行复查。

  12、参加天山华庭小区工程竣工验收备案协调会并整理会议纪要。

  13、4月21日召集嘉润苑小区开发、设计、勘察、监理、施工、物管等单位负责人到我站开会,要求各单位务必本着对住户负责的态度妥善做好房屋售后服务工作,及时解决住户反映问题,避免投诉事件发生。

  14、根据省建设厅部署,做好《建设工程参建各方质量责任认定及诚信平台建设》问卷调查工作。

  15、回复省质监总站关于工程资料核查与工程结构耐久性问题的调研函。

  16、制定出台廉政保证金制度;

  17、派员参加省工程质量检查员考试师资培训;

  18、接待XX市质监站来淮调研。

  19、整理金伦汇锦园投诉处理会议纪要。

  20、针对锦绣花园小区分户验收中发现的问题,我站发出整改通知,要求有关单位认真落实整改。

  21、为督促XX市骅毅置业有限公司做好嘉润苑小区住户投诉处理工作,我站发出监督警示函。

  22、为帮助XX市新东方国际实业发展有限公司做好新淮海大厦工程前期工作,我站发出监督联系函,对有关事宜予以提示。

  23、为督促XX市会展中心工程尽快办理基建手续,我站发出监督联系函。

  24、为督促清河新区农民集中居住区b组团尽快办理基建手续,我站发出监督联系函。

  25、编制华城小区整治预算,并积极与市财政局、市财政评审中心等部门联系了解整治工作程序。

  26、处理12319服务热线咨询投诉等18次。

  五月份工作计划

  1、组织师资参加工程质量检查员培训,做好备课工作;

  2、做好淮安火车站创建鲁班奖服务工作;

  3、会同质监局、工商局组织建筑钢材质量专项检查;

  4、攻坚克难,出台加强住宅工程质量通病防治工作措施。

  5、深入推进监督工作信息化工作。

  6、加强质保金、监理费专户存储、桩基工程、深基坑工程、工程检测方案、住宅工程分户验收、材料检测不合格报告、日常工程巡查台帐管理,出台监督台帐管理制度。

  7、确定华城小区整治维修方案,重新编制预算,月底完成报审公示工作。

  8、筹备商品砼专项检查。

月工作计划 篇3

  一、了解公司的组织结构,各项规章制度,决策程序,文化氛围:

  1、通过财务报告熟悉企业概况,组织架构,人员,资本结构,主要产品及市场地位及技术优势等;

  2、通过查看公司各项制度及文件、会议资料,认识公司的管理风格、管理理念、部门协调沟通的通常方式方法。

  二、充分与董事长进行沟通,取得支持,明确董事长对本部门工作的期望:

  1、了解公司的发展战略和公司对财务部的期望,以作为日后工作关注重点;

  2、掌握各个部门设置及其职能、公司的各项管理制度,考核制度,营销等业务流程,项目投资等;

  3、就工作的定位,重心和业务关键点与上司进行充分的沟通和探讨;

  4、熟悉公司的财务运作情况及企业的文化,以便尽快融入该团队中;

  5、在沟通后马上列出阶段性日常工作计划,并且定期向董事长汇报工作、学习进展;

  6、及时向董事长沟通汇报董事长关心的工作进展情况和一些重要事项。

  三、掌握财务部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容:

  1、了解公司经营状况,财务核算制度,账务处理,成本核算方法;

  2、通过员工资料了解部门员工的专业学历、业务能力、家庭状况、兴趣爱好等;

  3、查看账本和凭证熟悉帐务记载逻辑,以往的报销签批程序,付款审批程序,主要资产负债收入利润来源等等;

  4、召开内部会议,明确财务部门各个岗位的工作职责、工作方式以及工作饱和度,部门人员对工作的意见与建议;

  5、采用单个约谈方式,把握每位下属的思想情绪,具体分工和工作内容和流程,并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

  四、充分与其它部门经理进行沟通:

  1、利用部门交流的机会到各个部门工作现场了解公司业务的运作流程,产品服务市场规模、增长潜力及市场份额分布;

  2、了解公司的生产作业程序、财务控制程序、内控程序的执行情况及财务工作的基础状况;

  3、 了解各部门对成本控制的.现状及建议;

  4、 定期不定期与各个部门保持沟通。

  五、建设成本控制体系

  1、通过以上了解公司运营状况后,据此对成本控制体系的组织架构进行设计,向董事长提出人员申请;

  2、对本控制中心人员进行培训,统一工作思路,了解成本控制要解决的四个问题:

  a)提高成本因素(浪费和浪费源)和成本优势是否得到识别和确定?

  b)如何消除或减少这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥成本优势?

  c)是否已经消除了这些提高成本因素(浪费和浪费源)和发挥了成本优势?

  d)已降低的成本水平是否得到持续控制和保持?,通过培训让成本控制中心人员首先掌握成本控制的措施及步聚,同时通过日常成本控制让各公司各部门了解从哪些方面入手进行有效的成本控制。

  3、与人力资源协手帮助各部门建立数据化的绩效考核方案,把各部门成本费用控程度与绩效考核挂钩,充分提高各部门进行成本控制的积极性。

  4、通过过对各部门日常工作的掌握了解,协同财务与各部门制定各部门正常运营的标准成本。

  六、阶段性日常工作安排:

  1、拟订熟悉公司业务、制度、人员等情况及建设成本控制中心具体程序和时间表;

  2、依据公司高层要求积极配合其它部门处理相关工作;

  3、按照董事长下达的成本控制目标,迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展;

  4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题;

  5、与同事多交流,询问,请教,争得同事的理解,配合和支持;

  6、定期将工作情况向董事长汇报,重要决策及时向董事长请示。

  7、成本控制体系初步形成。

月工作计划 篇4

  为了高效性地搞好阶段性教学工作,特定出我校7月份工作计划:

  一、 目标

  搞好开学教学工作,为提高教学质量打下坚实的基础。

  二、 理念

  深入学生实际,因材施教,坚持以学生发展需求为本,搞好学生基础教育,全面提高学生素质。

  三、 具体措施

  第一周:

  (1)整治校园环境

  (2)对学生进行安全、纪律、卫生教育。

  (3)各班重新组建班委会,对各干部要求分工明确,责任到人。

  (4)做好学生学科作业封面的保洁,书写教育。

  (5)学校严格学生各学科作业的书写要求。

  第二周:

  (1)各老师制定学科计划。

  (2)1—6年级同学填写中秋假安全公约。

  (3)庆祝教师节座谈会。

  (4)布置教室、营造舒适的育人环境。

  (5)1—6年级填写安全责任书。

  第三周:

  (1) 对学生进行日常行为规范学习

  (2) 搞好科普知识大赛工作

  第四周:

  (1)继续对学生进行安全、纪律、卫生教育。

  (2)教案作业大检查,优秀者予以奖励。

月工作计划 篇5

  本月工作重点:

  1、让幼儿体验集体出游的快乐,遵守集体行动的基本规则。萌发幼儿热爱春天的情感。

  2、幼儿能够介绍自己妈妈的工作,知道妈妈很了不起。培养幼儿爱妈妈的情感。学会用行动表达对妈妈的爱。

  3、敢于在同伴面前大胆讲述故事。

  4、知道10以内数的名称和顺序,培养幼儿的数数能力和口语表达能力。

  5、正确辨认圆形、正方形和三角形。

  教育目标:

  1、健康社会

  小鬼当家、找妈妈、宝贝出动、妈妈一级棒、牛脾气快走开。

  2、语言

  爱妈妈、两个好妈妈、小刺猬吹气球。

  3、数学

  比一比、游乐园、数一数。

  4、艺术

  我的好妈妈、我们拉个圆圈、春天来了、花灯笼、花围裙、小蝌蚪。

  5、科学

  有趣的盖子、大树绿了。

  常规培养:

  1、练习自己穿脱衣服,系纽扣,培养幼儿的自我服务意识和能力。

  2、能表达自己的喜好,学会控制自己的情绪。

  3、感受春天气温的变化,发现身边植物的变化。

  4、熟悉歌曲旋律,学习边唱边表演。

  5、教育幼儿自己的事情自己做,体验劳动的乐趣。

  家长工作:

  1、请家长们鼓励幼儿在家自己穿脱衣服。

  2、请家长和幼儿一起春游,体验集体游戏的快乐。

  3、培养幼儿的自理能力,让幼儿做一些力所能及的家务,如拿碗、摆筷子等。

  4、家长鼓励幼儿把《小刺猬吹气球》的故事讲给家人听。

  5、搜集各种无毒无害的瓶子,把他们洗干净带到幼儿园,玩听声音的游戏。

  6、请家长带幼儿一起到公园或者田野放风筝,做游戏,感受春风的温暖。

  7、家长鼓励幼儿参与家务劳动,体会家长的辛劳,培养幼儿关心照顾别人的良好品质。

  6、体验亲情的美好。

月工作计划 篇6

  本着以幼儿为中心,坚持保教相结合的原则,使他们体、智、德、美诸方面全面发展的教育方针,大家达成共识,团结协作,从实际出发,将工作落到实处。具体的工作计划如下:

  一、班级的基本情况

  本班共有二十名幼儿,女孩五名,男孩十五名。其中有十七位小朋友是原托班升上来的,其余的三名幼儿是新生,小孩子们平均年龄在三岁左右。由于大部分小孩子已在我园经过了一年的集体生活,所以他们很快就适应了新学期的生活和学习环境,情绪稳定,能够正常地开展各项教育教学活动。但小孩子们的语言表达能力还是比较弱。

  二、班级管理

  要求老师们具有高度的责任心,大家各尽其责,分工协作,要求自己在日常生活中时时处处留心小孩子的一举一动,真正做个有心人。在工作中做到有事及时提醒,发现问题及时与本人交换意见,尽量避免失误现象。

  1、白板的备忘录记录一些重要的事情,让人人都知道,大家进行跟进。

  2、制定小孩子的每日生活情况记录表(如:大便、咽喉、午睡、食欲、特殊情况备注等),让当班老师及时简单填写,大家都能了解到小孩子们的具体情况。

  3、每周召开一次班会:对园里、班里的具体工作,大家共同商量,出谋划策,做到人人心中有数。同时通过互相交流意见,商讨工作中的不完善之处的改进方法,努力把工作做得更理想。

  三、保育工作

  保育工作是做好教育教学工作的重要前提条件,要求班上每个老师了解每一个小孩子的生活习惯以及身体素质等方面的情况,以确保大家在今后的保育工作中能做到更有针对性地去开展,有的放矢,常抓不懈。

  1、搞好内务及环境

  严格执行园内各项保健工作制度,每天整理好内务,坚持做好清洁、消毒、通风工作,杜绝传染病的发生,认真做好班级卫生工作。严格执行幼儿的一日生活作息制度,合理地安排小孩子们的一日生活。为幼儿创设一个干净舒适、健康的生活学习环境。

  2、老师们达成共识,加强对幼儿进行养成教育

  在托班已初步对小孩子们进行了养成教育的培养,但小孩子们的劳动意识、自我服务能力较弱,有的存在依赖性。老师针对小孩子们的实际情况,统一要求,坚持从小事抓起,将“身教”和“言教”结合起来,并将其贯穿在一日生活中,手把手的教幼儿,并注意指导依赖性强的幼儿,让幼儿自己的事情自己做,而且还要让家长配合老师,使幼儿在家也有个锻炼的环境。

  a、每天耐心指导幼儿用正确的方法独立进餐,不把饭菜洒在桌上和地上,在保

  证小孩子们吃得好,吃得饱的同时,注重幼儿良好进餐习惯的培养。我们还将根据本班小孩子的进餐情况积极向营养师提出合理意见和建议。经常提醒幼儿喝开水,让幼儿学会端送托盘,摆放好茶杯。

  b、指导幼儿用正确的方法刷牙、洗脸。饭前、便后将小手洗干净,不吃脏烂东西。

  c、教育幼儿不用脏手揉眼睛,不抠鼻孔,不挖耳朵。有鼻涕自己及时擦,不随地吐痰,不乱扔纸屑。

  d、培养幼儿的自理能力:教幼儿学习穿脱衣服、鞋袜,摆放日常生活用品。做些力所能及的事情,如搬小椅子,收放玩具,叠餐巾、汗巾等。

  e、老师在各种活动中激发幼儿的活动兴趣,加强幼儿的自律性,培养幼儿良好的活动习惯。

  3、保证户外活动时间,注重活动的质量,增强幼儿的体质。坚持在活动前带好汗巾,活动中及时帮幼儿擦汗,并根据当时的具体情况给幼儿增减衣服。

  4、保教有机结合,纠正幼儿不良行为,如:吮吸手指、玩弄生殖器等。

  5、加强安全意识,杜绝安全责任事故发生。老师们要具有高度的责任心,时刻让小孩子在自己的视线范围内,排除一切不安全因素。同时对幼儿进行随机教育,逐步培养幼儿的自我保护意识和应变能力。

  6、坚持早、午、晚检,发现不安全因素及时处理,有病儿立即送医院治疗,然后通知家长,使其了解幼儿的病情。

  7、做好病、弱儿的护理。密切关注小孩子的精神面貌,做到有病早发现早治疗。对于体质较弱的小孩子,经常注意给他们增减衣服,及时擦汗,勤换内衣。有遗尿的幼儿,及时更换衣服和被褥。对于病儿,按时喂药,多给他喝水,并做好记录,以免出差错。住院幼儿,老师要给予细心的照顾。

  四、加强思想品德教育

  幼儿模仿能力强,感知事物快。在日常生活中,老师为幼儿做好榜样,教育幼儿诚实、勇敢、做事大方,不畏缩。随机渗透文明礼貌教育,让幼儿学会尊敬长辈,与同伴友好相处,对人有礼貌,热情与人打招呼。学会从小事关心、帮助别人。讲道理,懂谦让,不骂人,不打架,不讲脏话。爱护公物,爱惜桌椅、玩具,不采摘花草。爱惜粮食,不挑食等。

  五、教育教学工作

  我们将大胆尝试将“主体探究课程”的理念渗透到一日的生活和活动中,开展双语教育,进一步调动幼儿的学习积极性,开发幼儿的叙事性智能。我们将会积极学习新的教育观念,深入探索,大胆实践,积极进行课程改革。在一日生活中,我们将注重对小孩子们进行随机教育,捕捉小孩子们的学习兴趣点,灵活地利用点滴的时间对幼儿进行各种知识的渗透。积极创设以幼儿为主的教育环境。在环境布置方面,更新观念,让小孩子们成为这类活动的主体,在环境布置中展现小孩子的思想、愿望。

月工作计划 篇7

  一、十月工作总结

  1、每周组织贵阳公司例会以及行政部例会:让每个人都能开始做总结和计划,能够有计划的开始工作。会议时大家也都会相互进行工作沟通,提出总结的问题,共同找到解决方案。

  2、通过不同的招聘方式进行人员招聘:58同城(一直都使用)、贵阳人力资源网(上面投简历的人员经历和素质都要比58同城高很多)、参加都司路的现场招聘会

  3、对公司的考勤做好要求

  4、制作贵阳公司绩效考核标准和考核方案

  5、修改凯里公司岗位职责,后期再进行重新修改

  6、协助修改工作汇报模板

  7、修改贵阳公司规章制度(薪酬体制)

  8、出差天柱

  二、11月工作计划

  1、修改公司岗位职责,把每个岗位工作流程化

  2、让各片区修改培训资料

  3、公司例会和行政部门例会继续召开

  4、下月依旧以人员招聘工作为主

  5、对根据10月制作的考核,做好公司员工的绩效考核

  6、审核各公司的工资

  7、做好公司文化、产品、正能量的宣传

  8、做好考勤、签到、拜访标准的监督

  9、跟公司员工多沟通公司现有的问题及解决方案

  10、监督好各片区的培训工作。

月工作计划 篇8

  八月工作基本按计划完成,九月设施设备抓紧维护,施工遗留问题处理也进入最后期限,针对以上情况现制定工作计划如下:

  一. A,B,C,D区地下车库照明改造计划开始实施,工程部委派专业电工进行实施,本月完成改造计划。

  二. 管井自来水,消防阀门开始保养,责任到人,保养完成出现开启困难,漏水问题,保养人员负责。

  三. 玻璃更换一直没有彻底解决,经公司领导决定本月计划开始更换,工程部配合房管尽快更换剩余遗留玻璃。

  四. 进入九月,申请断暖,开通暖气的住户逐渐增多,工程部在保质保量的情况下,继续承接此项工作。

  五. 地下车库,各区单元门门禁已全部安装完毕,工程部开始安装闭门器,已保证门禁的正常运行。

  六. 施工遗留问题本月必须全部处理完毕,工程部继续委派专人跟踪施工进度,施工质量和验收工作。

  七. 日常维护继续及时有效的进行,业主上报的各个问题必须在第一时间内解决,援疆干部的问题更要及时解决。

  八. 加强员工素质,加强员工专业技术水平,组织员工学习各项专业技术和物业知识。

  九. 继续配合各个部门解决施工遗留问题。 随时准备应急各个突发事件。

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