工作计划

时间：2022-07-02 12:35:17 工作计划我要投稿

精选工作计划模板汇总5篇

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好计划一下接下来的工作了！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编为大家整理的工作计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

精选工作计划模板汇总5篇

工作计划篇1

　　一：现状

　　1：QC人员能力（包括：专业技能，工作岗位技能，制程控制能力等）较差，有待于培训，另：现QC人员流动性较大，现有QC较多为辞工快到期者，目前急需新招人员填补。

　　2：现场5S工作做得不够到位。

　　3：生产部人员品质意识不到位。管理人员在生产作业手法及产品生产过程中品质自行检查没有很好的培训员工，没有落实到位。

　　4：生产部人员与品质部人员配合度不够好，对品质部人员提出的要求不够重视。

　　5：作业人员未戴手指套或手套作业，对品质存大很大隐患，（尤其为注塑部最为严重）

　　6：装配现在还处在于组合式作业方式（几个人围在一堆作业），第一，生产效率低下，第二：品质存在重大隐患，得不到保障。应该采取排拉式生产。

　　7：各部门人员自身工作认知度不够。

　　8：新产品前期开发准备工作做得不够到位，品质标准不够明确及统一，很多产品没有检验标准。

　　9：各部们间沟通不到位，对客户投诉不够重视。缺乏向心力，执行力。

　　二：目前品质人员编制

　　1：经理：1人，组长：2人，领班：1人，客诉：1人。

　　2：IQC：1人，注塑QC：2人，印刷QC：1人，喷涂QC1人，装配QC1人，

　　3：线检（全检）员：5人——喷涂3人，印刷2人。

　　共：16人次。

　　计划品质部人员编制架构图

　　品质经理：1人，QE工程师：1人，品质组长：2人，领班：1人，QA：1人，

　　7人（注塑QC：2人待招，喷涂QC：1人待招） QC：

　　6人——喷涂：3人，印刷：2人，装配：1人（线检：2人待招）线检：

　　三：对品质部各组人员

要求IQC

　　1：对来料进行检验后，按实际检验情况填写《来料检验纪录表》，并记录于《检验记录汇总表》。——每天一张。

　　2：到后工序追踪产品上线情况。

　　3：协助QA工作，对成品进行抽箱检验。

　　注塑QC

　　1：每小时对机台生产品作巡查检验一次，生产品重要尺寸测量、外观检查、包装品抽查，并将检验结果记录于《巡检记录表》，——按机台、产品型号区分，每台机一张。

　　2：每四小时巡查一次机台成型参数，机台周边设备动作情况，并作记录。

　　3：对需喷涂产品，每次开机首件或更改成型参数调机后，必须做试喷后外观检查。正常生产品，每班次（12H）必需有一次试喷外观确认。

　　喷涂QC

　　1：必须做首件，每产品开拉正常生产前，必须首件OK后才可生产。

　　2：每1H必须对制程中各段温度进行监并做记录，必须做膜厚测试并记录于《巡检记录表》。

　　3：巡检中发生品质不良问题，第一时间与喷涂部负责人沟通改善，并向上司汇报品质状况，以便问题第一时间得到解决，

　　4：对原材料进行抽样检验外观，确认来料不良所占比率，是否在下拉前对来料进行返工重检。

　　5：对全检员所检OK产品，按AQL进行抽样外观检验。不良品超AQL允收标准，需返工重检。

　　6：对全检员所选出不良品进行确认，（全检或抽检，按数量而定）确认是否需返工重选。

　　印刷QC

　　1：必须做首件，每种产品在正常开拉生产，必须有首件OK报告。

　　2：监控印刷调油配比、用油更换时间，并作记录。

　　3：制程异常、不良问题点及时与印刷负责人沟通改善，并向上司汇报品质状况，以便问题第一时间得到解决，

　　4：对全检员所检OK产品，按AQL进行抽样外观检验。不良品超AQL允收标准，需返工重检。检验完成后在标签上作标示，并记录于报表上。

　　注：抽检完成后，将抽检对应的箱号重新包装好并封箱，不少短装。抽到不良品，应以相对应的良品与之交换，整数后封箱。

　　5：对全检员所选出不良品进行确认，（全检或抽检，按数量而定）确认是否需返工重选。

　　装配QC

　　1：必须做首件，每种产品在正常开拉生产，必须有首件OK报告。

　　2：监控生产作业人员手法，有对产品质量存在隐患的操作手法时，应提出更改操作手法，并做教导培训，避免因作业手法不当导致产品不良。

　　3：对装配完成包装产品进行抽箱（按AQL）检验，并出据检验报告。

　　1：对每天出货产品进行抽样检验（包装方式、标示卡内容、产品数量、产品重要尺寸及外观检验），并出据出货检验报告。

　　2：现场跟进将出货产品生产进度及品质情况，做到包装前后检查。

　　3：对客户退货品进行确认检查，并出据检查报告及报废单。

　　线检人员

　　检查产品时，必须统一、明确产品品质标准，制程不良率超出预计损耗时，及时向生产部门提出需改善见意，并向上级汇报品质状况，以便产品不良得到急时解决。

　　每批产品检查完成后，需区分标示，并作出全检报告，

　　QE工程师

　　1：急时了解客户方品质信息及接收客户投诉信息，并与相关责任部门作喧导，讨论并分析原因，商讨改善预防措施，明确落实责任人与完成时间，并做追踪，改善预防措施以报告方式呈现。

　　2：客诉品质信息统计，制程不良信息收集，IQC来料不良资料收集，客户退货信息统计，以品质检讨会议方式与各生产部门责任人检讨不良发生原因，做出改善对策并落实，对实施状况作追踪验证。

　　3：客退品的确认分析与处理。

　　4：成品及半成品《检验标准书》作成。

　　5：制定培训教案，定期对品质人员进行知识、能力、管控手法等培训。

　　6：协助管理体系文件的编制。

　　四：工作计划：

　　1、加强与各部门的沟通力度，减少工作中的漏洞；

　　2、制定培训计划，逐步辅导、提高品质人员的品质意识、专业技能及部门整体素质，逐个带动全公司人员的优良品质意识。坚持优良的品质是留住老客户的本钱，发展新客户后动力；培训项目可以暂分为以下几类：

　　（1 :培养员工专业技能方面的内容。主要指员工所在岗位的职责要求、技术专业知识与运用(如:品管员对各种测量议器的了解与使用,品质政策及检验标准的熟悉与握,QC七大手法的运用等),相关的企业规章制度，以及企业文化方面的内容。

　　（2 : 提高员工思想素质方面的内容。主要包括员工热爱公司企业的思想境界和正义感，追求事业成功的强烈的事业心和成就感，严格的组织纪律观念和服从服务意识，对工作极端负责的态度、忠诚敬业和团队合作的精神，以及健康的身心、积极的心态、远大的抱负、开阔的胸怀、优秀的品格等。

　　（3 : 培养员工社会交往能力的内容。现代社会是一个讲求合作的时代，必须培养员工的交往水平，主要包括日常的社交礼仪，待人接物的常识，口语表达和沟通能力等。

　　（4 : 训练员工综合管理能力的内容。主要针对中层以上管理干部，重点培养其宏观把握能力、战略策划能力、组织指挥能力，以及个人工作魄力和人格魅力。

　　3、增强各部门的互动力、协调力及品质观；周期开展品质讨论小会，针对本周不良产品、不良原因进行分析改善，并树立不良改善预防措施，并严格落实到实际工作中，让不良情况源于此次，止于此次；

　　4、建议装配部改变现有的工作模式。排拉式生产过程中，可以让下一个工位来检测抵制上一个工位的不良产品，及早的发现问题，降低因产品不良而造成的成本浪费。从而也提高了各部门的工作效率；

　　5、改善5S的现象管理，对所有产品、半成品及物料等进行规划性管理，以求降低损耗，合理利用资源。整齐整洁的工作环境也可以的提高工厂的形象；

　　6、动员全体员工对工作中的工序提出建设性的改善意见，并给予奖励。以提高工作效率及提高员工工作的积极性，做到人人自检，从而有利于品质人员的检测工作，也大幅度降低了产品的不良率；

　　7、加强客户管理，重视客户投诉意见。保证质量，满足客户需求；让客户看到我们的诚意，

　　从而更有利于今后的合作关系；

　　五：工作发展方向：

　　1、在执行工作计划的同时，加强质量管理体系、质量检测等理论方面及实际操作方面的培训，以提高员工的个人素质。

　　2、让全体人员意识到品质是工厂的心脏，心脏如要不够好的话，就没有一帆风顺的未来。争取做到自检互检，确保产品零缺点。

　　3、客户是上帝，应满足客户各方面的需求，保质保量，做到让客户无话可说。

工作计划篇2

　　11月份刚进入第十一周校运会，我们计划例会和培训暂时不开展，只对预备理事会议召开一次或两次，目的是交接第二届负责人工作做好准备。下面是11月份月初计划详细总结：

　　第十一周：星期一晚自习放学后召开预备理事会议，言明纪律，工作职责，对待工作的态度，仪容仪表，文明礼貌，主要是交接协会运作和第二届四个学期的培训项目开展，关于部门分工，部门职责等。星期二有空时挑出几名具备较强的责任心的预备理事进行重点培训，做好思想工作，提出更严格的要求和承受能力。星期四中午对星期二挑出的几名预备理事继续重点人才培训，主要培训活动项目开展与内外校建立友好关系的培养。星期四晚自习召开全体预备理事会议，共同商谈协会运作显现的不足与改进方法、商务晚会节目的详细计划和准备下周一开展的例会通知，预备理事自我介绍，星期二协会特色文化活动和星期三协会培训活动的开展工作。

　　第十二周：星期一下午例会开展，主要内容为预备理事自我介绍、关于广播通知未能用的传达、认识商协指导老师、收**服订购的金额和上报身高和衣服码数、关于会服的设计图案，图案以及标志，颜色的意义说明、晚会的详细节目安排和要求，进入排练状态，关于通知的撰写，请假条，补假条的撰写以及思想工作的开展、星期二协会特色文化活动为定题演讲，题目是“我是商协一员”、“我的青春我做主”、“共同努力，追求共赢”、“感恩”等自由选出一个进行演讲，本次特色文化活动设有奖项奖励，获奖前三名将有机会自己选择预备理事，有机会选择是否参与商务晚会商协特色文化宣传节目的表演，除此外，一等奖将会获得价值278元的个人赞助精美礼品一份，二等奖将会获得由个人赞助30块钱中国移动话费充值卡，三等奖，将会获得免费使用QQ会员一个月和笔记本一本（可能考虑到宣传方面的原因，

　　我们也有可能与星期三培训活动调换时间，也打算对全校同学开放，获得前十名者将有机会加入商协并有机会参与预备理事工作）星期三为模拟企业经营游戏一培训活动，具体涉及模拟企业经营，包括公司名字、公司标志、标志解释、品牌的宣传语、公司主营业务、业务名片、人员架构、公司历史、特色产品、主营产品、售后服务、企业文化、未来展望、公司所属行业、经营品牌、经营模式及市场策略、主要市场、主要客户群及客户群分析。十二周也将进入商务晚会节目其中的拉丁舞节目练习和交际舞练习，策划出商务晚会中英文台词和选定两名主持人，此次节目将有空就会练习，为期一个月或已熟悉掌握即可。抽空召开预备理事会议和预备理事工作交接会议，内容看情况而定。

　　第十三周：第十三周例会总结协会工作中的不足与如何改善，强调纪律与遵守现代商务协会章程，做一名重实践、重宣传、重道德、强交流的商协精英。合唱会歌，熟悉协会宗旨、标志、标志解释、目的、对内口号、对外口号、指导思想、指导老师、顾问团老师、协会第一届负责人、协会特色文化、协会培训项目、探讨周末外出联谊事项。星期二为免费网站注册与网站建设特色文化活动开展，利用计算机上机广播教学和指，建立模拟公司网站。星期三为市场调查演练真实操作培训活动，设定调查方案，从16:20分到16:35分进行市场调查演练内容安排，16:35分到17:10分进行对在校学生做随机市场调查，最后20-30分钟作简单的评讲，由下一次例会公布表现优秀者。关于晚会前两个节目照常培训、多增设12商务班5个节目进行质量监管练习（一个全班大合唱，国际贸易方向的同学出两个相关节目，商务助理方向的同学出两个节目），商协原排练两个节目，再看情况前期能否选出两个优质节目进行排练，预备理事会议和预备理事工作交接会议抽空选定时间召开，内容看情况而定。周五下午与外校联谊，周末与心理协会联谊

　　第十四周：星期一下午例会主要探讨商务晚会物资采购，物品清单，

　　晚会时间，出场顺序，邀请哪些外校参加商务晚会，跟进其他协会有何节目要出和外校兄弟协会节目的演出以及排练进度，确定商务晚会有多少个节目，每个节目所用时间，主持人所用时间等等。星期二协会特色文化活动为模拟

　　企业经营游戏二，由我校国际商务专业国际贸易方向同学担任公司外贸部，商务助理方向同学担任办公室与前台接待，物流专业担任仓储保管与配送，并模拟设立一个货代公司、与运输公司，会计专业担任公司财务部，市场营销专业担任业务部，电子商务专业担任电子商务部，动漫或网络专业担任广告部，经营专业担任公司担任公司各部门主管，协会部门负责人担任各部门经理，协会理事长担任总经理与副总经理，协会负责人担任董事长。有机整合我校各涉及商业链的实际与模拟混合演练，不断增强同学们的实力动手动脑和贴近真实企业的各项能力，并大力增进自身专业的有效发挥。星期三培训活动为心理学励志讲坛，邀请我校心理卫生协会负责人进行励志讲座。其他方面工作按情况进行。

　　相信在这学期中我们会很忙，但是却很开心，我们能按照侯俊老师的计划进行，把协会变成同学们的第二课堂和娱乐、交友圈。作为商协的负责人，我们的目标就是把现代商务协会打造成我校精英社团，乃至中职学校的示范性社团，这个目标离我们还很遥远，但我们一定会齐心协力，共同去为这一目标而努力奋斗，我们一定不会辜负老师以及同学们的希望，立志把我们商协发展得更好、更快、更强的精英社团。

工作计划篇3

　　机电学院学生会公关部主要负责为活动筹集资金，联系校内外媒体、兄弟院会等，并在此过程中对学生会的整体形象进行推广，是对外展示我院风采的窗口。为了实现我部的职责，在建设好本部的同时和学院其他部门共同建设好我们的学生会，我部拟订了以下工作计划：

　　一、近期工作计划：

　　1、开学配合学院分团委学生会做好迎新工作。

　　2、部长和副部一起分工把关，为公关部招进能吃苦又有公关能力的人才，为公关部补充新鲜血液，并对本部新部员的定期培训活动。

　　3、多与兄弟学院、兄弟院校外联部及相关部门负责人之间的`联系，扩大学院之间及兄弟院校的沟通往来，创建一个好的交流平台。

　　4、迎新晚会资金问题是一个重头戏，在暑假期间作好策划初样本，开学后和其他外联有经验的同学一起商议策划的内容的完善合理性，并联系学院及外学院搞外联的同学，搜寻商家的联系方式。并和文艺部联系，策划一场精彩的晚会，将晚会流程及节目表放入赞助策划中以便商家更好地了解我们的活动，体会到我们的诚意。最后与赞助商洽谈，达成合作。

　　二、长期工作计划：

　　1、联系往届公关部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

　　2、不放松部门内部建设，时刻注意增强部委的积极性，自主性，创造性和团结性。全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

　　3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

　　4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

　　5、打破区域限制、实施"走出去"战略,把我们的活动范围开展到市区,联系一些书籍体育用品、MP3、电脑、服装等商家,通过租场地挂条幅等形式收取费用。

　　在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们的职能。

工作计划篇4

　　一、指导思想

　　家长希望子女成才，成龙，成凤，但首先还是教子成人。所谓成人，就是培养孩子有好的品格。没有好的品格，轻则误已，重则害人。品格优良，其他方面暂时稍为逊色，逐步可以补上，赶上。如果铸成了坏品行，要改就难了，有的甚至要贻误终生。让我们把品格培养放在家庭教育首要位置来加以重视，让我们的孩子成为品格高尚，奋斗不息的一代新人。

　　二、目标要求

　　１、以推进素质教育，优化育人环境为目标，积极营造良好的学习氛围。

　　２、充分发挥学校、家庭和社会的教育网络，让家长尽快掌握家庭教育的特点，遵循家庭教育的规律，培养自己的子女。

　　３、学校和家庭紧密配合，利用非智力因素，培养学生的为人。４、积极开展家长学校的各项工作，做到有计划、有教材、有教案、有落实、有总结。

　　５、保证家长学校的学习时间、学习场所和学习内容。

　　三、组织安排

　　（一）健全家长学校组织机构

　　１、家长学校领导小组

　　组长：汤xx

　　副组长：李xx

　　成员：校委会其它成员及各班班主任

　　２、成立家校联络小组

　　成员：由每班选出五名家长代表组成

　　３、以学校领导和年级组长为家庭学校的班主任，班主任为家长学校的教师

　　（二）家长学校的活动场所及形式

　　１、学校的会议室和班级教室作为家长学校的学习和交流的场所

　　２、活动形式

　　⑴集中学习：集体上课、讨论、交流经验

　　⑵分散自习：组织学习材料，家长利用空闲时间自学

　　（三）时间安排

　　以班级为单位每两周利用一个双休日进行一次小型集中学习或交流活动。学校每学期至少组织一次大型集中学习。

　　（四）总结提高

　　学校在期末进行工作总结，对存在问题进行全面的分析研究，更加完善家庭教育和学校教育的协调，促进家长学校工作更上一个台阶。

工作计划篇5

　　似是白驹过隙，只是影间交替，这一学期即将结束，带着一如既往的可与雷霆碰杯的热血；带着希望、期待与祝福，准备好迎接下学期的征程。新学期，我们再次起航，我们将继续秉承体育部雷厉风行的作风，将我们日常工作做好，提升学院形象。

　　一、工作职责

　　我院体育部是我院学生会的主要部门之一，其主要工作职责是：

　　1、坚持不懈地抓好学生早操检查、评比和公布工作（出勤率、质量）。

　　2、组织好升旗仪式以及日常礼堂秩序维护工作。

　　3、积极组织各项体育活动，调动大家对体育活动的热爱。

　　4、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

　　5、协助团委、学生会其他部门开展工作。

　　6、积极配合校体育部工作。

　　二、工作分类

　　体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为日常早操检查、组织各种体育活动、维护秩序以及执行团委学生会所给予的各项任务。

　　三、具体部分的计划内容

　　8月下旬开学，我院将迎来13届新生，体育部主要在新生到来之前需要规划好学院总得跑操顺序以及各个班级的具体位置。针对老生，我们进一步汇总上学期末退学或者休学人员，做好统计，整理好表格，确保出勤率。

　　9月上旬，早操方面，体育部进一步严抓学院迟到、旷操，严格控制出勤率，加强督促早操质量，使新生尽快适应学院早操，提高学院整体早操水平。纳新方面，对体育部做好形象宣传，动员新生加入，并对新生摸底，纳入15个左右的新委员，要求把“学生会纳新”工作做好充分准备，严肃做到“公平、公正、公开”制度，让每位学生感到满意，让每位老师感到满意！

　　9月中下旬，早操方面继续督促早操质量，提高早操水平，并继续上学期口号特色，让每个班级想一个积极向上的八字口号，并在早操的时候执行。新委员方面，对新委员日常工作进行指导，使其尽快接手体育部各项工作。对新委员进一步考察，并观察个人能力以及个人想法，准备好体育部的换届工作。

　　10月份，体育部换届已经结束，主要任务是让新一届体育部做好体育部日常工作，组织好学院早操。其次，准备一个迎新篮球比赛，增进新生之间的交流，动员新生积极参加。届时，我部将向学校相关部门请批场地；同时对新生班级进行宣传。积极组织，周密准备，合理安排，公平裁判。保证球赛公平公正，并且达到促进新生友谊，增加我学院运动健身的良好氛围。

　　新生篮球赛主要负责人：体育部部长

　　协助负责人：体育部副部长

　　11月份，新一届体育部已经适应了学院体育部各项工作，新生可以完全适应学院的早操节奏。届时，体育部进一步加强对早操迟到和出勤的检查，严格控制早操人数。对早操质量严格落实。提升学院整体早操水平。

　　12月份，组织一次全学院的趣味运动会，进一步丰富大家的校园生活。该活动评选出优秀个人，优秀组织班级各三个，并发奖状加以奖励。

　　具体包括：

　　1、协同作战（2人）器械：排球

　　参赛者背对背，互相挽住对方的手臂，中间夹一排球，站在起跑线后。比赛开始，二人迅速侧身向前跑，绕过标志物跑回将球交给后面的队员，依次进行，以先跑完的队为胜。

　　规则：

　　（1）不得松开手臂。

　　（2）球若掉下必须拾起重新开始。

　　2、运球接力：（10人）器械：篮球

　　参赛队员分甲乙两组分别站在起终点线后成一路纵队，比赛开始甲组第一名队员运球至乙组将球交给乙组第一名队员，乙组第一名队员接球后迅速向甲组运球并将球交给甲组第二名队员，依次进行，以先完成的队为胜。