焊接质量管理制度
[LV.2]偶尔看看I 某公司焊接质量管理制度仅供参考
1.目的和适用范围
目的：焊接过程的质量管理是焊接管理的重要环节，只有在焊接过程中对影响焊接施工质量的各种因素实施有效的控制，才能确保工程焊接质量。
适用范围：本程序适用于焊接质量形成过程的所有工序和活动。包括：坡口加工、安装组对、(焊前预热)、焊接、(焊后热处理)、检验试验和检查评定。
2.管理职责
2.1质检部为焊接工程质量管理的归口管理部门。
2.2专业工地负责所承担工程焊接质量的.管理工作。
2.3中心试验室负责焊接工程的质量检验。
2.4物资管理部门负责焊接材料进货质量的检验。
2.5公司焊接技术委员会负责焊接专业工程施工用标准、规范/规程的采购和配备。
2.6公司焊接质量保证体系流程图见图5-1。
3.总体要求
3.1施工项目有方案，技术措施有交底。
3.2焊接材料有验证，设计变更有签证。
3.3人员资质有认证，计量设备有鉴定。
3.4工序交接有检查，质量处理有复查。
3.5行使质控有否决，文件资料档案化。
3.6实际焊接过程中严格执行焊接工艺评定中的各项工艺参数。
4.工序能力的认证
4.1工序能力的检查应包括：
4.1.1人员资质(焊接、金属检验、无损探伤及热处理施工)；
4.1.2钢材及焊接材料；
4.1.3机具设备的能力；
4.1.4作业指导书及技术方案措施(工艺质量标准及要求)；
4.1.5作业环境的控制。
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