现代远程教育项目管理服务制度

现代远程教育项目管理服务制度

　　1、项目学校由校长负责，必须以高度的政治责任感，安排专人，管好远程教育项目，用好远程教育设备，为学习者提供现代远程教育资源使用服务，并将其工作情况纳入年终考核。

　　2、开展培训和教学活动时，管理人员应掌握使用情况，结束后按有关要求，清理教室和设备，切断电源和关好门窗，方可离开。

　　3、项目学校必须根据本校实际情况将管理人员的工作纳入教师工作量，并将管理工作情况列入年度考核内容。

　　4、每学期必须有结合远程教育项目内容的校本培训计划和总结，对教师开展培训和学生的`学习活动要按有关要求做好记录，设备使用登记，建立档案。

　　5、项目学校要做好农村党员干部的培训工作。在乡镇远教办的指导下，按照培训要求提前做好培训资料的准备，做好下载资源、刻录光盘、播放收视流媒体等节目工作，对培训活动作好记录。

　　6、下载的资源要根据学校的需要及时刻录成光盘，贴上标签，放入专用的橱柜保存，以供教师和学生应用。