质量的管理制度

时间:2021-12-21 11:03:11 管理制度 我要投稿

质量的管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。一般制度是怎么制定的呢?以下是小编整理的质量的管理制度,欢迎阅读与收藏。

质量的管理制度

  质量的管理制度1

  1、在车间主任领导下,负责本班的检修任务及行政管理工作,在业务上受车间技术员指导。

  2、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》,严禁违章指挥,对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

  3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查,发现问题及时汇报及时处理,确保机组运行安全,并做好记录。

  4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范,建立正常的检修试验秩序,组织编制本班管理范围内设备检修试验计划,汇总并申报备品配件清单及委托加工项目。

  5、组织全班人员进行政治、业务学习,不断提高政治觉悟和业务技术水平,认真实施技术改进措施和技术组织措施计划,组织全班人员完成设备的大、小修和消除设备缺陷。

  6、有权对不符合工艺要求和安全规定的设备系统提出意见,并反映提请车间领导解决。

  7、有权安排全班人员的工作,并对全班人员的奖励及批评处理有权提出意见。

  8、加强班组管理,推行经济核算,降低原材料的消耗,加强工具保管和使用。

  9、完成车间交给的其他任务。

  质量的管理制度2

  1、严格执行“安全第一”,“质量第一”的方针,在班长带领下,做好热工设备的检修和维护工作。

  2、检修前充分做好准备工作,全面落实安全技术措施,保质保量的完成检修试验任务。

  3、对所管辖的热工设备进行定期全面巡回检查,做到“三好”(管好、用好、修好)、“四会”(会操作、会检查、会维护、会排查故障),对设备事故和异常情况认真分析原因及时处理。

  4、按照热工设备检修试验标准和规范,对各种仪器仪表定期校验,确保精度,满足现场使用要求,并建立台帐。

  5、对试验仪器建立完整台帐,爱护并妥善保管试验仪器。

  6、对各种热工设备做好检修试验记录,建立档案。

  7、在保证质量的前提下,对工具、备品及材料使用本着节约的原则,反对积压浪费。

  8、每次检修后与运行人员办理交接手续并进行试运。

  质量的管理制度3

  为提高测绘生产质量管理水平,确保测绘产品质量,依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》,制定本规定。

  1.本公司的质量方针和目标

  1.1质量方针:严格管理,强化责任,技术领先,信誉至上,靠一流的工作质量确保一流的产品质量。

  2.在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。

  3.测量任务统一由队长承接,指定项目负责人,并通过项目测绘系统软件进行分配。

  3.1项目分配后,要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间,科学安排技术人员、调配符合工作需要的测量仪器和投入必要的经费开支。

  4.测绘过程中的质量控制

  4.1测绘任务实施前,应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资,以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件,仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

  4.2测绘项目实施过程中,生产作业人员必须严格执行操作规程,遇到技术问题,原则上由项目负责人自行处理,但重大技术问题,或较多的变动技术设计,要报经队长和技术负责人批准后方可实施。

  5.测绘生产作业中的工序产品,必须达到规定的.质量要求,其成果经作业员自检、互检,如实填写质量记录,达到合格标准后,方可转入下一工序。

  5.1下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品,上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程,都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失,或因错误判断造成上工序损失的,作业人员要承担相应的经济责任。

  6.测量任务结束前,项目负责人要提交全部测绘成果资料,以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。

  7.确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内,负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查,处理质量问题,组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责,并有权予以质量否决,有权越级反映质量问题。

  8.严格实施质量奖惩制度。

  8.1对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人,给予奖励。

  8.2对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员,依照《测绘质量监督管理办法》的相应条款,视情节轻重,给予批评、罚款、辞退的处理。

  8.3公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后,依法对事故责任人进行追偿。

  质量的管理制度4

  一、九不准 :

  1、上道工序质量不合格,不准进行下道工序施工。

  2、没有技术和质量交底,不准施工。

  3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前,不 准进行下道工序。

  4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料 、半成品不准用于工程。

  5、工地不准变更砂浆、险配合比。

  6、未经考试合格的特殊工种,不准从事该专业的 施工,做到持证上班、岗。

  7、严格按图施工不准任意变更图纸要求,凡须变 更的事先办完手续后再施工。

  8、没有进行结构验收的,或未得到政府质检站同 意不准进行装饰工程。

  9、留有大量回头活,不准进行油漆、刷浆施工。

  二、四不验评 :

  1、班组不认真自检,无自检记录不验评。

  2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。

  3、砂浆、混凝土没有R28强度结果的分项不验评。

  4、分项工程完成后,工长不组织质量检查不验评。

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