水电安装现场管理制度

时间：2025-01-10 09:44:52 秀雯管理制度我要投稿

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水电安装现场管理制度（通用11篇）

　　在现实社会中，我们每个人都可能会接触到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编帮大家整理的水电安装现场管理制度，希望对大家有所帮助。

水电安装现场管理制度（通用11篇）

　　水电安装现场管理制度 1

　　为确保管理区域水、电、气以及通信等设备、设施的安全运行，制定本制度。

　　一、工作制度

　　1.服从领导，热爱本职工作。

　　2.持有水电操作证书，熟练掌握水电维修、维护和管理方面的专业知识，严格按要求操作各项设施。

　　3.严格执行机关考勤制度，节假日外出，须请示分管领导，告知去向，并指定顶班人员，做好工作交接。

　　4.保证24小时通信畅通。

　　5.坚持巡检工作制度，认真做好巡检记录，发现问题及时按程序报修(报修程序：填写维修申报单→现场维修)。当日工作当日完成，特殊情况要及时上报，明确整改方案和整改时限。

　　6.树立爱岗敬业思想，热情服务，保质保量，不得以任何方式收受或索要服务对象的'服务费或财物。

　　7.厉行节约，设施配件做到能修不换。非公共设施配件须告知使用单位及时调校、维修、更换，相关费用由使用单位承担。

　　二、工作职责

　　1.负责管理区域水、电、气及有关设备、设施的维修、保养和管理。

　　2.负责市领导宿舍给排水设施及用电故障的维修。

　　3.工作期间每天对管理区域的水、电、电梯、空调、阴井管道等重要设施运转情况作一次例行巡检，并认真填写巡检记录。加强对相关设施设备的日常巡检，发现故障及时排除，对处理不了的问题要及时上报并提出整改意见。

　　4.负责对各单位用电情况进行监督检查，发现不符合用电规定或擅自接线、装灯等行为的有权直接拆除和提出处理意见。

　　5.妥善保管有关器材和维修工具，不得损坏工具和器材，摆放有序且不得外借。

　　6.按要求倒闸操作。

　　7.按时查抄水、电、气表，分单位计算相关费用并督促其及时缴纳费用。

　　水电安装现场管理制度 2

　　1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

　　2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的.灭火器和沙箱。

　　3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

　　4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司施工项目，不得随意进出现场。

　　水电安装现场管理制度 3

　　为了确保工程的顺利完成，特对水电安装班组制定以下制度，班组须严格遵守。

　　一、安全管理:

　　1) 班组人员进场施工前必须接受三级安全教育及施工现场安全交底。

　　2)班组须设立兼职安全员一名，做好班组安全管理工作(该人员以书面形式上报项目部)。

　　3)牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，无操作证人员一律不准操作机械，发现安全隐患及时报告项目部，以便及时组织整改。

　　4) 班组必须遵守“生产服从安全”的原则，在施工过程中，如有重大安全隐患或生产与安全相冲突时，在有项目部制定安全施工方案，在项目部专职安全员的指导和监督下方可施工。

　　5)班组安全员每天上班前必须对职工进行班前安全教育、交底，每周进行安全讲评，并做好记录。

　　6)班组应杜绝违章指挥或违章操作造成事故发生。

　　7)项目部安全员对施工现场安全具有监督权和处理权，对违规行为有权加以制止、教育、处罚和勒令限时整改，班组应无条件执行。

　　8)严禁酒后施工，严禁带病施工，施工现场禁止打闹，个人防护用品需佩戴齐全。

　　二、文明管理

　　1)进场人员必须携带本人身份证明，必须办理相关手续。

　　2)班组人员必须遵纪守法、讲究社会公德，宿舍保持清洁、整齐、文明有序；严禁乱拉乱接；严禁使用大功率电气；严禁堆放危险物品，施工现场做到工完场清，不能有剩料现象产生。

　　3)施工现场不得有打架斗殴、酗酒闹事、赌博、偷盗等现象。

　　4)尊重甲方、监理及相关领导，虚心接受批评、教育及建议；主动协调与其它工种的配合。

　　三、质量管理

　　1)班组严格按设计图纸及有关验评标准施工，质量验收以建设、监理、项目部等单位验收为准。

　　2)当技术人员员提出质量整改措施时，班组须及时、认真整改，如整改不及时或不到位造成损失，对班组采取赔偿、罚款直到退场等处理。

　　3)班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其它损失由班组承担。

　　4)由班组负责的资料须及时准确按规范要求完成，并与施工日志相吻合。

　　5)施工过程管理:(1)主体施工过程中，预留、预埋必须及时、准确到位；管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则所造成的损失由班组承担，并视情况给予处罚。(2)所有给水管隐蔽之前必须进行第一次试压，二次配管后进行第二次试压，竣工验收之前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验，所有隐蔽工程必须由监理旁站检查验收合格。(3)所有明装设备必须符合规范要求，统一、整齐、清洁，如须贴标识(标牌)的设备要张贴齐全、统一、整齐。

　　6)班组应配合和提醒项目部技术员、质检员、资料员组织各部位的验收和资料的填写。

　　四、材料管理

　　1)班组长须提前5天书面申请材料，交项目部技术人员审核后由项目部技术人员交予材料负责人，如由于班组申报不及时或不完整造成工期拖延，班组须承担项目部所有损失，班组长不能私自与采买人员沟通。

　　2)班组必须对进场材料及时搬运入库，按要求堆放整齐，不能入库的按照项目部指定位置码放整齐，不得随意乱放，不服从管理的将相应班组撤场。

　　3)班组领用材料须由技术人员同意并出具领料单，按施工员出具数量领用。

　　4)施工现场水电安装材料分项分类堆放有序，施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢。

　　5)工程完工后由材料人员负责清点水电班组剩料情况。如有剩料按照材料价格的40%扣相应班组的工程费

　　五、班组管理要求

　　1)班组长必须常驻现场，亲自管理本班组事务，如需外出须向项目经理请假，并妥善安排好班组工作。

　　2)班组成员必须服从项目部的统一指挥和安排，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部的要求。

　　3)班组必须爱护公物，保护成品，强化与其它班组的协调，树立“土建、水电本一家，成品保护靠大家”的思想意识。

　　4)班组整体应具有组织性、纪律性，有足够的技术力量和施工人员，有强大的突击能力，无条件服从项目部的'进度计划和临时加班抢工安排。

　　5)每次浇筑混凝土时，必须安排专业水电工值班，如值班不到位造成管线堵塞，一切损失有班组负责，后期发生的任何剔凿修补工时项目部一概不予承担。

　　六、奖罚制度

　　1)对排除工地重大安全事故发生的特别贡献者给予奖励500元。

　　2) 对保护工地财物免遭损失的贡献者给予奖励500元。

　　3)对违章指挥、违章操作，每次罚款50~200元。如发生事故，全部责任和费用由班组按照施工合同承担。

　　4)不服从项目部指挥的班组，罚款200元。

　　5)人为浪费材料或破坏成品，按损失的双倍予以处罚。

　　6)无正当理由影响工期罚款，每次罚款500元。

　　7)进入工地不戴安全帽或配戴不正确，不戴安全帽50元，不系帽扣罚款50元。

　　8)现场随地大、小便罚款100-500元。

　　9)宿舍文明卫生不符合要求罚款200元/次。

　　10)工地发生打架斗殴罚款双方队组各500元，严重者送当地派出所处理。

　　11)偷盗工地材料、设备者送当地派出所处理，开除工地永不录用，并扣除当月工资。

　　12)下班后现场设备电源不切断，罚款100元/次。

　　13)其它违规行为视情节给予处罚。

　　水电安装现场管理制度 4

　　1、正常安全供水供电，是工作生活学习的必备条件，全校人员对此应有足够的认识和重视，总务处对此负总责。

　　2、节约水电，是每个公民应有的道德和义务，节约者光荣，浪费者可耻，盗用者犯罪。各部门要加强节约水电的宣传、教育工作。

　　3、水电工是维护水电正常供应的责任人，应做到：值班到位，全面巡查，管线畅通，及时排障，按时开关，分片调供，保障供应，确保安全。

　　4、职工住宅：水、电表到户，按量计费。严禁偷水偷电，违者处以适当罚款。

　　5、办公楼、教学楼用电：各处室负责人和班主任是责任人，必须做到按需开关，人走断电，杜绝浪费，否则责任人承担一定的'损失。

　　6、学生宿舍：定时供应，按需调控，满足使用，杜绝浪费。

　　7、维修：凡私人用水电材料费用由个人承担，公用设施材料费由学校承担。水电小维修工作由学校水电工承担。

　　8、水电工及时巡查维修，防止水电设施受损被盗，避免浪费和损失；有险情或严重故障，要及时报告学校和水司、电司，否则，扣发水电工的岗位津贴或责其赔偿损失。

　　水电安装现场管理制度 5

　　为加强校园水电管理，维护学校教学和广大师生的生活秩序，对施工企业在基建、安装、维修等施工过程中需要停水停电的`作出以下规定：

　　1、凡来我校施工的企业，均应与物业管理公司签订水电管理、文明施工责任书。

　　2、签订水电管理、文明施工责任书时，应预交项目总经费10%的管理费，待施工结束后予以退还。

　　3、施工企业在施工中如需停水停电作业(包括接水接电)，必须提前24小时到公司办公室填写停水停电申请单并附上施工方案，经分管副总经理或经理同意，签发停水停电许可证后方可实施。

　　4、施工企业必须文明施工，在施工时不得损坏地下管线。

　　5、施工企业物品及建筑材料的堆放地点、方式、时限，须经物业管理公司同意后堆放，违者作为校园杂物予以清理。

　　6、施工完毕，施工企业必须对占用场所实施恢复，要做到“工完场清”。

　　7、施工时严禁影响师生学习、休息。

　　8、施工场地必须树立施工告示。

　　9、施工企业在校施工期间不得违反校园水电管理、文明施工等有关规定。如违反上述条例，予以一定的经济处罚(费用从管理费中扣除，如不够部分由施工企业补交)。造成重大事故，报上级主管部门处理。

　　水电安装现场管理制度 6

　　为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎诚形象，特制定以下制度。

　　一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；水电工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。

　　二、水电工进场时候要认真熟悉该工地的电路和水路改造要求，严格按照要求的工艺方式施工。

　　三、水电工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序。换掉的.衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；垃圾必须清理干净并运至小区指定位置，违者发现一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。

　　四、要注重细节，线槽及穿线管要横平竖直，底盒水平，底盒内不得有水泥，内丝弯头和内丝三通固定位置必须合适。

　　五、电线按照要求分色；水管按照要求分布；强弱电改造必须按照规范分离；电工线路改造必须按照空间位置区分。

　　六、水电工工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。

　　七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

　　八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

　　九、鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。在限定期限内不整改者，发现一次罚款二百元，现场开罚单。

　　十、不准收受客户任何赠送的烟酒礼品，不准接受客户任何形式的宴请，发现违规一次罚款二百元；现场开罚单。

　　十一、不准向客户索取任何物品，发现违规一次罚款二百元。不准窃取客户和公司的任何物品，发现一次即行辞退。

　　十二、不得发布任何不当言论，不得发布诋毁公司形象的言论，不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规一次严重警告或者即行辞退。

　　十三、水电工进场需先熟悉本制度；如进入本公司工地施工，即认为对本制度认可。本制度适用于在本公司工地施工的所有漆工。

　　十四、本公司的质量总监、设计师以及授权的管理人员具有处罚权，本公司经理有裁决权。被罚人员必须可以询问处罚原因，质量总监必须出具处罚的书面依据，被罚人员必须在罚单上签字；被罚人员不服处罚的，有本公司经理裁决，如果经理裁决不应该处罚的，罚单即行失效；如果经理裁决应该处罚的，该罚单即行生效。

　　十五、本制度规定的被处罚人统一规定为工长；工长对本工地发生的一切违规行为负责。

　　十六、工长认真阅读本制度并认可后需签字；签字之后，即表示对本制度完全认可和接受。

　　水电安装现场管理制度 7

　　为了加强水电暖工程的施工管理，提高施工质量，确保施工安全，树立良好的形象，特制定本办法:

　　1、接到工程项目后，要立即派人与甲方联系进行实地勘察，并做出详细预算。

　　2、工程开工前要立项上报中心主任(附工程预算书)。

　　3、接到批准的施工项目后，提报审报该项目的详细材料单，未批准前不准擅自进购材料。

　　4、施工现场的一切工作由施工项目负责人负责，凡进入施工现场的各工种人员，必须服从项目负责人的管理。

　　5、项目技术监督员对施工技术进行全方位监督，发现技术问题要及时向项目负责人报告。

　　6、施工安全员负责检查施工现场的安全工作。发现存在的安全隐患及时向项目负责人报告，危急时刻安全员有权决定停工，事后及时汇报。

　　7、工程项目必须根据施工方案、施工图纸和甲方的要求进行施工，施工中如需改动，须经甲方同意。

　　8、严格检查施工用料，严防假冒劣质产品混入工程。

　　9、严格施工程序和安装施工规程，严把工程质量关。

　　10、隐蔽工程项目必须由甲方验收人员验收签字。

　　11、施工工地现场设置必要的.安全标识牌或警示牌。

　　12、要保持施工现场卫生，物资摆放整齐有序，根据工程需要设置必要的卫生管理制度标识牌。

　　13、严格材料管理，认真掌握施工进度，保证按期交工。

　　14、施工完毕，立即组织进行初验，发现问题及时整改，初验合格后由甲方组织进行工程验收。

　　15、工程验收合格后，参加施工项目的各班组一周内做出工程决算，并履行审计程序。

　　水电安装现场管理制度 8

　　1、杜绝水电的浪费是节约学校经费开支的'一项重要措施，应形成人人自觉节约用水、用电的良好风气。

　　2、教室、学生宿舍、办公室等公共场所的照明灯及其他电器设备由总务处负责统一装配，不准私自改装，不准私拉乱接，如需增加电器设备，须经学校批准并经电工安装。

　　3、学校明确专人负责水电管理，加强宣传教育，养成人人随手关灯关水的习惯，教室、学生宿舍的用水用电要落实管理责任制。

　　4、除学校工作需要外，不准使用电炉等大功率电器，学生宿舍不准用大灯泡，不得使用充电器、取暖器。

　　5、水电工和有关值日人员加强对水电借用管理情况的检查，如发现违反水电管理制度者，视情况给予批评教育或纪律处分并予以相应罚款。

　　水电安装现场管理制度 9

　　1、学院水电管理人员必须定期查表，掌握好水、电总表上的表码，抄准校内水电数码。

　　2、水、电用户换表、改装线路时，必须由学院同意，水电工到场方可操作，私自不得随意更换。

　　3、各部门需要修理水电设施应及时与水电工联系，水电工应想方设法及时予以维修，保证水、电设施正常使用。

　　4、维修损坏设施，应按维修单执行，并做好相关记录，有反馈意见。

　　5、不准随便玩弄电器设备，严禁乱接乱拉电线，若要另接电源，须得到学院有关领导批准，由电工负责安装。

　　6、各处、室（包括寝室、教室）严禁使用大功率电器，以确保用电安全，违者严加处罚。

　　7、妥善保管使用水电工具，掌握正确操作方法，严禁违章操作。每周对学院其它公共场所的电器设备和要害部位进行检查，发现隐患及时修理，以防事故发生。

　　水电安装现场管理制度 10

　　水电是生产、员工工作和生活等最基本的必不可缺少的物质资源。为加强管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用，减少浪费，维护正常的生产、员工工作和生活秩序，使全体职员工养成安全用电、节约用电、节约用水的良好习惯，结合我公司的实际情况，特制定本规定。

　　第一条公司的水电设施包括水龙头、高低水箱、阀门、管道，消防栓，灯泡、日光灯、插座、开关、路灯等。是公司固定资产的一部分，由行政部和使用部门共同管理，使用部门负责日常管理，行政部负责维修和安全检查，并遵循“谁使用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的管理原则。

　　第二条公司行政管理部门应认真抓好对全厂供水供电设备、设施的运行维护工作，严格执行有关水电管理的规章制度，建立巡视制度，确保安全供水、供电，杜绝各类事故发生。对于突发性故障，行政管理部门必须立即组织抢修，确保尽快恢复供水、供电。

　　第三条行政管理人员应严守岗位，认真履行职责，明确为公司、员工服务的思想，不断改善服务态度，提高服务质量。严禁以权谋私、违者从严处理。

　　第四条行政管理人员有权到各部门、各宿舍检查用水、用电情况，任何部门和个人不得以任何理由干涉其正常检查工作，严禁以任何借口对行政管理人员进行打击报复，保障行政管理人员的合法权益。

　　第五条水电设施维修管理，采用计划维修，巡回检修和各部门报修相结合的管理办法。

　　（一）自然损坏，必须有旧物存在，经维修人员验证后，以旧换新，予以维修更换，没有旧物存在，按人为损坏或丢失论处。

　　（二）人为损坏，由当事人员负责修复或支付维修费用，交费后，方予维修。丢失的水电设施应按市场价赔偿，并支付安装费用，如损坏严重，无法修复，按丢失论处。

　　（三）公共场所水、电设施自然损坏，由行政部门及时申报，经总经理处批准后进行维护或更换。人为损坏的'由责任人赔偿。

　　第六条任何部门或个人一律不准使用电热器具烧水、做饭、取暖。违者，没收电热设备，并给予0.1元/瓦罚款。情节严重给公司造成安全隐患或已造成损失的要追究其责任。

　　（一）所有人员必须按水、电设施的设计功能正确使用，禁止私拉乱接电线。如违章使用，导致设施损坏，由当事人承担全部责任。

　　（二）综合办公室、各部门办公室、宿舍、厂区的照明用电设施，均由公司统一安排，禁止擅自加装电灯或加大功率。

　　第七条办公室、宿舍、车间要节约用电，节约用水用电，水、电设施损坏，及时申报维修，杜绝长明灯，长流水现象，做到人走灯灭，人走水停，杜绝“滴、漏、跑、冒”和长流水现象，水电维修人员、保安员等要加强责任心，认真检查，同时各部门应经常对所属人员进行节水、节电教育，对于长明灯、长流水现象，行政部不定期进行检查，并进行通报，情节严重者，造成损坏的，给予相应的处罚。

　　第八条任何部门或个人均有权监督水电管理的规章制度。对检举部门和检举人应予奖励，其奖励办法由行政部门规定，统一由财务部分发。

　　第九条本制度自批准之日起实施。