超市管理制度

时间:2022-10-15 08:24:12 管理制度 我要投稿

超市管理制度范本

  在不断进步的社会中,接触到制度的地方越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家收集的超市管理制度范本,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

超市管理制度范本

超市管理制度范本1

  一、工作态度

  1、热情——以热情的态度对待本职工作,对待客户及同事。

  2、勉励——对于本职工作应勤恳、努力、负责。

  3、诚实——作风诚实,反对虚假作风。

  4、服从——员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。

  5、整洁——员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。

  二、开关门营业工作

  开门营业前的工作:

  1、工作区和顾客光顾的营业区的清洁整齐,包括入口处,售货区,收银台,陈列商品,验货区,仓库。

  2、设备和设施的工作状态良好,包括照明,空调,设备和固定装置,悬挂的设备牢固。

  3、存活的补充,保证售货区货架上的商品充足,整齐。

  4、办公区的书面凭证的完整和条、理性。

  营业结束后的工作:

  1、向主管人员汇报设备和设施的损坏并记录,便于及时准确的维修。

  2、补充购物袋。

  3、确保收款机有足够的小票打印用的纸卷。

  4、整理收银台和销售区。

  三、员工的行为准则

  1、必须穿工作服进入卖场,仪表要端庄。

  2、以理服人,理直气和,定位定岗,上班时不集扎堆闲聊,不说笑打闹。

  4、待客必须有礼貌,有敬语,说话诚实,帮助挑选,当好顾客参谋,保证顾客满意。

  5、个人卫生:外表朴实,干净,整洁,并保持头发清洁。

  6、员工只可在非工作时间购物。

  7、上班时间不允许打手机,玩手机,听手机音乐。

  8、上班时间不允许吃零食。

  9、上班时不许偷吃货物,拿货物(如纸箱、塑料桶)。

  10、库房若发现偷吃货物(按偷盗处理)。

  四、上班时

  1、上班时不能随便离开工作岗位。

  2、上班时不能与亲朋好友闲聊。

  3、员工不允许坐在货物上。

  4、员工应当按照部门经理制定的工作时间进行工作,不遵守的员工将按旷职处理。

  5、上半时上厕所不能超过15分钟。

  6、上班时不允许睡觉。

  7、若发现以上几条、轻者罚10元,重者开除。

  五、售货员的`职责

  1、负责商品的缺货登记,摆货,查日期。

  2、随时问经理并汇报缺货情况,调查市场变化。

  3、及时向经理反映快过期产品。

  4、若发现过期产品未及时向经理汇报者,请自动买回。

  5、熟识产品,标志,以及自己管理区商品的基本知识。

  6、要有强烈的责任心,防止商品损坏或丢失。

  7、严格执行服务规范,严格遵守纪律。

  六、收银员

  1、收银员要有一个良好的服务态度,收款迅速,不要你推我让。

  2、收银员买东西要让其他收银员收款,坚决不能自己收款。

  3、收银员家人买东西,请自己回避,让其他收银员收款。

  4、收银员收款时不能与亲朋好友闲谈。

  5、若发现收银员少收款,轻者罚款,重者卡出。

  6、顾客要的货物,要随时登记在要货单。

  7、员工打烂货物自动交款,顾客打烂员工监督交款。

  七、卫生

  1、值日人员按时清理卫生。

  2、把卫生间,宿舍卫生打扫干净。

  3、若发现卫生不合格者罚5块。

  八、经理岗位职责

  1、全面负责超市的经营管理工作。

  2、负责向上级领导汇报工作,监督全体员工工作。

  3、做一个经营计划和管理目标。

  4、保证在超市遵守道德,提高服务质量,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

  5、保证超市安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

  6、兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

  7、完成上级领导交给的其他任务。

  8、负责超市的进货管理工作。

  9、负责送货商,厂家进店关(如证件)。

  10、负责进货计划,检查售货员商品销售情况。

  11、经营的品种类别要齐全,品种丰富。

  12、及时了解市场动态,解决进货与价格等问题。

  13、负责对员工执行各项规章制度的考核。

  九、安全规则

  1、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。

  2、禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前,以免阻塞。

  3、所有员工必须保证自己及同事的安全,对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告,严重的应报告部门主管。

  4、员工必须熟习本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。

  5、员工应遵守工具的安全操作说明,非工作执掌范围,不得擅自使用机器设备或发电机。

  6、禁止员工移动或拆除设备上的安全标识,禁止改装现有设备。

  7、员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故,并服从统一调度。

  8、员工有义务将任何安全事故上报。

  1开除者本月没有工资。

  2验货时必须两人验,两个人坚守,两个人签字,并与供应商搬货物,若发现无人搬扣5元,送货票绝对不能重复打票,若发现轻者罚10元重者开除。

  3上班要点名考勤,迟到一次扣10元。

  4下班要关机,若发现为关机者罚10元,严重者开除,

  5收银员若长短款都要赔偿。

超市管理制度范本2

  一、店面员工岗位职责:

  1、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  2、保持销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾

  4、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满

  5、及时收回零星物品和处理破包装商品

  6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条、形码和正确的价格卡

  7、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序

  8、先进先出,并检查保质期

  9、事先整理好退货物品,办好退货手续

  10、微笑服务,礼貌用语

  二、主要工作:

  (一)补货

  1、补货时必须检查商品有无条、码

  2、检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查

  3、商品与价格卡要一一对应

  4、补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点

  5、新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期

  6、必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象

  7、补货要做到先进先出

  8、检查库存商品的包装是否正确

  9、补货作业期间,不能影响通道顺畅

  (二)理货

  1、检查商品有无条、形码

  2、货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放

  3、货品与价格卡一一对应

  4、不补货时,通道上不能堆放库存

  5、不允许随意更改排面

  6、破损/拆包货品及时处理

  (三)促进销售,控制损耗

  1、依照公司要求填写“三级数量帐记录”,每日定期准确计算库存量、销售量、进货量

  2、及时回收零星商品

  3、落实岗位责任,减少损耗

  (四)价签/条、码

  1、按照规范要求打印价格卡和条、形码

  2、价格卡必须放在排面的最左端,缺损的价格卡须即时补上

  3、剩余的条、形码及价格卡要收集统一销毁

  4、条、形码应贴在适当的位置

  (五)清洁

  1、通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留

  2、货架上无灰尘、无油污

  3、样品干净,货品无灰尘

  (六)整库/库存/盘点

  1、库房保持清洁,库存商品必须有库存单

  2、所有库存要封箱

  3、库存商品码放有规律、清楚、安全

  4、盘点时保证盘点的结果正确

  三、辅助工作:

  (一)服务

  1、耐心礼貌解答顾客询问

  2、补货理货时不可打扰顾客挑选商品

  3、及时平息及调解一些顾客纠纷

  4、制止顾客各种违反店规的'行为:拆包、进入仓库等

  5、对不能解决的问题,及时请求帮助或向主管汇报

  (二)器材管理

  1、卖场铝梯不用时要放在指定位置

  2、封箱胶、打包带等物品要放在指定位置

  3、理货员随身携带:笔1支、剪刀1把、手套一副、封箱胶、便签若干

  4、各种货架的配件要及时收回材料库,不能放在货架的底下或其它地方

  (三)市调

  1、按公司要求、主管安排的时间和内容做市调

  2、市调资料要真实、准确、及时、有针对性

  (四)工作日志

  1、条、理清楚,字迹工整

  2、每日晚班结束时写

  3、交待未完成的工作内容,

  四、仓库保管员的岗位职责:

  1、保管员是物资保管的直接责任人,负有对物资入库验收,出库复核和保管保养的责任。

  2、严格手续,出入库物资做到:收有凭,发有据,及时记帐,手续清楚,帐物相符。

  3、掌握保管物资的性能和要求,提高保管水平。

  4、加强管理,合理规划,库房使用要做到“堆垛整齐,方便收发,方便检查”。

  5、讲究文明卫生,经常保持环境清洁。

  6、要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,按时做好物资的清盘报表工作。

  7、完成实训中心领导交办的其他工作。

  五、超市收银员岗位职责:

  1、对顾客有礼貌,欢迎顾客光临运用礼貌用语。例如:您好、欢迎光临、谢谢您、早上好。

  2、顾客离开时要帮助顾客将商品装入购物袋内并运用礼貌用语。例如:欢迎再来。

  3、商品确认

  (1)、超市在促销活动中所发的广告或赠品确认后放入袋内。

  (2)、装袋时避免不是同一位顾客的商品放在同一购物袋中的现象。

  (3)、对体积过大的物品要用绳子捆好,方便顾客提拿。

  (4)、提醒顾客带走所有商品,防止遗忘在收银台上的事情发生。

  六、人员管理制度:

  1、员工按公司要求统一着装,佩戴工牌

  2、按时打卡签到,迟到按公司规定扣除工资

  3、早退、请假应事先向上级部门请于批准,否则一律旷工处理

  4、参加班前会,了解公司规章、信息以及面临问题

  5、按时按量完成本职工作

  6、同事间协调工作,不情绪化工作

  7、微笑服务,礼仪周全

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