酒楼管理制度优秀

时间:2023-03-28 08:24:52 管理制度 我要投稿
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酒楼管理制度优秀

  在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的酒楼管理制度优秀,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

酒楼管理制度优秀

酒楼管理制度优秀1

  一、上、下班

  1、员工必须按所在部门规定的班次按时上下班。工作班次由所在部门经理决定,员工应服从工作安排,不得擅自自行调班。如需要调班必须提前征得部门经理同意后,方可调班;如未经部门经理同意私自调班,当事人双方均扣30分处理;如造成工作岗位无人,正班人员参照有关制度执行处理。

  2、员工上下班将实施签到、点名制度,员工上下班时间以到达或离开工作岗位为准。

  3、员工下班后在工作区域不得逗留超过30分钟,超过者又无正当理由,扣30分。

  4、员工迟到或早退30分钟内,作警告处理(扣10分、罚款20元);30分钟至60分钟者,部门扣30分,员工罚款30元;超过60分钟者,部门扣40分,员工罚款50元。

  5、员工上班后应坚守岗位,不得串岗、脱岗(员工当班期间进餐时间超过30分钟者,视为脱岗)。每串岗、脱岗一次,在30分钟以内作警告处理(扣10分);30分钟至60分钟,扣半天工资;超过60分钟扣一天工资。

  二、请假

  1、员工请假不论时间长短,一律须提前出示请假条,按审批规定权限,经批准后方有效,电话请假无效(除特殊情况如急病等,可电话或设法通知上级领导,但必须在一天内补假条,并出具相关手续,否则,视为无效,按有关制度处理)。假满应及时销假,未经批准不得超假(未经批准超假者按旷工处理)。

  2、员工请假的批准权限和请病假的规程,应按酒店请假制度办理,否则视为无效。

  3、员工请假如需续假,须经批准后方为有效。

  4、员工所有请假单由各部门考勤员统计,并与每月25日连同考勤表、过失单一起送交总经办。如当月有员工离职,需将其考勤表、请假单、过失单等及时送交呈总经办。

  5、总经办按规定掌握和记录所有员工假期。

  三、旷工

  1、员工未请假或请假未获批准,私自离开工作岗位达半天者,作旷工半天处理(扣40分),并扣一天基本工资及当月全勤奖;离岗达一天者,作旷工一天处理(扣60分),并扣二天基本工资及当月全勤奖。以此类推。

  2、员工连续旷工两天或当月旷工累计达到3天者,一律以开除处理,当月无工资,并扣还培训等有关的费用。

  四、考勤管理

  1、考勤工作由各部门经理指定人员负责,一律实行签到,由员工三天无薪试用后第四天到部门进行签到,开始考勤。由总经办进行考核和检查。如有特殊情况考勤者,须由本人书面报告、部门经理签认可,否则扣30分处理。

  2、对在考勤工作有弄虚作假,欺骗酒店行为的员工,总经办根据其情节轻重予以处罚(扣30分)。

  3、对考勤制度管理不严、劳动纪律松懈的部门(注:员工迟到、早退、串岗、脱岗、旷工等违纪事件当月累计次数不得达到所在部门总人数的考勤天数的10%),由总经办考核,报总经理批准,扣罚部门经理月基本工资的20%;对考勤制度三个月管理不善,无改进的部门经理,报请总经理予以解聘。

  五、仪容仪表

  酒店员工每日上班前对照以下各项检查自己的仪容仪表,如有违反者,每条扣10分。

  1、按工种岗位着装,要求整齐统一,符合相关岗位要求。

  2、制服要保持清洁、挺括、无褶皱、平整、线条轮廓清楚。工作服衣裤口袋不允许放杂物或塞得过满。

  3、员工不得着便装进入工作场所。

  4、工牌要端正地挂在左前胸,工牌不许有破损和污迹,不准佩带他人的工牌。

  5、穿规定的袜子、鞋、不准赤脚穿鞋。(注:鞋为黑色,要干净、光亮、无污迹、袜子(男士)深色。)

  6、服装的纽扣要整齐,无脱落,在公众场合,必须系好风领扣。

  7、服装无破损、开线处。

  8、穿西服必须系规定的领结或领带。衬衣、领口、袖口必须保持干净、整洁、内衣要勤换洗。

  9、衬衣外不允许穿毛衣、毛背心等;内衣的领口、袖口不得超出衬衣的领口、袖口。

  10、不准穿背心、短裤或不穿衣服进入公众场所。

  11、不准光脚或穿拖鞋进入公共场所。

  12、不准敞怀、披衣、搭衣进入公共场所。

  13、女员工穿裙子一律穿规定的袜子(规定为高筒肉色袜子,且袜口不允许露出裙边。)

  14、男性头发要短(后不过领、侧不过耳)。

  15、男性不留鬓角,不蓄胡须。

  16、女性短发不许过肩,长发束起,刘海不能超过前额。

  17、头发要保持清洁、整齐、大方、不许佩带艳丽的发夹或头饰。

  18、男女头发都不许着色、染色、擦重味头油、发型要美观。

  19、指甲修剪整齐,不露出指头以外。

  20、指甲内无污垢。

  21、不涂指甲油。

  22、手上保持干净。

  23、工作时间不戴戒指、手环、手镯、手链等。

  24、工作时间不装假睫毛。不戴耳环、项链等。

  25、女员工上岗要化淡装,工作时间不擦香水,不涂颜色怪异的`口红。化妆与工种、服务场所协调,不浓妆艳抹、无轻佻、妖艳和引起客人反感现象发生。

  26、班前整理个人卫生,做到整洁、干净、无异味。

  六、礼仪标准

  同第五条仪容仪表一样,如有违反每一条扣10分。

  1、与客人谈话必须站立,姿势要正确,直腰挺胸,站姿优美。(两手自然下垂或在体前双手交叉,两脚呈“v”(女性)或与肩同宽(男性),身体正直平稳,不东倒西歪。)

  2、与客人谈话时,两眼平视或注视客人、不斜视客人或东张西望或死盯客人。

  3、与客人谈话时,要暂停工作,注意听客人谈话。

  4、与客人谈话时,表情要自然、要保持微笑,用清楚、简明的语句回答。

  5、工作时间必须将普通话。

  6、不得在客人背后做鬼脸、相互挤眉弄眼、议论客人或与客人开玩笑。

  7、递交或接到客人的物件应双手奉上。

  8、工作时间不得大声喧哗或窃窃私语。

  9、不翘脚、不搓泥垢、不抓头痒、不修指甲、不照镜子等。

  10、不可因个人的情绪不佳而影响工作,要精神饱满、自然大方、随时为客人提供优质服务。

  11、行走时姿势美观,动作文雅、面带微笑,自然大方。

  12、在公共场所不可跑动,但可快步行走。

  13、行走时两眼平视,正对前方,身体保持垂直平稳。

  14、工作时间不得闲谈、聊天、开玩笑,要思想集中,更不准将粗话、脏话。

  15、引导客人行进时,主动问好,指示方向,走在客人右前方1.5——2步距离处,身体略为侧向客人。

  16、行进中与客人交谈,应走在客人侧面0.5步处,或基本与客人保持平衡,转弯时用右手先向客人指示方向。

  17、不随地吐痰、乱扔烟头或杂物,并制止别人乱扔,发现被乱扔的杂物等随手拾起。

  18、注意做到走路轻、说话轻、操作轻。

  19、当客人或领导对面走过时问候并点头致意,并侧身让路或慢步随后。

  20、工作时间严禁看书、看报、吃东西、抽烟、办私事等。

  21、走指定的员工通道,禁止随意进出前厅。

  22、工作时间不得接、打私人电话,不许在工作岗位接待自己的亲友。

  23、对客人提出的一切要求和意见,要迅速答复,如自己不能处理,应及时向上级领导汇报,不得自作主张。

  24、在客人面前要避免说“不”,要设法为客人提供热情、周到、合理、满意的服务。

  25、工作时间不准带小孩和私人物品进入工作岗位。

  26、坚持站立服务,敬语服务,微笑服务。

  27、上班和出入公共场所前,忌讳吃大蒜、韭菜、葱等有异味的食物。

  28、在公共场所走路,不准搂腰、搭背、牵手、抱肩,不要两人并立聊天,要处处表现训练有素。

  29、服务工作对客人礼貌,态度和谐,说话亲切,待客诚恳、一视同仁。

  30、不准与客人争吵,监守“客人总是正确的”信条。

  31、坚持礼貌服务用语“十条”,在对客服务中应有“欢迎声”、“欢送声”、“致谢声”、“问候声”。

  七、招工规程

  1、酒店各部门根据工作需要,由部门经理拟订招工计划,经总经办审核,总经理批准,由总经办(人事部)负责具体组织。

  2、领班,及其以下人员的录用,由部门经理提出意见,总经办核定;部门副经理以下的管理人员的录用,由部门经理及总经办考核推荐,总经理决定。

  3、录用人员就职时,应持以下证件到总经办(人事部)报到。

  4、凡新录用的员工到部门后,都必须经过岗前培训:(a)由人事部负责培训酒店功能、酒店简介、礼节礼貌、《员工手册》及酒店管理制度;(b)由部门负责培训岗位职责、岗位业务知识、部门内部制度等,才能上岗试用,试用期为1个月,试用期满后,由部门及总经办对其进行具体考核工作,如考核合格,由部门根据考核情况及工作表现定出星级工资,报总经办核定;如不合格,由总经办提出辞退处理意见,报总经理批准后执行。试用期内,对员工的违纪行为均不实施记分处罚,未经培训上岗或因培训不力而造成员工违反各项规章制度的,视情节轻重,对部门管理人员处以50——200元罚款。

  5、员工在转正后,如因工作等方面的原因,达不到所在部门经理的要求,部门经理有权提出辞退处理意见,但必须上报总经办审核,报总经理批准后,方可执行。

  八、能源节约

  各部门必须注意能源节约,树立“节约为荣,浪费可耻”的观念。如有违反下列情况者:

  1、超出规定时间30分钟,公区照明灯未关,每人每次扣30分;

  2、客人离开,卫生做完后照明灯、音响等电源设施未关者,每人每次扣30分;

  3、用完水后,水龙头未关好者,扣30分;

  4、浪费新鲜肉食、蔬菜及各种食品原料者,扣30分;

  5、用气岗位者,做到用后即关、严禁空烧,如有违反者,扣40——60分;

  6、对无人在岗,水、电、气设施空烧,或空用,一经查实,当事人扣60分,并扣发当月工资的10%。

  九、其他惩处条例

  对违反下列情况者,视情节轻重分别给予警告(扣10分)、严重警告(扣30分),记过(扣40分),记大过(扣60分)和留用查看、辞退、开除处理。

  1、让无关人员进入工作岗位者,每次扣10分;

  2、不讲文明礼貌,出言不逊、高声叫喊者,每次扣10分;

  3、在工作岗位或办公室内吃东西者,每人每次扣10分;

  4、非因工作关系,员工着工装、佩带工号牌出酒店者,每人每次扣10分;

  5、员工非因工作需要,不得使用客用电梯,违者每人每次扣10分;

  6、对客人服务不及时,造成使用客用电梯,违者每人每次扣10分;

  7、对客人服务不及时,造成客人投诉者,每次扣30——60分;

  8、酒店库房、服务台等钥匙乱丢乱放者,每次扣30分,丢失钥匙扣60份,并赔偿有关损失;

  9、餐具、卧具、茶具等不卫生,引起客人投诉或部门卫生检查不合格者,每人每次扣30分。如因卫生不好被卫生防疫部门处罚,部门负责人处以200元以上罚款,直接责任人扣180分处理;

  10、盗用别人密码私开授权电脑,一经发现,每次扣40分;造成损失,由当事人承担赔偿直至开除;

  11、上班时间规定不允许睡觉的岗位员工,如发现睡觉根据岗位每人每次扣20——40分;

  12、挪用酒店或客人物品者,扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  13、盗用酒店或客人物品者,一经查实,立即开除,情节严重者送交公安司法机关处理;对盗窃行为知情不报的员工,将按偷窃行为处理;

  14、各部门设备、库房、吧台物资管理不严,帐目不清,不按规定进行清点、交接、发放,出现丢失,短缺现象,个人或共同照价赔偿,并每人每次扣30——60分,情节严重者扣180分处理。

  15、各部门的设施设备不能正常运转,在不是完好无损的情况下,未经请示而对客人进行接待,给予当事人扣30——40分;

  16、拾获客人或同事的遗留物品不交,一经查实,除退还原物或照价赔偿外,予以辞退或开除处理;

  17、各岗位交接班手续是否完善,做到无互不衔接、互推责任现象发生。如有违者,一经查出,每人每次扣10分;引起客人投诉或造成损失者,扣30——60分,并负责全额赔偿;情节严重者扣180分处理;

  18、在酒店内吵架,打架者,不问理由,一律扣60分,严重者予以开除处理。

  19、挂零你人员包庇、纵容违纪员工者,一经查出,扣60分,情节严重者,给予降职、撤职、解聘处理;

  20、部门管理不严,工作不副迮,造成服务质量下降,扣部门管理人员60分,情节严重者,给予降职、撤职、解聘处理;

  21、各岗位的职责必须严格遵守,如有违反者,扣10——60分,情节严重者,扣180分;

  22、各对客服务现场如有需要维修事项,值班人员不及时报修,扣当班人员10分,工程部接到紧急维修通知后,十分钟内到达现场抢修,否则,扣当事人20分,情节严重者,扣40分处理;

  23、私用公物者(如茶具、餐具、冰箱、电视等),除补交费用外,每次扣30——60分,用酒店设备设施干私货者,扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  24、不按酒店有关规定开房让客人入住,予以留用查看、辞退处理,并赔偿有关损失;未经客人允许擅自进入客房者,予以留用查看、辞退处理;

  25、凡与客人发生争吵者,不问理由每人每次扣60分。有意挖苦、讽刺、谩骂、刁难客人,扣180分处理;

  26、向客人索要或变相要小费,除没收小费外,每次扣60分,情节严重者,扣180分;

  27、不按规定操作,造成设备故障直至损坏或业务交接手续不清,导致酒店经济利益受损,除视情况赔偿外,另扣60分,情节严重者,扣180分;

  28、上级管理人员在岗情况下,擅自越权处理事务,造成经济损失或不良影响者,除赔偿外,另扣60份,情节严重者,扣180分处理;

  29、不按正常渠道反映情况,有意搬弄是非、制造矛盾、诽谤他人,经查实每次扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  30、部门之间要相互支持、互相尊重,不得代行其他部门经理职权,不得在同级或下级面前议论、损害同级或上级的形象。更不允许在会上或公众场所顶撞上级,否则,立即给予除名;

  31、在员工面前树立领导形象,处事公正、公平,讲究领导艺术,并鼓励员工按正常渠道提意见和建议,讲真话,对于滥用职权、假公济私和打击报复者将给予降职、撤职和除名处理;

  32、无病装病或弄虚作假,欺骗上级者,扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  33、违反安全规则者,每次扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  34、拒绝酒店总经理授权职能部门人员正常检查者,扣180分处理;

  35、严守保密制度,不许向外界传播或提供有关酒店资料,违反者,扣180分处理;

  36、因工作不负责而引起客人严重不满者,扣60分,并赔偿有关损失,情节严重者,扣180分处理;

  37、因工作失误,手续不全,防范不严的原因,发生盗窃、刑事案件、处理情况不当,给酒店造成极其恶劣影响或经济损失,扣60分,并赔偿有关损失;情节严重者,予以辞退或开除处理,并追究其刑事责任;

  38、不服从领导安排,违者每次扣60分,情节严重者,扣180分处理;

  39、故意破坏酒店设备、设施者,一经查实,立即开除,情节严重者,扣180分处理;

  40、对擅自挪用消防装置、器材、设备,玩弄报警按扭,违反消防法规,一经发现,将给予扣180分处理,若情节严重,造成一定后果的将追究其刑事责任,遣送公安机关处理;

  41、因工作失职,对火警未能及时报警以至酿成火灾,扣除当事人当月工资,并追究法律责任。

  42、聚众赌博,予以开除,情节严重者送交公安机关处理;

  43、在员工宿舍内男女混居者,一经查实,立即开除;

  44、在酒店内不允许白吃、白喝、白住,违反者立即开除;

  45、贪污、盗窃、索贿、行贿者,一经查实,予以开除,情节严重者,送公安机关处理;

  46、组织及煽动罢工、斗殴、聚众闹事者,予以开除,情节严重者,送公安机关处理;

  47、凡严重违反酒店纪律或法律法规被开除者,当月工资、奖金、年终奖,全部予以扣除;

  48、总经办下达的政令,各部门须无条件遵守、执行,如有违反者,参照上述各条例执行,情节严重者,予以辞退、开除处理。

  49、以每四期(一个月)质检通报为一小节,统计出各部门员工违反酒店规定扣分总额,凡每四期质检通报各部门扣分总额达到或超出200分,部门经理罚款200元;凡每四期质检通报中部门扣分总额达到或超出400分,部门经理罚款400元,以此类推。

  十、奖励条例

  1、凡被评为优秀员工者,在服务工作中创造优异成绩者,将获得200元的奖励;

  2、对改革服务管理,提高服务质量有重大贡献者,奖励200元;

  3、发现事故苗头及时并妥善处理,防止重大事故发生者,奖励50—100元;

  4、为保护公共财产及宾客生命财产挺身而出者,奖励200—500元;

  5、为宾客提供优质服务,工作积极热心多次受到宾客、领导表扬者,奖励50—100元;

  6、严格控制开支,节约费用有显著成绩者,奖励50元;

  7、积极向领导提出各种合理化建议,被采纳并取得一定效益者,奖励100—300元,特殊贡献者,另行奖励;

  8、拾金不昧者,每次奖励20—50元;

  9、凡是向部门经理或酒店总经理、董事长检举揭发他人贪污、受贿等违纪行为的,除为本人保密外,一经查实,给予重奖;

  10、凡举报他人违反工作管理条例者,根据扣罚违纪者分数的50%给予奖分;

  11、为提高员工的工作积极性,激发员工的工作热情,促进员工的工作行为,增强员工对酒店的凝聚力,同时从酒店管理角度出发,与奖惩结合的原则,经总经办研究决定:对员工在工作中因严重过失行为而被扣分处罚后,思想上如引起重视,在实际工作中表现突出,得到宾客或上级领导的表扬,由部门提出上报总经办该员工的工作业绩,经考核,确定在工作中的表现有所好转,在四周内没有再被扣分的员工,总经办给予10—50分奖励,冲抵所扣的分数。

酒楼管理制度优秀2

  一、目的

  为切实做好公司酒楼各项工作,保证公司酒楼各项工作有章可循,维护公司酒楼运作的正常秩序,保障广大员工的切身利益,特制定酒楼工作人员管理制度,以规范公司酒楼各项工作。

  二、适用范围

  酒楼工作人员

  三、内容

  1、酒楼工作人员应严格遵守公司一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从上级安排,有事要请假,未经同意不得擅自离开工作岗位,保证按公司规定的作息时间准时供应饭菜。

  2、树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。维护用餐秩序,讲究文明用餐;对待用餐员工,须态度和蔼,主动热情,礼貌待人,一视同仁,提供优质的`就餐服务。

  3、树立团体意识,增强团队凝聚力,互助互爱,自觉提高自身素质。

  4、热爱本职工作,对待工作认真负责。努力提高烹调技术,调剂饭菜品种,每周制定一次食谱,讲究营养口味,坚持健康标准,做到饭热、菜香,保证员工吃饱吃好。

  5、酒楼工作人员应接受广大员工的监督,乐于听取接受他人意见。

  6、对于临时性来客就餐者,应热情接待,并凭办公室招待通知来提供招待用餐;对于生病员工根据通知及时提供病号餐。

  7、酒楼工作人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不得在酒楼工作;自觉落实每日晨检制度,身体有病时应主动离开工作岗位,治愈后方可重新上岗。

  8、酒楼工作人员应自觉形成良好的个人卫生习惯,切实做到:

  8.1在工作前、处理食品原料后、便后应用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒。

  8.2工作期间穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内,严禁在工作场所内穿拖鞋、短裤以及赤膊;进行分餐工作时须戴口罩。

  8.3不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品,不得在工作场所内吸烟。

  9、自觉保持工作环境卫生整洁,酒楼人员必须每天检查酒楼加工区域、就餐区域以及门口区域卫生,保证酒楼无“四害”。

  9.1做到各类食品容器清洁,灶台无油污,厨具清洁,各项用具使用后必须归类存放。

  9.2下水道要每日进行清洁,彻底清除菜渣等杂物,以保证排水畅通及清除异味。

  9.3用餐后须擦拭桌椅,保持干净无灰尘、无油渍,地面无垃圾杂物,保证不积水、干净、清爽。

  9.4及时清扫工作场所内的垃圾脏物,酒楼门口垃圾桶必须每天清洗。

  10、认真做好食品采购,把好食品卫生关。

  10.1根据员工饮食需求采购优质食品原料。

  10.2不采购腐烂变质、发霉、生虫、虫蛀、有毒、有害、污秽不洁、掺杂掺假、混有异物或者其它感官性状异常的食品,不采购超过保质期及其它不符合食品标签规定的定型包装食品,做到保证质量,价廉物美,节约成本。

  11、酒楼采购的主副食品、炊事用具,一律实行入库验收,在库管理,出库登记,计划使用。

  11.1落实入库验收制度,坚持实物验收原则。进库物品须由仓库保管员与厨师两人同时验收数量及品质,验收合格者当场在发票上签名,验收不合格品严禁入库。酒楼管理员须对此进行不定期抽查。

  11.2酒楼在库物资须分类摆放整齐;存储食品挂牌标出进货日期;定期检查,及时处理变质或超过保质期限的食品;库房地面应保持干燥,通风透气,禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品;未经管理人员允许,任何人不得进入仓库。

  11.3落实台账制度和盘点制度,做好在库管理。应在办公室领导下建立实物财产台账目录,在库物品做到帐物卡相符,坚持每周盘点一次酒楼仓库,每月上旬定期公布账目,接受员工监督。

  11.4保证酒楼仓库安全库存,出库时坚持先进先出原则,做好登帐管理,防止漏帐和错记账的情况发生。

  12、严格按照食品卫生的要求进行食品加工,保证食品加工的卫生安全,严防并杜绝食物中毒及食源性疾患事故。

  12.1酒楼工作人员必须采用新鲜洁净的原料制作食品,发现有腐败变质或其他感官性状异常的食品及其原料,不得加工或使用。

  12.2加工食品必须做到烧熟煮透,加工后的熟制品应当与食品原料或未成品分开存放,未成品应当与食品原料分开存放,防止交叉污染。

  12.3员工餐从制作成品到员工食用的间隔时间不得超过3小时。

  12.4接触和盛装原料、未成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显,并做到分开使用,定位存放,用后洗净,保持清洁。

  13、必须加强酒楼安全管理,严防和杜绝意外事故发生。

  13.1严禁无关人员随意进入厨房及保管室。

  13.2易燃、易爆物品要严格按规定放置,严格遵守炊事械具或用具的操作规程。

  13.3定期检查各种电器设备,发现问题应及时处理。酒楼所有电气设备的修理和更换,必须由电工处理,酒楼人员和其他人员不得随意修理和更换。

  13.4工作完毕应全面检查电源、火源以及水源是否关闭,做到防范于未然。

  13.5酒楼工作人员下班前应关好门窗,做好防盗工作。

  13.6行政督导应对此进行监督、检查。

  14、严禁通过酒楼各工作环节谋取私利,严禁公物外流,公物私用,一经发现,一律开除。

  15、附则

  15.1本制度解释权、修改权归公司办公室。

  15.2本制度自颁布之日起生效。

酒楼管理制度优秀3

  为规范职工酒楼安全行为,保障食品卫生安全,确保职工的身体健康特制订本规定。本规定适用于管理处所有职工酒楼餐饮安全的控制。

  处机关酒楼由办公室负责管理,各单位负责本单位酒楼的管理。

  1、酒楼员工

  1.1酒楼工作员工每年进行一次健康体检,无健康合格证者,不得在酒楼工作。

  1.2上班要穿工作服、戴工作帽,并做到勤剪指甲、勤洗手、勤换衣,严禁佩戴手链、戒指等装饰物品。

  1.3要注意安全操作,严禁持菜刀等利器嬉戏打闹,不得在厨房内吸烟。

  1.4在厨房和餐厅内严禁穿拖鞋、短裤和赤膊。

  1.5严禁在操作内随地吐痰,乱扔废弃物。

  1.6生病时应及时就医,不准带病上岗。

  2、食品制作场所环境

  2.1应设置标志,禁止非工作人员进入酒楼制作区。

  2.2应设置纱帘、沙门、纱窗、防鼠墙裙及门挡板,配置灭蝇灯。

  2.3饭、菜、等食物应加盖或是纱罩,以防蚊蝇叮咬食物和跌入菜中、

  2.4酒楼内严禁存放化肥、农药、强酸、强碱等有害物品。

  2.5酒楼内应配备污水排放、存放垃圾和废弃物的设施设备,垃圾箱各泔脚桶要加盖,并当天处理。

  2.6操作台、地面保持全天无积水、整洁,排油烟器要定期清洁,不得有明显的积油流淌现象。

  2.7厨房间配备一定数量的灭火器和灭火毯。

  2.8坚持每餐餐后清扫,每周一次大扫,保证室内清洁。

  2.9下班时,要关闭煤气、水电,在确保无异常情况后锁好门、关好窗。

  3、酒楼餐饮用具

  3.1餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。

  3.2酒楼盛器、容器、食品等不得着地存放。

  3.3餐具、饮具、菜具、熟食容器应在使用后应立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消毒一次。

  4、食品原料的采购

  4.1定购熟食品应当确认生产经营者有有效的食品卫生许可证,把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期期限的食品入库。

  4.2购买肉类及其制品时,必须购买卫生免疫部门检验合格的。

  4.3严禁购买病死、毒死或是死因不详的禽、畜及水产制品。

  4.4使用洗调剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。

  5、食品加工过程

  5.1蔬菜清理后,应立洗后切,菜要洗净,防止泥土或是昆虫夹杂在菜中。

  5.2对直接入口的食品,应使用专用餐具盛装、发放。

  5.3在切制食品时,应生熟分开,菜板和刀具保持清洁。

  5.4在食品必须烧熟煮透,隔餐隔夜须回烧。

  5.5使用明火时,人员不得离开岗位。

  6、食品存放

  6.1食品应在专门的库房存放,实行“三隔离”,熟与生隔离,成品与半成品隔离,食品与杂物隔离。

  6.2食品入库后应分类、分架、离墙离地存放,并定期对食品进行检查,发现变质、过期食品应及时处理、出库时要做到“先进先出”。

  6.3需冷藏的'原料、食品应进行冷藏。

  7、刀、机具的操作

  7.1刀具操作时应注意力集中,防止切割手指,刀具应放置在刀架上并防止刀具掉落,不得放置在橱柜或是抽屉内,以免误伤,不得以刀具代替开瓶器,破损的玻璃器皿及陶瓷器皿或迟钝的刀具,不得勉强使用。

  7.2熟悉电气用具用电常识,湿手不得操作带电设备和接触电源插座及开关,以免触电。

  7.3严格遵守液化气、煤气安全使用规定,做到勤检查、不泄露,使用后关闭气阀,防止火灾。

  8、监督检查

  8.1酒楼管理人员对食品质量卫生、酒楼卫生及人员卫生要进行日常督促检查,发现问题及时整改。

  8.2办公室及单位安全管理人员每月对餐饮卫生工作进行一次全面检查并做好相关记录,对提出整改问题应跟踪解决。

  以上制度酒楼工作人员和就餐员工务必认真遵照执行,后勤部将不定期进行检查,如有不符合规定的,违者发现一次经济处罚50—100元,对多次警告,屡劝不听者,取消其在酒楼就餐的资格。

酒楼管理制度优秀4

  酒店采购应控制成本、接受财务监督及其他部门的监督、稽查,全面负责酒店的采购工作。

  第一条采购工作基本要求

  1、所有采购项目均需酒店总经理签批授权、财务部批准同意。

  2、所有采购物品均需比较至少三家的价格和品质,月结类物品每月每一类至少有三家供货商提供报价单。

  3、采购人员须对自己采购物品的价格、品质负责。

  4、采购人员须每月通过电话、传真、外出调查、接待厂商等方式获取酒店使用的各类物品主要品种的价格信息并整理成价格信息库,以书面形式汇报给酒店财务部及公司。

  5、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

  6、采购时间要求:一般物品采购时间为3-5天,急用物品第二天必须采购回来,印刷品、客房一次性用品、布草等使用部门须提前一个月下单采购。

  7、采购部禁止采购任何未下申购单的物品,否则财务部将不予以报销。

  8、禁止使用部门自行采购物品或私自与供应商洽谈采购事宜。

  9、采购部负责跟进各协作厂商的货款及时签批支付事宜,对到期的应付帐款,酒店应及时支付,以建立酒店良好形象,维护酒店财务信誉,同时也为日后的采购工作提供便利。

  第二条采购岗位职责

  1、了解各部门物品需求及各类物品市场的供应情况,掌握财务部对各种物品的采购成本及采购资金的控制要求,熟悉了解各种物品的采购计划。降低物资食品采购成本,为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

  2、了解部门和仓库各类物品的.消耗情况和库存物资动态,会同有关部门根据实际经营情况,合理、科学地根据采购计划,对各种物品进行价格调查。

  3、搜集市场上各类物质的价格信息,作好资料的存档工作;积极配合搞好物资食品保管工作,做好物资平衡工作,及时处理呆滞物资,加速物资周转。

  4、大宗用品或长期需用的物资,根据核准的计划可向有关的工厂、酒店、商店签订长期的供货协议,以保证物品的质量、数量、规格、品种和供货要求。

  5、主动协调与酒店内其他各部门的关系,经常倾听使用部门对物资采购工作的意见,及进改进采购工作。

  6、协助客房仓库作好物质的验收工作,对质量不合格和价格不符的产品给予退换货工作。对食品原料进库前,要严格验收,注意食品的生产期,不进保质期已过一半的食品,确保食品原料的新鲜度。

  7、与有关供应商作好积极的沟通,保持良好的合作关系。

  8、严格执行酒店财务制度,遵纪守法,不索贿、不受贿,在平等互利在原则下开展作业。

  第三条临时物品采购工作程序

  1、临时物品的采购申请:临时采购物品必须是在营业部门运行过程中的某些突发需求(包括客人的某些需求和酒店本身产生的突发需求,例:工程维修配件等)部门申请人详细填写申购单,注明所需采购物品的名称、规格、数量等

  2、临时物品的采购审批部门负责人签字审核,检查所需采购物品的名称、数量、规格等必要时进行删减和增补,并注明急需采购的原因。

  3、临时物品的采购实施:采购员根据部门所下的申购单直接采购,部门急用的物品采购必须当天完成;采购员将部门所采购物品购回后,需将申购单交给相关部门补签手续。

  2、临时物品的采购验证:采购购回物品后,仓库及部门负责人验货给予优先及时验收,验收合格入库后交与申请部门领用。

  第四条采购物资验货流程

  1、无论是供应商或是采购购回的物品必须先验收再入库,由库房根据申购单验收货物,不允许直接将货物交与使用部门。

  2、对于不符合采购申购单的货物,库房人员有权拒收,供应商或采购人员办理入库验收手续后,仓管应开入库单,并将入库单客户联交采购员或供应商办理结算手续。

  3、仓管在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。

  4、在验收过程中,仓管或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货手续,

  5、购买、收货和使用三个环节上的相关人员要相互监督、相互合作、共同做好工作,对于有争议的问题应各自向上级报告协调解决。

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