维修管理制度

时间：2024-12-15 14:19:09 管理制度我要投稿

维修管理制度(大全15篇)

　　在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。大家知道制度的格式吗？以下是小编整理的维修管理制度，欢迎大家分享。

维修管理制度(大全15篇)

维修管理制度1

　　1、xx小区水电维修实行24小时值班制,除正常工作8小时外,有值班维修工1名,处理紧急维修事宜,受当天办公室值班员管理。出现无故脱岗行为扣除当天工资。

　　2、对报修人员(包括物业工作人员、住户等),电话报修内容认真记录,及时上报或修理,出现问题按情节扣除当月绩效工资20—100元。

　　3、xx小区日常维护项目(污水泵,自来水泵等)按照包干负责制,出现问题及时上报。未按时间执行、登记的扣除50元,造成后果者扣除当月绩效工资。

　　4、xx小区室内维修本着义务、帮助原则,不复杂项目在住户买来配件后免费更换,复杂工作不予受理,不得任何理由收取任何费用,一经发现扣除所收费用双倍工资,一年内出现乱收费情况超过5次者,开除工作。

　　5、xx小区维修工按照每天工作安排对单元门前进行更换,楼道内灯泡由住户报修后,必须在当日修理,出现推诿未完成更换任务的落实原因后扣除50元。

　　6、对报修情况及时当日处理,不得推诿,有结果,未达到要求者扣除50元。

维修管理制度2

　　学校物业管理制度上墙，旨在规范校园物业管理行为，提升服务质量和效率，确保校园环境整洁、安全、有序。这一制度主要包括以下几个方面的内容：

　　1. 物业服务标准与质量控制：明确物业人员的服务规范，如清洁、绿化、维修等工作标准，并设定质量检查机制。

　　2. 设施设备管理：规定设施设备的日常维护、保养、报修流程，确保其正常运行。

　　3. 安全管理：包括消防安全、治安防范、应急处理等方面的规章制度。

　　4. 环境卫生管理：制定环境卫生标准，包括垃圾处理、公共区域清洁等。

　　5. 资源节约与环保：鼓励节能、减排，推行绿色校园理念。

　　6. 用户服务与投诉处理：建立有效的用户反馈机制，及时解决师生反映的问题。

　　7. 培训与考核：对物业人员进行定期培训，设定绩效考核标准。

　　内容概述：

　　学校物业管理制度上墙应涵盖以下关键领域：

　　1. 人员管理：包括招聘、培训、职责分工、考勤制度等。

　　2. 财务管理：涉及物业费的.收取、使用、审计等方面。

　　3. 合同管理：规范物业外包服务合同的签订、执行和终止。

　　4. 法规遵守：确保物业管理活动符合国家相关法律法规。

　　5. 危机管理：建立应急预案，应对突发事件。

　　6. 沟通协调：促进物业与校方、师生间的沟通，确保信息畅通。

维修管理制度3

　　物业项目中心管理制度主要包括以下几个核心部分：

　　1.组织架构与职责分工

　　2.服务标准与流程管理

　　3.质量控制与客户满意度

　　4.财务管理与成本控制

　　5.员工培训与发展

　　6.应急处理与安全管理

　　7.合规性与法规遵循

　　8.持续改进机制

　　内容概述：

　　1.组织架构与职责分工：明确项目经理、部门主管、员工等各级角色的职责，确保工作流程顺畅。

　　2. 服务标准与流程管理：制定涵盖日常维护、投诉处理、设施管理等各项服务的标准操作程序。

　　3.质量控制与客户满意度：设立服务质量评估体系，定期收集业主反馈，提升客户满意度。

　　4.财务管理与成本控制：设定预算，监控收支，优化资源配置，降低运营成本。

　　5.员工培训与发展：提供专业技能培训，鼓励员工发展，提高团队整体素质。

　　6.应急处理与安全管理：建立应急预案，强化安全意识，保障小区安全。

　　7.合规性与法规遵循：遵守物业管理相关法律法规，确保业务合法性。

　　8.持续改进机制：定期审查制度执行情况，持续优化工作流程，提升工作效率。

维修管理制度4

　　岗位名称：管理处维修班长

　　直接上级：管理处主任

　　直接下级：综合维修员

　　直接责任：

　　1、对公司工程主管和管理处主任负责；

　　2、熟悉和遵守国家有关房屋及楼宇内公共设施管理，给排水及暖通专业国家标准、电气设备管理、运行及供排水、消防、制冷通风系统等方面技术规范，熟悉掌握所管辖范围设备、设施运行、维修的有关专业知识；

　　3、负责辖区内公共区域所有设施的管理、维修和维护工作；

　　4、负责辖区内工程维修投诉的'解释和处理工作；

　　5、负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准，监督维修人员及时为住户提供服务，并按维修回访要求对住户进行回访，确保维修质量并采取有效措施改进服务；

　　6、负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数，并负责各种抢险工作；

　　7、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作；

　　8、负责落实公司的公共区域设备、设施管理的各种规章制度，出具设备、设施巡检表；

　　9、在管理处主任和公司工程主管的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作；

　　10、负责维修员工的日常管理、考核，安全教育和物业知识的培训，并对培训效果进行考核，以促进维修人员业务素质的不断提高；

　　11、积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，使设备无漏油，漏电等现象发生，努力0故障；

　　12、负责向上级主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建议；

　　13、完成管理处主任和工程主管交办的其他工作。

维修管理制度5

　　市场物业管理制度旨在规范和优化商业物业的运营管理，确保商场、办公楼宇等场所的高效运行，为商家和客户提供优质服务。该制度涵盖了以下几个核心方面：

　　1. 物业日常管理

　　2. 商户管理

　　3. 设施维护与安全

　　4. 客户服务与投诉处理

　　5. 财务管理与成本控制

　　6. 市场营销与活动策划

　　内容概述：

　　1. 物业日常管理：包括环境卫生、公共设施的日常检查与维护、物业管理团队的职责划分等。

　　2. 商户管理：涉及商户入驻流程、合同签订、租金收取、商户行为规范等。

　　3. 设施维护与安全：涵盖消防设施、监控系统、应急处理机制及定期安全培训。

　　4. 客户服务与投诉处理：设立客户服务热线，明确投诉处理流程，确保客户满意度。

　　5. 财务管理与成本控制：制定合理的'预算，监控各项费用支出，确保物业的经济效益。

　　6. 市场营销与活动策划：组织各类促销活动，提升物业的知名度和吸引力。

维修管理制度6

　　为了完美地服务业主、住户,保持楼宇良好如新,特制定以下维修、回访制度:

　　一、对危及住户生命、财产安全的,如出现天花掉批档层,墙裂缝严重,灯罩松动,厨柜松动、倾斜,电器外壳带电等问题,马上给予处理解决。处理后,一周内回访一次;并视情节轻重必要时采取不断跟踪回访。

　　二、对影响业主的正常生活、正常办公的供水、供电问题,如业主房内无水、无电,在接到通知后,马上给予处理解决。

　　三、房内墙角、天花出现渗水现象,在接到通知后,马上到现场查明原因,在两日内给予判断、处理、解决,维修后第二天回访一次,如是雨水造成的,在下雨后马上进行回访一次。

　　四、业主的局部照明出现问题,如日光灯、灯泡不亮时,当日内予以解决。

　　五、局部供水系统问题,如卫生间水小,洗脸盆水小,当天内予以解决。

　　六、业主的电视收视效果差时,应马上与有关单位联系,两日内予以解决,次日回访。

　　七、业主房内墙出现裂缝,但无危及生命或影响正常生活,可与有关单位联系,三日内予以解决,五日内回访一次,一个月内回访第二次。

　　八、安装门锁、水龙头,当日安装好或与业主协商安装时间。

　　九、洗菜盆、洗脸盆、座厕或其它管道堵塞或漏水的.,当日予以解决,次日回访。

　　十、电视机、录像机、电冰箱、电烤箱等家电出现问题的,当天予以检查,如属简单维修的,如插头断了或接触不良需修理的,在维修后的第二天回访一次。

　　十一、如属需专业维修店才能维修的家用电器,应及时说明情况,把专业门店推荐给客户。

　　维修回访原则是:小事、急事当时或当天解决,若同时有若干急事,应如实向客户通报,协商检查解决时间。一般事情,当天有回音,三天内解决;重大事情三天有回音,七至十五天内解决。对维修后,当时看不出维修效果的,或可能再出现问题的,应进行多次问访;对维修效果很明显或属正常低值易耗的可进行一次性回访。

维修管理制度7

　　物业保安宿舍制度旨在规范保安人员的生活秩序，保证其休息质量，以便于他们在工作中保持高效警觉和专业表现。该制度主要包括以下几个方面：

　　1. 宿舍分配与管理

　　2. 宿舍卫生与整洁

　　3. 作息时间与纪律

　　4. 公共设施使用规定

　　5. 应急处理与安全措施

　　6. 违规处罚与奖惩机制

　　内容概述：

　　1. 宿舍分配与管理：明确宿舍分配原则，如按职务、年龄、健康状况等因素合理分配，确保公平公正。设定宿舍负责人，负责日常管理和协调。

　　2. 宿舍卫生与整洁：制定定期清洁计划，规定个人卫生标准，确保宿舍环境干净整洁。

　　3. 作息时间与纪律：设定合理的休息时间，禁止大声喧哗、酗酒等影响他人休息的行为，维护宿舍安静。

　　4. 公共设施使用规定：明确公共设施的.使用规则，如电器使用、洗衣房、浴室等，防止资源浪费和设备损坏。

　　5. 应急处理与安全措施：设立应急处理流程，如火灾、盗窃等情况，确保保安人员在紧急情况下的应对能力。

　　6. 违规处罚与奖惩机制：设定违规行为的处罚标准，同时鼓励良好行为，提升宿舍管理的执行力。

维修管理制度8

　　1、本部工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。

　　2、所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检修并保养所属工具,每月一次,以保证各类机具的正常使用。

　　3、工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符。

　　4、全体员工必须爱护工具,必须正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,将被扣除当月奖金及工资人民币100元至300元,凡因此造成工具损坏者,将按工具原价赔偿,并同时扣罚当月工资300元人民币。

　　5、公用工具的借用,必须执行公用工具的.临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。

　　6、专业自用工具必须由领班进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价赔偿。

　　7、借用公用工具归还时,须由领班和使用人共同进行检验,如有遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿,如借用工具时未按规定填写《工程部借还物品记录》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,由当班人员负责照价赔偿。

　　8、所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实要严肃处理,不得用工具干私活。

　　9、所有工具要爱惜使用,工具按规定的使用年限到期时,无论公用工具还是个人领用工具,一律以旧换新。

维修管理制度9

　　物业项目消防管理制度旨在确保小区内的消防安全，预防火灾事故的发生，保护业主的生命财产安全。这一制度涵盖了以下几个核心部分：

　　1.消防设施的维护与管理：包括消防设备的定期检查、保养和更新，确保其功能正常。

　　2. 灭火应急预案的制定与演练：制定详细的灭火预案，并定期组织人员进行实战演练。

　　3.员工消防知识培训：为物业员工提供消防知识培训，提高他们的'应急处理能力。

　　4.消防通道的管理：保持消防通道畅通无阻，严禁堆放杂物。

　　5.火灾风险评估与防控：定期进行火灾风险评估，制定相应的防控措施。

　　6.紧急联络机制：建立有效的紧急联络系统，确保火灾发生时能迅速报警并启动救援。

　　内容概述：

　　1.法规遵守：确保所有消防管理活动符合国家和地方的消防法规要求。

　　2. 设备配置：规定各类消防设施的配置标准，如灭火器、烟雾报警器、消防栓等。

　　3.应急响应：明确火灾发生时的报告流程、疏散路线和灭火行动指南。

　　4.安全教育：定期举办消防知识讲座，提高业主和员工的安全意识。

　　5.日常巡查：设定每日、每周和每月的消防设施巡查计划，记录并解决发现的问题。

　　6.合作与沟通：与当地消防部门保持良好沟通，定期邀请进行指导和检查。

维修管理制度10

　　1、接管验收制度

　　设备验收工作是设备安装或检修停用后转入使用的一个重要过程，把住这一关，对日后的管理和使用有着很重要的意义。因此，在进行房屋设备的运行管理和维修管理之前，首先要做好房屋设备的接管验收工作，接收好房屋设备的基础资料。接管验收不仅包括对新建房屋附属设备的验收，而且包括对维修后房屋设置的验收以及委托加工或购置的更新设备的.开箱验收。房屋设备的第一次验收为初验，对发现的问题应商定解决意见，并确定复验时间。对经复验仍不合格的应限定解决期限。对设备的缺陷及不影响使用的问题可作为遗留问题签定协议保修或赔款补偿。这类协议必须是设备能够使用、且不致出现重大问题时方可签订。验收后的验收单与协议等文件应保存好。

　　2、预防性计划维修保养制度

　　为了延长设备的使用寿命，防止意外损坏而按照预定计划进行一系列预防性设备修理、维护管理的组织措施和技术措施叫计划维修保养制度。实行计划性维修保养制度可以保证房屋设备经常保持正常的工作能力，防止设备在使用过程中发生不应有的磨损、老化、腐蚀等状况，提高设备的运转效率;实行预防性维修保养制度，既可以延长设备的修理间隔期，降低修理成本，提高维修质量，又可以保证房屋设备的安全运行，对延长设备使用寿命，树立物业管理企业的良好形象都将起到很重要的作用。

　　一般来说，进行计划维修保养的次序和期限是根据设备的使用特性和使用条件来决定的。

　　(1)确定维修保养的类别、等级、周期与内容。

　　这些应由物业管理企业根据设备的实际情况由工程技术人员制订。一般根据维修与管理相结合的方法，采取大修集中、维修分散的组织形式。具体内容包括:日常定时定点的常规保养周期(分周保养、半年保养、一年保养三个保养等级);中修、大修、专项修理和更新改造的周期与内容。

　　(2)制订设备维修保养要求。

　　(3)实施预防性计划维修保养制度，并进行监督检查。各设到

　　备管理部门每年应根据设备维修保养工作的内容和要求，编制预防性维修保养制度，分期、分批、分项下达给维修管理人员和设备操作使用人员实施，并进行监督和检查。

　　3、值班制度

　　建立值班制度并严格执行，可以及时发现事故隐患并排除故障，从而可保证设备安全、正常地操作运行。具体内容包括以下几个方面:

　　(1)房屋设备值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，如因工作需要离岗时，必须由符合条件的人替岗，并向其交待离岗时间、去向;

　　(2)按时巡查，作好记录，及时发现事故隐患，及时解决、及时报告;

　　(3)接到请修通知，及时通知、安排有关人员抢修、急修;

　　(4)不得随意调换值班岗位，就餐实行轮换制。

　　4、交接班制度

　　搞好交接班工作，可以保证值班制度的实施。具体内容有:

　　(1)值班人员做好交接班工作，包括按巡查表认真仔细巡查，发现问题及时解决，当班问题尽量不留给下一班，并做好记录和环境卫生工作;

　　(2)接班人员提前15分钟时间上岗接班，清查了解所上班次，办理好交接班手续;

　　(3)值班人员办完交接班手续后方可下班，若接班人员因故未到，值班人员应坚守岗位，待接班人员到达并办完手续后才能离开;

　　(4)除值班人员外，无关人员不得进入值班室。

　　5、报告记录制度

　　建立报告记录制度可以让物业经理、技术主管和班组长及时了解设备的运行情况及设备维修管理情况，及时发现设备管理中存在的问题，以便及时解决。具体内容有:

　　(1)向班组长报告。

　　发现以下情况时，应向班组长报告:主要设备非正常操作的开、停、调整及其他异常情况;设备出现故障或停机检修;零部件更换或修理;维修人员工作去向;维修材料的领用;动作人员暂时离岗。

　　(2)向技术主管报告。

　　发现下列情况时，应向技术主管报告;重点设备非正常操作的启动、调整及异常情况;采用新的运行方式;重点设备发生故障或停机抢修;系统故障及检修;重要零件更换、修理、加工及改造;成批和大件工具、备件和材料领用;员工加班、调班、补休、请假。

　　(3)向物业经理报告。

　　发现下列情况时，应向物业经理报告:重点设备发生故障或停机修理;影响楼宇或小区的设备故障或施工;系统运行方式的重大改变，主要设备的技术改造;重点设备主要零部件更换、修理或向外委托加工，设备的增改或向外委托加工;班组长、技术骨干以上人员及班组结构调整。

　　除了上述设备管理制度外，还有设备清修制度，设备技术档案资料保存、管理制度，房屋设备更新、改造、报废规划及审批制度，承租户和保管房屋设备责任制度及房屋设备清点、盘点制度等一系统房屋设备管理制度体系，从而有效地实现专业化、制度化的房屋设备管理。

维修管理制度11

　　1目的

　　为了加强施工与检修过程中的安全管理,保障施工与检修人员的安全,依据国家法律、法规和标准,结合公司实际,特制定本制度。

　　2适用范围

　　本制度是用于公司范围内新建、改建、扩建、拆除、技措等工程施工及所有检维修作业管理。

　　3 施工管理

　　3.1施工前的准备

　　3.1.1公司新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工,必须加强施工的组织管理,按照施工图纸编制施工方案,报请主管副总经理或总(副总)工程师批准。

　　3.1.2每项工程施工前,施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等,在逐级布置生产任务和技术交底的同时,必须逐级进行安全指令和安全措施的交底,不经安全措施交底的工程项目不得施工,工人有权拒绝施工。

　　3.1.3有两个以上单位联合施工时,应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场的安全工作,分包单位必须服从建设单位和总包单位的指挥,对分包给建筑安装队施工的工程项目,工程承包合同要明确安全责任和要求,对不具备安全施工条件的施工单位,不得对其发包工程,具体执行《承包商及其他外来人员安全管理制度》。

　　3.2所有工程项目的施工方案(施工组织设计),都必须有危害识别和安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业,拆除等特殊工程,都要编制单项安全施工技术方案,批准后方可开工。

　　3.3施工现场管理

　　3.3.1参加施工的人员,必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程,施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度,并接受监督。

　　3.3.2施工现场,按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置,应符合安全要求,安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气(汽)管网等,都要符合安全、防火和工业卫生要求。

　　3.3.3施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、高压电气设备、易燃、易爆场所等,必须设置围栏、盖板、危险标志,夜间要设信号灯,必要时指定专人负责。各种防护设施、安全标志,未经施工负责人批准,不得移动或拆除。

　　3.3.4施工现场的道路必须保持畅通,道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求,场地狭小、行人来往和运输频繁地点,应设临时交通指挥和交通标志。

　　3.3.5阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

　　3.3.6施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。

　　3.3.7施工单位在拆除工程施工前,应对全部待拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查,制定拆除方案,拆除方案要有安全措施和危害识别,对危险部位应先消除危险后再拆除,拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行,禁止数层同时拆除,不准用挖切或推倒的方法拆除,未拆除的部分应保持稳固。

　　3.3.8拆除的物件不准由上部向下抛掷,要采用吊运和顺槽溜放的方法,并及时清理现场。

　　3.3.9动土作业必须按规定办理动土安全作业证,按规定审批后,方可进行作业。

　　3.3.10挖土应自上而下进行,禁止采用挖空底脚的办法。使用机械挖土,要先发信号,挖土机回转范围内不准进行其它作业。

　　3.3.11挖土施工应视土壤性质、温度和挖掘深度留有安全边坡或放置固壁支撑。如发现边坡有裂缝、疏松或支撑有滑动、折断等危险征兆,应立即停止作业,采取有效措施,拆除固壁支撑时,必须按回填自下而上进行。

　　3.3.12挖出土方堆放位置,距沟边不得小于0.8米,在沟道转弯的拐角处不得小于1.5米,土方堆置高度不得超过1.5米。

　　3.3.13在坑、沟内作业时,注意对有毒、有害气体的检测,保持通风良好。发现有毒气体泄漏时,应采取防护措施,迅速撤离现场。

　　3.3.14在靠近建筑物及构筑物的地点动土时,应按挖掘深度采取必要的安全措施。

　　3.3.15施工现场存放易燃、易爆、有毒物质时,必须设专库专人保管,并执行《仓库罐区安全管理制度》。

　　3.3.16施工现场要按规定设置消火栓或消防器材,并按公司相关制度履行动火、用火手续。

　　3.3.17在公司内断路作业,必须执行原化工部《厂区断路作业安全规程》。

　　3.4施工机械和电气设备安全规定

　　3.4.1各种机械必须专人管理,按该机械安全规程操作,定期维护检修,保持机械设备完好。

　　3.4.2各种施工机械以及电机的转动和危险部位,都要装设防护装置。

　　3.4.3起重机械、木工机械上的各种安全装置必须齐全完好。

　　3.4.4施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管理。

　　3.4.5所有电气设备必须保证接线正确,保护接零或接地良好。

　　3.4.6架设的.高、低压线路必须符合有关电气安全工作规程的要求。

　　3.4.7手持电动工具和移动电器用具,必须绝缘良好,配有漏电保护装置。

　　3.5施工完工后处理

　　3.5.1施工完工后,撤除安全标志,恢复安全设施。

　　3.5.2场地清理干净,保证道路畅通。

　　4检维修管理制度

　　4.1检维修前准备

　　4.1.1所有检维修项目均应在检修前办理相应的安全作业证,并履行审批手续。

　　4.1.2检维修项目应指定项目负责人。

　　4.1.3检维修设备、管道等的清洗置换工作由其所在岗位负责,分析检验取样工作由所在车间化验班负责。检维修项目的具体实施由维修班负责。

　　4.1.4重大检维修项目计划由车间制定,生产设备部审批后组织实施。检维修计划要求项目齐全,内容详细,责任明确,措施具体。

　　4.1.5检维修项目负责人对检维修工作实行统一指挥、调度,确保检维修的安全;并对维修人员交代清楚任务、注意事项;落实安全措施。

　　4.1.6检维修项目负责人及监护人检维修前要根据作业工种、劳动条件、劳动环境的不同对检维修人员的个人防护用品的安全性、适用性进行确认,确保作业人员穿戴符合要求的劳动防护用品。

　　4.1.7维修人员应在检维修前,做到检修机具齐备,并对检维修使用的工具、设备进行详细检查,保证安全可靠。

　　4.1.8检维修前,检维修项目负责人应详细检查并确认工艺处理合格、盲板加堵准确等情况。每次作业前,按要求对现场进行检查,经维修人员签字确认后方可作业。

　　4.1.9对需外协人员检维修的项目,应经所在工段班组工艺处理完毕、分析合格后方可移交,并加强监护。

　　4.2检维修安全规定

　　4.2.1检维修作业应严格执行检修安全技术规程,检维修人员要认真遵守相关的安全技术操作规程。

　　4.2.2票证齐全:按照原化工部《化工企业厂区作业安全规程》的有关规定办理相应的作业票证。

　　4.2.3检维修的设备、管道与生活区的设施、管道连通时,必须隔绝。

　　4.2.4检维修易燃易爆设备时,必须使用防爆器具,或采取其他防爆措施,严防产生火花。

　　4.2.5在检维修区域内,对各种机动车辆要进行严格管理。

　　4.2.6在检维修过程中,要仔细观察周围和生产情况,当生产发生故障、出现突然排放危险物或紧急停车等情况时,应停止作业,迅速撤离现场。

　　4.2.7检维修传动设备时,传动设备上的电气设备,必须切断电源(拔掉电源熔断器),并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

　　4.2.8在检维修过程中应备有必须的防护器具、消防器材。

　　4.3检维修完工后处理

　　4.3.1一切安全设施恢复正常状态。

　　4.3.2根据生产工艺要求抽堵盲板,检查设备管道内有无异物留存及封闭情况。按规定进行试漏、试车,并做好记录备查。

　　4.3.3由维修人员清理现场,作好检修设备的维护保养。

　　4.3.4检维修后的设备按规定进行试运行合格后,经设备所在工段班组确认后,双方办理交接手续。

　　5施工与检维修的监护要求

　　5.1在每一个施工与检维修作业过程中,必须安排专门人员负责监护。

　　5.2监护人要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况;会熟练使用各种救护器材,熟识一般救护常识。

　　5.3作业前,监护人必须会同作业人确认安全防护措施的落实情况。

　　5.4作业过程中,监护人有权且必须制止违章作业。

　　5.5监护人员要监守岗位,时刻注意被监护人的情况,并注意自身安全。

　　5.6从事危险性较大的监护任务时,要根据情况增加监护人员。

　　5.7作业结束后,监护人员必须对现场作最后的检查,确认没有问题后,方可离开。

维修管理制度12

　　为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。

　　一、管理机构

　　本厂成立质量管理领导小组，由厂长负责。具体质量管理由分管副厂长负责。

　　二、质量机构职责

　　全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的.规范制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核、对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。

　　1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验进行质量分析。

　　2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。

　　3、制定维修工艺和操作规程。

　　4、负责车辆档案管理工作。

　　5、负责标准计量工作。

　　6、负责设备管理维修工作。

　　7、负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

　　8、负责质量纠纷的质量分析工作。

　　三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽车维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

　　四、材料仓库应严把质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。

　　五、严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。重庆市通威汽车修理有限公司

维修管理制度13

　　第一章总则

　　第一条

　　为规范公司加油站维修管理,本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则,快捷高效的解决设备设施出现的故障,提高加油站设备设施的运行效率,特制订本规定。

　　第二条

　　本规定中所指的日常维修,是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。

　　主要包括:加油机维修,录像监控系统维修,发电机维修,配电系统故障维修,液位仪故障维修,供排水管路维修,防雷防静电设施维修,局部破损地面及围墙修补等项目。

　　第三条

　　本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。

　　第二章职责

　　第四条

　　公司管理职责

　　(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门,负责日常维修的管理、指导和考核。

　　(二)运管部是加油站管理的归口管理部门,负责加油站日常维修的监督管理。

　　(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门,负责加油站日常维修费用的预算管理。

　　第三章维修流程

　　第五条维修上报

　　加油站设备设施出现故障或损坏后,加油站及时将维修申请上报运管部。

　　第六条维修审核

　　运管部负责对上报申请进行审核、分类,属于大修的列入大修计划;属于日常维修的,提出维修要求,以《维修申请单》的方式通知安全部。

　　第七条维修下达

　　根据运管部维修申请,安全部估算维修费用和配件使用数量,送公司批准后,编制《维修任务单》,下达给维修中心。维修中心不能实施的项目,属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。

　　第九条维修实施

　　1、维修人员持《维修任务单》领取配件;

　　2、维修人员按相关程序和规定,实施维修作业;

　　第十条

　　费用报销

　　按内控流程和相关规定,对维修费用进行报销。

　　第四章hse管理

　　第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》,涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的,要办理相关专项作业许可证。

　　第十二条维修前,加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。

　　第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书,必须持证上岗。

　　第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。

　　第五章日常维修管理

　　第十五条分公司根据维修类别、费用额度等因素,自行设定审批权限,分级审批维修项目。

　　第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责;

　　第十七条保修期内的.设备、设施问题,由相关部门负责。

　　第十八条维修中心管理

　　1、人员配备。执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。

　　2、仓库、工具配备。配件仓库1间,防爆工具,绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品,以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。

　　第十九条配件管理

　　1、维修配件实行统一管理,建立相关电子台账。

　　2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。

　　3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》,工程建设处统一采购,非甲供配件由安全部按需采购。

　　4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5季度结算一次。

　　5、更换的配件由维修人员全部回收,由配件仓库集中保管,甲供配件由公司工程建设处统一处理,非甲供配件由分公司处理。

　　第二十条

　　安全部每月总结维修工作情况,制定设备常见故障防范措施。每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处。

　　第六章附则

　　第二十一条本规定由公司质量安全环保处负责解释。

　　第二十二条本规定自20xx年8月1日起执行。

维修管理制度14

　　一、目的

　　保证器械设备始终处于正常完好的状态,以满足临床对器械设备的各种需要。

　　二、任务

　　对无故障的器械设备做好日常维护、保养或计量检定工作,对不能正常运转的器械设备要想方设法在最短时间内排除故障。

　　三、机构和人员

　　设备管理部门一般应有专业维修室或专职维修人员,通过科学合理的分工及各人员间有机组合,作为完成器械设备维护、维修任务的组织保证。

　　四、措施

　　1.调动维修人员的积极性,做好设备维修工作

　　(1)在医疗机构中,应与其他业务部门的技术人员同等待遇,参加考核和晋升。有突出贡献者,可破格晋升。

　　(2)应重视和加强医学工程技术人员的培养、培训和再教育,使学校学得的综合理论知识变为专业技术知识和实际工作技能,并通过知识的更新来不断适应临床医学工程新技术的发展。要经常参加本单位已装备仪器的维修培训班和学术研讨会,从中吸取较直接的维修知识。

　　(3)研究设备故障规律,变被动维修为主动维修。设备故障规律是设备在寿命周期内故障的发展变化规律。设备故障率的发展变化形状很像一个澡盆的断面,因此也叫“澡盆理论”,针对不同的时期的故障,要取相应的对策。

　　(4)建立维修人员的业绩考核制度,对其平时的工作的态度、维修工作量、技术革新成果、论文等记入个人档案,以提高维修人员的工作积极性和责任心。

　　2.建立一整套完善的维修管理制度,从制度上来保证日常维修工作的正常进行。

　　(1)人员的合理分工与组合

　　医院的仪器设备多与维修人员少是一对矛盾。解决这一矛盾的方法是首先要对维修人员进行分工,使他们有自己的岗位职责,有自己重点主攻的专业方向,使每一个维修人有其维修某一类设备的特长。所谓组合是每一维修人员承担的维修任务、维修仪器的类别有一部分是交叉重复的,这样对交叉重复的这一类仪器的`维修可以采取协作的形式,可以发挥集体的智慧,也可避免在有人缺席时出现无人管维修的现象。

　　(2)建立维修人员岗位责任制

　　接修要登记,取件要销账,维修要写维修报告和个人工作量记录,要做好零配件的计划,在工作中要及时请示和汇报,使工作有条不紊地进行,要对个人分工负责的仪器设备进行设备完好率考核等等。

　　(3)零配件的供应

　　专人采购与维修人员采购相结合,器械仓库要备足通用的维修零件,如各类光源的灯泡、血压计的各种零件、氧气吸入器的各种配件等。对维修中出现过故障的零配件要考虑作好备份。

　　(4)预防性维修制度

　　对于容易产生机械磨损、螺丝松动的重点设备如手术无影灯、手术床、高压灭菌柜等实施定期预防性维修。

　　(5)建立安全检查制度

　　定期对重点设备的安全性,如用电安全及周围环境的安全进行检查,以确保医疗设备使用中的安全。

　　(6)建立计量管理制度

　　确定专人对计量器具、压力容器登记造册、建档、周期性鉴定,以确保计量器具的精度和压力容器的安全要求。

　　3.协作维修

　　(1)建议开展区域性的协作维修活动,以充分利用外单位的技术优势为我服务。