门店管理制度

时间:2024-12-25 16:14:01 管理制度 我要投稿

门店管理制度15篇【优】

  在当今社会生活中,越来越多人会去使用制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的门店管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

门店管理制度15篇【优】

门店管理制度1

  一、店面形象管理:

  1、门店各类证照,公告应整齐悬挂在醒目位臵,框架大小要一致。

  2、门店卖场通道要保持通畅,不允许堆积任何物品。对于废弃的纸箱、条码纸、标价签等必须随时清理放于指定的地点,保持整洁的购物环境。

  3、门店使用的各类设备,工具(包括清洁工具,如桶、抹布、清洁剂、拖把、扫把等),使用完后应立即放回指定位臵。

  4、商品陈列以整体丰满为原则,销售商品后要及时补货。

  5、商品、货架要时刻保持整洁,不得放臵生活用品。

  6、门店入口地面确保清洁,店内没有明显垃圾。

  7、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。

  8、门店垃圾篓每班必须清理一次,如装满应立即清理。

  9、门店周边环境应保持整洁有序。

  违反以上条例的班组,罚款100元

  二、服务规范管理:

  1、上班时间不得闲聊。

  2、不在营业场所议论顾客及其他同事是非。

  3、注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、或同事发生争吵。

  4、上班时间不能吃食物,不得看与工作无关的书报杂志,不得无故脱岗。

  5、不得在营业场所内大声喧哗、打闹、嬉戏以及朝顾客打哈欠等不雅动作。

  6、不得以任何理由与顾客发生口角、争吵等,若发现有顾客无理取闹,要进行必要的缓冲,带离营业场所,由主管人员妥善处理。

  违反以上条例的个人,罚款100元

  三、门店日常管理

  1、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。

  2、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。

  3、收银员在工作时间内,未经批准不得带亲友进入收银台,非收银人员不得私自进入收银台。

  4、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报管理人员。

  5、商品的陈列及维护每日由主管进行检查。

  6、未经门店管理人员的同意,门店员工不得私自操作后台主机,严禁上网。

  7、上班时间不得迟到、早退。违反者按旷工处理,扣除当日工资。

  8、一个月内迟到、早退三次视为矿工一次。

  9、一次迟到、早退超过20分钟的按矿工处理。

  10、调班、请假需店长批准。

  11、请假在2天以内由店长批准,超过2天的由公司经理批准。

  12、门店所有员工必须听从店长或当值主管的工作安排,无故顶撞、拒不执行、不服从安排管理的从严处罚,直至开除。

  13、遵守公司及门店规章制度,服从各级主管人员的合理安排,不得敷衍了事。

  14、同事之间要相互帮忙,相互尊重人格,协同合作。

  15、各班组应该定期进行盘点核查,以确保帐货相符,少货的由货柜管理人照价赔偿。

  16、各门店应该积极预防出现过期商品。

  17、商品销售价格,原则上按系统规定的零售价销售,对于需要变价销售的'需各门店的管理人同意才可以、收款员不可以私自折扣销售。

  违反以上条例的个人,罚款100元

  四、门店人员管理

  (一)营业员岗位

  1、整理店容店貌,做好清洁,保持店内整洁、明亮。

  2、负责检查店内各种隐患,协助店长积极做好各项预防工作。

  3、积极维护公司整体形象,端正服务态度,确保营业秩序的正常运转。

  4、积极热情的接待顾客,正确全面的向顾客介绍商品,准确介绍药品的相关知识,确保用药安全有效。

  5、交接班前清点药品,整理货柜。

  6、积极协助店长做好请货计划,优化品种结构。

  7、积极协助管理人员做好相关工作。

  8、必须坚守岗位,不得无故串岗、离岗。

  9、对于门店的盘点和各项销售活动,要予以积极配合和执行。

  10、鼓励积极学习、进取。

  11、积极完成上级交代的其他工作。

  违反以上条例的个人,罚款100元

  (一)收银员岗位

  1、严格遵守收缴款制度,负责准确无误地进行收缴款工作。

  2、负责前台票据信息的正确录入和门店销售核算,保证数据处理正确并传输至门店后台。

  3、在营业时间内必须做到人不离岗,绝对不可以在接待顾客时中途离岗,如确实需要离开,应报请店长同意并指定专人代替后方可。

  4、做好零钞的调配工作,在收款时,做到唱收唱付。

  5、做好顾客退货、退款处理工作,接待顾客要主动、热情、耐心、周到等。

  6、严格现金管理制度,不得擅自挪用或私自借用营业款。

  7、交接班时必须做好票据移交和货款交接,要求做好记录并签字。

  8、做好营业款的日清工作,并要求做到及时上缴营业款,帐款一致。

  9、负责收银工作环境的卫生清洁,设备的维护和保养。

  10、遵守门店的各项规章制度和工作程序。

  11、积极完成店长及财务部门交代的其他工作。

  以上条例的个人,罚款100元

  (二)中药管理员

  1.中药每个班组对药物每日进行清点、装斗,及时清理二楼的卫生,确保中药区域内干净整洁,斗内中药量充足。

  2、对中药饮片质量及时进行监管,防止变霉。

  3、中药缺药断药的种类及时进行登记、上报。进行补充中药货量。

  违反以上条例的个人,罚款100元

门店管理制度2

  1、门店质量管理人员,应具有药师(含中药师)以上技术职称,或具有中专以上药学或相关专业的学历,并经专业或岗位培训,考试合格后上岗;不得在本店以外的企业兼职;

  2、具体负责门店质量管理工作,负责门店进货验收,陈列保管,处方与非处方药分类管理等实施工作,确保gsp工作正常运行;

  3、门店负责人负责每个季度对公司制度执行情况考核检查工作,负责国家法律、法规行政规章、公司质量管理制度等贯彻执行;

  4、负责上级及公司检查提出存在问题整改落实工作,负责不合格药品的`确认上报和退回工作;

  5、负责批号、效期管理工作,及时对滞销药品、近效期药品进行促销;

  6、负责质量信息收集和药品不良反应情况,并及时上报公司;

  7、负责对消费者提出的意见和建议进行收集和分析工作,不断改进服务质量,提高管理水平。

门店管理制度3

  一、按规定时间上下班,不得无故迟到早退:

  (1)每天早上7:55必须到营业厅,此时应已着好工装,扎好头发,化好淡妆上台席开始做工作准备。若7:55还未化好妆的,立即补妆并视为迟到,迟到一次扣50元。

  (2)若有事需要请假需提前说明,便于班组长安排班务,若临时请假不予准假(工作中突然生病除外)。

  (3)工作中不得擅自离岗超过15分钟,不得无故早退,一经发现,视为矿工处理。

  二、工作时应身着统一的制服(若上班未穿制服者立即回家换装,并视为迟到),佩带工牌,勤洗头发且梳理整齐,多余的头发用黑色发卡卡起来不得遮面,佩带统一头花,不能戴夸张头饰,除项链,戒指,耳钉外(只可选金银两中材质)不得佩带其它首饰,发现一次扣20元。

  三、工作时间员工在台席上不得接打私人电话,如确有重要事项时,应经主管批准均可使用,若不遵守一次扣10元。

  四、严格履行ISO9000的服务规范:

  (1)来有迎声:主动问候每一位客户,表示对客户的迎接。

  (2)问有答声:在服务的过程中,对客户提出的任何问题,都需要及时、准确、耐心地为其解答。

  (3)对视露笑:在为客户服务时,应用目光关注客户,与客户对视时,应面露微笑。

  (4)暂离致歉:在进行客户服务的过程中,如需要暂时离开,一定要向客户致歉,并说明原因。

  (5)唱收唱付:在与客户有现金交易时,需说出收款金额与找还金额,做到唱收唱付。

  (6)双手接递:在与客户之间有物品交接时,一定要用双手接递,表示对客户的尊重。在接到客户递来的物品时,一定要说“谢谢”。

  (7)关注确认:当回答完客户的问题时,一定要确认客户是否清楚。在办理完业务时,要确认客户是否有其它需要帮助。

  (8)谦虚致词:客户提出表扬时,要谦虚致词,不骄不躁。

  (9)走有送声:在客户离开的时候,一定要向客户道别。每月三方公司检查如因上述问题扣分,被访人员必须以书面形式分析说明原因。

  五、员工每日应注意保持自己工作台席及更衣室环境清洁,按照营业厅清洁值班安排表,按时打扫卫生,若一次不打扫扣20元,不清洁扣5元。

  六、根据营业厅拟订的每日营收资金交接登记表,每天下班时必须将当日营收尾款交于班长、移交人、接收人都要签字确认,如果再出现任何问题由接收签字确认方负责。如遇班组长休假,员工应自行做好交接记录,如果再出现问题,由接收签字确认方负责。根据ISO9000规范,每天下班后将当天操作报表和营收报表打印出来签字盖章,如果营收资金出现错存,一经主管通知,应立即查询纠正,不得拖延。每天的`银行入帐单必须由本人自己填写,不准由他人代替,若出现纠纷,有代替人自行负责。

  七、除收资金外,其余卡品,手机均登记交接,移交人和接收人都要签字确认,若出现问题,由接收签字确认方负责。

  八、平日注意本身品德修养,时常锻炼自己的工作技能,提高工作效率,对所担负的工作争取时效、不拖延、不积压(当天工作不得拖到地二天完成)

  九、登高俊工号的人员应记录好使用工号的时段,以方便日后有问题出现时查询。

  十、除班组长组织学习考试外,(每次考试成绩纳如当月绩效考核),员工应及时认真学习每天下发的文件,如果因为自己不学习而造成的过失,有本人自行负责。

  十一、服从上级指挥,如有不同意见,应当面相告或以书面陈述,不得私下议论,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

  十二、所有营业厅人员必须24小时开机,如发现一次未开机当月绩效扣2分,不得以手机没电等为借口。

  十三、每月进行前台常用操作流程上机考试,如连续三个月成绩最差则第三个月的`绩效等级为欠佳,上机操作在第四个月还没有提升则待岗学习。

  十四、员工平日所有表现全部纳如当月绩效考核,年底作为是否末位淘汰的依据。

  以上规章制度从宣布之日执行,一视同仁,请大家自觉遵守,如有添加,另行通知。

门店管理制度4

  (1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得任意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;

  (2)宣扬资料前台导购负责保管、发放;

  (3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应常常清理和维护。超市卫生管理

  1、维护店面的清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;

  2、每个员工需维护所辖区域的'清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发觉地面上有烟头、杂物、垃圾等应立刻清除;

  3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;

  4、物品摆放要整齐、美观。

  超市安全管理

  1、随时注意烟头火星、以免引起火灾;

  2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;

  3、收取的押金、支票必需当天存入银行;

  4、下班后应当注意关闭门窗,条件允许的情况下留值班人员。超市办公设备管理制度

门店管理制度5

  一、制度目的

  本制度旨在规范门店的销售行为,提高门店的销售效率,确保销售过程透明、公正、公开,提高顾客满意度。

  二、适用范围

  本制度适用于所有门店的销售管理工作。

  三、工作原则

  1.顾客至上,服务第一原则。

  2.透明、公正、公开原则。

  3.团结协作原则。

  四、工作职责

  1.门店经理:负责门店的销售管理工作,包括销售计划、销售执行、销售数据分析等。

  2.销售顾问:负责门店的`销售工作,包括接待顾客、了解客户需求、推荐商品、处理订单等。

  3.门店经理与销售顾问之间的协作关系,确保销售工作的顺利进行。

  五、工作流程

  1.销售计划:门店经理根据销售数据分析和市场情况,制定销售计划,包括销售目标、销售策略等。

  2.销售执行:销售顾问接待顾客,了解客户需求,推荐商品,处理订单等。

  3.销售反馈:销售顾问根据销售情况,向门店经理反馈销售情况,包括销售成果、销售问题等。

  4.销售数据分析:门店经理根据销售数据,分析销售情况,调整销售策略,优化销售流程。

  六、管理制度

  1.考勤制度:门店员工需按时上下班,不得迟到早退。

  2.货物管理制度:门店货物需按类别存放,做好防潮、防尘等工作。

  3.销售价格管理制度:门店销售价格必须符合公司规定,不得擅自提高价格。

  4.顾客服务管理制度:门店员工需热情服务,不得怠慢顾客。

门店管理制度6

  一、药品进货必须严格执行《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等有关法律、法规和政策,依法购进。

  二、药品必须从总部委托配送方江西xx医药有限公司(以下简称xx公司)购进,不得自行从其它渠道采购药品。二级药店不得购进限制类药品。

  三、门店应当按照总部核定的具体品种存储限量,及时向总部报送要货计划,要货计划应做到优化存储结构、保证经营需要、避免积压滞销。

  四、购进药品要依据配送票据建立购进记录,票据或购进记录应记载品名、规格、批号、数量、生产厂家、有效期至等内容。票据或购进记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。

  五、门店应当收集、分析、汇总所经营药品的.适销情况和质量情况,收集消费者对药品质量及疗效的反映,及时向公司配送中心反馈,为优化购进药品结构提供依据。

  六、养护与检查记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于二年。

  七、对中药饮片按其特性,采取干燥、降氧、熏蒸等方法进行养护。

  八、定期向总部质量部门上报养护检查、近效期或长时间陈列药品的质量信息。

  九、对待处理、不合格及质量有疑问药品,应按规定隔离存放,建立相关台帐,防止错发或重复报损等事故发生。

  十、做好防尘、防潮、防污染和防虫、防鼠、防霉变等工作,并配备相应设备。

门店管理制度7

  为加强学院校产校具和各类设施的管理,落实物资使用管理责任制,确保教学、科研工作的顺利进行,特制定本规定:

  一、学院校产校具和各类设施管理应落实管理责任人。各部门配置的各类设施、设备由各部门负责人落实管理责任人,未落实管理责任人的部门由该部门负责人负责。各固定教室所配置设施由各班级班主任负责,配置给各宿舍个人使用的设施由各使用人负责,公用设施由该宿舍室长负责管理(全体成员共同承担责任)。流动教室所配置的设施由后勤基建处负责。公共设施由后勤基建处具体负责。

  二、校产校具和各类设施的丢失或人为损坏,由当事人负责赔偿,当事人未查实或无法查实,由使用责任人负责赔偿;发现设施正常损坏由使用责任人或管理责任人及时报有关部门修理。未及时报失或报损,经查实后由使用及管理责任人负责赔偿。

  三、发现管理或使用设施(如家具)等丢失或人为损坏,若主动及时报失或报损,按设施原价并折旧后折价赔偿。不及时报失或报损,经查实发现后,按原价并加收50%~100%管理费进行赔偿。后勤设施赔偿由后勤基建处负责核价,一般易损物资赔偿标准如下:

  序号物品单位赔偿参数价(元)使用年限及说明

  四、学院设备的赔偿由后勤基建处出具赔偿通知,凭赔偿通知单到财务处缴款,赔偿后,后勤基建处应及时补缺或安排维修。人为损坏的设施直接报后勤部门进行的维修,按有关部门核准的收费标准,由后勤基建处直接收取维修费用,并交学院财务处入帐。

  五、学校设施自然损坏,由使用部门(人)报后勤基建处进行维修,后勤基建处服务范围外的维修项目,由后勤基建处按规定程序报学校批准立项后实施。

  六、当使用责任人和管理责任人对自然损坏和人为损坏的.责任产生分歧,由后勤基建处会同有关部门进行认定。

  七、各部门、学生工作处、各系(部)、班主任必须教育师生爱护公物,对造成学校设施丢失和损坏的应承担赔偿责任。对故意损坏校产、校具和公共设施或无故不履行赔偿责任者,报学院后,视情节轻重给予批评教育或纪律处分。

  八、鼓励师生对故意损坏学校公共设施的现象进行举报。经查实后,对举报人适当给予奖励并予以保密。对举报重大损坏事件的有功人员,报请学校另行嘉奖。

  九、本制度自公布之日起实行。

门店管理制度8

  1.目的:为确保门店经营场所内陈列药品质量,避免药品发生质量问题制定本制度。

  2.依据:《药品经营质量管理规范》

  3.范围:门店药品的陈列管理

  4.责任:营业员、养护员对本制度实施负责

  5.内容:

  5.1店堂内所陈列药品必须是公司配送中心所配送的合格药品。

  5.2药品的陈列应符合以下要求:

  5.2.1各类药品陈列按“先产先出”、“近效期先出”原则,即按时间顺序或按批号先后,先进的药品摆在前面先销售,后进的或批号较后药品摆放在后面

  5.2.2处方药、非处方药分区陈列,并有处方药、非处方药专有标示;

  5.2.3处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售;

  5.2.4外用药和其他药品分开摆放;

  5.2.5拆零销售的药品集中存放于拆零专柜中;

  5.2.6麻黄碱复方制剂类药品应集中专柜陈列

  5.2.7二类药品不得陈列。危险品不应陈列,如因需要必须陈列时,只能陈列代用品或空包装;

  5.2.8药品按储存要求分类陈列原则。药品必须按照包装标示的温度进行分类陈列,对有不同温度要求的药品应陈列在不同温度环境下:

  5.2.8.1冷藏药品都必须存放在冷藏柜中,应每天定时有专人进行温度的监测和记录,保证温度符合要求。对停电或冷藏设备温度出现异常的,应及时采取有效措施,保证药品质量。

  5.2.8.2阴凉储存的药品,即标明储存温度为20℃以下或阴凉储存的药品,应按

  要求存放在阴凉柜中。

  5.8.2.3常温储存的药品,即包装上标示常温储存的,或贮藏项未规定储存温度的,按常温10~30℃的条件储存。

  5.8.2.4有特殊储存要求的,如避光、特殊温度等,应当按包装标示的温度和条件要求储存药品。

  5.2.9中药饮片柜斗谱的书写应当正名正字,装斗前应当复核,防止错斗、串斗,应当定期清斗;

  5.2.9.1中药饮片装斗应当由熟悉中药饮片质量要求的`执业中药师或中药师或其他经过资格认定的中药技术人员进行复核,复核应坚持“三查三对”的原则,对号入座。即查药斗上书写的药名与饮片包装合格证上的名称是否一致、查看在药斗内残存的饮片与饮片包装内品种是否一致、查药斗内饮片与饮片包装内炮制的规格是否一致,防止出现错斗、串斗,混药现象的发生。

  5.2.9.2装斗时应先倒出药斗内残存的饮片,清扫斗内的灰尘与死角,并将饮片过筛;将新进的饮片装斗后,再将原剩下的饮片装在表面,以便先进先出,保证质量。

  5.2.9.3一般饮片(片、段、块、丝)装斗后,其饮片与斗面应保留约2厘米的空间;细小种子类药材如紫苏子、白芥子等应保留3~4厘米的空间,以避免调配过程中推拉药斗用力过猛而使饮片外溢,导致串斗、混药事故而产生不良后果。

  5.2.10非药品应设置专区,与药品区明显隔离,并有醒目标志;

  5.2.11用于陈列药品的货柜、橱窗等应保持清洁卫生,防止人为污染药品。

  5.2.12门店应当按月对陈列、存放药品进行检查,重点检查拆零药品和易变质、近效期、摆放时间较长的药品及中药饮片。及时发现药品在陈列及存放过程中出现的过期、虫、霉、变质、包括破损、污染等现象,防止不合格药品销售给顾客,保证药品的质量,发现有质量疑问的药品应当及时撤柜,停止销售,由质量管理人员确认和处理,并保留相关记录5年。重点检查品种主要包括:

  5.2.12.1拆零药品。拆零药品由于拆除了原包装,易受外界环境影响发生氧化、受潮等,使药品质量发生变化,因此储存应相对集中,便于加强管理;有特殊储

  存要求的药品应避免拆零(如冷藏、避光等药品)。检查时,应检查储存温度是否符合要求、是否在有效期内,性状有无发生改变等,发现问题应当及时撤柜,停止销售,交由质量管理人员确认和处理。

  5.2.12.2易变质药品。

  (1)液体类:如注射液、眼药水、糖浆等,易受外界影响。

  (2)维生素类:如维生素C含有抗氧化剂,接触空气易氧化,时间长会发黄;维生素A和D遇光和空气易分解失效。

  (3)抗生素类:青霉素类、头孢菌素类、氨基糖甙类、氯霉素类、多肽类、四环素类等都较容易失效或降解。

  (4)生物制品类:常用的如胰岛素、人血白蛋白等,易因环境变化而失去生物活性。

  (5)其他药物:其他易氧化或分解而变质的药物还有硝酸甘油、异丙肾上腺素气雾剂、马来酸麦角新碱注射液、过氧乙酸等。

  (6)中药饮片:易生虫、霉变、泛油的中药饮片,如玉竹、火麻仁、防风、白芷、红花、肉苁蓉等。

  5.2.12.3近效期、摆放时间较长的药品。公司规定距失效期6个月内的药品定为近效期药品;摆放时间较长一般定义为摆放超过三个月的药品,拆零药品应缩短时限

  5.2.13门店应对药品的有效期进行跟踪管理,并能在电脑系统中自动跟踪和控制,系统采取近效期自动预警及超过有效期自动锁定等措施,防止过期药品销售。

  5.2.14按剂型、用途分类陈列原则。为了便于消费者购买药品,每个药品应按照剂型、用途分类陈列。如心脑血管类、呼吸系统类下,分别按片剂、胶囊剂、颗粒剂等陈列。每个药品必须放置类别标签,字迹清晰,标签上必须注明药品通用名称、规格,各销售柜组都应有明显的标志

  5.2.15药品摆放整齐有序原则。药品应放置于货架或陈列柜上,不得存放于办公区、生活区和其他任何营业场所以外的地方;要按照分类管理的要求整齐摆放,50ml以上的液体剂型应立放,不得卧放;药品不得堆放地上,也不得置于阳光

  可以直射的区域,或对于可能有阳光照射的区域应采取窗帘、遮阳帘等避免阳光直射的预防措施。

门店管理制度9

  “时刻保持整洁的店面形象和定期更换店内的布置是超市留住客户的一法宝”为了有效地保持店面的清洁卫生,设备的完好无损,为客户创建一个良好的购物环境,特制定本管理规定:

  店内物品的管理

  店内物品主要包括商品实物、宣传资料和桌椅等。

  (1)商品实物由前台导购负责定期的清理,不得随意触摸、碰撞,以免弄脏和损坏商品实物;

  (2)宣传资料前台导购负责保管、发放;

  (3)每个员工需维护所辖区域桌椅,应经常清理和维护。

  超市卫生管理

  1、维护店面的`清洁,任何人不得随地吐痰,乱扔垃圾;

  2、每个员工需维护所辖区域的清洁卫生,随时清洁地面、货架和桌面,发现地面上有烟头、杂物、垃圾等应立即清除;

  3、公共区域的卫生工作应由前台导购负责清理;

  4、物品摆放要整齐、美观。

  超市安全管理

  1、随时注意烟头火星、以免引起火灾;

  2、下班之前应关闭空调、电视、音响、计算机等,以免电器短路引起火灾;

  3、收取的押金、支票必须当天存入银行;

  4、下班后应该注意关闭门窗,条件允许的情况下留值班人员。

  超市办公设备管理制度

  为规范超市管理制度,保障超市业务开拓的顺利进行,规范员工的行为特制度本制度。

  1、办公设备包括设计用计算机、加密狗、经理管理系统、可视化销售服务系统、调制解调器、复印机、传真机、打印机、空调、音响、电视和投影仪等;

  2、电脑应指定专人操作使用并负责定期杀毒,不允许在电脑中安装游戏软件,不允许无关人员动用电脑,以确保hds系统正常运行;

  3、超市经理应设专人对办公设备进行登记明细帐,定期清查,做到帐物相符,高效使用;

  4、使用计算机、系统和设计软件时,要严格遵守操作程序,不得违章操作,注意计算机的清洁、保养,严禁在计算机台上抽烟、喝水、吃饭;

  5、使用复印机、传真机要遵守操作规程,发现故障要及时通知设备供应商户进行维修;

  6、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;

  7、空调、音响、电视应指定专人负责清理、保养,配有投影仪的超市,超市应指定专人负责保管、操作,不允许他人动用,并要求按操作说明书进行定期的维护、清理。

  8、员工损坏或丢失超市办公设备,价值超过30元以上XX元以下的如丢失,按原值赔偿;XX元以上(含XX元)按原价值的80%赔偿。

  人员管理制度

  f超市人员的职业素质

  1、爱岗敬业

  2、严以律己

  3、以诚待人

  4、创造性积极工作的心态

  5、创造性思维

  6、持续学习

  f超市员工行为守则

  遵纪守法、服从管理、严格自律;

  讲究诚信、好学上进、追求卓越;

  爱岗敬业、钻研业务、奋发进取;

  讲究礼貌、注重仪表、尊重他人;

  追求理想、淡泊名利、无私奉献;

  崇尚道德、包容意见、团队协作。

  f超市员工文明规范

  着装整齐、方得体、配戴胸卡;

  环境优雅、干净整洁、摆放整齐;

  语言文明、行为规范、克己奉公;

  诚实待人、乐于奉献、实现价值。

  f超市员工仪表仪容

  为使超市员工保持良好的仪表仪容及精神风貌,以良好的精神状态进入工作角色,体现超市整体形象和超市文化,要求超市员工都要遵守此规定。

  1、头发:干净无异味,不漂染异色,不留怪发型

  2、脸部:清洁无异物。

  3、手:清洁、无过多饰物,女员工如染甲只能染无色或淡色指甲油。

  4、着装:要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处,领带不松散。

  5、胸牌:必须佩戴左前胸,且端正。

  6、行走:脚步轻快,靠右侧行走,不奔跑,遇客人或上级放慢脚步。

  2、超市管理规章制度

  为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来,特制定如下的行为标准:

  1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场;不佩戴工号牌不进卖场;仪表不注重,衣帽不整洁不进卖场。

  2、三条铁规矩:商品必须上齐、丰满、卫生;顾客骂不还口,打不还手,以理服人,理直气和;定位定岗,不集扎堆闲聊,不说笑打闹,不抢购快讯商品。

  3、三个必须这样做:待客必须有礼貌,有敬语,有五声;说话诚实,助挑选,当好顾客参谋;认真执行便民措施,保证顾客满意。

  4、衣着要求

  A、个人卫生:外表朴实、干净、整洁,发式要求朴素方,并保持头发清洁。

  B、制服:公司为所有员工统一配备制服,全体员工必须保持制服的'干净、整洁。

  C、工号牌:公司将发给每位员工工号牌,它是每日着装的重要组成部分,若您上班时未佩戴工号牌,将会受到公司的警告处罚,若遗失,则必须重新补办,并缴纳工本费五元。

  5、员工购物/包装

  公司鼓励所有员工成为风采超市有限公司的会员,并享受购物乐趣,故有如下规定:

  A、员工只可在筏作时间购物,也不可在用餐时间内选购。

  B、所有员工的包袋在进入和离开卖场时间均接受检查(购物需在营业时间内进行)。

  C、所有员工在未经许可的情况下不得购买损坏的商品。

  D、当快讯商品紧缺时,所有员工必须把利益让给广顾客,而不得私占、多占紧销商品。

门店管理制度10

  为加强门店、食堂的'财务账目监督,加强理财的透亮度和效益,本着公正、无私、合理、实效的理财原则,特订立本制度。

  1、开学初由寄宿部主任(书记兼任)布置采购名单,名单由现金保管老师门店、食堂经理、经营人员共同构成三人采购小组,轮换值日采购。

  2、需采购时门店、食堂经理先出具采购清单,并通知小组指定成员预支现金,执行采购。

  3采购时门店、食堂经理、经营人员不管理现金。采购时门店、食堂经理有义务讲价、议价,把好质量关。

  4、采购任务完成后,采购人员伴同货物一同返校,先验货后下货。与食堂货物保管员当面点清货物办理交接货手续并签字。门店、食堂经理、经营人员积极搭配现金保管老师在财务处办理好报账业务,必需做到票据确凿真实,手续齐全(采购构成人员和销售员签字),适时向寄宿部主任报账。

  5、严禁门店、食堂经理、经营人员独自采购物品,一经发觉不予报账。

  6、如遇售主送货上门,门店、食堂经理要适时通知小构成员议价和验货,办妥交接手续。采购小构成员在不清楚采购情况的条件下,不得随便签字证明。

  7、整个采购布置和人员、车辆协调由寄宿部主任负责,车费和补助按月造表报账。

  8、大型采购须由校务会议决议,理财小组监督执行。

门店管理制度11

  一、门店公共设施卫生标准

  1、门面店内无明显脏污,玻璃光亮透彻,每天清洁。

  2、灯箱要保持整洁完好,不符合要求责令整改更换。

  3、墙壁干净,无脚印,划痕等污迹。

  4、地面干净无杂物,上班时间店内不得停放自行车、电动车等交通工具,违者处罚50元。

  5、接待区域不得摆放扫帚,拖把,水桶等清洁用具,应将其置于隐蔽区域;客户喝剩下水杯,工作中的纸屑垃圾等应立刻清理,不得长时间置留,违者处罚5元。

  6、下班关闭门窗,电器设备。

  二、办公用品

  1、办公桌台面物品摆放整齐,不凌乱,违者处罚10元

  2、椅子桌脚不可悬挂抹布衣服等私物,违者处罚10元。

  3、下班或会议结束后,办公椅推入桌底,紧靠桌边。

  4、电脑仅为工作使用,不得看电影或玩游戏或上与工作无关的网站,违者处罚50元。

  三、员工管理制度

  1、所有员工按规定统一着装,带好工号牌,不能着装异服,男性不能留长发或太夸张的发型,女性不能化浓装,夏天必须穿有领有袖的衣服不许穿拖鞋。未着装处罚20元,未带工号牌处罚10元并及时整改。

  2、店门接待标准,电话铃响三声必接,您好,鸿达地产xx分部,接待必须统一用普通话(特殊情况特殊对待)违者处罚10元。

  3、上班时间不许无故外出或在工作区域吃早点零食,违者处罚50元。

  4、上班时间不能做与工作无关的事,如上网,看无关网站,违者处罚50元。

  5、员工离岗必须做好详细登记。

  6、员工不得在门店做有损公司形象的事情,违者开除。

  7、门店电话仅用于工作,不得打私人电话,违者处罚10元。

  8、员工不得在门店长时间接待私人朋友和亲属,违者处罚10元。

  四、作息时间与考勤:

  1、上下班时间8:30-18:00,迟到、早退一次,处罚20元,因故请假,要提前告知分部负责人并说明原因,如未告知分部负责人,每次扣除薪金20元,当月迟到超过10天者开除。

  2、请病、事假须提前1天向分部负责人请假,获得批准后方可离岗,突发病、事假须于上班前或不迟于上班后15分钟内向分部负责人请假。无故缺勤1小时以上,未请假或未批准的按旷工处理。请假未获批准,即擅自不上班的.,按旷工处理,当月旷工超过三天者开除。

  3、员工不得代打考勤,一经发现,处罚100元,当月代打考勤超过三次者开除。

  4、每周1日轮休,有事调休需先请示,得到批准后方可调休。休息期间,所有人员必须保持手机开通。超出休息日期按事假计薪,未请假按旷工计薪。员工辞职需提前15天写辞职报告得到批准并办理交接后离职,在未得到批准须正常上班反之按旷工处理。(旷工一天按三天计薪,薪金按基本月工资/30天,无底薪的旷工一天处罚100元。)

  五、工作职责

  1分部经理

  a对店面正常营运负责,提升门店业绩

  b培训新老员工的业务能力和对员工的及时沟通c负责对门店业务拓展2交易员

  a维系所分配的客户b服从门店的管理

  六、离岗制度

  交易员看房应做好外出登记,并记录所看房源编号。未做登记者处罚10元,对带有欺骗性质经证实重罚100元/次及做出通报批评,当月超过3次以上者开除。

  七、会议制度

  1、会议纪律

  按时参加会议迟到处罚20元,未到处罚50元

  2、会场纪律

  会议时间必须关机或者调成振动状态违者处罚20元,如需接电话在得到主持人同意后可到会场外接听。

门店管理制度12

  一、熟食间应是配备预进间的专间。专人制作,专用容器、工具、用具,专用消毒设备。应有灭蝇设备,确保熟食间内无苍蝇。

  二、熟食间使用前,要用紫外线灭菌灯对其进行空气消毒30分钟以上。工作人员进熟食间前先更换清洁的工作衣帽,戴口罩,手清洗消毒。

  三、作熟食前先将、砧板、台面、用具、容器、抹布和手进行消毒。

  四、加工熟食、冷盆菜先检查食品质量,原料不新鲜、不符合卫生要求的.不加工。

  五、熟食卤菜,以销定产,当日使用当日加工,不得销售隔餐或隔夜的熟制品。

  六、配制冷盘距进餐时间不超过22小时,提前制作好冷盘要用保鲜纸封好,放入保鲜箱内内,使用前,用微波炉充分加热后,方可供应。

  七、卤菜装盘后不交叉重叠存放。超过卤2小时食用的熟食品须及及时放入箱冷藏。

  八、销售熟食使用工具夹取食品,手不接触票和钱,包装食品用符合卫生要求的食品包装材料。

  九、生食品、不洁食品、个人生活用品及杂杂物不得带入熟食专间。

  十、熟食间内应有盛放熟食品品的专用保鲜箱,不得有半成品或生料的箱。熟食专间的工作人员必须有和,近期有腹痛腹泻、手外伤、皮肤化脓感培染等有碍食品卫生的疾病,调离熟食加工岗位。

  十一、工作作结束做好工具、容器的清洗及专间的清洁卫生工作。

门店管理制度13

  上班时间

  1、早班8.00――13.00,晚班13.00――9.30。在指定区域打卡,签到。

  2、迟到1-5分钟罚款五元,6-10罚款10元,依此类推。

  3、30分钟以上至59分钟以内,按旷工半天处理,罚单50元。

  4、迟到一小时及以上(含一小时),按旷工一天处理,罚单100元,并扣出当月全勤及优秀员工奖。

  员工仪表标准

  1、头发不遮盖五官,梳理整齐,不可太油腻。染发颜色不得过于鲜艳。长发及肩的必须束起,流海不遮住眉毛

  2、着公司统一工服、穿着整齐,干净,无破损。佩带工牌,淡妆打扮,注意形象、首饰不要过于夸张。

  3、指甲必须干净清洁,长不超过2mm。香水,香体露等气味清新,易于接受。指甲油只涂纯透明色或是纯淡粉色。

  4、顾客进门“欢迎光临”。出门您走好或“欢迎下次光临”

  清洁标准

  1、地面无纸屑、尘土、胶印、刮痕、杂物及水迹

  2、货架、陈列用具、橱窗、照明设备无灰尘、水迹、模特上无灰尘、破损、印痕

  3、每周大扫除,检查天花板无污损、灰尘、蜘蛛网、透明胶、钉子等4墙壁无胶带、海报钉、手印、脚印等

  5、玻璃、镜子、金属光面没有指纹和灰尘

  6、层板无胶印、灰尘、每天每块都需擦拭干净

  7、鞋托、鞋底需要擦拭干净、无灰尘

  8、货区商品调牌不外露

  9、pop、系列牌及所有推广、陈列物料无灰尘、无破损、无印痕

  10、试衣间整齐、干净、无杂物,拖鞋摆放整齐,衣钩、坐凳、提示牌干净整齐、完整无缺,镜面明亮、洁净,无指纹、无破痕,门锁完好

  11、仓库清洁,无火、无水患,无杂物、灰尘,货品整齐、易找.服装、器材、鞋分区摆放。在类中还需按照小类摆放。仓库应张贴库位图,及小类指示牌,仓位变化及时更新。

  12、收银台清洁,小票、印章准备好,文具摆放整齐,无杂物。台面干净无灰尘,无杂物、无私人物件,电脑设备完好,收银系统正常状态,抹布、帐本等不能放于桌面上班及交接班检查物料是否充足。

  陈列标准及维护

  每件商品要求一物一价,且价格绝对准确,粘贴规范。如出现商品差价,造成顾客投诉,差价有当区域员工自行承担,希望大家能够认真检查区域的货品价格、男女衣架、裤夹区分,且衣架、裤夹间距相等

  1、商品尺码有小到大进行排列,侧挂两端的商品都正面朝外

  2、鞋类摆放整齐,横成行,竖成条。鞋托插条与鞋系列一致

  3、衣领居中,陈列数量统一标准

  4、调牌无外露,鞋类填充饱满,鞋带收紧系好放入鞋类

  5、包填充饱满,包带收致最短系好,拉链统一朝左

  用餐

  1、早班8:30以后严禁进餐。

  2、晚班相互调节,轮流用餐,不要出现空岗现象,每人的用餐时间不能超过30分钟、严禁非用餐时间吃东西,每次处罚10元。

  3、热爱本质工作,认真敬业,努力学习,不断提升服务水平

  4、工作时间不得擅离岗位,不允许带亲友在店内聊天、会客。如遇熟人可打声招呼,有事要谈,不可超过10分钟。有特殊事情外出,须经店长批准,时间不可超过半小时。

  5、严禁拨打店铺私人电话聊天,用店铺刷卡机套取金钱,非收银库管不得进收银台,触碰电脑。

  6、严禁私拿店铺商品或借个人购买之机提前取走商品。

  7、严禁私自挪用或借用店铺营业款

  8、服从店铺各岗位人员的合理工作安排,不得无故拒绝顶撞

  9、卖场内随时保持微笑,不得无精打采、无表情、冷漠

  10、不与顾客争吵,谨慎妥善处理好顾客抱怨,并及时向店长汇报

  11、切实为顾客提供主动、热情、周到的优质服务,发现缺货情况,及时向店长、库管反映、除店长批准的特殊情况,上班不准玩手机、掌上电脑等通信仪器

  12、卖场内须正立挺直,不能依靠货架、墙柱及其他物品,不撑腰、抱臂、插口袋、熟悉商品知识,掌握产品卖点,因客而异地推销商品,给顾客留下美好购物印象、与同事和睦相处,助人为乐

  13、注意爱护店内设施,维护店内卫生

  行为规范

  1、上班时间内不要扎堆闲谈,两人一米距离以内视为扎堆

  2、严禁无故损坏商品,办公用品及其他商业设施(等价赔偿)严禁将店内购物袋送人或自用

  3、接待顾客时专心销售,不得与其他同事闲聊店铺的`销售数据和公司的培训内容,严禁透露给外人或其他公司

  4、及时跟新在店铺留存的联系方式,以便随时联系到本人,下班处于开机状态

  5、在营业过程中,全店队友使用普通话交流当顾客进店后,立即放下手中事物性工作,第一时间接待顾客,做到以客为先

  6、非本店员工严禁进入店铺仓库

  7、在卖场上不依靠货架、玩衣架、唱歌、发呆、玩手、嬉戏打闹、不说脏话,不辱骂队友。在卖场上不要与顾客发生正面冲突,辱骂等,如卖场上出现此情况,视情节轻重,对该员工处于50元以上罚单,如出现殴打,则该员工直接予以辞退。

  此标准请仔细阅读,自觉签字同意并严格执行。

门店管理制度14

  一、现金管理

  1、每店可以持500元备用金,作为日常经营所需。

  2、经营活动中产生的现金流入必须及时入帐,并于当天下班前由店长存入指定帐户,当天存入有困难的,次日早上十时之前存入指定帐户。(新店开业时,由公司财务收款直至新店人员配备齐全。)

  3、不得坐支现金,特殊原因需坐支的,需销售总监,财务,总经理审批。

  3、次月3日向财务报送现金及刷卡汇总表。

  4、次月3日以书面形式报送商场对帐明细表及开具税票数。

  6、销售小票必须按公司要求开具,需做到以下几点:

  1)销售货品的货号必须齐。不可书写简码。不可省略货号。

  2)销售货品的尺码、颜色、吊牌价必须准确无误。

  3)销售折扣必须清楚注明。

  4)退换货时,必须注明具体购买时间及销售小票号,以备公司财务核对。

  5)特价商品一律加盖公司“特价商品一经售出恕不退换”章。

  6)六折以下的货品不能享受折上折。

  7)次月3日前需将上月销售小票全部交由财务核对存档。

  8)违反以上几点均视为销售小票不规范。

  二、库存管理

  1、收到总公司运来的货物,收货人员,店长必须签字确认。销售货物给客户,开具销售单,销售员,收银必须签字。月未对本店商品进行盘点,编制盘点报告。次月3日前报送财务。

  2、每月登记好商品明细帐,次月3日前向财务报送商品进销存报表。

  三、票据管理

  1、所有空白票据到财务部领用,登记。从商场自购的`发票先到公司财务进行登记,才能使用。否则财务有权进行惩罚。

  2、销售小票采用以旧换取新制度。票据须按顺序开具,保全完整。如有作废,收回所有联页,附在存根联后,注明作废字样。

  3、票据填写须真实,完整,清楚。不得涂改。

  四、固定资产管理

  1、所有固定资产登记入册,填写固定资产清单,注明相关保管人。

  2、固定资产定期盘点,做好盘点报告。

  3、次月3日前向财务发送固定资产清单。盘点报告于盘点发生后的3日内报送财务。

  五、费用报销

  费用报销按公司按公司费用报销制度执行。报销单据应说明事项,经手人签字、部门主管、总经理审批意见。

  六、考核

  1、各月报表未提供的的,每份扣20元。

  2、现金未及时缴存的扣10元,坐支现金扣50元。

  3、票据开具不规范扣10元,遗失每份扣20元,撕毁附单每份50元。

  4、销售过程中出现的计算失误,所有损失由导购全额承担。

  5、报送数据不实,扣10元。数据严重失实的扣50元。

  6、店长、相关当事人负同等责任。

  以上规定自颁发日期起严格执行。

门店管理制度15

  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工配合遵守!

  一、工作流程:

  1、整理清洁工作岗位

  2、在守备位置静候顾客(或协助店长做集体公务)

  3、服务热情接待顾客

  4、开具销售单收取定金

  5、通知顾客收取余款(原则上谁签单谁催交余款)

  6、解决顾客售后和疑难问题定期回访 。

  以上流程为导购员基本工作流程,每天要做到日事日清,检查中发现流程上的问题,导购员承担相应责任。

  二、工作时间

  1、门店营业安排:门店实行每周7天营业。由店长安排员工班组,制定排班表。员工每周公休一天,各员工需按排班表上班,不得擅自更改换班。

  2、店面营业时间:早上9:00至下午18:00

  上班:上午9:00――下午18:00(早班每天进门第一件事情开启店面照明灯光、音乐背景、保证灯光的明亮度、音乐的柔和度。各办公设备的检查,保证电话、电脑、传真、打印机等正常使用。以及全店面清洁工作).

  下班:下班前关好所有店面的门、窗、电源、以及不使用的电器。

  注:在关掉电源的同时,请务必记得监控的'电源是不能断掉。

  午餐时间:12:00――13:00员工轮换就餐(正在服务客户时,自己调整)

  3、员工休息时间:店面员工每周有一天休息时间。不得在节假日、周六、日安排公休,(特殊情况须报公司批准)法定节假日店面不休息,节假日后进行调休。

  4、店面请假制度:店面员工如有请假,需提前一天书面请假条交于店长并报公司审批,电话请假和临时请假无效(特殊情况除外)

  三、招聘制度

  1、试用:新进员工试用期不超过三个月,试用期满由门店负责人依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由负责人审核批复

  2、转正及合同签订: 转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。

  3、离职: 员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)

  4、辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利

  5、自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利。

  6、解雇: 工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利。

  7、开除: 员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严 重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止。

  三、考勤制度

  1、早上9:00以后到岗者视为迟到(需提前10分钟到岗更换工作服、早餐等,每迟到1次扣10元。

  2、早上10:30以后到岗者按事假半天处理,扣50元。

  3、下班未按正常下班时间离开的,按早退处理,发生1次扣发工资20元。(遇特殊情况须向店长申请)

  4、每月迟到3次视为事假一天,累计扣除1天工资。

  5、无故缺岗或未按班次休假的,视为旷工,旷工1天扣罚3天工资,当月累计旷工2次,作自动离职处理。

  四、礼仪制度

  1、员工必须穿着工作服上岗,并在正确位置佩戴 LOGO。

  2、女员工上岗可化淡妆,不准浓妆艳抹、佩戴过多夸张饰品或涂抹过浓的香水

  3、男女员工不准留过长发型,不许染怪异颜色。

  4、员工的坐立行走及其它肢体动作应符合店面接待礼仪要求,做到落落大方,举止得当。不得在顾客面前做不雅小动作。

  5、接待顾客和接听电话时必须使用礼貌接待用语。

  1: “欢迎光临 家居”

  2: “您请跟我来,请您认真的看一下我们的产品”

  3: “能否请您留下您的姓名和联系电话,以使我们能更好的为您提供服务。”

  4: “我们的工作有什么不周之处,请您多提宝贵意见好吗?”

  5: “谢谢您的光临,欢迎您随时同我们联系,我们将竭诚为您服务,再见!”

  等敬辞及其他礼貌用语。

  6、向顾客介绍商品及交谈时,应注意谈话技巧,不要随意插话,避免与顾客争辩、悖论,要迎合顾客的话语导向附和。

  五、例会、晨会制度

  1、例会

  每周一上午9:00店面全体员工召开周例会,会议内容:

  (1)店面本周销售情况汇总,遗留问题通告。

  (2)员工在工作中遇到的困难,集体协调解决、讨论。

  (3)员工各自汇报工作情况,总结经验教训。

  (4)通报下周销售目标,列出主要目标。

  (5)培训及考核。

  2、晨会

  每日上午9:00店面全体员工召开晨会,会议内容:

  (1)团队操提士气、凝聚力。

  (2)总结前日工作,遇到的困难,集体协调解决、讨论。

  (3)制定当日工作计划,对今日重要事项做培训、铺排。

  六、卫生制度

  1、店面各区域卫生由当日上班员工共同负责。

  2、早班员工到岗后需立即全面检查打扫各区域卫生,清理完毕后需在卫生检查表上签字确认,由店长进行检查。

  3、各区域卫生标准如下:

  七、财务制度

  1、员工收取顾客现金需两人共同清点,复核无误后交财务保管。

  2、收取客户现金时唱收、唱付,保证当场核对无误。

  3、收取支票需执行先入帐、后开票、再送货的原则进行处理。

  4、收取现金时需仔细检查,避免收取残币、假币。如收取假币由当事人负责赔偿。

  5、收取现金数额较大时,必须存入保险箱内或转存公司账户。

  八、安全保卫制度

  1、店面预防盗、抢、骗

  (1)防止偷窃主要以预防为主。商品摆放恰当、人员安排合理,不给偷窃者造成机会。每日下班前仔细检查办公室、库房、门窗是否关闭锁好。

  (2)做好预防抢劫措施。遇抢劫发生要沉着冷静,尽量仔细观察歹徒体貌特征,不要破坏现场环境,及时报警并通知店长及门店负责人。

  (3)提高警惕预防诈骗。收顾客现金应等顾客确认找零后才可将现金收存,收到顾客大钞时应注意钞票上有无特别记号及时辨识假钞,不可因人手不足、顾客催促而自乱阵脚,精神上麻痹疏于防范。

  2、建立健全安全消防制度

  (1)易燃、易爆物品不得带入店面。

  (2)电线、电器、插线板等残旧破损不符合消防要求的,须上报公司及时更换。

  (3)各商品展区、体验区严禁吸烟和使用明火。

  (4)如遇火警须迅速拨110报警,根据实情疏散人员、组织抢救财物。

  九、店面员工基本守则

  1、准时上下班,不得擅自换班,工作时间不得串岗、脱岗;

  2、个人办公用品按规定摆放,不得随意乱丢。发现每次交快乐基金10元;

  3、员工必须穿着工作服上岗,衣领角佩戴好 LOGO;不着工装或衣衫不整者,发现每次交快乐基金10元;

  4、不得浓妆艳抹,佩戴夸张饰品及夸张发型;

  5、工作时间不得聚众聊天、吃零食、看报纸杂志、高声喧哗、嬉戏打闹、睡觉、赌博喝酒等影响公司形象;发现1次口头警告,发现每次交快乐基金20元;

  6、工作时间不得倚靠商品、墙壁或过分放松肢体;

  7、工作时间不得长时间接打私人电话,不得因私长时间会客;

  8、不得在商场游戏、打闹,不得在商场和仓库内吸烟,发现每次交快乐基金50 元;

  9、严格做到无烟商场,发现顾客在商场内吸烟时,必须及时制止,制止过程中注意说话方式,不要与顾客发生冲突或争执;

  10、工作期间面带微笑,不可因个人情绪影响工作,不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客;

  11、注意听取顾客对其他商家所售物品的信息并及时报告店长经理;

  12、开单收款过程中要认真细致,不得涂改(如有写错原联作废,重新开单),在订货合同上写清顾客姓名、产品名称、型号、规格、色号、价格、数量、详细家庭住址、联系电话等,个人开单原则上由本人根据情况按期催交余款,谁收齐余款谁负责立即到会计(经理)处交帐签字;如开单错误或涂改严重每次交快乐基金5元;

  13、当顾客对公司未明文规定的销售方案提出异议时,应请示上级,个人不得擅自主张。一经发现,造成公司经济名誉损失的,个人负全部责任;

  14、顾客从卖场提现货(样品)时,导购员必须先开单让顾客签字后,方可将实物交给顾客并监督货物完整的提离卖场;如少装漏装每次当班导购员交快乐基金20元,并由组装人员负担往返车费;

  15、不得收取顾客礼物,拾取顾客遗失物品要及时上交;

  16、送货时必须填写好送货单交给安装工;点货时必须准确无误,如果疏忽大意。

【门店管理制度】相关文章:

门店管理制度09-29

门店的管理制度07-20

门店管理制度03-03

门店管理制度08-01

门店管理制度09-04

关于门店管理制度07-15

门店卫生管理制度05-01

关于门店管理制度04-29

门店管理制度最新03-27

有关门店的管理制度11-11