保安的管理制度

时间：2024-12-28 14:26:07 管理制度我要投稿

保安的管理制度

　　随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的保安的管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

保安的管理制度

保安的管理制度1

　　园区保安岗位管理制度的重要性不言而喻，它是保障园区内人员安全、维护公共秩序、防止非法活动的关键。一套完善的'制度可以提高保安队伍的工作效率，降低事故风险，提升园区的整体形象，同时也有助于增强保安人员的职业认同感和责任感。

保安的管理制度2

　　根据公司对保安部员工宿舍管理要求,有关宿舍三统筹及管理细则将作如下公布,希望各级员工细阅其中内容并切实遵守以下规定:

　　一、员工入住及搬离宿舍必须到保安部办理有关手续,填写入住宿舍保证书,部门经理及宿舍管理人员对宿舍整体管理起监督责任。

　　二、已被分派入住的员工,必须严格遵守各项规则,服从保安部及宿舍管理人员的安排和管理,屡经劝戒后仍不遵守宿舍规定或不服从安排和管理者,经审核后将作相应纪律处分或者勒令搬离宿舍。

　　三、宿舍只为真正需要之职员而设,凡每周住宿时间少于5天者会被取消住宿资格。

　　四、辞职(或辞退)者于辞职(或辞退)后,最迟24小时内搬离宿舍,搬离宿舍时,宿舍舍长必须在场监督。

　　五、已批准入住宿舍员工的指定床位不得擅自调换,如有确实需要,可用书面报部门领导批准。

　　六、入住宿舍的员工有义务在非上班时间协助处理商业城之突发事件。

　　七、非住宿员工不得在宿舍内留宿,如特殊情况须写申请,如有违反当事人罚款100元。

　　八、由各室室长安排住宿员工,通过轮值形式负责宿舍清洁工作。当值员工必须认真完成清洁卫生轮值工作。

　　九、全体住宿人员须经常保持宿舍内外环境清洁卫生,严禁在宿舍范围内乱丢垃圾。

　　十、宿舍内严禁任何形式之赌博、吸毒、收藏违禁品或进行非法聚会等违法行为,定必革职及搬离宿舍。

　　十一、爱护和保管公物,遗失或损坏公物者须负责赔偿。

　　十二、不许在室内及当眼地方晾晒衣服。

　　十三、要保持宿舍内的环境整齐、干净、美化。严禁随处大小便及乱堆杂物,不准大声喧哗及做一切有损他人利益和影响别人休息的'事情,如有违反视情节轻重按公司及保安部有关制度规定给予处理。

　　十四、作为入住宿舍人员应节约用电用水。

　　十五、严禁高空向下抛物,以保障地下过往行人或地下活动场所人员的安全,不准向窗外排水、倒水、吐痰或乱抛杂物、垃圾应自觉拿到地下指定的垃圾桶内。

　　十六、严禁带非本宿舍员工籍故在宿舍逗留,特别是女孩。

　　十七、宿舍内保持安静不得大声喧哗、吵闹、酗酒等不文明行为。

　　十八、入住宿舍员工需整理好个个卫生、被褥、床单、蚊帐、衣服、鞋一律叠放整齐,按《宿舍内务管理规定》执行,保持室内清洁。

　　十九、宿舍每天凌晨二点前熄灯,早班二十四时前睡觉,队员外出两小时以上必须请假,在外住宿必须书面申请,注明原因、归队时间、所到地点,报领班视情况逐级批准。

　　二十、为保证此项制度的贯彻执行,如违反上述所规定条款而没有人承担责任的,则视实际情况和发生问题的轻重程度实行集体承担,希各队员认真执行此项制度。

保安的管理制度3

　　1、保安人员保密制度

　　（1）保安人员原则上只能在工作区内巡查，如需进入办公室或档案室时，必须首先得到工作区相关工作人员的批准。

　　（2）保安人员在处理日常书报信件收发时，不得偷看其中内容，不能打听信件内容，不得向任何人透露信件的来源及去向。

　　（3）日常管理中管理服务中心与工作区各部门沟通的各类文字信息，必须分类保管，未经允许不得擅自处理。

　　（4）对工作区内任何非管理范围内的事情，必须做到不该问的不问，不该看的不看，不该听的不听，不该说的不说。

　　（5）公司应加强对所辖保安档案管理工作的领导，把保安档案管理工作列入保安管理工作的重要内容。

　　（6）设立相应的档案管理部门，配备专职人员和必要的专用库房、装具设备等，对保安档案实行集中统一建表并使用计算机管理。

　　（7）按规定整理、保管本单位本部门形成的保安档案及有关资料，并做好提供利用。

　　（8）凡是归档的文件材料需保持文件材料的有机联系，并做到完整、准确、系统。

　　（9）归档的文件材料应以原件为主，复制的文件必须注明来源单位及时间，字迹工整，图表图像清晰。

　　（10）形成保安档案的部门负责整理，经检查合格后，双方在移交清单上签字，双方各保留一份。

　　（11）保安档案管理人员，应建立各类档案总目录、分类目录和微机查询目录等检索工具。

　　（12）保安档案管理部门要进行保安档案的整理、利用、鉴定、销毁等情况的统计。

　　（13）凡需销毁的档案，必须经过保安档案所有权人，保安档案管理人员的鉴定，编制销毁清册，提出销毁报告，经相关部门批准，在指定地点销毁。

　　（14）保安管理的`保管档案资料要有专用库房，符合防火、防盗、防尘、防有害生物、防潮湿、防高温等保管要求，并定期检查档案的保管情况，对破损和褪变的档案要及时修复，确保保安档案的完整与安全。

　　（15）任何部门或个人不得私自藏匿、隐瞒保安档案，不得私自涂改、伪造、销毁保安档案。

　　2、人员招聘、录用、离职制度

　　（1）人员主要来源

　　公司现有人员来源渠道众多，主要分为：

　　1）本人携带本人身份证原件及复印件、2张近期免冠照片到公司面试；

　　2）填写入职申请表及相关审核资料；

　　3）面试通过者，提供原籍居委会或村委会出具的无不良记录的证明；

　　4）办理入职手续，签署劳动合同，经培训合格后到工作岗位报到。

　　5）所有新聘员工，均须如实填写《员工登记表》，公司将保存员工最新的资料。

　　6）在个人资料发生变化时，须在一周内通知人力资源部并提交有关证明文件的复印件。

　　（2）离职程序

　　1）离职员工应提前一个月提出离职申请，交由项目部负责人审批签字，私自离职员工属于单方违约，人力资源部不予办理手续并保持追究责任的权力。

　　2）离职时必须按照程序办理离职手续，交还公司财物，包括：安保等工作员手册、制服、标志、钥匙、器材、工具、培训资料、备用金等。

　　3）离职手续办妥后，人力资源部将为离职员工结算薪金。

　　4）离职员工如有损坏或丢失公司财物、私打电话形成较高费用等行为，将从其离职薪金中扣除作为赔偿，对于占有公司或客户单位财务不归还者，公司有权报警和向法院起诉。

　　3、人员素质、纪律要求

　　1）实行军事化管理，每个队员必须服从命令、听从指挥、服从管理、服从调动不得在外过夜。

　　2）坚守岗位，尽守职责，不迟到不早退、不旷岗。

　　3）廉洁奉公，不徇私情、不贪污受贿、不侵犯群众利益。

　　4）执行任务时要着制服，仪表整齐，举止端正。

　　5）不得弄虚作假，不欺上瞒下。

　　6）严禁队员赌博、传看色情书刊及淫秽录像。

　　7）安保等工作员不得非法剥夺限制他人的人身自由，无人身搜查权，不得辱骂殴打他人或者教唆殴打他人；

　　8）对违反治安管理行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有对其处罚的权力；

　　9）对有违法犯罪的嫌疑人，可以监视，并向公安机关或保卫组织报告，但无侦查、扣押、搜查的权力；

　　10）要礼貌待客，严禁用粗言秽语，讥讽来客或对来客不礼貌，以及因安保等工作服务原因造成来客投诉；

　　11）爱护区域内各种公共财物，不得故意损坏区域内任何公共财物；

　　12）严禁工作时间内擅自离开工作岗位；

　　13）严禁出现危害他人和来客的行为；

　　14）本项目聘用工作人员严禁从事第二职业；

　　15）安保等工作用具严禁用做工作以外用途、不得暴力操作、违规操作，设备有损坏的必须报相关部门；不使用时集中存放，摆放有序；

　　16）上班时间不喝酒、不吸烟、不打私人电话，玩游戏等私事，不准在工作岗位上接待亲友，非当值本项目聘用工作人员，未经队长允许不得在岗位上长时间逗留。

　　4、执勤规范制度

　　1）精神集中，提高警惕，充分利用看、听、闻等手段发现问题，排除隐患。

　　2）上岗人员要始终保持立正或跨立姿势，做到仪表严整，举止端正。

　　3）严格按政策办事，严格按规章制度办事。

　　4）文明执勤，礼貌待人，纠正违章先敬礼。

　　5）不准在上岗期间坐卧、倚靠、打盹睡觉、闲谈会客、吸烟喝酒、吃东西、看报纸、听收音机、看电视、玩手机等。

　　6）固定岗不得擅自离岗，门卫哨不得随意走动，巡逻哨不得脱离执勤范围，巡逻哨间歇时不得超过十五分钟。

　　7）不准寻私情、受贿赂、内外勾结、乱拉关系。

　　5、应知、应会常识

　　1）应知所在客户的全称，详细通讯地址，邮政编码电话；

　　2）应知道客户保卫部门及管片派出所和安保等工作公司的电话；

　　3）应知道值勤岗位的责任和范围，重点部位及分布情况；

　　4）应知道工作区域内消防器材、报警设施和水源的分布位置；

　　5）应知道客户的出入证件及有关规章制度；

　　6）应会正确使用报警消防器材和安保等工作防身器具；

　　7）应记住火警119、匪警110、急救120、交通事故122等电话，遇有紧急情况时会正确呼叫。

　　6、着装及仪容仪表要求

　　1）保持制服整洁统一。不得戴歪帽、敞开外衣，卷裤脚、衣袖；

　　2）队员在工作期间，应当着全国安保等工作服务行业协会推荐的安保等工作服装，佩戴全国统一的安保等工作服务标志；

　　3）工作执勤时，应按要求着制服。要按规定佩带标志。上衣、裤子、帽子、皮带、各种符号等齐全；

　　4）制式外衣衣袖、衣领处不得显露个人物品，服装口袋里不得装过大过厚的物品以影响外观；

　　5）非上班时间或非公差，不得着制服外出；

　　6）每个班次的服装必须统一，要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一；

　　7）仪容仪表端庄，不得蓄长指甲，不准烫发、染发，留长发、胡须；

　　8）不准佩戴饰物上岗，当班时不得将任何物体夹于腋下；

　　9）精神饱满，面带微笑，姿态良好；不坐、卧、依靠；上下班行走时，注意保持良好形象。

　　10）执勤时，注意文明用语，不能和对方发生冲突；

　　11）发型：短寸，最长不超过3cm，不许留鬓须。

　　着装：按规定穿着制服（服装、领带、黑皮鞋、黑袜子）整齐划一，铭牌、工作证应佩带在指定位置。

　　穿鞋：统一黑颜色，鞋面保持光亮，无污垢、污渍。

　　站姿：保持两腿与双肩同宽，两手自然下垂，或双手交叉放于身后或前胸下，收腹、挺胸，不得大稍息。

　　12）精神面貌：行走有力，挺拔，精神饱满，目视前方，富有朝气。

　　7、“五好”、“四知”、“两无”、“两满意”的标准

　　1）“五好”：政治思想好。安保等工作员思想健康，积极进取，热爱安保等工作，热爱集体，维护团结，党、团员充分发挥先锋模范作用，在关键、危险时刻能冲锋在前。

　　岗容岗姿好。执勤时，要着装严整，岗姿端正，精神饱满，不留长发和胡须。

　　服务质量好。无论是上岗执勤还是平时交往，均能做到文明、礼貌，热情待人，工作中能尽职尽责，善于排除不安全隐患，积极协助公安机关，查破刑事案件，抓获犯罪分子，确保客户内部安全。

　　遵纪守法好。能经常开展遵纪守法教育，纪律严格，坚持军体和擒拿格斗训练，队伍作风过硬，均能自觉遵纪守法。

　　内务卫生好，能认真落实内务制度，宿舍，执勤岗位及周围环境清洁，物品摆放有序，整齐划一，个人衣物干净整洁。

　　2）“四知”：全体人员必须做到：

　　（1）知任务职责和权限；

　　（2）知紧急情况处置办法和快速反应通讯网络；

　　（3）知警戒区域的重点部位和周围环境；

　　（4）知文明用语和行为规范。

　　3）“两无”：执勤区域无刑事案件，安保等工作员无违法犯罪案件；

　　4）“两满意”：通过全体队员在岗位积极做贡献，为客户和群众办好事办实事，达到客户满意，群众满意。

　　8、安保等工作物品检查制度

　　（1）来人携带的物品的检查是指通过仪器检查和手工开箱检查，防止违禁物品被带入责任区域。

　　（2）用X射线安全检查仪检查时，图像模糊不清，无法判断物品性质的，须进行开箱（包）检查；

　　（3）用X射线安全检查仪检查时，发现似有利器、电池、导线、钟表、块状、圆柱状、粉末状、液体状、枪弹状物的须进行开箱（包）检查；

　　（4）对经X射线安全检查仪检查后未发现疑点的物品也应保持一定的抽查率。

　　（5）开包检查时，群众应在现场，对来客声明不宜公开检查的物品应带至值班室单独检查。

　　（6）对经X射线安全检查仪检查发现疑点的，本项目聘用工作人员协助群众打开物品。

　　（7）开箱（包）检查时，要仔细查验包的底部、角部和内外侧小兜，注意发现有无夹层。

　　（8）对有疑点的行李在开箱（包）检查后应重新过X射线安全检查仪检查。

　　9、领导值班制度

　　（1）实行领导分级值班制度。分为项目负责人、项目队长、项目班长三级值班。

　　（2）项目负责人应现场值班，指导、监督、检查、协调现场安全检查工作，解决安保等工作工作中发生的重大问题。

　　（3）项目队长应当坚持跟班，具体组织、实施、指挥安全检查工作。

　　（4）项目班长应当坚持带班，按照上级的要求同本班组本项目聘用工作人员一起做好各项勤务工作。

　　10、勤务计划制度

　　1）队长要根据客户单位安全服务内容与要求，制定月勤务计划和周勤务计划。

　　2）勤务计划的内容为：安全服务目的、原则、勤务内容、岗位区分、勤务时间、执勤人员、检查督促人员、勤务标准等。

　　3）队长拟制勤务计划前，应当召集本项目聘用工作人员传达公司和客户单位的指示要求，理解勤务计划的重要性、探索提高勤务水平的方法，集思广益，公平合理。

　　4）周勤务计划提前三天报主管经理批准。

　　5）执行勤务计划的过程中，如需变更调整，必须提前报主管经理审查批准，保证勤务质量，不得降低标准。

　　11、培训、演练制度

　　1）每周学习不少于两次，每次学习时间不少于1小时，具体学习时间根据客户单位实际情况制定。

　　2）学习内容为：《安保等工作实用教程》、《安保等工作服务操作规程》、《安保等工作服务质量标准》、《安保等工作操作规程》法律法规及公司下发的有关文件、简报、驻勤单位各项规章制度、国内外重大时事，中央电视台新闻联播、法律、业务、消防知识等。

　　3）要认真填写基层日志和执勤登记本，由队长及时做好登记，不准漏填或撕页。每月对本项目聘用工作人员有针对性的进行法制教育，职业道德教育、爱岗敬业教育、遵纪守法教育、一事一议等教育。

　　4）学习要严密组织，保证质量，本项目聘用工作人员不得无故不参加学习，一经发现，视情况批评教育。

　　5）要制定勤务训练的方案，有计划的开展训练，落实公司规定的训练达标的要求，定期进行考核，组织岗位练兵竞赛活动。

　　6）每周训练不少于两次，每次训练不少于1小时，具体训练安排根据各班上岗情况及人数制定。

　　7）训练内容有：队列、礼节、岗位交接、防卫术、消防技能及警械使用等。定期组织培训突发事件处理演练。

　　8）各级管理干部要以身作则、带头参加训练。

　　9）建立训练考勤记录，本项目聘用工作人员不得无故不参加训练。

　　12、勤务检查制度

　　1）驻勤队长应采取灵活机动的方法，对本项目聘用工作人员执勤情况进行经常性检查。

　　2）检查人员要严格要求自己，做到着装整齐、文明礼貌，实事求是、不走过场，及时发现问题并妥善处理。

　　3）勤务检查的内容要以本项目聘用工作人员执行勤务情况为主，如：仪容仪表、岗姿岗容、礼节礼貌、岗位职责以及重要部位的勤务是否按《值勤方案》执行等。

　　4）勤务检查人员要建立详细的勤务检查记录，将时间、岗位、人员等情况逐一登记清楚，并由值勤本项目聘用工作人员签字。

　　5）本项目聘用工作人员要坚决服从、配合检查，对勤务检查中发现的问题，各班要立即采取措施改正。对不符合本项目聘用工作人员行为规范和公司制度的行为，给予纠正并依照有关规定给予处罚。

　　13、宿舍管理勤务制度

　　1）保持宿舍清洁卫生，不随地吐痰，乱扔果皮、纸屑烟头等杂物。

　　2）床位铺面保持干净平整不摆放杂物，被褥应统一要求折叠方正，床下的鞋子摆放整齐。

　　3）宿舍内设卫生监督员随脏随扫，每周六全天大扫除。

　　4）室内严禁放有易燃、易爆、剧毒及其他危险品。

　　5）室内应保持安静，不得在室内喝酒、喧哗、打闹，以免影响其他队员休息。

　　6）室内不允许私拉乱接电线及使用电炉、热水器等电器设备。

　　7）室内各班人员不准随意乱串，不准留客人住宿或让无关人员进入宿舍。

　　8）宿舍门锁钥匙由各班长进行管理，未经队长批准，不准私自家加锁、换锁或把钥匙转交他人管理。

保安的管理制度4

　　一、基本要求

　　1.上班期间必须穿着制服，严格做好个人卫生，不蓄发、不蓄胡，时刻保持良好形象。

　　2.上班期间对待师生、家长、来宾要热情有礼，耐心解答家长、来客提出的问题，及时反馈家长、来客提出的意见和建议。

　　3.熟悉本园教师的基本情况，包括姓名、所带班级、相貌特征及教师常规出入本园时间等，熟悉本园各大小设施等情况。

　　4.必须掌握打卡机、门禁系统、音响设施、视频监控设施的使用方法。

　　5.要与社区保安员及辖区民警保持密切联系，要熟悉园领导电话，公安报警电话。紧急状况下能快速反应，及时报告园领导，并向派出所请求支援。派出所报警电话：110

　　6.要认真填写《值班记录》、《来访登记》、《保安巡查登记》、《视频观察记录》等表格，要求字迹清楚，项目内容全面准确。

　　7.对待工作要有高度的责任感，认真做好园领导交给的各项任务，严守规章制度，遵守基本的职业道德，将师生安全和园产安全摆在首位。

　　二、主要岗位职责

　　1.负责学校的安全保卫工作，做到定岗定时执勤，不迟到早退，在执勤中，不得擅自离开岗位，不得做与工作无关的事，保证校园二十四小时全天候值班。

　　2 .认真落实防火、防盗措施，维护校园治安秩序。如遇匪情、火灾、报警等突发事件，第一时间上报领导，同时要坚守岗位，把好大门关，协同其他保安员共同作战。

　　3.来园离园时间开放大门通行，到校园门口协助接送幼儿；正常教学时间段关闭大门，严禁离岗时不锁大门。

　　4.本园家长需凭幼儿园发放的接送卡接送幼儿，未带接送卡的家长需填写接送记录，严禁无卡不填记录的陌生人接送幼儿。

　　5.值班期间负责协助监督教职工打卡情况；接听值班电话并做好记录；邮件、报纸、杂志的收发工作。

　　6.保持保安室整洁；保持操场、门面、大楼外观整洁，及时清扫垃圾和落叶，保持美观（包括条幅、宣传画、通知、玩具等的摆放）

　　7.对进出幼儿园的.物品需进行检查。

　　三、来访登记制度

　　1.周一至周五8：30-18：00，除本园教职工与幼儿外之任何人（包括家长），均不得在任何时段进入幼儿园。

　　2.对外来人员（教职员工的客人、领导、亲友，各类访客、装修作业等人员）必须先登记有效证件（认真核对证件和持有人是否相符）、问清楚所访问师生的姓名或办公室等，经电话确认后，由被访问联系人到值班室签字确认，方可一同进入，或由保安员保安引领来访者到相应工作联系人处。

　　3.工作时间内家长送来幼儿园日常用品，做好登记并准确送至所在班级请老师签收，或通知幼儿所在班级教师下楼领取、签收。

　　4.对于不在正常时间段接幼儿需做好接领幼儿登记，严防孩子走失。

　　5.对待来访者应礼貌待人，使用普通话交谈，具体要求见《来访人员接待制度》

　　四、安全巡查制度

　　1.教学时间段经常巡查校园各楼层情况，上下午各巡查校园周边一次。值班期间除巡视外应在保安室办公。

　　2.夜间1:00及4:00巡查两次，重点检查教室及办公室财产、消防设施、水电开关等安全情况，发现安全隐患及时处置并向园领导报告，做好检查记录。小憩应建立在按时完成巡逻任务的前提下，听到监控器报警，应及时查看。

　　3.门岗、保安员应协助夜间对各教室门、窗、水、电的安全抽查工作，并做好记录。

　　4.全天24小时开放视频监控系统，如有异常因及时通知园领导。

　　5.根据上级有关规定，节假日所有校园场所不对外开放，遇到恶意翻越栏杆入园的未成年少年，要及时清理出校园，并进行登记、教育。

　　6.密切关注夜间天气变化，树立防风、防雨、防雷的安全防范意识。奖罚明细见保安考核表.

保安的管理制度5

　　人员培训考核管理制度是企业人力资源管理的重要组成部分，旨在提升员工的专业技能和综合素质，以适应企业的发展需求。

　　内容概述：

　　1. 培训需求分析：通过对员工的'工作表现、企业发展目标及市场变化进行分析，确定培训需求。

　　2. 培训计划制定：依据需求分析结果，设计出针对性的培训课程和时间安排。

　　3. 培训实施：组织内部或外部讲师进行授课，包括理论教学、实践操作、案例研讨等多种形式。

　　4. 考核评估：通过考试、项目完成情况、工作表现改善等多维度对培训效果进行评价。

　　5. 反馈与改进：收集员工反馈，对培训效果进行评估，持续优化培训内容和方式。

保安的管理制度6

　　保安岗位职责管理制度旨在明确保安人员的工作任务，规范其行为准则，确保企业安全与秩序的维护，同时也为员工提供一个安全的`工作环境。

　　内容概述：

　　1.责任界定：明确保安的职责范围，包括但不限于出入口管理、巡逻监控、应急处理、安全检查等。

　　2.行为规范：规定保安的言行举止，如着装、礼仪、工作态度等。

　　3.培训与考核：定期进行专业技能培训和评估，以提升保安的专业能力。

　　4.紧急响应：制定应急处理程序，确保保安在突发事件中能迅速、有效地响应。

　　5.监督与反馈：建立监督机制，定期收集反馈，以改进管理制度。

保安的管理制度7

　　一、校园安全是学校安保工作的重中之重，安保人员必须忠于职守，爱岗敬业，勤勤恳恳，无私无畏。

　　二、门卫和安保实行24小时值班制度。规范门卫日志，健全门卫台帐，做到记录全面，字迹清楚，妥善保管，随时接受检查。

　　三、安保人员要统一着装，遵纪守法，坚守岗位，文明值勤，在岗期间不做与岗位无关的事。要正确保管和使用消防器材、警务器具等，要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的.能力。

　　四、安保人员必须严格执行学校会客制度，来访者应该进行登记，填写会客单，写明进出校的时间与事由，由安保人员电话联系，经确认可以接待后方可入校。来访者出校时，应凭被访者签字后的会客单予认确认。如被访者正在上课或开会，安保人员应安排来访者在传达室等候。

　　五、安保人员应严控学生课间擅自离校，因特殊情况需出校门的学生，应持有班主任离校证明方可放行。上课期间禁止家长和社会闲杂人员随意进校。如有特殊情况，须经德育处批准。对家长送给学生的物品，门卫必须认真检查，并负责通知学生领取。

　　六、学校门口要严把货物、车辆进出关。货物出校门，需凭相关部门证明（出门单）经确认后予以放行。本校及上级部门车辆进校，应指引其到指定地点停放；校外机动车辆，非经本校相关部门批准一律不准入内。安保人员负责管理师生的车辆摆放，严禁校园内骑车。

　　七、安保人员负责学校的报刊、书信、资料、票据的及时准确发送，对老师、学生的挂号信、汇款单、包裹单等要及时公示，确保门卫值班室电话24小时有人接听。

　　八、安保人员要做好安保巡视工作，特别要加强夜间巡逻。要正确开启警报装置，一旦发生情况迅速查明原因，积极保护现场，协助警方处理。

　　九、安保人员要有严格的交接班制度，交接班时，必须互相询问情况，移交值班记录，巡视相关场所。安保人员轮休期间要保证通讯畅通，以便学校有遇特殊情况时随叫随到。安保人员请假需事先办理手续，经德育处批准并安排好替代人员后方可离岗。上班期间严禁串岗、脱岗现象发生。

　　十、安保人员要确保校门口广场及其左右道路上30米内无摆摊设点现象，保证校门内外畅通无阻；确保校园内及院墙周边绿化景观无破坏；确保值班室内外环境整洁，物品摆放有序，不得存放杂物。

　　十一、安保人员要注意个人修养，严格服从学校管理，执行公务要维护学校利益和形象。

　　十二、以上条款，安保人员如有违反，处以每次50元的罚款，情节严重的追究相关责任，并予以辞退。

保安的管理制度8

　　一、保安管理方式

　　(一)、安全管理工作

　　1、管理目标

　　(1)确保厂区内无因管理责任引发的重大火灾。

　　(2)维护好厂区内的公共秩序,控制车辆、货物、人员有效进出。

　　(3)有预见性地对任何可能危急的安全情况,采取防范措施。

　　(4)协助厂方总务做好厂区的日常管理工作。

　　2、建立交互式联动治安网络

　　(1)在厂区设立流动岗哨,实行24小时值巡逻制。做到每二小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

　　(2)遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。

　　(3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任保安部安全管理指导员,定期与保安部管理人员分析治安形势、特点及防范方法和技能.

　　3、紧急情况下的应急处理措施

　　(1)发生盗窃,抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,保安部迅速调集巡逻安全保安员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。

　　(2)迅速调动人力,物力,以确保应急工作的顺利进行。

　　(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。

　　(4)保安部当值主管应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

　　(二)、消防管理

　　1、消防组织机构的建立

　　(1)工厂负责人负责建立消防安全领导小组。

　　(2)工厂负责人为厂区消防安全管理人,负责安全监督管理工作。保安部应配合厂方消防管理工作

　　(3)厂区内其他人员为义务消防员。

　　(4)日常巡视保安员为兼职消防巡查员。

　　2、建立各项消防制度

　　(1)消防检查制度。

　　(2)保安巡查员每日检查小区内共公地方的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《值班记录表》中。

　　(3)保安员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,填写《巡查签到表》,并将情况上报领班。

　　(4)在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。

　　(5)发现厂区存在消防隐患,应向厂方总务发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

　　(三)防火措施

　　1、严禁宿舍区乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时及时通知工程人进行维护。

　　2、严禁在厂区内烧废纸、杂物,严禁吸烟或燃放烟花爆竹等。

　　3、严禁私自改变、拆除、封堵消防设施的通道。

　　4、不准在楼道、消防通道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

　　5、公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

　　(四)消防知识培训

　　1、用宣传栏等消防宣传途径对厂区员工进行消防宣传教育。

　　2、管理公司每月检查一次安全活动记录并签字认可。

　　3、在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。

　　4、专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识的消防技能培训,考试合格后方可任职。

　　(五)消防设备管理

　　1、管理中心负责建立消防档案。

　　2、保安部对各种消防设备的设施的标识进行设计,编制〈消防设备标识登记〉。消防设备标识由管理中心经理指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

　　(六)消防演习

　　1、厂区内每年至少组织一到二次消防演习,具体办法和内容参见由管理中心每次制定的〈消防演习方案〉。

　　2、消防演习后,保安部主管编制〈消防演习报告〉。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

　　(七)车辆管理

　　1、厂区停车场实行24小时巡逻制度,由厂区保安巡逻员工负责管理,确保车辆可以随时进出、停放。

　　2、对进出厂区的车辆实施证、卡管理,引导车辆有序通行、停放;无乱停乱放现象。

　　3、车辆进入:车辆进入停车场一停二慢,必须服从保安员的指挥和安排,取得保安员同意后方可进入。

　　4、车辆停放:车辆停放时必须服从保安员指挥,注意前后左右车辆的安全,在规定位置上停放,并与周围车辆保持适当距离,不得对其他车辆的进出和其他车位的使用造成阻碍,车主必须锁好车门,调整好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走,车主停好车辆后须立即离开停车场,不得在他人车辆旁停留。保安员应指挥车辆停放,查看车辆有无上锁,有无外部破损,不服从指挥、乱停放车辆的按交通乱停放车辆有关规定给予处罚。

　　5、驶离:车辆驶离停车场时应注意周围车辆的安全,缓慢驶离,并在出口处向保安员交回停车卡,保安员核对牌号相符,收回停车卡方可驶离。

　　6、保安员值班期间应认真负责,热情服务,不得会客、喝酒、睡觉,不得离开,不得让亲朋好友和其他无关人员进入停车场,严格核对驶离车辆的牌号,对车主的合理要求应给予满足。保安员交接班时应办理交接手续,核实停车场车辆内登记记录相符,并签字交接。

　　7、厂区内不得试刹车、练习车、修理车辆,禁止装载有毒、易燃、易爆物品和其他危险品的车辆停放。

　　二、保安岗位设置

　　(一)人员编制

　　总人数:15人

　　主管:1人

　　领班:2人

　　队员:12人

　　(二)岗位安排(分早班和晚班)

　　1、领班:1人

　　2、厂区正门岗:2人

　　3、厂区后门岗:2人

　　4、厂区巡逻岗:1人

　　5、例休:1人

　　三、保安岗位职责

　　1、保安主管岗位职责

　　(1)工作关系。

　　a.直接上级:厂区管理负责人

　　b.直属下级:领班

　　c.相关岗位:厂方总务、事务助理、厂区电工、环境美化部领班。

　　(2)工作职责。

　　a.请示汇报:向厂区管理负责人请示汇报工作。

　　b.组织落实:根据上级指示组织分布各岗位具体工作。

　　c.计划管理:制定月度、年度工作计划和费用预算及月度物品采购计划,做好每日工作日志。

　　d.制度建设:严格执行经公司审定的《工作手册》,并根据厂方管理和服务的`需要制定相关制度并呈送上级审批。

　　e.队伍建设:做好分部员工的思想工作,统一大家的认识。

　　f.员工培训:根据上级要求和本部门实际需要,开展形式多样的培训,提升员工业务能力和综合素质。

　　g.业绩考核:对月度、年度工作进行评估,并根据员工工作表现提出奖惩意见报厂区管理负责人审核。

　　h.工作督导:不定期检查各岗位的工作,及时发现问题并纠正。

　　i.设备管理:建立保安部领用设备、器材等用品总帐管理,并明确具体待管责任人。

　　j.沟通协调:对内与厂区管理负责人与厂方总务加强沟通紧密合作,对外与政府职能部门、保持良好的关系。

　　k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初审。

　　l.个人休养:加强自身学习,做好模范表率作用。

　　m.档案管理:做好本保安部文件、资料、图片等原始资料的收集、保管。

　　n.工作布置:根据厂区实际情况和需要合理配置人力、器材。

　　o.会议管理:定期召开分部例会,检查分析工作完成情况,及时传达上级和政府职能部门文件精神和要求。

　　p.信息反馈:对于所掌握的关于厂区,特别是安全防范方面的问题要及时向上级汇报。

　　q.纪律管理:督促保安员严格遵守《员工手册》和《保安人员基本行为规范》等行为条例。

　　r.其他任务:完成上级交办的其他工作(3)注意事项。

　　a.工作时间:8:30-17:30(每月休息4天)。

　　b.值班主管不当值时保安领班代履行值班主管的职责。

　　C.全天24小时保持通讯畅通。

　　d.做好上级领导和贵宾视察时的陪同保卫工作。

　　e.督促各岗位做好原始记录的填制和保存工作。

　　2、领班岗位职责

　　(1)工作关系。

　　a.直接上级:保安部主管。

　　b.直属下级:保安员。

　　c.相关岗位:保洁领班、园林领班、厂区电工

　　(2)工作职责

　　a.严格执行经公司审定的《工作手册》。

　　b.协助部门主管做好小区的安全防范工作。

　　c.组织班组落实各项具体的管理规定和制度。

　　d.做好班组的岗位培训、训练及日常考核工作。

　　e.负责班组当值期间的管理和考勤工作。

　　f.督导检查班组岗位的工作情况,发现问题及时处理或向上级汇报。

　　g.做好班组员工的思想工作,统一大家的认识。

　　h.定期召开班组会议,及时传达上级和政府相关分部文件精神和要求,并布置工作。

　　i.及时向上级和厂区总务汇报所掌握的关于厂区管理特别是安全防范方面的问题。

　　j.协助厂区管理负责人及其他相关部门开展各项工作。

　　k.完成上级交办的其他工作。

　　(3)注意事项。

　　a.工作时间:每天工作12小时(每月休息4天)。

　　b.熟悉厂区物业概况、设施设备和供水、供电、消防系统的分布状况及主控制室位置。

　　c.上班前检查本班员工是否按规定着装和携带专用工具。

　　d.提前十五分钟上岗,以便与上一班交接工作。

　　e.当值时注意观察厂区内各处,特别是观察死角的秩序。

　　f.巡逻时重点跟进停车区域的管理工作,注意附近游荡的人员和车辆异常情况。

　　g.注意随时纠正保安人员的不适当言行。

　　3、保安员岗位职责

　　(1)工作关系。

　　a.直接上级:保安领班。

　　b.相关岗位:责任区域内的保洁员、园林工、工程技术员。

　　(2)工作职责。

　　a.严格执行经公司审定的《工作手册》。

　　b.维护责任区域内的公共秩序及交通秩序。

　　c.督促厂区住宿员工做好防火、防盗等安全防范工作。

　　d.发现异常问题及时向上级汇报处理。

　　e.检查责任区域内的消防器材和标记,确保消防通道畅通。

　　f.控制推销、闲杂人员进入小区。

　　g.纠正各种违章行为。

　　h.协助管理厂区其他部门开展各项工作。

　　i.准确、及时做好各种原始记录。

　　j.完成上级交办的其他工作。

　　(3)注意事项。

　　a.每天工作12小时,(每月休息4天)

　　b.严格执行公司的各项规章制度,做到令行禁止,以军人的服从意识为导向,在言行举止中做一个公司的企业代言人。

　　4、大门岗工作职责

　　a、认真、礼貌的接待来访人员,及时与被访公司或人员取得联系,经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。

　　b、对出入员工的包进行查询,对携有公司物品的必须要求其出示有效的"放行条"放行。

　　c、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤,检查出入人员证件,无证一律不让入内。

　　d、对进出厂区的所有车辆,登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图,发放《车辆临时出入证》,进出车辆全部行举手礼,必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线;检查所有外出车辆是否携带货物,无;直接放行,有;通知其到相关部门办理放行手续后放行。

　　e、认真记录好当天所接收的快递;处理好所接收的信件和报纸等。

　　f、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除,并上报领导。

　　g、负责园区灯饰的开关。

　　h、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。

　　i、厂区内禁止吸烟;禁止车辆鸣笛、播放音乐。

　　j、监视岗亭周围的情况,发现异常问题及时制止,必要时上报领导。

　　k、严禁任何车辆停放门口,严禁可疑人员在厂区附近逗留。

　　l、礼貌回答客人提出的问题,收集来自客人的意见和投诉,并及时上报管理部门。

　　m、负责整理好岗亭的内务及卫生;保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。

　　n.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。

保安的管理制度9

　　为保证营业区域的正常运作，各餐区领班以上各人员必需对所属工作部位进行定时检查、巡察，详细实施如下：

　　一、上岗前对交接班的检查

　　1、上班次遗留问题。

　　2、本班出勤率。

　　3、预订状况及预定的菜单，有关vip客人的状况。

　　4、营业用品的预备状况。

　　5、有关珍贵物品的移交。

　　6、上级交办，关照的特殊事宜。

　　二、对本班营业前的检查。

　　1、工作人员到岗状况。

　　2、当餐预备状况（即营业备料、推举菜、酒水的配备，调味品预备）。

　　3、备用餐具、用具预备状况。

　　4、用餐设备完好程序（照明、电源开关、空调、服务车等）。

　　5、营业场所的清洁程度。

　　6、营业家私的的完好。

　　7、对管辖区域的整体形象检查。

　　三、对本班营业当值的巡察。

　　1、客流量及其分布。

　　2、当区员工的工作状况。

　　3、当区客人的就餐反应。

　　4、保证服务的标准化。

　　5、准时处理客人的投诉和突发大事。

　　6、听从上级临时调配。

　　四、对本班营业后的巡察。

　　1、营业后的.收尾工作。

　　2、对珍贵物品的清点的回收、存放。

　　3、营业后人员作息状况及值班支配。

　　4、检查电、煤气、火、水、门锁等平安措施的执行状况。

　　5、做好工作记录，考勤记录，员工工作评估。

　　6、当日报表的编制。

　　留意事项：

　　1、对巡察须有书面记录。

　　2、待处理事宜若超越本岗位职权范围，必需准时上报上级，不得延误时间或隐瞒事实。

　　3、对投诉或突发大事必需具体填写有关报告。

　　4、上述巡察制度，必需严格执行，按事实照实记录。

　　工厂保安管理制度保安人员在公司中代表公司形象的一面旗帜，门卫保安的形象直接影响到来访人员对公司印象的好坏；再者确保公司平安和防盗，维护公司利益，特制定本制度：、值班时要穿保安服并干净，严禁穿短裤、拖鞋上班。、不迟到、不早退、不擅自离岗，上班时间不能吃零食、看书报、打瞌睡；并按月对考勤打卡机的时间进行调对。、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。、必需对出厂车辆进行检查防只必要（偷盗）现象的发生。、人员携带物品出厂，经凭各部门出具的证明才予放行。、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出这次美丽的我为您带来了工厂保安管理制度通用3篇，盼望可以启发、关心到大家。

保安的管理制度10

　　物业保安管理制度旨在确保物业管理区域内的安全与秩序，为业主和租户提供一个和谐、安全的生活和工作环境。它通过规范保安人员的行为和职责，预防和减少犯罪活动，提升物业服务质量，同时增强物业公司的专业形象。

　　内容概述：

　　1.保安人员的选拔与培训：制度应规定保安人员的入职标准，包括年龄、身体状况、背景调查等，并设立定期培训机制，提升其专业技能和服务意识。

　　2.岗位职责与工作流程：明确各岗位保安的职责，如巡逻、监控、门禁管理等，制定详细的工作流程和应急处理方案。

　　3.设施设备管理：规定保安对监控系统、消防设施等安全设备的日常检查和维护要求。

　　4.紧急事件应对：设定各类突发事件的处理程序，如火灾、盗窃、医疗急救等，确保保安能迅速有效地响应。

　　5.业主沟通与服务：指导保安如何与业主、访客保持良好的'沟通，提供优质的服务体验。

　　6.行为规范与纪律：设立行为准则，规定保安的着装、礼仪、职业道德等，确保其行为符合公司形象。

保安的管理制度11

　　巡查保安管理制度旨在确保物业、商业区或公共设施的安全与秩序，通过规范保安人员的巡查行为，提高安全防范效率，预防和减少各类安全事故的发生。

　　内容概述：

　　1. 巡查路线与时间：明确规定保安人员的'巡逻路线和频次，确保覆盖所有关键区域。

　　2. 工作职责：清晰界定保安人员在巡查过程中的职责，如监控设备检查、异常情况报告、紧急事件处理等。

　　3. 行为准则：设定保安人员的行为规范，包括礼仪礼貌、着装要求、沟通技巧等。

　　4. 记录与报告：规定巡查记录的填写要求，以及遇到问题时的报告流程。

　　5. 培训与考核：设立定期培训计划，以提升保安人员的专业技能，并进行绩效考核，确保工作质量。

　　6. 应急预案：制定针对不同突发事件的应对策略，提高保安人员的应急处理能力。

保安的管理制度12

　　1.目的:

　　为防止外来破坏分子的侵入,确保小区住户的人身财产安全,为住户创造一个安全、文明的生活环境。

　　2.适用范围:

　　适用于保安人员对小区保安服务的管理。

　　3.引用文件:

　　3.1质量手册第4.8、4.9、4.10、4.11、4.13、4.14章。

　　3.2 iso9000标准第4.8、4.9、4.10、4.11、4.13、4.14章。

　　4.职责:

　　4.1保安服务部主任负责小区保安工作的指导和监督。

　　4.2保安员负责小区日常保安的具体工作。

　　5.工作程序:

　　5.1建立制度:

　　5.1.1保安服务部根据政府有关规定及小区物业管理的实际情况制定《保安员工作规定》及内务、军训和应急情况处理规定。

　　5.1.2根据保安员日常保安服务工作,制定保安员的工作检查和考核办法。

　　5.2保安队队长工作程序:

　　5.2.1保安队队长制定保安工作、班次、军训、内务、保安巡逻路线、警械警具的配备和应急情况的处理。

　　5.2.2每日晚上组织保安工作讲评。

　　5.2.3根据制定的各种规定,检查保安员的工作,做好每月的'保安工作考核。

　　5.2.4保安队队长对交来的捡拾物品,要将物品如实填写在《捡拾物品登记表》,并按《捡拾物品处理办法》保管和处理捡拾物。

　　5.3保安队班长工作程序:

　　5.3.1保安队班长依据保安队队长的班次安排,分配每班上岗人员,并按时轮换。

　　5.3.2保安队班长负责本班上岗人员工作质量检查。

　　5.3.3协助保安队队长做好每日保安讲评和月考核。

　　5.4保安员工作程序:

　　5.4.1保安员依照各岗位的工作规定,在上岗执勤期间严格执行。

　　5.4.2保安员随时接受保安队队长、班长的检查,一切行动服从队长、班长的指挥。

　　5.4.3保安员的军训、内务工作均执行工作指引的规定。

　　5.5应急情况的处理:

　　5.5.1发现不法分子有犯罪行为,必须立即制止,并将其抓获,扭送公安部门,及时报告上级领导,保护好现场、受害者(有伤立即送医院),配合公安部门调查处理。

　　5.5.2发生火灾时,执行消防管理程序(ej-qp4.2)。

　　5.5.3遇周界报警器鸣响后,应立即赶赴指示区,对指示区周围要仔细勘查,发现可疑人,立即查问,发现可疑物品立即报告,并作好记录。

　　5.5.3.1对周界报警系统应定期保养,执行《红外线报警系统的保养》。

　　5.5.3.2周界报警系统北路由于建起宿舍区高过小区围墙,弥补墙矮不足,另由于该系统超负荷用电,经公司同意北路停止使用。

　　5.5.4防汛期及发生突发事件,配合工程维修部做好防汛与突发事件的处理工作。

　　5.6捡拾遗失物品参见《捡拾物品处理办法》(ej-wi-qp4.1-05)。

　　5.7警具的配备、管理及检查:

　　5.7.1保安队队长按《警械警具的使用及检查规定》,每月检查一次警械警具的完好状况,并在《保安警械警具检查表》上登记,已损坏的警械警具应及时更换。

　　5.7.2保安队队长负责为保安员的配备警棍、手电及对讲机,在《警械、警具配备登记表》上记录。

　　6.支持性文件与质量记录:

　　6.1《保安服务工作规定(一)》 ej-wi-qp4.1-01

　　6.2《保安服务工作规定(二)》 ej-wi-qp4.1-02

　　6.3《治安应急措施》 ej-wi-qp4.1-03

　　6.4《警械、警具的使用管理规定》 ej-wi-

　　qp4.1-04

　　6.5《捡拾物品处理办法》 ej-wi-qp4.1-05

　　6.6《保安巡逻登记表》 ej-qr-qp4.1-01

　　6.7《保安门岗交接班登记表》 ej-qr-qp4.1-02

　　6.8《保安查岗查哨登记表》 ej-qr-qp4.1-03

　　6.9《保安员考核表》 ej-qr-qp4.1-04

　　6.10《应急情况登记表》ej-qr-qp4.1-05

　　6.11《保安内务检查表》ej-qr-qp4.1-06

　　6.12《捡拾物品登记表》ej-qr-qp4.1-07

　　6.13《保安值班安排表》ej-qr-qp4.1-09

　　6.14《警械、警具配备登记表》ej-qr-qp4.1-10

　　6.15《保安警械、警具检查表》ej-qr-qp4.1-11

　　6.16《报警情况登记表》ej-qr-qp4.1-12

　　6.17 《会客证》 ej-qr-qp4.1-13

　　6.18《保安巡逻图》ej-wi-qp4.1-06

　　6.19《红外线报警系统的保养》ej-wi-qp4.1-07

　　6.20《红外线报警系统保养记录》ej-qr-qp4.1-08

保安的管理制度13

　　一、计划管理

　　保安部协助物业总经理制定本物业的安全计划。物业安全计划应是一个完整的计划，包括明确的政策及精心设计的程序、过程和活动，以确保客户的人身和财物的安全、员工人身和财物的安全以及物业财产的安全。制定物业安全计划，首先应对构成在物业内的犯罪活动、事故及引起对客户、员工、物业伤害及损害的各种因素进行全面的调查研究，然后结合本物业的`实际情况，制定出各个部门、各个场所以及各项服务工作的安全标准，提出实际解决问题和处理问题的办法，并对实际解决办法作系统的阐述，从而形成切实可行的计划。物业安全计划是指导开展物业保安工作及管理的总体性的基本计划。

　　保安部应根据实施中所发现的问题以及各种变化的因素，向物业总经理提出修改或完善有关保安工作的政策、程序、标准等方面的建议。在得到总经理认可后，负责对物业安全计划的修订。

　　根据物业经营管理的总体目标，保安部要制定部门的年度、月度工作计划，除有计划地安排好基本的各项保安工作外，应根据经营环境的变化及物业阶段性的经营目标，有计划地安排阶段性的工作重点。

　　保安部还应根据物业安排的对全局有影响的、临时性的专门工作或公安机关布置的专项工作制定专题计划，报请总经理后，在物业内按计划实施。

　　二、组织管理

　　根据物业的规模、等级以及管理体制，调整和完善保安部内的机构和岗位设置及其职责和任职要求，建立和健全物业治安委员会、消防委员会等专项性的协调组织，加强与当地公安机关、消防机关的联系，形成一个完整的物业保安工作网络。此外，还必须制定或不断完善有关保安工作的各项规章制度。

　　三、人员管理

　　选拔和聘用合适的人员上岗工作，加强员工对保安工作的责任心，通过培训使他们掌握本岗位工作应有的职业态度、知识、技能。

　　四、物资设备管理

　　管理好物业中的各种安全设备及机具，使它们始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求和计划。

　　五、协调管理

　　物业保安工作涉及到物业各部门、各部位及物业外各有关机构和部门。保安部在日常运行和管理中应加强与他们的沟通与联络，取得他们对物业保安工作的支持和合作。