[优选]保安人员管理制度15篇
在快速变化和不断变革的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的保安人员管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
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保安人员管理制度1
管理人员岗管理制度旨在确保公司运营的高效性和团队协作的有效性，它涵盖了以下几个核心部分：
1. 职责定义：明确各级管理人员的角色和职责，确保每个岗位的工作目标清晰。
2. 选拔与晋升：规定选拔和晋升的`标准、流程，保证公正公平。
3. 培训与发展：设立持续的培训计划，促进个人和团队能力的提升。
4. 绩效管理：制定绩效评估体系，以结果为导向激励员工。
5. 沟通与协调：强调跨部门沟通和内部协作的重要性，提高决策效率。
6. 纪律与行为规范：设定行为准则，确保团队纪律严明。
7. 员工福利与激励：设计合理的薪酬福利制度，激发员工积极性。
内容概述：
1. 职责划分：详细列出各级管理人员的日常工作内容和责任范围。
2. 人才策略：明确选拔标准，如教育背景、工作经验、专业技能等，以及晋升路径。
3. 培训机制：规划不同层次和阶段的培训课程，包括技能培训、领导力培养等。
4. 绩效考核：建立量化或半量化的绩效指标，定期进行评估。
5. 沟通平台：鼓励开放透明的沟通环境，建立有效的信息共享机制。
6. 行为准则：明确禁止的行为，强调职业道德和公司文化。
7. 薪酬体系：设计公平的薪资结构，包括基本工资、奖金、股权激励等。
8. 员工关怀：关注员工福利，如健康保险、休假政策、员工活动等。
保安人员管理制度2
出入人员管理制度是企业内部管理的重要组成部分，旨在维护工作场所的安全秩序，保障员工权益，提高工作效率，以及防止未经授权的外来干扰。这一制度主要包括以下几个方面：
1. 来访人员管理：规范外部人员的`进出流程，确保其活动符合企业规定。
2. 员工出入管理：设定员工的上下班时间，以及特殊情况下的进出权限。
3. 安全检查规定：设立安全检查点，对进出人员进行必要的安全审查。
4. 身份验证机制：建立有效的身份识别系统，防止非法人员混入。
5. 应急处理程序：针对突发情况，制定快速响应的应急预案。
内容概述：
1. 登记流程：所有外来人员需在指定地点进行登记，提供有效证件并明确访问目的。
2. 访客陪同：未经许可，来访者不得独自行动，需由内部员工全程陪同。
3. 出入证发放：为员工和长期访客发放出入证，作为进出的凭证。
4. 安全培训：新入职员工及常驻访客需接受安全知识培训，了解企业安全规定。
5. 监控系统：利用监控设备记录出入情况，以便于后期查阅和异常事件的追踪。
保安人员管理制度3
为确保师生人身安全及校园财产安全，进一步明确保安在学校日常管理中的职责和应负责任，特制定学校保安人员管理制度如下：
1、遵纪守法，遵守学校的规章制度；严于律己，以身作则；纪律严明，保障有力，文明执法。
2、在上班时间统一着装，做到干净清爽，精神饱满；外来人员来访时主动问候，做到礼貌待人。
3、热爱学校，热爱学生，忠于岗位职责。严格按照学校的规定值班，杜绝空岗或在岗不管事现象发生。
4、不得利用工作时间及职务之便，做出违反校纪校规，违法乱纪的事件。
5、严格执勤，关注校门通道，不让车辆、摊点在门口逗留，不准商贩在校门或校园内摆摊设点、大声叫卖。不让物资在门口停放，保证门口畅通无阻。
6、不许闲杂人员随意入校；非特殊情况，不许学生家长在上课期间进校找学生；特殊情况须进校找学生或教师者，要做好记录并使其签字并出示本人身份证件，并通知相关的教师来传达室；对其它来访者由学校相关领导批准后方可进入，没有学校相关领导批准一律不得进入校园。在学生早操、晨跑、课间操及学校大型活动期间，校园保安一定要做好维持秩序工作，杜绝外来人员随意进入。因私自放入而造成的一切后果由保安负全责。
7、对仪表不端庄及行迹可疑人员不得放入校园，来访人员出校门时必须填写出校时间。
8、外来车辆一律不得进入校园，对于需要进入的公务车，征得领导同意后，方可引导公务车及指示过的车辆按规定停放，不得影响学校教学活动。
9、非出入时间，学生须有班主任的外出请假批复条方可放行。禁止学生随意出入校门。
10、对携带物品外出者，要严格检查、询问，登记后方可放行。有关公物的外运，须持学校有关部门的证明或领导出面。否则，门卫应当制止和扣留。因不按学校规定放行而造成学校财产损失的，由保安负责赔偿。
11、上午、下午放学后，按时开关校门，看好学校大门，学生上放学期间，要在门口维持秩序，检查通行和劝说通学生尽快离校。
12、在值班期间不得睡觉，要做好校园的巡逻工作，保持警觉性，每天（从第一节课开始）至少巡逻5次，如有异常情况及时向学校领导反映。
13、对外来人员随意入校威胁教师、打骂学生、扰乱教学秩序的`要给以坚决的制止，并及时向派出所报告。对遇到突发事件不能果断采取措施而造成事态恶化的，根据后果的严重性追究保安责任。
14、对校内外与学校有关的偶发事件应作为第一责任人及时到场用正确的方法制止、处理并第一时间汇报学校。
15、按学校要求做好节假日、双休日的值班以及其它重大活动时的值班。发现问题及时制止处理并向学校领导报告。
16、在学生离校和返校期间，要做好门外学生的疏散工作，确保师生出入校门通道的安全、畅通。
17、因保安工作疏漏、不负责任、私自脱岗离岗而造成学校（或者师生）财产受到损失、师生安全受到威胁或者造成恶劣社会影响的，学校视其情节追究其责任，严重者可送执法机关进行司法处理。对于有突出贡献的，学校酌情予以一定的奖励。
保安人员管理制度4
一、保安人员的职责
1、保护工厂和员工的财产安全与人身安全,维护工厂内的正常秩序。
2、保护工厂内发生的刑事、治安案件或者灾害事故现场,并维护现场秩序。
3、把违法犯罪嫌疑人员扭送公安机关或治安办。
4、做好工厂内的防火、防盗、防破坏、防治安、防灾害事故等安全防范工作。
二、保安人员的权限
1、对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权抓获并扭送公安机关。
2、对发生在工厂内的刑事、治安案件,有权保卫现场,保护证据,维护现场秩序以及提供与案件有关的情况,但无现场勘查的能力。
3、依照本工厂的规章制度规定,劝阻或制止未经许可的进入工厂内的人员、车辆。
4、对出入工厂内的人员,车辆及其所携带、装载的物品,按要求进行验证检查,但无人身检查权。
5、进行工厂内安全防范检查,提出整改意见和建议。
6、遇到有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,可采取正当防卫,但不得涉及无辜人员或不当防卫。
8、对有违反厂纪厂规行为的人,进行劝阻、制止和批评教育。
7、监督进出厂员工配戴厂证。
9、制止工厂内的违法犯罪的行为。
10、对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或治安办报告。但无侦查、扣押、搜查的权利。
三、保安人员禁止从事的行为
1、阻碍国家机关工作人员依法执行任务的行为。
2、非法剥夺、限制他人人身自由的'行为。
3、罚款或没收财物的行为。
4、扣押他人证件或者财物的行为。
5、辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人行为。
6、私自为他人提供保安服务的行为。
7、处理民事纠纷、经济纠纷或者劳动争议的行为。
8、其它违反厂纪厂规的活动。
保安人员管理制度5
工作人员管理制度是企业运营的核心组成部分，它旨在规范员工的行为，提高工作效率，保障公司目标的实现。该制度涵盖了员工职责、工作流程、绩效考核、奖惩机制、培训发展、行为准则等多个方面。
内容概述：
1. 员工职责：明确每个职位的工作内容和责任范围，确保员工清楚自己的工作职责。
2. 工作流程：规定业务处理的步骤和时间，促进工作的有序进行。
3. 绩效考核：设定明确的`绩效指标，定期评估员工表现，作为晋升、调薪的依据。
4. 奖惩机制：设立激励措施，对优秀表现给予奖励，同时对违规行为进行处罚。
5. 培训发展：提供员工职业发展的机会，如内部培训、外部进修等。
6. 行为准则：制定道德规范和职业操守，指导员工在职场中的行为。
保安人员管理制度6
本文将探讨企业内部的退休人员管理制度，旨在建立一个公正、有序且充满关怀的退休管理体系，以确保退休人员的权益得到保障，并为企业持续发展提供稳定的社会资源。
内容概述：
1. 退休政策与标准：明确退休年龄、工龄、健康状况等相关规定。
2. 退休福利：详述退休金、医疗保险、其他福利待遇等。
3. 退休咨询与指导：为即将退休的员工提供生涯规划和财务咨询服务。
4. 继续教育与培训：为退休人员提供持续学习和技能提升的.机会。
5. 社区参与：鼓励退休人员参与企业活动和社会公益活动。
6. 关系维护：建立有效的沟通机制，保持与退休人员的联系。
保安人员管理制度7
保安巡查管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在确保公司财产安全，维护工作秩序，预防和应对各种安全风险。这一制度主要包括以下几个方面：
1.巡查路线与频率设定
2.巡查内容与标准
3.巡查记录与报告
4.应急处理程序
5.培训与考核机制
6.责任与奖惩制度
内容概述：
1.巡查路线与频率设定：根据企业规模、设施布局及安全风险点，制定合理的巡查路线，明确每日、每周、每月的巡查次数。
2.巡查内容与标准：详细列出巡查的.重点区域（如出入口、仓库、机房等），并规定各区域的安全检查标准。
3.巡查记录与报告：规定巡查人员需详细记录每次巡查的情况，发现问题及时上报，并形成定期报告。
4.应急处理程序：针对可能发生的紧急情况（如火灾、盗窃等），设立应急响应流程，确保保安人员能够迅速、有效地应对。
5.培训与考核机制：定期对保安人员进行安全知识培训和技能考核，提升其专业能力。
6.责任与奖惩制度：明确保安人员的职责，对表现优秀的员工给予奖励，对失职行为进行处罚。
保安人员管理制度8
施工现场人员管理制度是一套旨在确保施工安全、提高工作效率、维护现场秩序的管理规定，它涵盖了从人员选拔、职责分配到行为规范等多个方面。
内容概述：
1. 人员选拔与培训：包括对施工人员的资格审查、技能评估，以及必要的安全培训和岗位技能培训。
2. 职责划分：明确每个工种的.职责范围，确保责任到人，避免工作重叠或遗漏。
3. 行为规范：制定施工现场的行为准则，包括着装规定、作业时间、休息制度、安全操作规程等。
4. 安全管理：设立安全检查制度，定期进行安全教育，确保每位员工了解并遵守安全规定。
5. 工效管理：通过合理的排班和任务分配，提高工作效率，防止过度劳累。
6. 现场秩序：规定物料摆放、设备管理、清洁卫生等方面的要求，保持良好的工作环境。
7. 沟通协调：建立有效的沟通机制，解决施工中遇到的问题，促进团队协作。
保安人员管理制度9
停车场保安管理制度旨在确保停车场的安全运行，提高服务质量，预防和处理各种安全问题。该制度涵盖了人员管理、职责分工、工作流程、应急处理、设备维护、客户互动等多个方面。
内容概述：
1.人员配置：明确保安人员的数量、资质要求及岗位分配。
2.职责规定：详细描述保安的日常巡逻、监控、出入管理、车辆引导等职责。
3.工作流程：设定标准化的'工作流程，如车辆进出管理、异常情况报告等。
4.应急响应：制定紧急情况下的应对措施，如火灾、盗窃、交通事故等。
5.设备使用与维护：规定监控系统、照明设施、停车设备的使用和保养规程。
6.培训与考核：定期进行安全知识培训和技能考核，提升保安队伍的专业能力。
7.客户服务：强调礼貌待客，处理客户投诉和建议的程序。
保安人员管理制度10
保安队伍管理制度旨在规范保安人员的`行为准则，提升团队效率，确保安全服务质量，维护企业形象，以及保障客户与员工的安全。该制度涵盖了选拔、培训、职责、纪律、考核、激励等多个环节。
内容概述：
1.选拔标准：明确保安人员的入职条件，包括年龄、健康状况、背景调查等。
2.培训体系：设定入职培训、定期复训以及应急处理培训的内容和流程。
3.职责划分：定义不同岗位保安的具体职责，如巡逻、监控、出入口管理等。
4.纪律规定：制定行为规范，包括着装、礼仪、工作纪律等方面。
5.考核机制：设立绩效评价标准，包括工作质量、出勤情况、应急反应能力等。
6.激励政策：设定奖励与惩罚措施，鼓励优秀表现，纠正不当行为。
保安人员管理制度11
1.0 目的
为维护公司秩序和安全，保障公司财产的安全，切实执行公司的各项规章制度。
2.0 范围
全体保安人员及装货监督员
3.0 定义
保安：是指为达到安全目的，而对人或物进行的保护活动
4.0 职责与权限
4.1 保安对进出大门的人员和车辆进行检查，杜绝无关人员、车辆及违禁品进入公司。
4.2 保安对货柜车进行全面检查并由装货监督员对装货过程进行全程监控
5.0 程序
5.1 公司内人员的管控：
5.1.1 对于本公司人员进入大门必须佩戴好厂证，值班保安员要认真核查照片与其相貌是否相符，厂证是否伪造，有无涂改痕迹，防止非本公司人员进入公司。
5.1.2 不上班人员无特殊情况，不得进入生产车间。生产区管理人员严密监视，防止任何人带与工作无关的东西（包括私人随身物品）进入生产区，非本工作区内的人员严禁入内。
5.1.3 对进出人员携带的物品有怀疑时，要有礼貌地要求其说出所携带物品的名称、数量等，并让其本人将包打开检查，如果没有可疑，说“谢谢合作”！并放行。
5.1.4 对刚进厂，未办理厂证的新员工，必须有人事部开具的有效证明方可进厂，禁止闲杂人员在门卫室闲聊。
5.1.5 当员工（客户、供应商）因公事拿东西（公司产品和零件）出厂时，必须有部门经理（主管）签字或盖章的'《货物放行条》并严格检查核对数量无误后方可放行。
5.1.6 工厂上班时间，谢绝探亲访友，禁止员工上班时间会客，保安员不得随意通知员工有人探访（特殊情况除外）。
5.1.7 公司大门凌晨一点上锁，员工超时间需进入公司者，需到门卫室进行登记。
5.2 外来访客的管控：
5.2.1 外来人员访客、公干出入的管理：
(1）任何访客及客户进入公司大门必须经过身份检查。
(2）来访人员必须出示有效证件，保安员须核对证件的照片与本人是否相符，检查证件是否过期，是否伪造等无误后将证件号码登记在《来访人员登记表》上，并电话联系被访者。
(3）经被访者同意后，方可让其进入公司，如带有行李、手提袋等，请访客自动打开检查，无误后登记清楚请其到前台办理换证手续，由前台发放访客证并通知被访者接待。
(4）未经许可和陪同不准访客进入车间及其它重要区域。
(5）来访者出厂时需检查携带物品，收回访客证并登记出厂时间。
5.3 司机、车辆出入的管理：
5.6.1 外来车辆行驶至距离厂大门1米时，保安员示意其停车，然后问清是否来公司装货或送货，有无送货单或提货单，经确认后对司机身份进行核对并将证件号码登记在《外来访客车辆登记表》上。
5.6.2 检查司机的有效证件及驾驶证，核对证件上的照片与其本人是否相符，是否过期，证件是否伪造等，如发现司机的证件与本人不符或是伪造证件，立即通知公司安全小组或公安局处理，如对司机的身份识别无误，再检查车上人员和车上装载物有无可疑物品后登记清楚方可让其进入公司。
5.6.3 在查验车上人员时按5.6.2项进行身份检查，发现与公司业务无关者，应请其下车在公司外等候。
5.6.4 公司区内车辆行驶速度不得超过15公里/小时，进公司的车辆需在保安的指挥下，停放在指定的停车位置。
5.6.5 送货、收货司机不准随意走动，必须在车内等候或在货仓人员陪同下到二楼会客厅等候，收货或出货完毕后通知司机开车离开收、送货区。
5.6.6 保安员对出公司车辆所携带的、装载的物品、物资必须严格检查、核对、登记，确认无误后方可放行。
5.6.7 所有外来车辆离开公司时必须向保安呈交本公司相关部门出具的有效放行条，并经检查、核对后登记出公司时间，确认安全无误后方可放行。
5.4 车辆停靠的规定：
5.7.1 公司应按车辆功能设立如外来访客车辆停放区、公司车辆停放区、公司员工车辆停放区、集装箱收货车辆停放区、送货车辆停放区；所有车辆必须按区域停放。
5.7.2 所有车辆禁止乱停乱放，如有乱停乱放现象保安应及时纠正。
5.5 通讯的管理：
5.5.1 电话接听正常情况下，两次铃声响后接听，并报出“你好，门卫室”的问候声，电话只做公用，禁止任何人员打外线电话，接听私人电话时不得超过二分钟，以免影响正常通讯畅通。
5.5.2 妥善保管通讯设备及各种办公用品，不能随意玩弄或损坏各种设备违者按价赔偿。
5.6 文件和管理：
5.6.1 公司员工的信件、包裹不可私自拆开，经检查（如发现可疑物品要立即报告安全主任处理）、登记后公布于各公告栏，员工凭本人厂证领取，保安在发放信件、包裹时要做好登记；若为公司邮件或包裹则进行检查（如发现可疑物品要立即报告安全主任）、登记后通知相关人员领取并做好签收记录。
5.7 巡逻的管理：
5.7.1 上班时间必须增强巡逻，白班要求每2小时对全厂进行巡逻一次，夜班要求每1小时巡逻一次，密切注意刮风、下雨等特殊情况，越是天气恶劣时，越需特别注意落实好巡逻工作，遇到星期六、日或节日放假期间，更要落实好巡逻工作。
5.7.2 巡逻四周围墙是否有异常，下班后各车间门窗是否关好，仓库门有否上锁，厂内是否有违规行为发生等。
5.7.3 巡逻中遇到可疑人员或不法行为破坏活动，马上通知其他队员援助，以急时制止，必要时拔打警区或派出所电话请求援助。
5.7.4 保安员必须严防围墙内外有无情况发生并做好登记。
5.7.5 巡逻保安应熟悉公司各类物品的放置，保护设备和人员安全，注意观察来往人员和其携带的物品，巡逻中灵活机智，不断改变巡逻方式、方向、路线和时间。
5.8 交接班制度
5.8.1 按时接班，接班人员应提前10分钟，到达岗位，做好上岗前的准备工作。
5.8.2 任何情况下接班人员未到，当班人员不得脱离工作岗位。
5.8.3 接班人员要详细了解上一班的执勤情况和注意事项，交班时应完好的移交各种公物器材，待办事项，逐一清点，并做好交接记录，接班人员确认后在交接记录上签名，并检查装备公物状况。
5.8.4 交班前应打扫值班场地的卫生，保持值班室清洁，空气清新。
5.8.5 如果有保安员辞工或因工作之故辞退出厂，要收回其保安服及厂证并不准在结算工资后留厂、留宿。
5.9 突发事件应急预案：
5.9.1 根据保安工作的特点及要求，结合护卫点的实际情况确保安全，维护正常，生产生活秩序，能够在保安服务工作中有效地处理突发事件，或紧急情况，避免处理不当造成的被动，将损失降到最低，详情参照《紧急事故应急预案》。
5.9.2 紧急应对联络电话：
a、长龙治安队：
b、黄江公安分局梅塘派出所：) 火警：119
d、急救：120
6.0 参考文件
6.1 《紧急事故应急预案》
7.0 相关记录
7.1 来访人员登记表
7.2 外来访客车辆登记表
7.3 外来包裹/邮件/快递检查记录表
7.4 保安巡逻签到表
7.5 保安交接班记录表
保安人员管理制度12
机构设置及人员管理制度是企业运营的核心组成部分，它涵盖了组织架构设计、部门职能划分、职位设定、人员配置、绩效考核、培训发展等多个层面。这一制度旨在确保企业高效运行，激发员工潜力，实现企业战略目标。
内容概述：
1. 组织架构：明确各部门的职责与权限，构建清晰的层级结构。
2. 职位设置：定义每个职位的工作内容、任职资格及汇报关系。
3. 人员招聘：规范招聘流程，确保人才选拔的.公平与专业。
4. 培训与发展：提供持续的学习机会，提升员工技能与素质。
5. 绩效管理：制定公正的评价标准，激励员工提升工作绩效。
6. 薪酬福利：设定合理的薪酬体系，保持员工满意度与忠诚度。
7. 员工关系：维护良好的内部沟通，处理劳动纠纷，保障员工权益。
保安人员管理制度13
人员服务管理制度旨在规范企业内部员工的服务行为，提升服务质量，确保客户满意度，同时强化团队协作与个人职业素养。制度主要包括以下几个方面：
1. 服务标准与规范：设定明确的服务质量标准，规定员工在与客户接触时的行为准则。
2. 培训与发展：定期进行服务技能培训，提升员工的专业能力和人际沟通技巧。
3. 客户反馈机制：建立有效的客户反馈渠道，以便及时了解客户需求和问题。
4. 行为评估与激励：通过考核评估员工的服务表现，实施激励措施以提高服务质量和效率。
5. 纠正与改进：针对服务中的问题，制定改进计划，确保持续优化服务流程。
内容概述：
1. 服务态度：强调员工应展现出积极、友善、专业的态度，尊重每一位客户。
2. 服务技能：要求员工具备良好的产品知识，能迅速解决客户问题。
3. 服务流程：定义标准化的`服务流程，确保服务的一致性和高效性。
4. 客户满意度：将客户满意度作为衡量服务效果的重要指标。
5. 问题处理：设立投诉处理机制，对客户投诉进行及时响应和妥善解决。
保安人员管理制度14
项目保安管理制度是保障项目安全、维护正常工作秩序的关键措施，旨在确保人员、财产及设施的安全。其主要内容包括保安人员的选拔与培训、职责划分、日常管理、应急处理机制以及考核与奖惩制度。
内容概述：
1.保安人员的选拔与培训：规定保安人员的资格要求，如年龄、健康状况、背景调查等，并制定详细的入职培训计划，确保他们具备必要的安全知识和技能。
2.职责划分：明确各级保安人员的职责，如巡逻、监控、出入口控制、紧急情况处理等，确保责任清晰，减少工作交叉。
3.日常管理：设定保安的`值班制度，规定交接班程序，确保24小时无间断监控；同时，制定保安的巡查路线和频率，以提高警惕性。
4.应急处理机制：建立应对突发事件的预案，如火灾、盗窃、暴力冲突等，确保保安人员能够迅速、有效地响应。
5.考核与奖惩制度：设立定期评估标准，评估保安人员的工作表现，以此作为晋升、奖励或处罚的依据。
保安人员管理制度15
机关人员管理制度是规范政府、企事业单位内部运作秩序，提高工作效率，确保各项任务顺利实施的重要文件。它涵盖了人员的选拔、培训、考核、奖惩、福利、职务晋升等多个方面，旨在建立一个公平、公正、公开的管理环境，激发员工的积极性和创新性。
内容概述：
1. 选拔与任用：明确选拔标准，确保人员具备所需的专业知识和能力，通过公正透明的'招聘流程选拔合适人才。
2. 岗位职责：详细规定各岗位的职责和权限，确保每个工作人员明确自己的工作内容和目标。
3. 培训与发展：设立定期培训计划，提升员工的专业技能和综合素质，为职务晋升提供机会。
4. 绩效考核：制定科学的考核体系，对员工的工作表现进行公正评估，作为晋升、奖励和改进的依据。
5. 奖惩制度：明确奖励和惩罚的标准，鼓励优秀表现，纠正不当行为。
6. 福利待遇：制定合理的薪酬体系和福利政策，保障员工的合法权益，增强团队凝聚力。
7. 沟通与反馈：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议，及时解决工作中遇到的问题。
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