药品管理制度

药品管理制度

　　在当今社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编精心整理的药品管理制度，希望能够帮助到大家。

药品管理制度1

　　1、根据药品使用情况及药品库存量由库房保管人员提出药品采购计划，经药剂科主任审核后交药品采购人员执行药品采购。

　　2、采购人员必须严格遵守《中华人民共和国药品管理法》，严格遵守国家有关采购政策法规。严禁采购无批准文号、无注册商标、无厂牌的“三无”药品和伪劣药品。

　　3、采购人员应认真执行药品价格政策及药政管理的.各种法规，必须从具有合格资质的医药公司中采购药品。

　　4、采购特殊药品、新药和危险品应严格执行有关规定，进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”。

　　5、严格履行入库手续。对所采购药品由仓库保管员随货同行核对无误后入库。

　　6、对药品中质量不合格、数量短缺或破损的品种，应及时与经销单位或药厂联系退货或协商解决。

　　7、采购人员必须随时掌握市场价格和供货信息，熟悉和了解临床用药情况，做好向临床推荐新药的工作，把市场供应与临床用药结合起来。

药品管理制度2

　　1、急救车急救药（物）品，应根据医院病种所需配备急救药品的.基数，便于临床应急所需，工作人员不得擅自取用。

　　2、由指定专人管理，建立明细帐目，调动工作时由交接双方共同清点，办理移交手续并由双方签名

　　3、根据药品种类与性质（如针剂、内服、外用、剧毒药等）分别放置、编号定量。

　　管理人员每日检查设备、急救药品及物品，确保完好、齐全，有记录。

　　4.毒、麻、精、剧、限制性及高危药品（氯化钾、高糖）应有醒目标示并独立存放或加锁，班班交接，帐目相符

　　5.急救物品、药品、设备必须实行五定两及时管理原则：定点安置、定数量品种、定位放置、定人管理、定期检查药品质量，防止积压变质。如发生沉淀，变色，过期、药瓶标签与合内药品不符，标签模糊或经涂改者不得使用；两及时：及时消毒及维修、及时添加；保证完好、齐全、班班交接、做好记录。编号排列，标志明显。

　　6.抢救中急救药物的空安瓿、输液空瓶等统一存放，以便统计与核对。

　　7.物品、药品使用后，要及时清理补充归还原处，并保持清洁整齐

　　8.急救设备、急救物品、药品一般不外借，医务人员了解器械的性能及使用方法，严格遵循操作规程，用后按规定清洁处理或消毒后与保管人交接清楚，归还原处

　　9.护士长需经常了解、询查；每周检查一次，及时发现问题及时解决，并建立检查登记制度

　　10.急救物品完好率100%。

药品管理制度3

　　效期药品管理制度是一项关键的企业管理实践，旨在确保药品的质量、安全和有效性，防止过期药品流入市场，保障公众健康。它涵盖了药品的采购、存储、销售和废弃等各个环节。

　　内容概述：

　　1、药品采购：建立严格的供应商评估机制，确保购入药品的有效期合理且有保证。

　　2、库存管理：定期盘点，对效期药品进行动态跟踪，避免库存积压。

　　3、销售监控：在销售过程中，优先处理即将到期的药品，避免药品过期。

　　4、员工培训：对员工进行药品有效期知识的`培训，提高其识别和处理过期药品的能力。

　　5、废弃处理：制定明确的过期药品废弃流程，确保废弃过程符合法规要求。

药品管理制度4

　　本《采购领用管理制度》旨在规范企业内部物资采购及领用流程，确保资源的.有效利用和成本控制，主要内容包括：

　　1. 采购管理规定

　　2. 物资领用审批程序

　　3. 库存管理和盘点制度

　　4. 责任分配与考核机制

　　5. 异常情况处理办法

　　内容概述：

　　1. 采购计划制定与执行：明确采购需求，合理预测，控制采购成本。

　　2. 供应商管理：建立合格供应商名录，评估供应商绩效，确保供应稳定性。

　　3. 领用权限设定：根据员工职责，设定不同的领用权限和限额。

　　4. 领用流程：规范领用申请、审批、发放和记录的步骤。

　　5. 库存控制：设定安全库存，防止积压和短缺，保证生产运营。

　　6. 盘点与差异处理：定期进行实物盘点，及时发现并解决库存差异。

　　7. 追溯与审计：保留完整记录，便于追溯和审计，确保透明度。

药品管理制度5

　　为积极推进城镇医药卫生体制改革，鼓励医疗技术进步，规范新增医疗服务项目和价格管理，维护医疗单位和消费者的合法权益，根据国家发展改革委、卫生部、国家中医药管理局印发的《全国医疗服务价格项目规范（试行）》等有关规定，制定本制度。

　　1、新增医疗服务项目应体现技术先进性、经济合理性、符合社会需求并有利于基本医疗服务开展的要求。

　　2、医疗机构申报新增医疗服务项目，应提出正式书面报告，并提供以下材料：

　　（一）《新增医疗服务项目成本测算表》；

　　（二）诊疗规范，内容包括：服务项目的规范名称（包括项目简称或英文缩写）、项目类别、工作原理、适用范围及临床意义、可能产生的副作用及操作规范和质量标准；

　　（三）省级及以上专业学会的书面推荐证明；

　　（四）公开发表的临床应用资料；

　　（五）国内或国际价格资料；以及其他需要说明的事项。

　　3、对新增医疗服务项目和价格，实行技术认定和价格审批制度。

　　4、对属于新增项目的，由价格主管部门会同级卫生行政主管部门对成本资料进行初审，并对价格水平提出建议，向省物价局和省卫生厅提交正式申请报告及医疗机构有关申报资料。

　　5、医疗机构开展新增医疗服务项目必须遵守医疗服务价格管理的有关规定，明码标价，规范服务，并接受价格监督检查。

　　6、本制度自发布之日起施行。

　　价格违纪违法行为责任追究制度

　　为了进一步规范医院收费行为，加强医疗服务价格管理，提高收费价格管理的责任意识，维护广大群众的利益，根据上级有关文件精神，结合本单位实际情况，制定本制度。

　　一、责任追究的范围

　　1、不向患者提供医疗服务价格明细清单；

　　2、提前或推迟执行医药、服务价格政策；

　　3、擅自增删收费项目或自定价格标准或提高医疗服务价格标准；

　　4、超越“除外内容”的范围或增加卫生材料品种或重复使用医用材料按一次性材料收费或分解项目收费；

　　5、无医嘱或重复收费或超医嘱规定内容、范围和时间收费；

　　6、自主选择服务项目或便民服务用品未征求患者或家属同意收费。

　　7、不同批次的医用耗材和便民服务用品（如一次性便盆等），总务和医用耗材仓库未及时向物价员报告物品使

　　三、责任追究程序

　　1、物价员自查处理程序：物价员应根据《物价管理制度》，经常对医院整个医疗活动中所发生收费事项进行督查，若发现有违规行为，及时提出整改意见并督促整改。

　　2、患者与医院自行协商处理的程序：患者若向院物价管理部门提出收费异议或行风投诉，由物价员和行风投诉接待人员与收费科室对该费用进行核实，并将核实结果告知患者，如确有违规收费行为，应立即予以纠正，并全额退还多收的费用，同时对患者往返交通费给予补偿。

　　3、患者通过政府部门处理收费争议的程序：患者与医院协商不能解决或直接要求物价部门解决的，相关科室应积极配合上级有关部门的`调查，并根据上级部门的处理决定，立即纠正违规收费行为，全额退还多收的费用，同时对患者往返交通费用给予补偿。

　　四、责任人追究处理

　　1、物价管理人员：物价员和各科室兼职物价员（病区为护士长，门诊及医技科室为科主任）未及时根据上级有关文件调整物价；物价员未履行《物价管理员岗位职责》；应追究直接责任者的责任。

　　2、电脑中心机房：擅自接受科室或个人调整医疗服务项目或价格标准造成违规收费行为的；未按“医疗费用（医疗价格）管理领导小组”的通知及时调整执行省、市物价部门文件规定的收费项目、价格标准的行为，应追究电脑中心机房的责任。

　　3、药剂科：未按上级物价部门规定时间调整药品价格而造成违规收费行为，应追究药剂科的责任。

　　4、病区或相关科室：若有第二条事项的行为发生，所退还患者的费用和交通费用列入科室成本支出，并按第六条之规定追究当事人责任。

　　五、责任追究方式

　　根据违规情节的轻重及对医院造成损失的大小，对直接责任人分别予以检讨、通报批评、扣除1～3个月绩效工资、行政警告、记过、直至解聘等处罚，并与本人年度考核挂钩。

药品管理制度6

　　为了规范华南城搬运、装卸工作的管理，给客户提供完善优质的服务，现搬运部制定以下搬运工搬运装卸管理制度，搬运工必须严格以下管理制度,如有违反者将视情节轻重给予相应的规定处罚.

　　1.工作中搬运工必须穿着公司配备的工作服装,若没有穿工衣,发现一次罚款100元,再次违反者罚款200元,三次给予除名处理;

　　2.小组之间应团结互助,不得发生任何冲突,若发现小组之间发生冲突或闹事行为,立即给予除名处理;

　　3.工作中不得收取工作以外的费用,不容许搬运工擅自抬高或降低价格,扰乱市场秩序,如发现此情况,第一次罚款100元,超过3次将给予除名处理;

　　4.不容许搬运工在工作过程中对货物挑剔,在条件允许的情况下如不服从现场管理人员的调配,将给予出名处理;

　　5.搬运工应做到24小时随叫随到,在合理的时间内到达搬运地点,不得延误;

　　6.搬运工必须每天按时上班,若遇特殊情况必须提前通知负责人,如擅自旷工,将给予一次100元的罚款;

　　7.时刻牢记客户至上的原则,做到三个第一,即:客户第一、服务第一、安全第一,无论任何原因都不的与客户发生争吵;

　　8.搬运货物时应轻拿轻放避免货物破损,严禁野蛮装卸。如造成货物破损照价赔偿;

　　9.搬运工应做到高效地完成客户委托的.装卸工作,不的延误时间。在搬运过程中遇到解决不了的问题，应及时向负责人汇报，征求解决办法。

　　10.搬运工应爱护公物，妥善保管及使用公司的搬运装卸工具，如丢失、损坏照价赔偿；

　　11.严禁偷盗行为的发生，一经查处立即给予除名处理；

药品管理制度7

　　一、药品进货应严格执行有关法律法规和政策，必须从加盟连锁 公司或受公司委托的药品批发企业购货。

　　二、严禁从非法渠道采购药品。

　　三、在接受配送中心统一配送的药品时，应对药品质量进行逐批 检查验收，按送货凭证的相关项目对照实物，对品名、规格、批号、 生产企业、数量等进行核对，做到票货相符。

　　四、验收时如发现有货与单不符，包装破损，质量异常等问题， 应及时报告公司销售和质量管理部门， 在接到公司质量管理部门的退 货通知后，再作退货处理。

　　五、验收进口药品，应有加盖红色印章的《进口药品注册证》和 《进口药品检验报告书》复印件，药品应有中文标签和说明书。

　　六、药品验收合格，质管人员应在送货凭证上签上“验收合格” 字样并签名或盖章。

　　七、药品购进票据应按顺序分月加封面装订成册，保存至超过药 品有效期一年，但不得少于两年。

　　药品陈列管理管理制度

　　一、陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境 和存放条件，防止人为污染药品。

　　二、应配备检测和调节温湿度的设施设备，如：温湿度计，空调 或风扇等。

　　三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方 药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、 中药饮片与其他药品应分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类 摆放。类别标签应放置准确，字迹清晰。

　　四、处方药不得采用开架自选的陈列方式。

　　五、危险品不应陈列，确需要陈列时，只能陈列空包装。

　　六、 须设置拆零药品专柜， 拆零药品应集中存放于拆零药品专柜。

　　七、每月应对药品陈列的环境和条件进行检查并做好记录。发现 问题要及时整改。

　　药品销售及处方调配管理制度

　　一、在销售药品过程中要严格遵守有关法律、法规和公司规定的 制度，向顾客正确介绍药品的功能、用途、使用方法、禁忌等内容， 给予合理用药指导，不得采用虚假和夸大的方式误导顾客。

　　二、药品不得采用有奖销售、附赠药品或礼品等方式进行销售。

　　三、过期失效、破损、污染、裂片或花斑、泛糖泛油、霉烂变质、 风化潮解、虫蛀鼠咬等不合格药品严禁上柜销售。

　　四、处方药须凭医师处方调配或销售。审方员应对处方内容进行 审核，处方审核完毕审方员应在处方上签字。处方调配或销售完毕， 调配或销售人员应在处方上签字，并向顾客交代服用方法、用药禁忌 和注意事项等内容。处方调配程序一般分审方、计价、调配、复核和 给药。

　　五、处方所列药品不得擅自更改或代用。对有配伍禁忌或超剂量 处方审方员应当拒绝调配或销售。如顾客确需，须经原处方医师更改 或重新签字后方可调配或销售。

　　六、销售处方药应收集处方并分月或季装订成册，顾客不愿留存 处方，应按要求作好处方药销售记录。收集留存的处方和处方药销售 记录保存不得少于两年。

　　七、药品销售应按规定出具销售凭证。?

　　第一章?总?则

　　第一条?为了规范医疗保险定点零售药店管理．确保医疗保险基金合理使用．根据《中华人民共和国社会保险法》等有关规定．结合本市实际．制定本办法。

　　第二条?本办法所称定点零售药店，是指经人力资源社会保障部门审核确定，并与社会保险经办机构签订服务协议．为参保人员提供药品销售服务的药品零售企业(含连锁门店)。

　　第三条?定点零售药店管理应当遵循统筹规划、合理布局、总量控制、择优选定和规范管理的原则。

　　第四条?市人力资源社会保障部门负责全市定点零售药店的政策制定、规划设置、资格确定和监督检查等工作。县区人力资源社会保障部门负责管辖范围内定点资格的初审和监督管理等工作。食品药品监督管理、卫生、物价等有关部门应当按照各自职责，共同做好定点零售药店的管理工作。

　　第二章?准入条件和程序

　　第五条?定点零售药店应当具备下列条件：

　　(一)持有《药品经营许可证》、《营业执照》和《药品经营质量管理规范认证证书》；

　　(三)严格执行药品价格政策．经物价部门监督检查合格；

　　(四)具备及时供应基本医疗保险用药、24小时提供服务的能力；

　　(五)营业时间内至少有一名药师在岗．营业人员需经食品药品监督管理部门培训合格；

　　(六)严格执行医疗保险法规政策，有规范的内部管理制度，配备必要的管理人员和设备。

　　第六条?下列零售药店不得申请定点零售药店资格：

　　(一)固经营假劣药品被食品药品监督管理部门给行政处罚的；

　　(二)停业整顿的；

　　(三)未取得定点资格擅自从事医疗保险业务被查处的；

　　(四)曾经被取消定点资格的。

　　第七条?申请定点零售药店资格应当填写《东营市医疗保险

　　定点零售药店申请书》，并如实提供下列材料：

　　(三)房屋产权所有证或者房屋租赁合同原件、复印件；

　　(四)工作人员名册、劳动合同和执业证书等；

　　(五)与医疗保险相适应的管理制度、管理人员及管理设备清单：

　　(六)食品药品监督管理和物价部门监督检查合格证明；

　　(七)符合定点标准的其他证明。

　　第八条?人力资源社会保障部门对零售药店申请材料进行初审，在1?5个工作日内作出受理或者不予爱理的决定。初审通过的，自受理之日起30日内组织现场考察结合相关情综合确定初选结果，并公示1?0日。公示无异议的，由市人力资源社会保障部门进行复核．统一下发预选通知。

　　第九条?取得预选资格的零售药店．应当按要求参加医疗保险政策培训和考试．做好医疗保险信息系统联网工作．经验收合格后．由市人力资源社会保障部门统一审核确定．取得定点资格．并与相关医疗保险经办机构签订有效期为三年的服务协议．开展医?疗保险服务。市人力资源社会保障部门向社会公布定点零售药店名单。

　　由于自身原因取得定点资格六个月内未开展医疗保险服务的．视为自动终止定点资格；未经批准的，不得使用医疗保险信息网络系统资源。

　　第三章?监督管理和责任追究

　　第十条?定点零售药店资格有效期为三年。在有效期届满前三个月内，定点零售药店应当向人力资源社会保障部门申请．由人力资源社会保障部门重新审查，符合条件的，换发新证；不符合条件的，取消定点资格，收回证书。逾期未申请的．视为自动终止定点资格。

　　第十一条?定点资格证书不得伪造、涂改、出卖、转让、出借。

　　第十二条?定点零售药店变更单位名称、法定代表人或者负责人、单位性质、经营范围、经营地点等事项时，应当在其《药品经营许可证》或者《营业执照》变更之日起一个月内报人力资源社会保障部门审核．符合条件的，予以变更；不符合条件的，取消其定点资格。逾期未申请的．视为自动终止定点资格。

　　第十三条?定点零售店应当在经营场所显要位置悬挂医保定点标识、投诉举报咨询电话及社会保障卡使用操作程序．确保参保人员及时了解医保业务规程。

　　第十四条?定点零售药店应当成立医疗保险管理办公室，做好定点医疗服务管理工作．具体承担以下职责：

　　(一)制定本药店有关医疗保险的规章制度、操作规范和工作流程；

　　(二)审查本药店与医疗保险有关的服务行为是否符合有关规定；

　　(三)对相关人员进行医疗保险业争知识和政策培训，(四)核实参保人员的社会保障卡等有关证件；

　　(五)按要求及时、准确地向社会保险经办机构提供参参保人员的有关票据；

　　(六)接受参保人员政策咨询；

　　(七)完成社会保险经办机构交办的各项工作任务。

　　第十五条?社会保障卡中医疗保险个人账户资金是社保基金的组成部分，在定点零售药店的使用范围为参保人员的医疗消费，包括国药准字类药品、中药饮片．卫生部、省级卫生行政部门批准生产的消毒用品．一次性医用材料、医疗器械以及推荐给家庭使用的理疗产品，卫食健字、国食健字类保健品。

　　定点零售药店应当严格遵守社会保障卡使用规范和操作规程．及时、准确地向社会保险经办机构上传销售物品的名称、单价、数量，规定范围以外的`物品不得刷社会保障卡结算。

　　第十六条?市人力资源社会保障部门应当会同有关部门加强对定点零售药店的监督检查．每年进行一次综合检查。

　　第十七条?定点零售药店有下列情形之一的．由人力资源社会保障部门依法责令其限期整改：

　　(一)营业时间内药师不在岗的；

　　(二)使用社会保障卡购药价格高于现金购药价格的；

　　(三)未明码标价售药的；

　　(四)取得定点资格后擅自改变申报条件．但未办理变更手续?的。

　　(五)套取社会保障卡现金、刷卡结算规定范围以外物品的；

　　(六)人力资源社会保障部门认定的其他违规情形。

　　第十八条?定点零售药店有下列情形之一的．由市人力资源社会保障部门取消其定点资格．社会保险经办机构解除与其签订的服务协议。并依法追究责任：

　　(一)经营假劣药品被食品药品监督管理部门依法培予行政处罚的；

　　(二)为未取得定点资格的零售药店提供医保刷卡结算业务的；

　　(三)拒不配合监督检查-不参加年度审核或者年度审核不合格的；

　　(四)限期整改不合格或者整改后再次发生违规情形的；

　　(五)人力资源社会保障部门认定的其他严重违规情形。

　　第十九条?国家工作人员在定点零售药店监督管理工作中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的．依法给予行政处分；构成犯罪的．依法追究刑事责任。

药品管理制度8

　　为了认真贯彻执行《药品管理法》，规范药品采购行为，医院药品采购工作在主管院级领导下，中西药剂科主任对药品采购工作进行指导与监督下，药品采购员具体负责药品采购工作。

　　一、药品采购和保管

　　1、药品采购必须坚持如下基本原则：

　　坚持正宗、优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持对方的配送时间长短、伴随服务质量、小品种供应能力与采购量相平行原则；时采购便捷原则。坚持按计划采购原则。

　　2、药品采购实行规范化管理，药品采购包括中草药、中成药、西药及制剂用原辅料、包装材料等。所有药品必须在岳阳市药品招标（集中）采购中心定点采购，每两周采购一次。中草药和制剂用原辅料、包装材料在医院中标定点公司（厂家）采购。制剂用原辅料、包装材料的采购由制剂室负责实施。

　　3、药品采购计划以表格形式提出，交由药剂科主任修改审核后，一式三份（采购员、药剂科主任、审计科各一份），药品采购员在网上采购；任何人不得私自向外发出计划，亦不能接受无计划送货。药品采购实行政府网上采购，采购过程必须有院纪检、监察或审计现场进行程序性监督，药剂科药品采购员必须提前一天通知院院纪检、监察或审计，以便于工作安排。监督是否执行同一厂家、同一品种、同一规格网上最低价采购，对不符合规定者，院纪检、监察、审计可否决。

　　4、网上采购完成，即打印采购清单，计科一份，药库一份、药剂科主任一份。监督方签字同意，采购员在清单上签字后交审

　　5、采购员负责按药品采购清单的要求一一落实。

　　6、药库保管员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药品保管员应严格药品入库手续，收集齐相关检验报告，并负责装订成册。药品入库应按《药品管理法》做好入库记录。对不符合要求的药品应拒绝入库，同时向药品采购员报告，由采购员及时作出退货或换货等处理，采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。

　　7、药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符，若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后，购员签字，然后交药剂科主任签字确认，签字，签字后交财务科。再交审计科进行审计，月底交采审计合格后再交分管副院长

　　8、药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况，品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配，再交院长批准，财务科在规定时间内将药款付出。按一定比例确定当月付款数，药交审计科审计，审计完毕后交主管副院长审批。

　　9、与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存，品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。当月采购实价金额和零售金额、停购药品名称和总的品规数；（并按每季度装订成册。

　　表格所需体现的内容包括：

　　（1）药品情况。

　　（2）当月引进、当月出库金额和销售金额及当月库存金额；

　　（3）当月抗生素药品零售金额排名前10位的品种

　　（4）欠款

　　10、采购员要及时以书面表格的形式向药房及相关科室通报新药信息。

　　二、新药采购及使用管理

　　1、本文指的新药是指本院未使用过的药品。

　　2、新药的'引进程序为：临床药学室审查登记→相应临床科室主任提出申请→药剂科科内初评→医院药事委员会评审→主管院长审核→药事委员会主任（院长）审批→药品采购员采购→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。

　　3、引进的新药必须建立新药档案。

　　4、抗生素引进须交医院药事委员会讨论，按药物分类、分代确定基本品种个数。

　　5、专科用药、世界知名制药企业（如罗氏、杨森、中美史克等）的品种可适当放宽政策，可根据我院用药实际情况按需引进。

　　6、特殊药品、急救药品由采购员向药剂科主任、主管院级报告，同意后即可采购。

　　7、新药引进要做到进出平衡，部分旧的品种。控制品种数量无大的变化。进新药的同时要考虑淘汰

　　8、医院药事委员会每3个月开会一次，特殊情况下可临时召开。

　　9、新药引进采取谁申报谁负责的原则，科药品。对药品使用负责。临床科室主任不得申购它

　　10、新药的采购扣率要根据药品的分类、分代、分品牌并参考同级医院标准适当从紧的政策。

　　三、药品使用管理的几点其它要求

　　1、对临床使用的抗生素实行月销售金额排名，每月排出前程中，如果某抗生素品种连续三个月销售金额或数量处于第一名者，月。10名；在药品的销售过则终止该品种销售三个

　　2、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动，清退其推介的品种。否则，一经查实，将

　　3、严禁医院任何工作人员担任医药代表。药品销售明细。严禁医院任何工作人员为药品推销商提供。

　　4、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利，违者按相关政策严肃处理。

药品管理制度9

　　酒店采购管理制度是确保酒店运营效率和成本控制的关键环节，它旨在规范采购流程，防止浪费，提高资源利用率，保证服务质量，同时维护酒店的整体利益和品牌形象。通过有效的采购管理，酒店能够精准预测需求，合理安排库存，降低采购成本，优化供应链，从而提升运营效益。

　　内容概述：

　　1. 采购策略：明确采购目标，如质量、价格、交货时间等，并制定相应的采购策略。

　　2. 供应商管理：建立供应商评估体系，定期评估供应商的性能，确保供应稳定和质量可靠。

　　3. 采购流程：规范从需求提出到合同签订的`整个流程，包括审批、询价、比价、订购、验收、付款等环节。

　　4. 库存控制：设定合理的库存水平，避免过度库存导致的资金占用和损耗。

　　5. 合同管理：制定标准合同模板，确保合同条款公正公平，保护酒店权益。

　　6. 质量控制：建立质量检验机制，确保采购物品符合酒店标准和服务要求。

药品管理制度10

　　一、根据药品使用情况，做好药品采购供应工作

　　1、常规用药根据HIS统计的月平均值及库存情况购买，特殊用药根据临床实际药品使用情况购买。

　　2、根据货源情况及时向药库管理人员及各专业组提供信息，根据需要调配各专业组药品，避免发生断药或药品积压情况。

　　二、票据管理

　　1、采购员认真审核发票中各项信息（药品进价、产地、规格等）是否正确，是否有供货单位的印章。

　　2、对有问题的票据，及时与供货单位联系解决。每月月底做好药品结算工作。

　　药库进货检查验收制度

　　一、医院购药应以保证药品质量为前提，从具有资质的经营企业进货。

　　二、首次供货的经营企业应确认其资质，留存供货企业营业执照、GMP证书、经营许可证，质量保证协议与销售人员资质、销售人员授权委托书等相关资料。

　　三、购进药品应有随行发票，做到票、账、货相符。入库单据保存15年备查。

　　四、验收药品时，应同时检查药品的批准文号、规格、剂型、数量、标签、包装等，做到发票与药品相符。验收人员应根据原始票据，严格逐批查验药品。

　　五、药品验收入库原则上当日完成，不得超过两个工作日。对贵重、毒、麻及有温度贮存要求的药品，必须随到随验，及时入库。

六、进口药品验收时，每一批号均要有盖有供货单位质量机构原印章的《进口药品注册证》和口岸药检所出据的《药检报告书》复印件。

　　七、退库药品应查验批号，确认为本库房发出的药品后，根据入库验收要求验收入库。

　　八、验收中发现不合格的药品，包括外包装污染、盒内有破损、规格、数量不符等问题时，不得入库，及时与采购联系解决。

　　药库药品的出库复核制度

　　一、药品出库须双人复核，出库单与实物复核，复核内容包括：药品的名称、规格、数量、产地等与出库单相符，核对无误后方可签字出库。

　　二、抢救用药品、临床急需药品及节假日药品的出库，如为单人发药则需要再次核对并双签字。

　　三、药品出库后，领药单位验收并签字，出库单一联交药房，一联库房留存备查。

　　药库药品的在库养护管理制度

　　一、库管人员要求本着药剂工作者的'职业道德，对药品进行科学的养护，以保证质量、降低损耗。

　　二、库管人员应掌握药品的储存知识，了解其的理化性质，采取综合措施，选择合适的储存条件，保证药品质量。

　　三、药品应分类储存，定位存放；药品收发过程中不野蛮装卸。四、对有储存温湿度要求的药品，应严格按照要求贮存。

　　五、温湿度计应放在库房空气流通的位置。每个工作日9:00记录库房温、湿度，当温湿度超出要求时，应立即采取降温、保温、除湿、增湿等措施，使其达到规定的温湿度范围内。定期检查温湿度监控设备的运行情况，发现异常情况及时处理并记录，每月打印一次各冰箱温、湿度记录（时间取8:00记录值）。如记录人非温湿度管理员或记录时间非规定时间，应在温湿度记录表进行签名、登记。

　　六、对在规定的储存下仍易变质的药品，应定期检查其外观变化，并做记录；对易串味的药品应分开存放。

　　七、每季度盘点后及时汇总近效期药品情况并通知采购采取措施，避免药品过期。

　　八、发现药品内包装有破损的，不得继续发放，及时通知采购解决。

　　九、注意采取必要措施防止药品发生虫蛀、鼠咬、霉变等情况；定期检查药品的质量，并做记录。

　　药库药品效期管理制度

　　一、药品验收入库时，管库人员必须认真核查药品的有效期，所购药品必须标明有效期，原则上要求购进的有效期在一年以上，对有效期小于六个月的拒绝入库，特殊用药除外。

　　二、做好药库采购计划，制定合理的库存，原则上药品周转天数不超过30天。

　　三、库管人员进行入库时，准确录入药品批号及有效期，每月盘点后将近效期药品（效期

　　四、发放药品时遵守近效期先出的原则，出库时核对系统出库时的批号，保持实物与管理系统内的批号一致。

　　五、近效期药品办理完退换手续时，按要求填写记录并签字。

　　六、过期药品及问题药品退回药库时，登记后进行封存，存放在不合格区。

　　七、对已过期而无法退给供应商的药品，根据报损相关管理规定进行报损。

　　药库退库管理制度

　　一、药品库只接收药房、配液室的退库药品，不得接受其它来源的退药。

　　二、退库药品视为进货药品，严格入库验收，内容包括：药品的名称、规格、数量、生产批号，有效期等是否与进货时的登记相符，不相符的药品应拒绝入库。

　　三、退库药品应及时入账，根据药品实际情况通知采购人员处理。四、因质量问题退库的药品（包括包装有破损、字迹不清的、药品变色等），应单独存放于不合格药品区，及时通知采购人员与医药公司联系退换。

　　采购人员岗位责任制

　　一、采购员负责将采购计划上报院领导审批后传送至医药公司，采购计划根据临床需要及时调整，以销定进。减少积压，及时满足临床药品的供应。

　　二、以本地大型医药公司为进货主渠道，保证质量，不购入假、劣药品。

　　三、在采购工作中，不能私自收受现金及物品回扣，坚决杜绝不正之风。

　　四、对短缺药品要积极寻找货源，对临床急需的药品，要克服一切困难，及时保证供应。

　　五、购入近效期药品时应掌握好数量，除有充分理由，购入有效期不能少于6个月。

　　六、对于近交期、积压、质量不合格、原包装药品残破等情况的药品负责联系退换，及时处理并进行登记。

　　七、采购药品后，发票上如有价格变动，应及时通知有关人员。八、发现医院药品价格相关问题时，及时联系供货商解决

。九、每月底负责与经营单位核对结算账务，经主管院长审批签字后，向财务报账。

　　十、协助做好库房日常工作及每月的盘点工作。

　　药库管理人员岗位责任制

　　一、每周负责制拟定定采购计划，经组长确认后，将计划报采购员，并掌握所购药品到库情况，保证临床用药的供应。

　　二、购入进口药品须严格查验进口注册证及进口口岸检验报告，核对物价批文。

　　三、负责在库药品的养护工作。严格按照药品的贮存要求储存，掌握在储存期间的变化规律，积极创造适宜的储存条件，采取有效措施，维护药品质量，降低损耗。

　　四、负责药品的入库验收工作。入库前，库管人员应对药品进行逐一验收，验收的内容包括：发票上药品的名称、规格、数量与实物相符，生产批号、有效期、批准文号、注册商标及进口药品的口岸检验报告、注册证；发票或随货同行上应有流通监管码，包装完好无污损等，验收后，在随货同行及发票上签字。

　　五、没有随货同行及发票的药品，要在临时出入库登记本上登记。

　　六、严格入库验收，如名称、规格、数量与发票不符，或品有破损、包装字迹模糊不清、无有效期等质量问题的应拒绝入库。

七、对近期药品，应在“近效期药品登记本”上登记，并签字。

八、验收合格的药品及时入固定货位及现品卡，及时入HIS药品库和物资管理系统，打印入库单交财务。

　　九、每月盘点时认真查验药品效期，近效期

　　十一、药品有破损、变质等质量问题时，应及时登记，并通知采购退换。

　　十二、每日检查库中的温、湿度表，并做好登记工作。

十三、对短缺的药品，及时通知采购购买。

　　十四、对临床急需药品要及时发出，短缺药品到货后及时通知相关部门，保证临床使用。

　　十五、每周根据各科的领用计划定时发放药品。

　　十六、发出药品严格执行双人核对制度。发放人与核对人在出库单上双签字后方可出库。药品的发放须凭出库单，节假日及抢救用药发药后应及时补录HIS出库单，保证账物相符。

十七、发生差错事故要及时登记。

　　十八、拆箱的零头要及时上架，保证药库通道的畅通。

　　十九、注意监测冷库温度变化，注意观察温度监控设备运转情况。

二十、每月底进行盘点，要求账物相符率100%。发现账物不符的及时查清原因，并向组长汇报，差错进行登记。

　　二十一、维护药库卫生，每日检查库内的水、电、门窗、电脑、电源等的安全情况；负责防火器材的养护工作。

　　二十二、药库内严禁吸烟，不得带与工作无关人员进入药库，药库的钥匙不得转交。

　　药库管理人员操作规程

　　一、药品入库验收

1、 检查药品外观是否完好，有无挤压、破损、液体渗漏等现象。根据医药公司所开发票，检验药品的名称、规格、数量、批号、效期、生产厂家、批准文号等相关内容。

3、药品有效期小于六个月的原则上拒绝入库，特殊情况应与采购沟通。

4、验收进口药品时，认真核对进口注册证与进口检验报告书的内容是否相符，检验报告信息与名称、规格、数量、批号、效期是否相符。

5、药品验收后，按货位及效期远近码放整齐，做到用旧存新。药品上架后及时按照实际数量登记现品卡。

　　二、药品出库

1、根据药房、科室提交的申请计划进行出库确认，打印出库单，及时配发药品，发放同时出现品卡。

2、出库遵照先进先出、近效期先发的原则，避免过期失效。药品、出库时应核对批号，保证实物与出库单据批号一致。

3、特殊情况药房借药时，先填写借药登记本再发放药品，并及时出现品卡。

三、库房管理

1、严格执行《效期药品管理制度》，每月盘点时清查药品效期，在盘点表上记录并向采购反馈，以免药品过期失效。

2、近郊期、呆滞及因其它原因造成需退换货时，供货商需按要求在破损及呆滞药品记录本上登记后方可将药品拿出库，库管员收到退货发票后及时在登记本上登记注销。

3、药库设置常温库、阴凉库、冷库，药品保存条件，根据冷冻、冷藏、密封、遮光等不同要求分别贮存，严格监控温度，发现异常及时处理。

4、认真做好月末盘点工作，如有问题及时查明原因，及时纠正。因各种原因药房需要退货时，根据药房人员提交的药品退货申请，点清数量入库，并登记入现品卡，打印退货单。

药品管理制度11

　　1、危险品指易引起燃烧、爆炸或具有强腐蚀性、刺激性、放射性及剧烈毒性的物质。

　　2、购买危险品应向合法的经营单位依法采购，不得向非法等经营企业采购。

　　3、应当根据医疗需要按有关规定购进危险品，保持合理库存。

　　4、储存危险品实行专人负责、专库加锁保管。库存药品必须按其易燃、易爆、腐蚀性等化学性质不同，分类保管，有储存的安全防火、防盗措施，禁止携带火种和其他易燃、易爆物品进入库区。

　　5、危险品应经常养护、按照储存条件保管。

　　6、销毁过期、破损的.危险品，应在相关部门监督下进行，并对销毁情况进行登记。

　　7、节假日前后，储存的危险药品必须进行清点、核对。

　　8、凡因工作失职，违反操作规程而造成事故的，除赔偿造成的经济损失外，还必须按情节轻重、给予批评教育、行政处分，情节严重的追究刑事责任。

药品管理制度12

　　(一)毒性药品须由责任心强,业务熟练的.主管药师以上的药剂人员负责管理。

　　(二)毒性药品需设毒剧药橱,实行专人、专柜、专帐,贴明显标签加锁保管的方法。

　　(三)调配毒性药处方时,必须认真负责,称量要准确无误,处方调配完毕,必须经另一位药师复核后,方可发出,并行签名。

　　(四)毒性药品须按药典规定,内服一类药品为一日量,二类药品为二日量,外用适量。

　　(五)毒性药品要设立专帐卡,每日盘点一次,日清月结,做到帐物相符,并填写使用登记本。登记本要注明患者姓名,年龄,所用药品名称及日期,处方医生姓名、调配人员姓名。处方保存三年,以备后查。

　　(六)管理人员交接时,在科主任监督下进行交接,并在帐卡上签字,严格交接,做到帐物相符。

药品管理制度13

　　药品拆零管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能防止药品在拆零过程中受到污染，保证药品质量；另一方面，通过严格的`销售管理和追溯机制，可以有效防止假药、劣药流入市场，保障公众的用药安全。此外，良好的拆零管理制度还能提高药品的利用率，减少药品浪费，降低医疗成本。

药品管理制度14

　　药品养护管理制度表旨在确保药品的质量安全，预防药品在存储、运输和使用过程中的变质或失效，其主要内容包括：

　　1、药品储存条件的设定与监控

　　2、药品的定期检查与养护

　　3、药品有效期管理

　　4、库存药品的`周转与控制

　　5、药品质量异常处理程序

　　6、员工培训与责任分工

　　内容概述：

　　1、硬件设施：仓库环境的温度、湿度、光照、通风等条件的管理，以及设备如温湿度计、除湿机、空调等的维护。

　　2、软件记录：建立详细的药品养护记录，包括药品入库、出库、库存状态、检查结果等信息。

　　3、检查流程：制定定期检查制度，包括药品外观、包装、标签、有效期的检查，以及对特殊药品的特殊处理。

　　4、库存管理：实施先进先出原则，避免药品过期，合理控制库存量以减少损耗。

　　5、应急措施：针对药品质量问题，制定应急预案，如破损、污染、变质等情况的处理流程。

　　6、培训教育：定期对员工进行药品养护知识的培训，提升其对药品质量的敏感度和处理能力。

药品管理制度15

　　本教材采购管理制度旨在规范学校教材的采购流程，确保教育资源的有效利用，提升教学质量，保障学生权益，同时兼顾经济性和可持续性。内容主要包括以下几个方面：

　　1. 采购计划的制定与审批

　　2. 供应商的选择与管理

　　3. 教材质量的控制

　　4. 采购价格与预算管理

　　5. 教材发放与库存管理

　　6. 监督与评估机制

　　内容概述：

　　1. 采购计划：根据教学需求，由教务部门与各学科教师共同确定教材清单，确保教材的'适用性和时效性。

　　2. 供应商评估：对供应商进行资质审查，考虑其信誉、价格、交货时间、售后服务等因素。

　　3. 质量控制：设立教材样本审查环节，确保教材内容无误，符合教学标准。

　　4. 价格与预算：通过市场调研设定合理预算，以公平公正的招标方式确定采购价格。

　　5. 教材管理：建立详细的教材入库、出库记录，避免教材浪费，优化库存结构。

　　6. 监督评估：定期对采购流程进行审计，收集师生反馈，不断优化采购策略。

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