房屋管理制度
在日常生活和工作中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编整理的房屋管理制度，希望能够帮助到大家。
房屋管理制度1
为加强我单位房屋出租管理，规范我单位房屋出租行为，防止国有资产流失，根据《哈尔滨市国资委出资企业资产出租管理办法的通知》及其他相关规定，结合我单位实际，制定本办法。
第一条 本办法所称单位房屋出租活动，是指将本单位的空余房屋、场地对外出租，以取得资产收益的行为。
第二条 单位房屋出租应遵循“公开、公平、公正”的原则，在管理上实行“统一管理与分级管理相结合”的模式。
第三条 上级主管部门负责审核本部门所属单位房屋出租事项，监督、指导本部门所属单位的房屋出租管理工作，督促本部门所属单位按规定缴纳房屋出租收入，接受财政部门的监督指导并向其报告有关单位房屋出租的管理工作。
第四条 我单位负责办理本单位房屋出租事项的报批手续，负责出租房屋的日常管理和维护，按规定及时足额缴纳房屋出租收入。
第五条 我单位出租房屋要进行必要的可行性论证，合理制订招租方案。并报请领导班子研究决定，形成会议纪要，在单位内进行公示。
招租方案主要包括出租资产的基本情况（坐落地点、面积、规划用途等资料）、出租方式、出租期限、出租起始价（底价）、允许或限制经营的范围以及其它特别约定条款等内容。房屋出租单位应委托国资委认定的社会中介机构对公开招租房屋的租金进行评估，确定公开招租的底价。
第六条 办理报批手续应提交的材料：向主管部门上报房屋出租的书面申请报告和招租方案，社会中介机构出具的'评估报告。
第七条 房屋出租原则上实行公开招租，接受社会各界的监督。经公开招租报名少于二人的或不具备公开竞价条件、不宜公开竞价的，出租单位需以正式书面文件形式向主管部门报告，由主管部门核准同意后，方可协议出租。
第八条 招租结束后，房屋出租单位将房屋租赁合同、税费租金缴纳凭证等材料的复印件上报主管部门备案。
第九条 房屋的租赁期应根据行业和房屋性质的不同合理确定，首次签约原则上不得超过3年。对出租面积较大、一次性装饰装潢投入较多、承租人短期内难以收回成本等情况特殊的房屋出租，确需延长租赁时间的，应经出租单位主管部门同意后，方可签约。
第十条 租赁采取先缴租金后交付使用的形式。租金一般每一年或半年提前收取。
第十一条 房屋出租单位要有专人负责管理此项工作，建立房屋出租管理台帐。若遇欠费、转租、损坏房屋结构以及用于违法经营活动等情况，应及时向主管单位领导反映，并及时采取相应措施。
第十二条 出租单位应及时对在检查中发现造成国有资产损失的情况向上级主管部门报告，并按照有关规定，追究行政责任，涉嫌犯罪的移送司法机关，追究刑事责任。
房屋管理制度2
甲方:
地址:
乙方:
地址:
一、范围
本协议规定了本单位房屋租赁的安全管理要求。本标准适用于本单位以及单位物业管理范围内的场所。
二、总则
为落实我院安全生产标准化工作,根据房屋租凭安全管理办法的原则及有关规定,制订本标准。
三、双方应共同遵守的法律、法规及其他要求
在与租赁房屋有关的施工生产、承包、承租经营和劳务承包过程中,双方应共同遵守下列法律、法规及其他要求:
——《中华人民共和国劳动法》
——《中华人民共和国安全生产法》
——《中华人民共和国消防法》
——《广州市消防条例》
——《广州市安全生产条例》
——《企业事业单位安全管理制度》
——《广州市房屋租赁管理若干规定》
——其它相关的法律、法规和其他要求
四、甲方的职责与义务
1、合同要求;
2、甲方与乙方签订房屋租赁协议时,必须签订安全、防火、治安协议。协议中应明确劳动安全卫生、消防等内容及应承担的责任;
1、及时传达相关管理单位有关安全生产方面新的法律、法规和其他要求;
2、甲方负责监督乙方建立安全制度及对工作人员的安全教育;
3、甲方负责将管理区域内的重点防范部位、安全设施(消防管线、安全出口等)告知乙方;
4、甲方有权对乙方在管理区域内的安全生产,消防保卫等情况进行检查,并要求乙方对所发现的不安全隐患及时进行整改;
5、乙方的经营活动不能影响甲方的正常工作,乙方工作人员未经许可,严禁到与其无关的甲方工作现场;
6、甲方负责对出租区域的安全设施(消防管线)进行检查;
五、乙方的职责与义务
1、遵守国家有关安全施工、生产方面的法律、法规和其他要求,以及甲方制定的规章制度和其它要求;
2、乙方要根据国家消防法规定,配备相应数量的消防器材;
3、乙方动用明火必须经出租方主管部门审核,动火必须符合《上海市消防条例》的规定,指定专人负责现场监督,配备消防器材;
4、乙方不得利用租赁房屋从事非法生产、加工、储存、经营爆炸性、毒害性、放射性、腐蚀性物质或者传染病病原体等危险物质和其他违法活动,不得损害公共利益或者妨碍他人正常工作、生活;
5、未经甲方书面同意,乙方不得擅自迁移房屋内外的水、电、煤气仪表及消防管线等。甲方同意迁移的,双方应当严格遵照国家有关规定及要求,迁移后的仪表及管线应符合安全规范;
6、乙方自行购置的电器或其他设备应当合格且符合安全要求,并与甲方提供的水、电、煤气接口及荷载相匹配,禁止乙方使用电炉、热得快等高负荷、高危险性设备或物品;
7、出租房屋做为居住使用的,应当以原设计的房间为最小出租单位,人均租住建筑面积不得低于北京市规定的最低标准。 厨房、卫生间、阳台和地下储藏室不得做为住宿使用;
8、建立健全本单位安全生产责任制并设置安全管理机构,按规定配备专兼职安全管理人员,并报甲方备案;
9、负责承租区域内的治安防范措施的制定、执行和管理。制定本单位的生产安全事故应急救援预案;
10、负责本单位管理区域内重大危险源警示标志、安全设备(如灭火器材)的设置,并将重大危险源以及在紧急情况下采取的应急措施告知本单位员工;
11、负责将本单位作业场所和工作岗位存在的.危险因素、防范措施以及事故应急措施告知本单位员工;
12、负责开展本单位经常性的安全检查,积极消除安全事故隐患;
13、必须按国家有关规定,为本单位施工、生产人员配备合格的劳动防护用品及安全用具,并保证生产施工工具、器械的使用安全;
14、必须组织全体生产、施工人员进行安全和技能教育,使其熟练掌握本岗位安全生产技能;
15、雇用的员工或住宿人员必须按照当地派出所的要求履行登记备案制度并做好治安管理工作;
16、自觉接受甲方监督和指导,对甲方检查提出的安全整改通知,必须及时整改;一旦发生人身伤害或危及生产运行的不安全情况,及时报告事故隐患和生产安全事故。
17、租赁期间如因乙方采取的安全措施不当、违反有关安全规程、规定及本协议所列安全事项而造成的一切事故或对第三方造成损失或甲方受到处罚的,均由乙方承担赔偿责任及法律责任。
18、应按《中华人民共和国劳动法》等法律、法规、规定用工,不使用未成年工和有职业禁忌的人员进行施工、生产作业。
19、乙方接收租赁标的及租赁期间,租赁标的及设施的所有使用、保管、安全等责任和义务,包括但不限于安全、人员、电、水、暖气、燃气、消防、防火、通行、环境、卫生、设施设备等,均由乙方负责。若乙方使用不当或未尽安全职责导致责任事故时,乙方应承担全部责任。
六、其他
1.本协议自双方签字盖章起生效。
2.本协议一式三份,甲乙双方各执一份,一份报上级安全管理部门备案。
甲方:(盖章) 乙方:(盖章)
代表:(签字) 代表:(签字)
签字日期: 年 月 日
房屋管理制度3
房屋出租管理制度是一项旨在规范房屋租赁行为，保障出租人和承租人权益，维护租赁市场秩序的管理规定。它涵盖了租赁合同的签订、租金收取、房屋维护、租户筛选、纠纷处理等多个环节。
内容概述：
1、租赁合同管理：明确租赁双方的权利和义务，包括租金、租期、押金、房屋状况等条款，确保合同的合法性和公正性。
2、租金与支付方式：设定合理的租金标准，规定支付时间、方式和逾期处理办法，防止租金拖欠。
3、房屋维修与保养：规定房东的维修责任和租户的使用责任，制定定期检查和保养机制。
4、租户筛选：建立租户信用评估体系，对租户的`背景进行审核，预防潜在风险。
5、纠纷解决机制：设立有效的投诉渠道，制定公平的纠纷解决流程，确保争议得到及时妥善处理。
6、终止与续租：规定租赁合同的终止条件，以及续租的申请和审批流程。
7、安全与合规：强调房屋的安全标准，包括消防、用电、燃气等方面，确保租户居住安全。
8、服务与沟通：建立良好的房东与租户沟通机制，提供及时的租后服务。
房屋管理制度4
房屋水电管理制度是对一栋建筑内水电设施的管理和维护进行规范的制度，旨在确保住户的安全，提高资源使用效率，预防和解决可能出现的.问题。
内容概述：
1、设施管理：涵盖水电设施的日常检查、维护和更新，包括水管、电线、电表、阀门等设备的完好性。
2、使用规定：明确住户的水电使用规则，如合理用电用水、避免浪费、禁止私拉乱接等。
3、故障处理：设定故障报修流程，包括报修方式、响应时间、维修标准等。
4、费用管理：规定水电费用的计算、收取、公示和争议解决机制。
5、安全措施：制定应急处理预案，如停电、漏水等情况的应对，以及安全教育和培训。
6、法规遵守：确保所有操作符合国家和地方的水电法规及安全标准。
房屋管理制度5
小区房屋设施设备维修保养管理制度
(1)工程部负责每月对小区房屋与道路、共用设施、设备进行抽查一次,将结果记录于《房屋建筑设施抽查记录表》内;每年进行一次普查,鉴定房屋完好度、危险点的结果,记录于《房屋完好程度鉴定表》内。
(2)房屋、设备发生异常,及时报告工程部主管,并在主管协同下排除异常。
(3)按《房屋建筑设施抽查记录表》、《房屋设施设备维修保养计划表》《设备设施维修养护流程(见附录1)》要求进行维修保养,将维修保养情况记录于《房屋设施养护修缮记录表》、《设备维修记录》内。
(4)工程部主管负责房屋、设施的技术资料、档案的收集,负责零星材料的采购计划的编制,委托维修的联系工作。
(5)工程部主管负责每年12月制订下一年度《房屋设施设备维修保养计划表》,并按巡查情况制订中、大修计划报告,经管理处主任审批后报公司。
(6)因施工、维修、养护作业原因封闭道路和公共设施场所,由工程部提前24小时通知有关业户。
(7)房屋设施修缮一般不超过48小时,若无法修缮解决的.重要部位,应将原因、解决方案、解决时间书面上报管理处,限期解决。
(8)工程部主管对日常房屋设施维修保养工作进行监督和检查。
(9)管理处主任负责每月对维修保养工作的监督和检查。
房屋管理制度6
1、工作目标
规范对业户房屋设施的养护和修缮管理，保持并恢复房屋使用功能。
2、工作职责
2.1管理处工程、维修主管确定维修方案，并安排实施。
2.2维修调度及值班人员接到投诉或维修通知后，及时安排维修人员上门服务，疑难问题及时报告工程维修主管。
2.3管理处操作员工实施对房屋维修，保证其使用完好。
3、工作指引
3.1管理处工程维修主管工作
3.1.1执行管理处经理指示，确保房屋完好及使用。
3.1.2根据维修、保养计划以及业户的投诉，确定维修方案，并及时安排操作员工进行维修，并作好监督跟进工作。
3.1.3督促检查下属员工严格遵守操作规程及员工守则，上门服务时按照规定的服务标准并遵守'六要八不准'。
3.1.4负责管理业户的`投诉，调度以及回访的服务工作，以保证及时率和满意率达到要求。
3.1.5负责外包维修项目的联系和组织工作，协调好维修单位之间关系，监督跟进维修过程，要求各维修单位遵守小区管理规定，保质、保量、保工期地完成维修工作。
3.1.6督导下属员工要不断提高维修技能，以保证对业户提供及时、快捷的服务。
3.1.7经常巡视所辖区域，发现问题及时上报并安排相关人员解决，以求减少投拆。
3.1.8完成领导交办的其它工作。
3.2管理操作员工工作
3.2.1接到维修调度或班长通知后，及时到达现场，进行维修。
3.2.2严格遵守操作规程及'六要八不准'规定，做好维修服务。
3.2.3遇有维修困难时，及时向领导报告，寻求公司或外委单位帮助解决。
4、质量记录
4.1《业户维修投诉登记表》
4.2《维修服务单》
4.3《维修记录表》
5、参阅文件、资料
5.1《维修操作规程》
5.2《六要八不准规定》
5.3《维修服务规范用语》
5.4《维修服务项目收费标准》
房屋管理制度7
合同管理工作需要,实现公司合同管理的制度化,预防与减少合同遗失的`发生,维护公司合法权益,拟定以下制度,自颁发日起执行:
一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款,全面准确地填写合同。
二、各区域的合同编号均有分类(例:X村合同编号为x00000、l为LT00000、以此类推)、禁止交叉错乱使用合同。
三、领取合同须登记签名,禁止个人擅自领取合同。已签合同须附上身份证复印件等有效证件。填写合同必须正笔填写、请勿留空。如有文字数字填写不清晰不规范将被拒收。填写注意事项请参考合同样本。交回合同(填写合同交回登记表),待合同专员对合同进行审查签名后证实合同已交回,后由合同专员办理存档工作。
四、已领取合同期限为三个工作日,如合同未能按时上交视为逾期合同,需上报逾期原因同时禁止领取新合同。交齐清零后方可领取;如合同遗失、则罚款100元/份;作废合同需一式二份同时上交,不齐全则罚款50元/份。
五、(房客合同)签合同时提醒住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金收据方可退还押金,遗失者概不退还押金。
六、签约人对合同有保密义务。
房屋管理制度8
工程部综合维修房屋管理制度
1.1.职责
工程部维修领班对各类维修情况进行检查，对维保过程进行跟踪指导。
2.2.内容
2.1做好房屋接管工作，各种手续资料齐备，各种验收单与协议等文件保存好。
2.2为了延长大楼的使用寿命，认真执行各项维修保养计划，使各种设施设备达到正常使用标准。
2.3定期对房屋设施设备进行巡视检查，发现事故隐患及时排除，从而保证设施设备正常使用。
2.4二装施工中对施工图纸严格审验，对房间改造等项目要严格把关，确保主体结构不被破坏。
2.5树立安全第一的思想，二装施工中对动火严格控制，动火必须有动火证方可施工。
2.6装修竣工验收必须有电检、消检验收合格报告。
2.7在巡查中发现重大事故隐患，要及时上报上级领导，并采取相应措施，防止重大事故的`发生。
房屋管理制度9
房屋及附属建筑（设施）资产管理办法
第一章
总 则
第一条 为加强公司及所属单位各类房屋及附属建筑（设施）的资产管理,进一步规范房屋及附属建筑（设施）的建设施工、验收交接、登记、变动、处置的程序，保证国有资产不流失,结合实际情况，制定此办法。
第二条 公司房屋及附属建筑（设施）归口管理部门为公用事业管理分公司房产公司（简称公用事业房产公司），建设施工归口管理部门为公司基建处、财务资产归口管理部门为公司财务处。
第三条 任何单位不得私自改建和拆建房屋及附属建筑（设施）。如果确需改建或拆建，须报公用事业房产公司，由公用事业房产公司负责逐级报批。
第二章 房屋建设施工及验收交接
第四条 公司根据生产、发展和生活的需要，研究通过需要建设房屋或构筑物，经上级主管部门批准后,指定基建处按程序进行建设房屋及附属建筑（设施）。竣工后，由基建处会同有关专家对新竣工的房屋及附属建筑（设施）进行质量验收。
第五条 公司确定建筑的房屋及附属建筑（设施）竣工并进行质量验收后，基建处或施工单位，应填写好《房屋建筑物交接入账资料登记表》。
第六条 《房屋建筑物交接入账资料登记表》中主要填写：（1）建筑物名称、（2）设计单位、（3）承建单位、（4）监理单位、（5）移交单位、（6）开工日期、（7）竣工日期、（8）坐落位置、（9）建筑面积、（10）结构、（11）层数、（12）产权来源、（13）总造价、(14)资产编号、（15）栋号、（16）占地面积、（17）朝向、(18)自然间数、（19）取得时间、（20）附属设施、（21）建筑设计图、（22）需说明事项。
其中（5）移交单位中的填表人、负责人要签字并加盖公章，有附属建筑（设施）的要同时填写《附属建筑（设施）登记表》；（14）资产编号由公用事业管理分公司房产公司负责统一编号并填写，（20）、（21）附属设施和房屋建筑的设计图纸要全部交到公用事业房产公司。
第七条 交接验收时，由公司基建处持经公司领导签字同意需要入账房屋及附属建筑（设施）数量明细表，召集公司计划、财务、法审等职能处室和公用事业房产公司（房产公司通知使用单位有关人员参加）进行工程交接验收。验收前，必须有公司领导批示的文件及齐全的相关资料（见附录1），否则，公用事业房产公司有权不予接收。在施工保质期限内，如发生建设质量问题，由基建处协调施工单位负责。
第八条 公用事业房产公司对登记表填写内容逐项审核并与实物对照，准确无误和验收完毕后，由基建处、公用事业管理分公司、使用单位共同签写交接登记单，并加盖各单位公章，一式四份，分别由公司基建处、公用事业管理分公司房产公司、使用单位和公司档案室保管。
第九条 公用事业房产公司对新接收房屋资产要按入账单进行新增资产的数据信息输入，提交公用事业管理分公司领导审核并上报公司财务处，公司财务处（含所属各二级单位财务）必须凭公用事业房产公司出具的加盖公章的登记表（原件）才能付款。
第三章 房屋的交付和使用（包括房屋安全及标准管理等）
第十条 公司所属房屋及附属建筑实施业管理分公司负责交接验收的房屋统一由公用事业管理分公司负责组织启用、资产配置、分配等工作，成立房屋启用筹备工作和分房委员会，确保房屋交付分配的公平公正，阳光操作。
第十一条 房屋交付使用单位（或物业公司、个人等），由使用方负责日常管理，公用事业管理分公司房产公司负责对其安全、标准化管理进行定期检查考核。
第四章 房屋的维修
第十二条 公用事业管理分公司是公司房屋及设施维修的主管部门，全面负责公司房屋及设施的立项维修工程项目（维修费用达到或超过２万元）的立项审核、工程预决算、招标、施工质量监督、验收以及公司零修工程（费用在２万元以下）的管理工作。具体由房产公司负责房屋及构筑物维修的计划安排、监督检查、费用结算报批等工作。
第十三条 需要立项的维修工程项目的报批程序是：各使用单位需在年初向公用事业管理分公司提交维修计划申请，公用事业管理分公司根据公司年度维修经费状况确定该项目是否可以立项。可以立项的进行预算并汇总报公司审批，经公司领导批准，计划处下达计划后方可进入招标程序，对于不立项和公司未批准的'项目，公用事业管理分公司将逐一给予回复。
第十四条 各单位要高度重视和认真履行维修责任，严格按照招投标程序进行，分公司各管理单位要进行监督和检查，确保维修质量，项目完工后，由施工单位、公用事业管理分公司对口管理单位、使用单位一同验收，验收合格后由各单位签字盖章，方可结算费用。
第十五条 公用事业管理分公司将于每年12月份对各单位维修情况进行检查，并汇总上报公司，同时采取通报的形式对各单位维修情况进行评定。对因维修不及时，造成国有资产损失或发生重大事故的单位和责任人，将追究其责任并给予相应的处罚。
第五章 房屋及附属建筑（设施）变动
第十六条 使用单位（使用人）需要对房屋使用单位、使用人、现状、建筑面积等进行变动时，需向公用事业管理分公司房产公司提交申请变动报告，由房产公司报经分公司领导、公司领导批准。通知使用单位到公用事业管理分公司房产公司办理变动手续，有关涉及资产价值发生变化，还要提交财务处审核确定、调帐后，予以通过。
第六章 房屋及附属建筑（设施）处置
（主要指拆除报废、变卖等）
第十七条 由使用单位提出拆除报废、变卖书面报告，说明处置原因和有关意见并加盖公章〔附拆除报废、买卖房屋及附属建筑（设施）明细表〕，提交公用事业管理分公司房产公司审核，并报公司基建处，由基建处组织有关单位进行论证，并上报公司总经理批准。
第十八条 公用事业管理分公司房产公司要准确填写资产编号、资产名称、竣工日期、建筑面积、总造价等资产信息，打印固定资产处置报告单，逐级审批签字同意后，向公司财务处提交处理结果，经财务处审核确定、调帐后，予以销账，同时房产公司在固定资产管理系统中及时注销资产。
第十九条 由公用事业管理分公司房产公司通知提出拆除报废、变卖单位进行拆除报废、变卖。
第二十条 本办法自发文之日起执行，本办法解释权归公用事业管理分公司。
附录1 ：房屋交接验收资料明细 附录2 ：工程验收交接标准
附录1 ：房屋交接验收资料明细
一、产权资料：
项目批准文件、用地批准文件、规划许可证、建筑执照
二、技术资料：
1、竣工图。包括平面图、建筑结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；
2、竣工验收证明书；
3、钢材水泥等主要材料的质量保证书；
4、新材料、新配件的鉴定合格书；
5、工程设计变更通知及技术核定单（包括质量事件处理记录）；
6、隐蔽工程验收合格证；
7、沉陷和变形位移观测记录；
8、永久性水准点位置及基础埋深；
9、水、电、气、采暖、通讯、网络、消防、电梯、污水、化粪池等设备设施检验合格证书；
10、砂浆、混凝土试块试压报告；
11、给排水、采暖、空调、燃气系统的试压报告；
12、房屋及设施、设备的约定保修合同。
三、其他相关资料
附录2 ：工程验收交接标准
一、主体结构
1、地基基础结构不得超过建筑地基基础允许变形值，不得引起上部结构开裂或损坏；
2、混凝土构件发生变形、裂缝，不得超过钢筋混凝土规定值；砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝；
3、木结构应结点牢固，支撑系统可靠，其构件的选材必须符合木结构工程施工及验收规范有关规定：凡应抗震设防的房屋，必须符合GBJ11的有关规定。
二、墙面
1、屋内墙面：抹灰面平整，面层涂料均匀、无剥落、无明显裂缝、无污迹，块料（如瓷砖）面层粘贴牢固，无缺棱掉角，对缝砂浆饱满，线条顺直，色泽一致，无裂缝、损伤；
2、外墙不得渗水，不应有漏刷、脱皮、脱色现象，瓷砖粘贴牢固、色彩一致、表面无污。
三、屋面
1、各类屋面必须符合规定，排水畅通，无积水；平屋面应有隔热保温设施，房屋公有部位应设置屋面检修孔；
2、房屋、阳台和屋顶平台应有组织排水、出水孔、檐沟，落水管应安装牢固、接口严密、不渗漏。
四、楼地面
面层与基层必须黏结牢固，不空鼓；卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻的相对标高应符合设计要求，不应有积水，不允许倒返水和渗漏；木楼地面应平整和牢固，接缝密合，卫生间、盥洗间要做围水试验。
五、门窗
1、开启自如，手轻摇晃门窗墙面接触牢固、无晃动和裂缝出现，目视零配件齐全，位置准确，无翘曲变形；
2、从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，开关灵活；
3、木门油漆均匀，缝隙适度、线条均匀，不掉角、无变形；
4、玻璃应安装平整、牢固，单指轻击无轻微晃动，玻璃胶缝密实，无损伤和刮花痕迹；双玻夹层无污迹，塑钢门窗框无裂缝；
5、电子对讲门开启灵活，通话器完好无损，通话清楚，不锈钢门无刮花痕迹；
6、防盗门无锈迹和刮花痕迹；
7、窗台泛水正常，无向室内倒流缺陷。
六、电气 电气线路安装平整、顺直、接点紧密牢固，过墙应有导管，电气管路连成整体，并有可靠接地；照明器具等低压电器安装支架必须牢固，分户地下室的照明与楼上各分户电表连接有预留接线；各种避雷装置连接点必须牢固可靠；电梯能准确运行、选层、平层、停层，曳引机的噪声和震动声不得超过规定值，制动器、限速器及其他安全设备动作灵敏可靠。
七、水、卫、烟气
管道应安装牢固，控制部件启闭灵活，无滴漏；水压试验及保温、防腐设施必须符合要求，应按套装水表或预留表位；卫生间、厨房内的排污管应分设，管道排水必须流畅；卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装应平正、牢固，制动灵活；各功能管道安装布局合理，使用方便。
八、楼梯、扶手
混凝土结构的楼梯无裂缝，面层无剥落，钢筋无外露；钢木结构的楼梯安装牢固，用力摇无晃动，钢筋无锈蚀、无弯曲；扶手表面无龟裂、油漆无脱落，色泽一致、表面光滑、不扎手。
九、附属工程及其他
室外排水系统的标高、检查井设置、管道坡度、管径均符合室外排水设计要求；管道应顺直且排水畅通，井盖应搁置稳妥并设置井圈；明沟、散水、落水沟不得有断落、积水现象；房屋入口处必须做室外道路，并与主干道相通，路面不应有积水、空鼓和断裂现象；房屋应按单元设置信报箱；烟道、通风道、垃圾道应畅通，无堵塞物；单体工程必须做到工完料净场地清，临时设施及过度用房拆除清理完毕，室内外高差符合设计要求；群体设计应检验相应的市政、公建配套设施和服务设施。
十、消防设施
消防设施必须有消防部门检验合格签证
1、防栓阀门完好，无渗漏水，油漆均匀，无少刷、漏刷现象；
2、消防箱门锁开启自如，玻璃安装牢固，标志清楚；消防管、消防带等配套齐全，阀门完好，无渗漏水。
十一、小区路灯
1、灯按设计要求安装，灯柱牢固、高度适宜，柱面油漆均匀、无损伤和刮花；
2、灯具安装牢固、配件齐全，灯罩无损伤，灯泡照明正常，光照度达到规定要求。
十二、绿化
1、绿化面积、绿化率符合设计要求，按设计要求种植花草树木，不缺株少苗、不乱改品种，成活率98%以上，无病虫害发生，无绿化死角，无杂草丛生，绿地纯度98%；
2、绿地水管布局合理，阀门安装稳固、无摇晃，开关灵活、无漏水。
十三、小区道路
1、路面平整，无起砂、无空鼓、无损伤；路沿砌筑整齐，灰缝饱满、无损伤；
2、块料面层拼砌整齐、平整稳固，料面五裂纹、无缺棱掉角；
3、路牌标志清楚，地面线条顺直、清晰。
房屋管理制度10
1.0本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。
2.0本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。
3.0维修工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。
4.0责任人负责制订所属财产等的.维修计划，依据维修计划和预算，组织施维修业务。
5.0办公室协助责任人，组织、协调维修工作。
6.0财务部协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。
7.0维修计划的确立
7.1责任人在进行维修前，应向办公室提交维修计划。
7.2办公室确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。
7.3办公室从技术的角度对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交财务部经理审查。
7.4财务部经理依据该计划，编制资金计划。
7.5 4000元千设备投资计划和资金计划的由副总经理审批，超过4000元由总经理裁定，超过1万元的维修项目，须交董事会审议。
8.0维修的实施
8.1对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修工程方案，并制订出详细的实施计划，提交给办公室主任和财务部经理后，组织实施。
8.2紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与办公室主任协商后，组织实施。
8.3当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与预算投资计划有显著差别时，应按第8.1所列程序，修订投资计划。
9.0维修的监督与审查
9.1维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与办公室主任协商后，提交工程变更或追加预算申请。
9.2办公室主任应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交财务部经理审查。
9.3维修计划和资金计划的修正案超过4000元，由总经理裁决，超过1万元，由董事会审议。
10.0责任人应及时向办公室主任、财务部经理报告维修进展和预算执行情况。
11.0公司员工住宅和集体宿舍的维修规程，另行制订。
12.0本规程的实施细则则负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订。
13.0本规程自xx年xx月xx日起实施。
房屋管理制度11
【房屋、建筑设施】
建物维修工
按《房屋、设施维修养护规程》与《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》的内容要求进行修缮养护;
每月一次按《房屋、设备、设施巡视内容与要求》对小区房屋建筑,公用部位、设施进行巡查;
将周期巡查、养护结果记录于《共用部位巡查、养护记录表》内;
房屋、设施修缮工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内;
房屋、设施发生异常,及时报告设备主管,并在设备主管协同下排除异常。
设备主管
负责房屋、设施的技术资料、档案的收集,负责零星材料的采购计划的编制,委托维修的联系工作;
每年12月按房屋完好情况制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
组织实施房屋、设施的维修保养工作,对房屋养护、修缮提供工作指导及检查监督;
对每次周期巡查养护记录、维修记录进行检查验证;
每季度组织建物维修工检查房屋::、设施的使用状况,记录《房屋、设施检查表》,根据日常巡视及季度检查记录按照《房屋完好程度评定办法》,填写《房屋完好程度鉴定表》、《房屋完好情况分类记录表》,经经理审核后上报公司主管部门;
【供配电设备】
电工
每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视配电房设备,并记录《配电房巡视记录表》;
配电房每周打扫一次,配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)'运行'与'备用'每月切换检查一次,并记录《设备定期启动表》;
按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《供配电设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;
供配电设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内;
供配电设备发生异常和故障及时报告设备主管,记录《设备故障记录表》,并在设备主管协同下排除异常和故障。
设备主管
负责设备的技术资料、档案的收集、保管;负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制,外委托修理的联系工作;
每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作,并进行指导,检查;
每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录;
每月定期组织电工检查供配电设备的::运行状况,填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门;
对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;
每季汇总设备故障情况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报经理审核后,交公司主管部门;
按《应急预案》规定负责处理应急事件。
【消防设备】
日常巡视
a.设备维修工每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视泵房及风机房设备,记录《水泵房巡视记录表》和《风机设备巡视记录表》。设备发生异常和故障及时报告设备主管,记录《设备故障记录表》,并在设备主管协同下排除异常和故障;
定期检查
a. 由设备维修工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵、送风排烟机、双电源启动测试,记录《设备定期启动记录表》;
b.由设备主管组织,并由保安主管、保安人员和设备维修工参与操作,每年一次进行消火栓、喷淋进行系统测试;送风、排烟系统测试;电源、控制联动功能以及报警安全系统的测试。记录《消火栓、喷淋系统测试记录表》,《消防送风、排烟系统测试记录表》。
维修保养
a.设备维修工负责消防设施的维修保养工作;
b.设备机房每周打扫一次,机组每月清洁一次。消防泵'运行'与'备用'每月定期启动后交替更换一次;
c.按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《消防设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期
检查、保养记录表》内;
d.消防设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内。
设备主管
a.负责设备的技术资料,档案的收集、保管,负责零星设备的配件,材料采购计划的编制,委托修理的联系工作;
b.每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
c.组织实施消防设备的运行管理及维修保养工作,并进行指导,检查;
d.每周巡视消防设备,检查巡视记录;
e.每月定期组织设备维修工检查消防设备的运行状况,填写《消防及报警系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门
【给排水设备】
管道工
每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视泵房设备,并记录《水泵房巡视记录表》;
水泵房每周打扫一次,机组每月清洁一次。生活水泵'运行'与'备用'每二周交替更换一次;
按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《给排水设备(设施)维修保养 规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;
给排水设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内;
设备主管
负责设备的技术资料,档案的收集、保管,负责零星设备的配件,材料采购计划的编制,委托修理的联系工作;
每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作,并进行指导,检查;
每周巡视水泵房设备,检查巡视记录、交接班记录;
每月定期组织管道工检查给排水设备的运行状况,填写《给排水系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门;
对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;
每季汇总设备故障情况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报经理审核后,交公司主管部门;
每年二次组织实施水箱清洗消毒及水质检测工作,记录《水箱清洗消毒记录表》;
按《应急预案》规定负责处理应急事件。
【弱电设备】
分承包方维保人员
按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《弱电设备(设施)维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施周期检查、保养记录表》内;
弱电设备、设施维修工作记录《房屋、设备、设施维修记录表》;
弱电设备发生异常和故障及时报告设备主管,记录《设备故障记录表》,及时排除异常和故障。
电工
每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视信号接收机房设备及卫星天线,记录《信号收视设备巡视记录表》;
信号接收机房每周打扫一次,信号接收设备每月清洁一次;
发现弱电设备异常和故障及时通知分承包方维保人员并报告设备主管,督促维修保养。
保安人员
负责监控中心设备的日常运行操作,每班清洁监控室及设备表面,每次交接班时巡视周界报警系统探头和设备,每班一次巡视摄像监控系统、电子对讲系统的设备,并记录《监控、对讲设备巡视记录表》;
发现异常情况,及时报告保安主管、设备主管。
设备主管
负责设备的技术资料、档案的收集、保管,联系委托保养工作;
每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
组织实施弱电设备的'运行管理并按《设备维修保养分承包方服务质量监管办法》对分承包方进行监管。对弱电设备维修保养工作进行检查、验证;
每周巡视弱电房设备,检查巡视记录;
每月
定期组织分承包方维保人员和电工检查弱电设备的运行状况,填写《保安防盗系统检查表》和《摄像监控系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门;
对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;
每季汇总设备故障情况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报经理审核后,交公司主管部门;
按《应急预案》规定负责处理应急事件;
【电梯设备】
分承包方电梯维保人员
每周按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《电梯设备维修保养规程》的内容要求进行定期保养,同时负责清洁电梯机房环境,并将结果记录表内;
电梯设备维修工作记录《房屋、设备、设施维修记录表》;
设备发生异常和故障及时报告设备主管,记录于《设备故障记录表》上,并及时处理。
电工
每日按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视电梯设备,填写《电梯房巡视记录》。发现异常及时通知分承包方电梯维保人员并报告设备主管,督促维修保养;
负责电源部分的维修保养及运行操作。每月一次切换检查双电源设备,记录《设备定期启动表》。
设备主管
负责设备的技术资料、档案的收集、保管,联系委托保养工作;
每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
实施电梯设备的运行管理,按《设备维修保养分承包方服务质量监管办法》对分承包方的监管。对电梯设备维修保养工作进行检查、验证;
每周巡视电梯机房设备,检查巡视记录;
每月定期组织电工和分承包方电梯维保人员检查电梯设备的运行状况,填写《电梯设备系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门;
【水泵设备】
管道工
a.每日一次按照《房屋、设备、设施巡视内容与程序》巡视泵房设备,并记录《水泵房巡视记录表》;
b.水泵房每周打扫一次,机组每月清洁一次。生活水泵'运行'与'备用'每二周交替更换一次;
c.按《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》和《给排水设备(设施)维修保养 规程》的内容要求进行周期检查、保养,并将结果记录于《设备、设施::周期检查、保养记录表》内;
d.给排水设备、设施维修工作记录于《房屋、设备、设施维修记录表》内;
e.给排水设备发生异常和故障及时报告设备主管,记录《设备故障记录表》,并在设备主管协同下排除异常和故障。
设备主管
a.负责设备的技术资料,档案的收集、保管,负责零星设备的配件,材料采购计划的编制,委托修理的联系工作;
b.每年12月制订下一年度《房屋、设备、设施(年度)周期检查、保养计划表》,并按运行情况制订《房屋、设备、设施(年度)维修计划表》;
c.组织实施给排水设备的运行管理及维修保养工作,并进行指导,检查;
d.每周巡视水泵房设备,检查巡视记录、交接班记录;
e.每月定期组织管道工检查给排水设备的运行状况,填写《给排水系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录,根据《设备完好率标准》填写《设备完好率月度统计表》交经理审核后报公司主管部门;
f.对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证;
g.每季汇总设备故障情况,填写《设备故障记录(季度)汇总表》,报经理审核后,交公司主管部门;
i.每年二次组织实施水箱清洗消毒及水质检测工作,记录《水箱清洗消毒记录表》;
房屋管理制度12
房屋修缮工程管理制度旨在规范和优化房屋维修保养的各个环节，确保工程质量和居民安全，提高服务效率。制度涵盖了项目启动、工程预算、施工管理、质量控制、验收与维护等多个层面。
内容概述：
1、项目审批：明确修缮项目的立项流程，包括需求评估、预算编制、审批程序等。
2、工程招标：规定招标标准、程序和评标准则，确保公平公正。
3、施工合同：制定合同模板，明确双方权责，保障工程质量和工期。
4、质量监控：建立质量检查机制，包括材料检验、施工过程监督等。
5、安全管理：设定安全操作规程，预防施工事故，保障人员安全。
6、工程变更：规定变更申请和审批流程，防止随意更改影响整体进度。
7、竣工验收：明确验收标准和程序，确保工程符合设计要求。
8、后期维护：制定维护计划，提供保修服务，处理工程遗留问题。
房屋管理制度13
房屋本体维修管理制度是一项确保建筑物长期稳定运行的重要机制，它涵盖了从预防性维护到应急修复的`全面管理流程。该制度主要包括以下几个方面：
1、维修计划制定：定期评估房屋状态，制定预防性维修计划。
2、维修标准设定：明确各类维修工作的质量标准和技术要求。
3、维修资金管理：合理规划与使用维修预算，确保资金有效利用。
4、维修工作执行：规范维修人员的操作流程和安全规定。
5、维修效果评估：对维修工作进行效果跟踪和反馈，持续改进管理。
内容概述：
1、设施检查：定期对房屋结构、水电设施、消防设备等进行全面检查。
2、故障报告：建立快速报告机制，确保故障得到及时处理。
3、维修记录：详细记录每次维修的工作内容、耗材和费用，便于追踪管理。
4、供应商管理：选择合格的维修供应商，确保维修质量和效率。
5、应急响应：制定应急维修预案，应对突发状况。
房屋管理制度14
1. 维护秩序：规范业主行为，维持小区正常生活秩序，减少冲突。
2. 保障权益：明确各方权利和义务，保护业主财产安全，防止滥用权利。
3. 提升品质：通过有效管理，提升小区环境质量，提高居民满意度。
4. 社区发展：为小区长远规划和持续改进提供基础，促进社区和谐稳定。
房屋管理制度15
为了保障业主的正常生活，维护房屋的完好，延长其使用寿命，按照经济、合理、牢固、实用的原则，特定以下有关修理规定。
一、大修
1、屋面工程
屋面修理必须确保安全和解决屋漏。15年为一个周期（特殊情况除外）。原则上必须彻底翻修，尘土及垃圾应予以清除，屋面渗漏应找出原因，针对损坏情况采取防水材料嵌补或找出原因。
2、结构与墙面工程
各种结构件如柱、梁、楼面，在大修时必须详细检查，损坏变形严重的应予以加固、修换。
墙面原则上不定大修年限，规定两年清洗一次；局部损坏，列为中修范围。
3、楼道内墙面修补、粉刷
每年粉刷一遍。粉刷时，进行大面积的修补，墙面桧有下坠危险的应铲除，并重新粉刷。
4、上、下水管工程
上下水管20年更新一次，更换上、下水管时逐楼进行，必须缩短停用时间，要一次到位，不准返工。
5、电设备工程
进户电源线，3年更换一次；配电箱2年大修；高层母排，8年大修，更换或部分更换。
消防、生活水管、配电间等设备，除日常保养外，2年检修一次，视设备磨损程度逐个更新。
二、中修
1、中修指不到大修范围和程度，而小修不能解决的单项修理。其费用较高、工程量大周期较长的均敖中修的修理范围。如：屋面局部漏水，个别楼层卫生间、厨房、管道、马桶、面盆、水斗漏水，墙面损坏，墙面渗水，上下管道局部堵塞。
2、在进行修理时，同样进行预、结算。
3、完工后，进行验收，并要有一定的审批手续。
4、小修
5、以服务这宗旨，解决业主和住户实际困难为目的，做到及时、保质、实用为原则。
三、小修范围
1、私人住宅
（1）电器方面：熔断丝、插座插头、空气开关、漏气开关、电源插头插座、各种灯头、灯座、灯泡、灯管、线路的故障和更换。电度表、电视机、录像机、空调机、冰箱、微波炉、洪干机等故障、损坏，协助向外联系修理。
（2）给排水方面：各种龙头失灵故障，各种水闸渗油和损坏，上、下水道堵塞不畅，各种配件失灵和损坏，上水管漏，水表故障。
（3）配套设备：热水器的保养和维修（整机报废，业主自行购置或代购更换）；脱排油烟机保养维护（整机报废，业主自行购置或代购更换）；煤气灶的保养和维护（整机报废，业主自行购置或代购更换）；对讲电话、可视电话负责向外联系维修。
（4）少量面砖、地砖、瓷砖的损坏的.更换，小面积的木质地板修理和更换，木制门窗和铝合金门窗的修理。负责向外联系，修配和更换及开启各种门锁。
（5）其它服务
2、共用部位
消防设施修理、门窗、地砖的修理、电表箱、总水闸的修理，电子门修理等。
费用处理：在保修期内免费服务；过保修期后进行有偿修理，按标准收费。
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