电工管理制度
在学习、工作、生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的电工管理制度，欢迎阅读与收藏。
电工管理制度1
本着“和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。
一、电工班的每位成员必须严格遵守南京万德游乐设备有限公司《员工手册》的所有规定和行为规范；
二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：
1、严格遵守交、接班时间，上、下班必须打卡，交、接班时间早晨：8：10～8：30、晚间：18：40～19：00，交、接班期间，接班人不能离岗；
2、服从领导的正确管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；
3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；
4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《员工手册》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；
5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《员工手册》的相关规定处理；
6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；
7、交接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；
8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；
9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；
三、值班电工的安全管理制度：
1、电工班长、值班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；
2、值班长及值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害的对值班长及个人按照《员工手册》规定进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由公司安全环保部根据公司的相关规定处理；
3、值班电工在岗期间严格遵守公司的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及公司配发的老保防护用品；
4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；
5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；
6、值班电工在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的'电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送公司企管部，造成需上报公司的安全事故的，由公司行政部根据相关规定进行处理；
7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交公司处理；
8、电工在值班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；
四、电工巡视及设备管理制度：
1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高压设备巡回检查一次，并做好单独记录；
2、每个班次对分厂所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，其中主机设备（包括空压机房内）、52.0
1、52.
12、41.0
3、84.
18、84.
19、84.20、84.
21、84.30、84.
31、84.
36、84.37巡回检查二次，并做好详细记录，如果发现漏检或不按照规定巡检的对值班长罚款50元，值班员每人罚款30元，巡回检查按照下发的《电气设备巡回检查办法》执行；
3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班人员各罚款50元，造成重大损失的按照《员工手册》规定执行；
4、值班电工对四台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录，如果发现漏检，发生一次，对当班值班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务；
5、值班班组所负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务；
6、值班电工对窑头收尘电气室（即小库）的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4；
7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用；
8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点；
9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚；
10、值班人员对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括：处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然；
11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任；
12、电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，电工班的玻璃卫生由当月负责小库卫生的班组负责，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理；
13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。
14、本规定的制订、修改及解释权归公司行政人事部。
电工管理制度2
电工班管理制度的重要性在于：
1.确保人员安全：通过明确的`安全规定，降低电气作业风险，保障员工的生命安全。
2. 提高工作效率：规范的工作流程能减少错误，提高工作效率，保证工程进度。
3.保证服务质量：通过质量控制和技能培训，提升服务质量和客户满意度。
4.增强团队凝聚力：良好的团队管理有助于激发员工积极性，提高团队整体执行力。
电工管理制度3
一、严格遵守交接班制度，安全防火制度；严格遵守和自觉执行安全操作规程；认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。
二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。
三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。
四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。
五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。
六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。
七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和维修保养。
八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。
九、除完成好日常维修及计划维修任务外，还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。
十、积极协调好班次与员工相互间的工作关系，及时正确处理好突发事故。
十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发现的问题及处理结果如实记录在册。
十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能及时解决的.，经征得领导同意后方可移交下一班解决；交接班时发生的故障原则上两班共同解决。
十三、及时做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括维修内容、维修工时、维修时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。
十四、对任何设备的维修非经工程部经理的同意，不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调，维修后均应做到工完、料尽、场地清。
十五、正确使用、及时清点维修所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。
十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，及时向物业管理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常使用，又不过多储存备品件。
十七、由于维修电工、值班电工工作不负责任，粗心大意或违反以上各项工作制度，给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故损失的，或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的，其责任自负，同时将受到相应处罚。
电工日常巡检工作制度
一、每天当值电工上班后，对整个大楼、照明灯具、电器具、楼层配电柜进行检查，如发现楼层或楼梯间有未关的灯具随手关闭，节约用电，但需保证合理的照明。
二、如发现灯具及其电器具损坏或有故障时，及时维修、更换或排除，如暂无备品、备件须及时申购及时更换、维修，不得延误、影响正常工作。
三、如客户需延时使用灯具、电器时，当值电工应作好交班记录，及时通知下一班电工关灯或切断电源。
四、值班电工应定时巡查主楼高低压配电室、暖通空调、主机水泵管道，发现问题及时处理。
五、如有客户入驻，值班电工应对晚间客户用电故障及大楼内发生的电气故障进行及时处理。
六、如有装潢工程队施工，电工应确保楼层安全用电，并保证施工现场安全。
七、定期检查和清扫配电柜，并有确实的安全防范措施。
电工管理制度4
水电工管理制度的重要性在于：
1.保障生产：稳定的水电供应是企业正常运营的基础，良好的管理制度能确保设施的高效运行。
2. 防止事故：严格的安全规定可以降低意外风险，保护员工的`生命安全。
3.提升效率：规范的工作流程可以提高维修效率，减少停机时间。
4.节约成本：通过合理管理和维护，延长设备寿命，降低维修成本，实现节能减排目标。
电工管理制度5
①“三防”：即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒（断）杆伤害。
②“十要”：
㈠、工作前要勘察施工现场，提前进行危险点分析与预控工作前要勘察现场，工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法，并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施，不得盲目接受工作任务。
㈡、检修、施工要使用工作票，作业前现场进行安全交底检修施工要填用工作票，不得无票工作。开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。未经现场交底不得开始工作。
㈢、施工现场要设专人监护，严把现场安全关施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职，专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查，不得脱岗或随意替代工作。
㈣、电气作业要先进行停电，验明无电后即装设接地线停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施。对双电源供电的设施，做好防止反送电的措施。作业部位必须验电，验电后立即装设接地线，禁止不做安全措施或随意变更作业次序。
㈤、高空作业要戴好安全帽，脚扣登杆全过程系安全带进入工作现场要戴好安全帽，未经许可不得进入；登高作业要检查工器具并确认合格，用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带，不得失去安全保护。
㈥、梯子登高要有专人扶守，必须采取防滑、限高措施梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠；作业时梯子应与地面成60°左右的斜角，距梯顶不得少于1米，要有专人全过程扶守，不得单人专业。
㈦、人工立杆要使用抱杆，必须由专人进行统一指挥立撤杆塔要由专人统一指挥，使用合格工器具。人工立杆要使用抱杆，不得用铁锹、桩柱等代替；机械立杆起吊位置应合适，严禁过载使用。
㈧、撤杆撤线要先检查杆根，必须加设临时拉线或晃绳撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固，打好临时拉线或晃绳，未经许可不得随意调整或拆除。严禁采取突然剪断导线、地线、拉线等方法进行作业。
㈨、交通要道施工要双向设置警示标志，并设专人看守架拆线路要由专人指挥，在公路、铁路、航道等交通要道上应双向设置标志进行警示、隔离，并设专人手持旗帜看管。禁止不采取防止挂线事故的.防范措施。
㈩、放、撤线邻近或跨越带电线路要使用绝缘牵引绳邻近或跨越带电线路放、撤线时要就近在施工的线路上装设临时接地线，要使用绝缘牵引绳并与带电线路保持足够的安全距离。
要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；
要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；
要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实。
①事故原因不明不放过；
②事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；
③没有采取防范措施不放过；
④事故责任者未受到处理不放过。
四、确保安全，必须做到“三个百分百”
①人员的百分之百，全员保安全；
②时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；
③力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。
二票：工作票、操作票
三制：交接班制、巡回检查制，设备定期试验与轮换制
三铁：铁的纪律、铁的处理、铁的面孔
反三违：反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律
一查领导安全责任制落实情况；
二查关键岗位、关键人的素质；
三查安全工器具的管理；
四查现场作业实施情况；
五查“两票”执行情况；
落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施
电工管理制度6
1。 机电管理人员要由有机电技术职称（机电技术员以上或机电技师）的人员来担任。
2。 机电工作人员要经专门培训并持有合格证才能上岗作业。
3。 要按《煤矿安全规程》及行业标准购买、运输、使用设备及仪器仪表，刚购买的设备要进行检查，无问题才能下井使用；
4。 所有设备完好率要达到要求，井下电器设备杜绝失爆。所有井下使用的机械、电器设备，必须是正规厂家生产的、有防爆资质的合格产品。
5。 机电人员要三班跟班作业，及时解决当班出现的.机电故障。并作好机电质量标准化工作。故障设备修理返矿后，要由专业人员检查防爆性能无问题才能试运转，一切正常才能下井使用。
6。 制定详细的机电检修计划，按期对绞车、主扇、水泵、局扇、瓦斯监控系统等进行检查维修。
7。 机电工作要服从于安全，要为生产服务。
电工管理制度7
电气工作管理是技术性，安全性很强的项目，为保证所辖领域内电气设备、设施的正常运行，促进电气设备、设施检查、维修工作的正常化，规范化、科学化，做到安全用电万无一失，制定以下管理制度：
一、强电项目：
1、持证上岗，严格遵守电气操作规程，熟练地掌握企业电气设备的原理及实际操作与维修。对工作认真负责，忠于职守，对业务不断钻研，精益求精。
2、在所属领域内，保障小区的照明，动力、变配电等设备设施的保养维修和安全运行，并负责全部配电系统各种小电器的维修。
3、坚守岗位，定期巡视各电器设备，密切监视总配电房的各项工作情况，正确抄录各项数据并认真填报各类报表。
4、对所有维修项目应随叫随到，及时修理，做好《维修派工单》的登记，对每月工时，耗料等做好统计工作。
5、重大电气设备设施的安全和检修时，要配合工程人员和供电机关部门进行检测，监督并有专人参加。
6、需提供应急用电时，应迅速赶到配电房，起动发电设备，尽快恢复送电，及时处理故障。
7、发生事故时，应保持头脑冷静，并立即上报主管，严格按操作规程及时排除故障，事故未排除时不得进行交接班。
8、维修和保养电气设备设施时，班长要采取相应的.技术和安全措施，对作业人员进行安全、技术交底，严防人身和设备事故发生。维修后电气设备和线路要精心检查，无误后方可拆除安全屏蔽和标识牌，投入正常运行。严禁在处于工作状态的电气设备上进行工作。
9、对各种违章、违规用电事件严肃查处，认真做好节电，降耗工作，注意原材料的节约，在保证设备正常运作的基础上延长使用寿命，减少零配件的消耗，妥善保管养护所有设备和工具。
10、严禁在配电工作室内堆违禁杂物。
11、接收报修要求，应首先查询维修内容，备好工具和电气维修材料，迅速赶往报修地点，维修完毕后，认真填写《维修派工单》作好记录妥善保管，对不能如约维修的项目，要写明原因报主管领导处理。
二、弱电项目
1、熟悉掌握所辖区域弱电电器设备的原理及实际操作规程，对工作认真负责，刻苦钻研业务技术，精益求精。
2、对本单位的通讯、消防、音像装置、电脑宽带系统、电传机、电话机、电视机、复印机、打卡机等设备设施的电路系统维修保养。对无力解决的故障，应向主管领导申报，由厂家、商家专业人员迅速排除故障。
3、对企业举办大型活动时，配合有关部门，安装电源和音像设备，确保线路通畅无误。
4、对所管辖的设施设备维修时，注意原材料使用的节约，在保证正常运作原则下延长使用寿命，降低消耗。
5、努力学习和掌握科技发展新动态，及时提出推广新技术，新工艺、新材料的建议，制定切实可行的节能措施，适应企业发展需要。
三、值班制度
1、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，并按规定巡视设备运行情况，如需离开值班室去巡查或抄表时，应通知同值人员。
2、密切注意电气设备运行状态，做到眼勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现和处理隐患。
2、发现电气设备设施故障时，如当班人员无法修理，应立即报告主管负责人组织处理。
3、发现电气设备设施故障时，如当班人员无法修理，应立即报告主管负责人组织处理。
4、值班人员接到维修报告后，应通知电工维修人员在三分钟赶到现场。
5、早、午、晚就餐时间是值班的薄弱环节，所有运行机房都应有人轮换值班。
四、变压器保养规程：
为确保变压器的正常运行，处于运行和停运的变压器每年例行保养一次，投运变压器在投运前增加保养一次。
电工管理制度8
水电工管理制度对于企业的运营至关重要，它：
1.保障生产安全：通过规范操作，减少因疏忽或错误导致的事故，保护员工的生命安全和企业财产。
2. 提升工作效率：明确的.工作流程和标准有助于提高工作效率，减少无效劳动和重复工作。
3.保持设备良好状态：定期保养和维护设备，预防故障发生，确保生产连续性。
4.提高服务质量：通过绩效评估，激励员工提升服务质量，满足客户的需求。
5.促进团队建设：通过培训和发展机会，增强员工的归属感，提升团队凝聚力。
电工管理制度9
第一条对本单位安全工作负责，经业务培训考试合格，保证井上电气设备各种保护完善可靠，电气设备正常运行，不发生责任事故。
第二条严格执行巡回检查制度和定期检查制度，检查质量达到完整标准要求，保证电气设备和线路完整。
第三条负责井上电气设备的故障修理处理，接受任务后立即赶到现场，立即排除故障，做好记录，将处理结果报告机电安排，发现重大问题应立即报告有关领导。
第四条积极参加各项安全活动，做好自主保安、互保、联保，不发生人身事故。
第五条严格遵守劳动纪律和各规章制度，杜绝三违。
电工管理制度10
1、交接班双方必须提前10~15分钟做好交接班的准备工作，正点进行交接。交接班的准备工作主要包括：交班者向接班者交待设备运行状况、方式；设备检修及变更等情况；接班者要查看设备运行记录；清点仪表、工具、钥匙；检查设备状况。
2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良（喝酒、疲倦、伤病），交班人员不得离岗，应及时报告弱电主管，直到主管安排好人员接班，办完交接班手续后方可离岗。
3、交接班时由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员协助处理，并及时报专业主管，待设备完全正常后，办完交接手续，交班者方可离岗。
4、交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写，应停止交班，由交班人员说明原因，同时报告弱电主管现场处理。
5、每班交班前，交班者应负责打扫卫生，做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班，由交班人员打扫完后再进行交班。
6、交接班时，必须严肃认真，精力集中，做到交接清楚，双方在交接班登记本上签字。
电工管理制度11
水电工程管理制度旨在确保水电项目的'顺利进行，保障工程质量和安全，优化资源分配，提升工作效率，主要包括以下几个方面：
1. 工程规划与设计管理
2. 施工过程管理
3. 质量控制与安全管理
4. 设备与材料管理
5. 工程进度管理
6. 成本控制与财务管理
7. 环境保护与社会责任
8. 合同与风险管理
内容概述：
1. 工程规划与设计管理：涵盖项目前期的可行性研究、选址、设计审查、图纸审批等，确保设计方案符合规范并满足项目需求。
2. 施工过程管理：包括施工组织设计、施工人员培训、现场管理、施工进度跟踪等，确保施工有序进行。
3. 质量控制与安全管理：建立质量检查制度，执行安全规程，预防事故的发生，确保工程质量和施工安全。
4. 设备与材料管理：规范设备采购、使用、维护流程，严格控制材料质量，确保工程所需物资充足且合规。
5. 工程进度管理：制定详细的工程进度计划，实施进度监控，及时调整计划以应对可能的延误。
6. 成本控制与财务管理：合理预算，有效控制成本，确保财务透明，防止浪费。
7. 环境保护与社会责任：遵守环保法规，实施绿色施工，关注社区影响，承担企业社会责任。
8. 合同与风险管理：妥善处理合同条款，识别并规避潜在风险，保障公司利益。
电工管理制度12
一、在物业经理的直接领导下,负责机电安装维修工程部的全面管理工作。
二、完成下达的各项管理指标和经济指标。
三、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
四、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
五、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的`正常运行(每周必须进行一次全面的检查,每月不少于一次夜间查岗)。
六、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实。
七、负责员工的政治思想教育和专业技能的培训,不断提高员工的综合能力和素质。
八、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及配套设施完善工作。
九、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
十、定期向总经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。
电工管理制度13
本着“和谐、敬业、诚信、创新”的管理理念制定本管理制度，望值班电工认真遵守执行。
一、电工班的每位成员必须严格遵守松北轨道板厂《板厂相关规定》的所有规定和行为规范；
电工人员必须专业培训持证上岗，上班前禁止饮酒，患有高血压、心脏病不宜从事高空作业，电工操作安装必须遵守国家有关安装规范。切实做到“装得正确，拆得彻底，检查仔细，使用安全”。
二、电工的劳动纪律及交、接班管理制度：
1、严格遵守交、接班时间，接班期间，接班人不能离岗；
2、服从生产调度领导的管理和指挥，在值班工作中服从分配，工作不打折扣；
3、电工在值班期间或遇有其它情况不能正常上班的必须严格遵守和履行请、消假制度，不得擅自替班，如发现擅自替班的，扣除当班人当天工资及当月的其他相关待遇；
4、如果值班人有事，找人替班的，经领导允许的在上班期间，如果发生事故或其他违犯《板厂相关规定》的行为，对工厂造成损失及个人伤害的，由替班人负责；
5、电工在岗期间，严禁窜岗、睡岗、私自离岗、在岗喝酒或酒后上岗和在岗从事与本岗位以及本专业无关的任何工作和行为，如果违犯按照《板厂相关规定》的相关规定处理；
6、电工班所有成员要团结一致，不能出现不利于班组团结和不利于工作开展的任何行为和事情的发生，一旦发现，经调查事实清楚的，对当事人进行调离电工班；
7、交、接班时，如果当班值班人员在交接班时对设备故障未处理完，不能同接班人员交接班，待故障处理结束后方可交班，对值班人员当班发现问题不处理的，隐瞒事情的，推脱到下一班次的，接班人有权利让交班人来处理完毕，对故障不处理的人员进行每人罚款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人处理的，出现一切问题由接班人承担；
8、交、接班15分钟内，发生重大电气事故的，对交班人追加责任，处罚程度同接班人相同；
9、交班人员对在值班期间发生和处理的故障要同接班人口头交代清楚，不得隐瞒，交代不清，或重复出现同类故障的，追究交班人责任；
三、值班电工的安全管理制度：
1、生产调度、电工班长对值班电工在岗期间有对安全施行监督和检查的权利，发现不安全行为要及时制止，严禁不安全事故的发生；
2、值班电工在上岗工作前，对要使用的公共安全防护用品和本人的安全防护用品进行检查，发现隐患及时报告，进行处理或更换，如果由于检查不细造成轻微人身伤害的对值班长及个人按照《板厂相关规定》进行处罚，如果出现需要上报的伤害事故由板厂安全部根据板厂的相关规定处理；
3、值班电工在岗期间严格遵守板厂的安全规定，佩戴齐全安全防护用品，用具及板厂配发的老保防护用品；
4、值班电工在进入作业现场作业时，对周围的环境要进行细致的检查，发现不安全隐患和影响电工作业的要及时通知相关领导进行处理，有安全隐患的场所不得作业；
5、值班电工在高于工作平面2米以上工作时，必须佩戴安全带，而且安全绳必须悬挂在牢固的固件上，不允许悬挂在临时部件和固件松动的地方；
6、值班电工在维护作业现场，非特殊情况坚决杜绝带电作业，必须对所出现故障的电气设备进行停电、验电，确保无电的情况下方可对设备进行维护和电气部件的检查或更换工作，避免发生触电事故造成人身伤害和电气设备的损坏。如果遇到特殊情况，不能停电作业的工作，在进行作业时必须有2人在现场，一人工作，一人监控，监控人要仔细，认真，随时提醒作业人，在作业人工作没结束前，监控人不得离开作业现场，值班班组的监控人有值班长担任，如果由于监控人失职发生事故和造成人身伤害事故，根据所发生事故的情节对值班长进行处罚，造成重大事故和人身伤害的，对值班长换岗处理或报送板厂厂部，造成需上报板厂的安全事故的，由板厂安全部根据相关规定进行处理；
7、值班人员加强防火、防盗及灭火器材的管理，值班期间对所负责的电气室及电工班的小库加强巡视，避免发生火灾和盗窃行为的发生和灭火器材的遗失，在值班期间发生物品丢失或被盗，根据物品价值对相应值班人员作出处罚，责任重大的交板厂处理；
8、电工在值班期间，严格遵守停、送电签字制度，不得违犯，如果遇到紧急情况，必需在值班记录中，体现出通知人，通讯方式及时间，故障处理完毕施行补签制度。停、送电的设备部位及时间要记录清楚，明了，如果因为值班人员工作不按照本规定执行的，造成一切后果由值班当事人负全责；
四、电工巡视及设备管理制度：
1、电工班长每天上班期间，对所有运行的高低压设备巡回检查一次，并做好单独记录。
2、每个班次对所有电气设备要仔细认真的巡回检查一次，并做好详细记录，如果发现漏检或不按照规定巡检的对值班电工罚款50元，巡回检查按照下发的《电气设备巡回检查办法》执行。
3、值班电工在巡视设备时，发现隐患或暂时不能处理的问题在值班记录中做好详细记录，并通知班长或领导，在巡检中发现问题不及时处理的，造成停机事故的对值班电工各罚款50元，造成重大损失的按照《板厂相关规定》规定执行。
4、值班电工对二台变压器每周的周一、周四进行巡检，并清理变压器室地面卫生，做好油温、变压器渗油、接线端子过热情况及游标的记录，如果发现漏检，发生一次，对班长罚款50元，如果出现2次漏检的，撤销值班长职务。
5、值班负责的电气室，要保持电气室的卫生经常清扫，做到地面清洁、无积尘，玻璃窗干净，无粉尘，对电气室的门窗不严的采取封堵措施，发现以上问题，对值班长罚款50元，电气室卫生经督处不改正的，撤销值班长职务。
6、值班电工对电气室的管理方法同以前规定，库内的物品摆放整齐，分类存放，不履行责任的，处罚方式同4.4。
7、值班电工在日常维护中，所更换的电气元件，要做好更换记录，更换下来的'配件统一堆放，不经允许不得擅自作为它用。
8、电工在现场处理故障结束或在检修期间在检修现场工作完毕后，要保持现场卫生的干净，使用过的材料和其他物品要及时收拾干净，废弃的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地点。
9、对于现场运行设备出现突然停机现象，在没有查明原因的情况下，不允许盲目送电，如果由于电工本身的原因，造成电机及电气元件损坏的，对当事人作出相应经济处罚100元。
10、值班电工对值班期间发生和处理的故障要做好详细记录，包括：处理故障部位，更换电气元件的原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细，字迹要清洗并且一幕了然。
11、值班电工在值班期间电工班的物品借出，必须得到领导的同意，并在值班记录上做好记录，如果私自借出造成设备和工具发生损坏的，由借出人承担赔偿责任。
12、电工值班室内的卫生要保持清洁，其他物品存放整齐，废弃的物品要存放到指定地点，易燃、易爆的物品要存放到指定地点，屋内不允许有杂物，值班人员自己的物品要存放在自己的工具箱中，不准堆放在室内，检修期间室内卫生要经常清扫，废弃物要及时清理。
13、在接到事故报告时，行动要迅速，目的要明确，不明确的要及时同报告人联系，不能在没有明确故障部位的时候盲目的处理故障。对故障处理不及时的处100元罚款。
电工管理制度14
电工实训室管理制度的重要性不言而喻，它直接关系到实训教学的质量和师生的安全。良好的管理制度可以：
1.保障实训过程的安全，预防意外事故，保护师生的生命安全。
2. 提高实训效率，通过合理的设备管理和使用，确保实训的.顺利进行。
3.培养学生的专业素养，通过规范的操作规程和严格的考核，促进学生技能的提升。
4.维护实训室的设备，延长其使用寿命，降低运营成本。
电工管理制度15
物业电工管理制度的重要性体现在：
1.安全保障：制度能防止因操作不当导致的电气火灾、触电等安全事故，保护业主的生命财产安全。
2.效率提升：规范的操作流程可以提高电工的`工作效率，减少无效劳动。
3.质量保证：通过系统的设备管理和维护，保证电气设施的正常运行，提升服务质量。
4.法规遵守：符合国家关于电气作业的相关法规，避免法律风险。
5.成本控制：通过预防性维护，延长设备寿命，减少更换和修理成本。
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