培训机构管理制度

时间:2026-02-06 04:47:24 管理制度 我要投稿

(经典)培训机构管理制度

  随着社会一步步向前发展,制度使用的频率越来越高,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编收集整理的培训机构管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(经典)培训机构管理制度

培训机构管理制度1

  教学常规包括备课、上课、作业批改、课外辅导、考试测评、试卷分析等几个方面,是学校管理的重要内容,特作如下规定,希遵照执行。

  一、备课基本要求

  1、备课是上课的基础,是提高课堂教学质量的关键。每个教师必须充分认识备

  课的重要性,认真钻研教材,认真、深入、充分地备每一堂课。

  2、备课必须以教学大纲为依据,以教材为本,从宏观上明确本科的性质、目的和任务,教学内容的编排体系,知识结构,基本技能训练的要求;微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。

  3、备课要深入钻研教材,正确地掌握和处理教材的重点、难点,明确每一课时应传授的知识和应掌握的技能。

  4、备课既要备教材,更要备教法和学法。要从本班学生的实际出发,科学地安排教学步骤,选择适当的教学方法,充分体现“以教师为主导,以学生为主体,以训练为主线,以发展为主旨”的教学原则,激励学生当学习的主人。

  5、认真写教案。教案要整洁,条理清楚,能指导上课,不搞形式主义。教案以课时为单位编写。教案的内容包括教学目的要求、重点、难点、课时安排,有教学过程(包括设计的问题),有板书设计,有练习设计。教学目的,要包括“思想教育”、“双基要求”、“能力培养”三部分。无教案不得上课。

  6、提倡写教学后记,不断正反两个方面的.经验。

  二、上课基本要求

  1、课堂是实施素质教育的主渠道、主形式,每个教师必须认真上每一堂课。

  2、教师上课必须准备充分,情绪稳定,精神饱满,教态亲切自然,仪表端庄得体。

  3、上课前应指导学员进行必要的预习,培养学员的自学能力,提高课堂教学效果。

  4、教学目的要明确,讲课时要围绕中心内容,突出重点,突破难点,层次分明,协调紧凑。教学时要面向全体学生,使各类学生都学有所得,特别要照顾后进生,力求使他们能掌握本课的基本知识和技能。

  5、要积极改革课堂教学方法,贯彻启发性原则,尽量采用电化教学手段,引导学生勤动脑,勤动口,勤动手,充分调动学生思维的积极性,使学员学得生动活泼,能举一反三,灵活运用。 6、坚持用普通话教学。讲课声音清晰,响亮,表达意思明白,语言生动有趣,板书讲究艺术,要求正确,清楚、端正,富于启发性。

  7、严格上课纪律,做到上课时不迟到,不会客,不接电话(特殊情况例外),不抽烟,不坐教,不拖堂。

  8、结合本校课程实际,灵活调整短期插班学生课程,合理安排上课时间。

培训机构管理制度2

  随着教育行业的快速发展,越来越多的家长选择将孩子送到培训机构进行辅导。这些培训机构不仅能够提供丰富的知识和技能,还能够帮助孩子在社会中获得更多的机会。然而,一些培训机构在管理设施设备方面存在不足。为了确保培训机构的设施设备管理得当,建立一套良好的管理制度就显得尤为重要了。

  一、 设施设备管理制度的内容

  1.、设施设备采购管理

  为保证设施设备质量,管理人员应严格执行采购制度。在采购设施设备时,应考虑到其适应性、可靠性和经济性。同时,还应在采购前确定采购资金来源,并询问多家厂商的报价,以确保得到最优的采购结果。

  2.、设施设备验收管理

  为确保设施设备符合规范要求,新购买的设施设备应进行严格的验收,验收内容应包括:设施设备机械性能、电气安全性能、控制逻辑性能、环境适应性能等。接受验收的'管理员应填写验收记录,并保留好相关的验收材料。

  3、设施设备日常维护管理

  为确保设施设备的正常运行,管理人员应坚持日常维护管理制度,对设施设备进行定期检查和维护。在日常维护工作中,应注意:设施设备的清洁、设施设备的紧固、设施设备的润滑等。

  4、设施设备更新管理

  为确保设施设备的更新及时,管理人员应依据设施设备的使用寿命和技术标准,定期对设施设备进行评估,判断是否需要进行更新。同时,应制定更新计划,并按照计划进行设施设备更新工作。

  二、 设施设备管理制度的意义

  1.、提高设施设备使用效率

  管理制度规范了设施设备的采购、验收、日常维护和更新,有利于管理人员对设施设备的全面掌控,提高设施设备的使用效率。

  2、保证设施设备质量

  严格采购制度和验收管理制度,能够确保设施设备的质量,使设施设备能够适应培训机构的需求,保证教学质量。

  3.、减少设施设备损失

  通过日常维护管理和更新管理制度,能够有效地减少设施设备的损失,避免因设施设备损坏而影响培训进程。

  4、提高培训机构形象

  建立设施设备管理制度,有助于提高培训机构的形象,增强家长和学生的信任感,提高培训机构的核心竞争力。

  三、 优化设施设备管理

  1、 采购渠道的优化

  管理人员应优化采购渠道,积极寻找有优质设施设备供应商,与其建立合作关系,并建立健全的供应商往来账户和合同。

  2、设施设备日常维护管理的优化

  为提高设施设备日常维护管理的效率,可以专门成立设施设备管理小组,由该小组负责设施设备的日常维护及检查工作,制定日常维护的工作内容和周期,并建立设施设备维护记录。

  3、建立设施设备更新基金

  针对设施设备的日常维护和更新等支出,可以建立设施设备更新基金,确保资金充足,可以更好地保障设施设备的维护和更新。

  4、引入现代检测技术

  为了提高设施设备的安全性和稳定性,可以引入现代化的设施设备检测技术,如红外线测温仪、激光光电测量设备等,来进行设施设备的自动化实时监测和测量。

  通过建立设施设备管理制度,我们可以更好地管理设施设备,提高学生的学习效果,同时也提高培训机构的形象和竞争力。因此,培训机构在日常管理工作中,应重视设施设备管理的重要性,不断优化设施设备管理制度,以达到良好的教学效果。

培训机构管理制度3

  一、每个学员出勤率需达到培训班总学习课时的70%以上,有特殊情况不能出勤的需写请假条,旷课一次以上当自动退学;

  二、每个培训班一学期必须上交至少两篇通讯稿,开班时必须要上交一篇通讯稿,并附带照片等相关资料,培训班学习中旬或结束前必须上交第二篇通讯稿;

  三、每个培训班一学期必须抽查4次以上;一旦被我们抽到没到课的.,一律不予以结业;

  四、自觉保持教室卫生整洁,一旦被中心成员抽查到有将垃圾遗留在教室或损坏公物的情况,则该同学将取消期末培训班评优资格;

  五、各培训班负责人需严格地向学员们传达上课纪律,并严格把关;

  六、每个学员必须通过最后考核才能予以结业;

  七、每个培训班培训学员结业时必须上交一份学习心得;

  八、培训班负责人学期结束后必须要上交一篇工作总结;

  九、每个学期结束后将评出5%的优秀学员,评出优秀的学员必须再上交一份对该培训班操作,管理上的感想。

培训机构管理制度4

  一、岗位职责

  (一)、办公室职责

  办公室是学校的行政办事机构,负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是:

  1、管理文书档案。

  2、 “三防”(防火、防盗、防食物中毒)工作和卫生工作的组织检查,保证学校的安全与整洁。

  3、负责学籍管理和学生成绩档案管理工作。

  4、组织印刷发放教材、讲义和习题。

  5、制定并调整课程表。

  6、做好学生反馈工作的总结。

  7、做好全校考务工作。

  8、保存并做好与兄弟学校交换教学资料工作。

  9、负责全校教室、专用教室安排,做到合理使用。

  10、负责对外宣传、咨询、接待工作。

  11、熟悉学校办学内容、课程设置和教学大纲,掌握各学科的教学计划和指定教材,组织招生咨询工作,解答学生、家长提出的问题。

  12、负责新生的招生与注册的具体组织工作。

  13、掌握各学科、课程学习人数的增减变化,上报校长并通报教务人员作为编班、安排教室及教师的依据。每天上报各课程招生报名人数及注册人数。

  14、保存招生登记簿册及学生登记表等原始资料,建立相应的检索目录,及时将学生注册交费情况并入档案。

  15、按学校要求,协助会计做好收缴学费工作。

  (二)、班主任工作职责

  1、班主任是各学科教学班的组织者、管理者。必须选派有较高素质和组织管理经验的人员担任。

  2、班主任应加强对学生进行思想教育,掌握学生的思想动态,加强对学生的管理。

  3、班主任做好学生考勤,课前做好考勤,发现所带学生没有上课的,及时通知管理老师,保持与学生、家长的密切联系。

  4、班主任要教育学生遵守纪律,保持教室、学校环境的整洁,注意安全,防止意外伤害事故的发生。

  (三)、人员管理制度

  根据《中华人民共和国劳动法》及《中华人民共和国民办教育促进法》及学校实际情况,制定本办法:

  1、用人条件:本校系初级文化艺术教育层次的教育机构,聘用人员必须有一定的素质。条件如下:

  (2)、教师必须具有符合国家有关规定的'任职资格证书和专业技术资格证书。

  (3)、管理人员须具有一定的文化程度,熟悉教学业务,有一定的组织管理能力。工作认真负责,作风正派,身体健康,年龄一般不超过XX岁。新聘用的工作人员要有一定的适用期,经综合考察合格后方可录用。

  2、聘用程序

  (1)、根据用人需要,登记应聘人员基本情况(包括姓名、性别、年龄、政治面目、学历、工作经历、从事专业、从教年限、职称、主要优缺点、部门使用意见等)。

  (2)、根据应聘人员基本情况由校长面试审核、试讲最后确定录用与否,凡录用人员一般试用期为三个月,合格者签发聘书。

  (3)、教职工每学年根据学校要求写出工作总结,作为考核基础。

  二、管理人员岗位分工职责

  1、:执行校长,法人,承担法律责任。主持全面工作,主管人事、财务。全面计划安排,总结、年审。分管:教学文书档案、声乐、影视。

  三、管理人员值班职责

  1、必须提前30分钟到岗。开教室门窗通风。

  2、接待家长态度要和蔼,做到百问不烦。按学校统一规定给予耐心的解答。

  3、把好门卫,家长、外单位人员一律不得进入教室,上学、放学一律在自动门外等候。

  4、课前、课间要在学生活动现场管理好学生课间活动,学生不得在楼梯、平台跑闹,严防事故。发生问题及时处理,如学生发生事故立即和家长取得联系,并立即报告校长。

  5、上课期间要巡视各班上课情况,如发现课堂教学秩序问题应及时与任课教师取得联系进行研究处理。

  6、认真管理考勤,一节课前课后,要立即检查各班出席情况,凡缺勤学员要马上电话与家长取得联系。

  8、放学时各班必须排队有秩序放学。各班教师送出门厅。如有的学生没接走,安排好学生在大厅等候。

  9、放学后回到各教室检查门窗、照明、电扇是否关好。将桌椅摆整齐。用其他教室桌椅送回原处。

  10、将录音机、挂等教具、教室标牌送回原处。

  11、一切安排好方能离校。

  艺术培训学校管理制度

  1、热爱教育事业,热爱本职工作,敬业爱岗,不三心两意,见异思迁。

  2、严守法纪,廉洁自律。努力学习文化与业务知识,提高文化素质与自身修养,不能不思进取,得过且过。

  3、提高课堂教学质量,[因材施教、以人为本",不得因个人荣誉及利益,误人子弟。

  4、严守各项工作制度,履行岗位职责,不无所事事,松松垮垮,上课(听课)中途禁止无故离开教室复电话、抽烟。(在上课时无急事不通传电话)

  5、遵循教学规律,依法治教,治学严谨,尊重学生,教书育人,不要歧视、嘲笑、侮辱后进生、体罚和变相体罚学生。

  6、尊重学生家长,与学生家长和社会有关方面经常联系,加强学生思想品德教育。

  7、关心集体,团结协助,谦虚谨慎,互相尊重,不做不利于集体,不利于团结的事,不讲有损于集体和别人的话。

  8、积极进取,提倡奉献,淡薄名利,洁身自爱,不要只讲报酬,生活攀比,工作拖拉,不利用工作之便谋取私利。

  9、文明有礼,举止文雅大方,衣着整洁,为人师表,不穿过于暴露的衣服进入课室和不穿戴与教师身份不相称的服饰。

  10、加强自身的基本功训练,夯实教学基础。备课书写规范,重点突出,条理清楚;上课必须使用普通话。

  11、维护本中心环境,教师行为规范到位,为人师表。上班时间不得抽烟,吃零食,谈笑胡侃。

  12、对模范遵守各项规章制度,工作业绩突出,按照进行奖励表彰,授予[优秀教师"等荣誉称号,并给以物质奖励。对长期工作成绩显著者给予精神和物质双重奖励。

  13、教师参与管理,定期召开例会,各种例会学习活动每周月不少于一次,每次不得少于1,2小时,会议必须做好记录发挥组织作用,使中心管理化、科学化。

  14、因不履行教师职责,违犯制度及教育法规,造成工作极大漏洞或损失者,视其情节,经培训中心研究给以通报批评、书面检查、会议检讨、经济处罚、撤换工作、待岗、解聘等处理。

  15、以本中心大局为重,服从工作分配,做到公而忘私,热心奉献。禁止教师家属、亲戚、朋友干预正常作。

  16、组织学生外出开展活动、游览、社会实践,参观等等活动,要充分考虑安全因素,一定要报管理层批准,由严密组织安排,责任负责人员到相关的教师,保证活动开展始终安全。严禁教师私自组织学生外出参与演出活动或搞些不安全活动,若有意外事故,采取责任追究制。

培训机构管理制度5

  艺术培训机构管理制度

  1、管理制度的定义

  管理制度是组织、机构、单位管理的具,对定的管理机制、管理原则、管理法以及管理机构

  设置的`规范。它是实施定的管理为的依据,是社会再产过程顺利进的保证。合理的管理制度可

  以简化管理过程,提管理效率。

培训机构管理制度6

  第一章总则

  第一条为规范艺术培训机构员工的行为,提高员工的工作效率和工作质量,制定本管理制度。

  第二条本制度适用于艺术培训机构的所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时工。

  第三条艺术培训机构员工应遵守国家法律法规和艺术培训机构的规章制度,保护艺术培训机构的利益。

  第四条艺术培训机构应建立健全员工管理制度,明确员工的权利和义务,保障员工的合法权益。

  第二章员工招聘与录用

  第五条艺术培训机构应根据业务需求和岗位要求,通过公开招聘、内部推荐等方式招聘员工。

  第六条艺术培训机构应对招聘的员工进行面试和考核,确保其具备相应的专业知识和技能。

  第七条艺术培训机构应与录用的员工签订劳动合同,明确双方的'权利和义务。

  第八条艺术培训机构应对新员工进行入职培训,使其尽快适应工作环境和工作要求。

  第三章员工考核与晋升

  第九条艺术培训机构应建立员工考核制度,对员工进行定期的绩效评估。

  第十条艺术培训机构应根据员工的工作表现和发展潜力,进行晋升和奖励。

  第十一条艺术培训机构应对不符合要求的员工进行培训和辅导,帮助其提升工作能力。

  第四章员工福利与待遇

  第十二条艺术培训机构应为员工提供合理的福利待遇,包括工资、社会保险、带薪休假等。

  第十三条艺术培训机构应为员工提供良好的工作环境和工作条件,保障员工的身体健康和安全。

  第十四条艺术培训机构应建立员工奖励制度,激励员工积极工作,提高工作效率。

  第五章员工纪律与处分

  第十五条艺术培训机构员工应遵守艺术培训机构的规章制度,保持良好的职业道德和工作纪律。

  第十六条艺术培训机构对违反规章制度的员工,可以采取警告、罚款、停职、解雇等处分措施。

  第十七条艺术培训机构应建立员工申诉制度,保障员工的合法权益,处理员工的申诉和投诉。

  第六章附则

  第十八条艺术培训机构应定期检查和评估员工管理制度的执行情况,及时进行调整和改进。

  第十九条本制度自发布之日起生效,艺术培训机构员工应遵守本制度的规定。

  第二十条本制度的解释权归艺术培训机构所有。

培训机构管理制度7

  一、总则

  为树立培训机构良好的办学形象,营造一个团结、有序、严谨、实干、高效的工作团队,创造更好的业绩,特制定以下有关制度,本制度适用于培训机构的每位员工。

  二、 员工聘用制度

  (一)、聘任规定

  1.具备规定学历,有较高文化素养,具有爱岗敬业、一丝不苟、积极进取精神,能够与他人团结合作为培训机构聘任员工的基本条件。

  2.培训机构实行试用期制(一般为一至三个月),试用期发试用工资。试用期结束后由员工所在部门主管、分管校长在《试用员工转正协议书》上签署意见。

  3.在试用期内表现突出的,由所在部门主管提出《试用员工转正协议书》,分管校长签字批准后,可提前结束试用期,转为正式员工。

  4.试用期内培训机构、员工双方均可随时解除试用期劳动合同。

  (二)、解聘规定

  具备下列情形之一者培训机构予以解聘、辞退员工:

  1、 依法被追究刑事责任、劳动教养、通缉者;

  2、 违背培训机构各项规章制度情节严重者;

  3、 给培训机构形象和声誉造成不良影响者;

  4、 因非工伤医疗期满后不能从事原工作者;

  5、按法律、法规、政策规定或合同约定应予解除劳动合同者;培训机构因经营情况发生变化而富余的员工。培训机构与员工发生劳务纠纷,且双方不能协商解决的,应向所在市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

  三、考勤请假制度

  1、培训机构正常工作时间是星期一至星期日,员工每周工作44小时,每周5.5个工作日培训机构实行轮休制。

  2、培训机构员工享受国家法定节假日休息制度。培训机构有突出贡献的员工培训机构每年可安排5天的带薪休假待遇。

  3、培训机构员工不得擅自迟到、早退和旷工。

  (1). 迟到:按每人次5元人民币处罚(重大交通事故,恶劣天气除外),迟到1小时者扣发当日工资。月迟到三次(含三次)以上者培训机构予以警告处分;

  年累计迟到十次以上者培训机构予以解聘。

  (2). 早退:未经批准早退不足半小时罚款5元,超半小时按旷工半日处理。

  (3). 旷工:按日工资的两倍处罚;无故连续旷工3天,按自动离职处理。

  4、 员工请假应经过审批。

  (1). 两天以内的病假、事假,由部门主管批准;

  三天或三天以上的病假、事假由校长批准;

  (2).请假应提前半天向部门主管请示,并将休假期间内与自己有关的工作向有关人员交代清楚,并留下联络方式;

  (3).根培训机构的特点无特殊情况,概不准假。确因急事或生病而缺勤者,应于上班后30分钟内培训机构取得联系,通过电话向部门主管请假。如本部门主管不在,可直接向校长请假,未经批准擅自休假者,按旷工处理。情节严重者培训机构予以解聘。

  5培训机构实行加班加薪制度,延时加班薪金为正常薪金的1.5倍,节假日

  加班薪金为正常薪金的两倍。

  6、员工加班后不应影响第二日工作,加班者在加班后的第二个工作日应当准时上班,第二日不能正常出勤者,应由其部门主管批准,否则按旷工一次处理。

  7、员工考勤统计以签到簿为准。如员工填写签到簿与实际情况不符,每发现一次培训机构将予以警告处分。警告处分累计达三次者培训机构予以解聘;

  8、考勤记录统计结果将作为发放工资的依据之一;

  9、每月15日为发薪日,新员工的薪金以实际工作天数按比例发薪。

  四、工作制度

  培训机构为现代化私营企业,以优良的作风为标尺,并充分体现以人为本纪律严格的特点。

  1、当日的工作,绝不拖延至第二日。

  2、工作期间内严禁闲聊、睡觉、吃零食,只能在午休时间看报纸。

  3、在工作场所严禁喧哗、嬉笑打闹。

  4、在工作期间内,应处处以主人身份要求自己,主动承担公共事务。

  5、接到咨询电话,要耐心介绍并记录,如自己不能处理,应马上找其他人接 .......6、对于客户遗留的问题,要及时予以回复。培训机构任何工作,均与每位员工有关,不能以任何借口相互推诿,应以主人身份主动去做。员工尽量熟悉各项业务,成为多面手;在工作上应相互协助,杜绝有人没事干,有事没人干的事情发生。

  7、因公会客可到休闲区或适当的办公室,私人朋友应在休闲区接待; 各部门若有重要客户来访应事先通知课程(培训)顾问,以便做好接待工作。

  8、上班时间,办公室内不得利用计算机运行工作范围以外的程序,严禁将计算机用于电脑游戏。

  9、保证自己办公桌及其周围环境的清洁。所有办公物品、书籍等属培训机构的财产,要仔细保管,用后放回原处。每位员工都应注意节约各种能源。

  10、教学场所禁止吸烟,吸烟者应到吸烟区。

  11、下班离培训机构前,要关好门窗,检查并关闭各种电器开关。

  12、全职员工在本职工作之外,不得在其它单位兼职或从事与培训机构存在同业竞争的工作。

  13、工作期间不能随意外出。如需外出办事,应向部门主管请示,经批准后方可外出。

  14、员工要不断学习,不断完善自我,要有开拓进取的精神。

  15、员工须服从领导,做到令行禁止。

  16、电话及传真管理制度:

  (1) 工作期间控制拨打私人电话,如遇紧急事情谈话不得超过3分钟。

  (2) 接听电话要使用礼貌用语。

  (3)收发传真需交由制作部主管登记,以便查询。

  (4)打电话时,应先问好,报培训机构名称,简洁、清楚地说明情况,重要之处重复强调,并记录谈话内容和结果,以便向部门主管汇报。

  (5) 会计每月核对电话清单,私人长途电话及非公事超时电话(例如声控台等),核实后在当事人的'当月薪金中扣除。

  17.工作日志管理制度:

  (1)员工每天必须认真填写工作日志,记录当日的工作及第二天工作计划。

  (2)工作日志作为考核员工工作业绩依据之一。

  (3)员工每天上午10:00之前主动将工作日志交予部门主管,并于每月25日交予校长检查考核。

  18.邮件管理制度:

  (1)非急需的国内证明材料使用挂号信。

  (2)特急的证明材料及证件使用特快专递。

  (3)发件人在邮单背面注明寄发材料的详细内容(如系重复发件注明原因)。

  (4)前台负责接收邮件,做详细记录后(注明接收时间、发件人、材料内容等)及时交给收件人。

  五、 礼仪制度

  1、工作期间,要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重。以饱满自信的精神状态投入工作。

  2、 有客户来咨询或办理有关事情,应主动、亲切、详细地介培训机构的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后,都要热情服务,奉宝宝为上帝,如遇自身不懂之处应立刻请教,不可随意答疑。

  3、 客户培训机构有种种疑义时,严禁员工争辩,应先耐心的听清客户提出的问题和意见,再根据实际情况和规定,予以详细解释和答复,严禁与客户争吵。

  4、 员工交往相处,态度要诚恳、热情、形成融洽和谐、团结互助的人际氛围,即使工作繁忙也要避免冷落和不耐烦的表现。

  5、 员工可以书面或口头形式培训机构提出合理化建议。一经采纳并产生显著效益培训机构给予奖励。

  6、与客户发生争吵培训机构形象和声誉造成不良影响者培训机构当即予以解聘。

  7、工作期间未经校长允许,私下将培训机构任何物品违归当人情送礼,一经发现,按该物品的10倍金额从工资中扣回。

  8、人为损坏办公设备和办公用品,除照价赔偿外,处以适当罚款。

培训机构管理制度8

  第1章、总则

  第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度,能更快地胜任新工作。

  第2条每位新进入企业的员工必需参与企业的入职培训,接受熟识企业整体状况的培训和部门基本技能训练,从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作,了解本部门职责、工作程序及方法,从而使新员工尽快适应工作环境。

  第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训,还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。

  第2章、培训方案

  第4条、入职培训应按人力资源部门的聘请方案和新员工入职状况来制定。

  第5条、凡新进人员必需接受7~10天(至少7天)的岗位培训。

  第6条、岗前培训需要关心新进人员介绍以下三个方面的内容

  (1)解说《员工手册》。

  (2)说明工作岗位职责、要求,支配并介绍培训期间的指导人员。

  (3)参观各部门,了解各部门状况,介绍负责人和同事。

  第7条、岗前培训的内容应当包括以下五大方面

  (1)企业的进展历史及现状。

  (2)企业当前的业务、详细工作流程。

  (3)企业的组织机构及部门职责。

  (4)企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些商定俗成的内容。

  (5)工作岗位介绍、业务学问及技能技巧培训。

  第8条、按企业进展状况、工作环境及程序,新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。

  第9条、整体培训最重要的是传授各种学问,并使新员工重点了解下列五大内容

  (1)企业状况:进展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。

  (2)企业组织机构,各部门的工作职责、业务范围。

  (3)产品的性能、包装及价格,产品销售状况,市场上同类产品信息及其生产厂家的状况。

  (4)新员工将来的工作岗位要求及特征,与其他部门相互协作的事项。

  (5)企业规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。

  第10条、接受整体培训后,应对受训新员工的优势、劣势做出评价,供应给该员工将来的技术技能培训、实地培训的负责人,以便他们针对各个员工的弱点开展有侧重的培训。

  第11条、部门工作引导重点在于让新员工学习将来实际工作需要的技能,应在以下五方面加强新员工培训:

  (1)工作态度与服务理念。

  (2)把握将来工作的岗位职责及详细内容,每天的例行工作和其他相关工作。

  (3)将来工作可能会用到的工作方法、时间管理技巧及人际关系沟通技巧等。

  (4)与其他同事的协调、协作力量及团队协作精神。

  (5)介绍与本部门工作相关的部门成员、该部门的主要职能、本部门与该部门在工作上的合作事项及将来部门间的工作协作要求等。

  第12条、实地培训即为在实习期,让新员工在一位资深员工的指导下开头担当工作。指导人员仅在一旁示范和帮助,尽量让新员工自己去操作练习,待新员工完成后再告之其应改进的地方。这种培训方式有利于加深印象、加快进步的速度。

  第13条、分支机构的培训可与实地培训有机结合进行。

  第14条、部门培训的负责人必需是新员工将来的主管和实地培训的负责人,必需具有丰富的工作阅历和规范的技术水准。

  第15条、实地培训的指导人员应本着负责的态度,将新员工录用后的绩效与部门绩效挂钩。为提高实地培训指导人员的乐观性和责任心,企业依据详细状况赐予担当人员肯定的嘉奖。

  第16条、对调岗人员、复职人员、临时职工、兼职人员的培训,包括工作岗位职责、职业精神、信念、规章守则、职业操守教育和励志类教育等培训。应侧重于工作岗位职责方面的培训,使其适当了解企业组织概况、经营方针以及有关的人事管理规定等相关内容。

  第17条、凡指定需要接受培训的人员,除有特别状况经审核被赐予准假或免训者外,一律不准不参与培训。

  第3章、培训实施

  第18条、培训方案编制和组织实施由人力资源部门和培训部门全权负责。企业主要领导须参加新员工入职培训,并负责部分内容的培训工作。企业全体员工尤其是相关部门的骨干都有责任帮助新员工的入职培训工作。

  第19条、关于入职培训时间的规定

  (1)入职培训的整个过程一般要持续三个月,可依据实际状况做适当延长或缩短。

  (2)集中培训的时间应支配合理,提前方案并告知相关部门负责人及受训人员。

  (3)实地培训时间应与企业的作息时间全都。

  (4)参观培训的时间视详细状况而定,确定后应提前一天告知人力资源部或后勤部门。

  第20条、关于培训方法的规定

  (1)理论学问培训主要实行集中授课、一般讲座的方式。

  (2)专业技能培训实行实地培训的方式,到实习工厂、车间、部门实际操作和练习。

  (3)企业认知培训可实行实地参观的方式,受训员工依据讲师和培训组织者的支配实地参观考察,并在参观后提交《参观感想》或《参观报告》。

  (4)在入职培训过程中,尽量让新员工多接触工作中的实践学问,多供应参考资料和视听教材,多供应动手操作的机会。受训员工要将培训的感想和熟悉做出记录,提高他们的观看、记录和公文写作力量。

  第21条、关于培训内容的规定。

  (1)对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。

  (2)对各部门的职责、权利、工作内容等要做具体介绍。

  (3)要对企业的政策、法规及规章制度进行认真说明,包括以下详细内容:发薪方法及日期,晋升制度,休假及请假规定,员工福利制度,作息时间及轮班制度,迟到、早退、旷工处分方法,劳动合同协议,聘用、解雇规定,在职员工行为准则等员工管理制度。

  (4)要保证新员工清晰地把握了工作性质、责任,真正把握了业务学问。

  (5)要对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。

  (6)要训练新员工的礼仪修养,养成礼貌待人的良好习惯。

  (7)要让刚毕业的新员工意识到校内生活与企业生活的差别,熟悉到自己的责任。

  (8)要培育新员工敬重学问、敬重时间、严厉仔细的工作态度。

  (9)留意培育新员工的团队合作精神和集体利益优先的意识。

  第22条、为了让新员工从多个角度了解企业的职能部门,在入职培训期间,可把新员工支配到不同的部门去实习,考察其力量和能适应的部门,并为员工正式定岗供应依据。

  第23条、结合工作性质和工作环境,对新员工供应必要的生产平安指导培训。

  其应达到的.目标包括:

  (1)新员工对自己的福利及生命平安放心,从而能安心工作;

  (2)建立了平安生产和善意合作的基础;

  (3)可以防止在工作程序上的铺张,避开发生意外大事;

  (4)可削减因员工受伤补偿的费用和医疗服务费用的支出;

  (5)有利于企业建立良好的信誉。

  第24条、平安培训还包括企业商业机密、信息安安保密培训。在入职培训过程中,对新员工要灌输保守企业机密的意识,并把《企业商业机密保密协议》作为《劳动合同》的附件同新员工签订。

  第4章、培训评估

  第25条、每开展一项培训项目,应准时检查新员工的培训效果,由培训指导员或讲师负责。检查方法包括测试、现场操作等。

  第26条、培训讲师于培训结束后一周内,评定出新员工的测试成果,并登记在《新员工入职培训测试成果表》上。培训测试成果作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。

  第27条、因故未能参与测试者,事后一律补考,否则不予以转正。

  第28条、每项培训结束后,培训部依据实际需要开展新员工培训看法调查,要求学员填写《新员工入职培训调查表》与测试试卷一并收回,作为培训效果评估的参考依据。

  第29条、人力资源部应定期调查新员工入职培训的效果,分发调查表,由用人部门主管或相关人员填写后收回,作为评估长期效果的参考依据。

  第30条、将以上评估的内容及结果形成书面的报告,呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业领导,作为新员工录用转正的参考依据。

  第5章、培训档案管理

  第31条、自新员工进入企业后,人力资源部专员应为每一位新员工建立相应的培训档案,记录每一次受训人员的详细状况和培训效果。

  第32条、将每次开展的培训用录像记录存档,并将与培训相关的资料存档,建立培训工作档案,其内容包括新员工培训需求分析、新员工培训方案、新员工培训方案、实施过程、效果评估和考核记录等各方面的内容。

  第33条、建立新员工培训讲师档案,这有利于日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师姓名、基本简历、培训阅历和培训业绩等各方面的内容。

  第6章、附则

  第34条、新员工入职培训所花的费用由培训项目负责人申请,报财务经理和总经理审核。在培训结束后凭各种财务凭证到财务部报销,多退少补。

  第35条、本制度呈报总经理审批后颁布实施。其中未尽事宜,可随时进行修改和增补,并呈报总经理审核批准后生效。

  第36条、本制度由人力资源部监督执行,最终解释权归人力资源部。

培训机构管理制度9

  一、指导思想

  以“安全第一,预防为主、综合治理”为工作方针,积极、快速、有序、妥善处理“突发事件”,把生命、财产损失降到最低程度。

  二、工作原则

  1、“第一时间”的原则。即“突发事件”发生后,有关人员必须在“第一时间”报告给应急工作领导小组;应急工作领导小组必须在“第一时间”启动“突发事件”应急预案,进入紧急处理程序。

  2、“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的原则。培训的安全工作责任到各专业、班组和个人。专业内出现“突发事件”就必须负责处理。谁主持办理“突发事件”,谁负责妥善处理,不推卸责任、不拖延紧急处理事件的最佳时间。

  三、“突发事件”处理程序

  1、要及时采取干预和伤害救治措施,并在“第一时间”通知有关人员;

  2、找出“突发事件”发生的原因,做好证据收集工作;

  3、与受伤害人所在单位进行协商达成处理意见;

  4、如果当事人各方协商未果,则可以邀请第三方进行调节,如果调节不成,则可以通过诉讼解决;

  5、妥善保存相关案件资料、数据(存档)。

  四、“突发事件”的种类及应急措施

  1、地震事件:发生地震时,应急工作领导小组要首先引导学生迅速逃离建筑物办公楼、厂房),同时,主管培训负责人要清点好学员数,发现少学员时,责任人要立即进行搜救。同时,通知有关人员协助搜救。若有学员受伤应立即送往医院救治。需要强调指出:地震波一般属于横波,人员逃离时非常困难。因此,在逃离过程中,如果不能跑出去,就立即卧倒往外爬或滚动或其他有效方式迅速逃离。

  2、火灾事故:发生火警,应急工作领导小组要迅速组织被困人员撤离,若一时撤离不出的,要迅速引导被困人员采取自救措施,等待救援人员救助。救火时要注意以下几点。

  (1)扑救要在确保人员安全的前提下进行。

  (2)火灾第一发现人应查明原因,如是电源引起,应立即切断电源。(3)火灾发生后应掌握的原则是边救火,边报警。

  3、恶劣天气学员伤害事件:如遇大风、沙尘暴、大雨、冰雹、酷暑、大雪、暴风雪、低温等恶劣天气时,应急工作领导小组要加强对学员安全管理,及时稳妥安排好作息时间。一旦发生恶劣天气学员伤害事件,要及时对受伤害学员实施救治,同时,通知有关领导和学员家长等。

  4、高空坠落事件:学员发生高空坠落事件后,有关人员要在“第一时间”通知应急工作领导小组。应急工作领导小组要将当事人(根据伤势情况)立即送往医院进行抢救;有关人员还要保护好“突发事件”

  发生的第一现场,负责收集相关信息与证据,配合有关部门、人员调查事件发生原因;妥善处理好有关事宜。

  5、建筑物突然坍塌、地面突然塌陷事件:发生建筑物突然坍塌或地面突然塌陷事件时,应急工作领导小组要立即将学员疏散到安全地带。同时,把受伤学员迅速送往医院救治。

  6、学员失踪事故:

  各课程发现学员未出勤,应急工作领导小组应当立即采取措施。

  (1)如确认学员已失踪,应立即报警并通知家长,请公安部门、家长和社区协助学校寻找该学员;

  (2)了解该学员最近社会关系、精神状态或身体感情等方面是否存在问题;

  (3)马上召集会议,通过各种渠道,了解失踪学员出走时可能携带多少钱款,以及可能的`去向;

  (4)制订寻找计划,组织人员到失踪学员有可能去的地方去寻找,并保持与警方的联系,电话应当安排人员值班,一天24小时畅通。

  7、打架事件:发生学员打架事件时,处于现场的员工要立即劝阻拉架。若有学生被打伤,应急工作领导小组要立即将伤者送往医院救治。同时,通知学员家长,情况严重立即报警。有关人员要立即调查处理打架事件。

  五、成立“突发事件”应急工作领导小组

  组长:管锡毅

  副组长:李朋李晚

  成员:公司所有教职员工。

  主要职责:

  1、校长为安全工作第一责任人,全权负责学员安全工作;

  2、成员负责学校“突发事件”应急预案的落实,完成组长交办的各项任务;

  3、领导小组成员及办公室成员具体负责各种“突发事件”的处理、监控、报告等事宜。并保证领导小组指令的畅通,做好安全工作的宣传、教育、落实、检查、处理等。定期进行安全隐患排查并立即整改。

  举办人:

  日期:

培训机构管理制度10

  作为一家专业的培训机构,设施设备管理制度的实施是保证教学质量的必要条件。培训机构设施设备管理制度主要涉及到以下几个方面的内容:

  一、设备的选购和购置

  在设备的选择和购置时,培训机构应该根据教育教学的需求,结合机构的实际状况,精心策划,实行“量身定做”的方式,避免盲目跟风,贪图便宜,购置低档次、性能不稳定的设备。在选购设备时,需要考虑其性价比,以保证资金的最大化利用。

  二、设备的保养和维修

  设备的保养和维修是保证设备性能稳定的重要环节。培训机构应该制定科学合理的设备保养计划,对设备进行定期检查,及时发现损坏、故障,及时维修处理。此外,设备保养和维修工作应该专人专职,严格按照制度执行,确保设备运行的可靠性和使用寿命的延长。

  三、设备的存储和保管

  良好的设备存储和保管可以保证设备的安全,延长设备的.使用寿命。因此,培训机构应该制定完善的设备存储和保管制度,设立专门的设备存放区域,并针对不同种类的设备制定不同的存放和保管要求。

  四、设备的开机和关闭

  设备的开机和关闭是关乎整个教学过程的关键步骤,如果不规范,会影响设备的性能,从而影响教学效果。因此,培训机构应该制定统一、规范的设备开机和关闭流程,确保设备的正常运行,避免故障和损坏。

  总之,培训机构设施设备管理制度是保证教学质量和培训机构运行顺利的基础。只有建立健全的系统,保证设备的正常运行和维护,才能创造更好的教学环境,提升教育教学质量。

培训机构管理制度11

  1、学校的法定代表人是本校安全事故防范的第一责任人,对本校的安全工作全面负责。

  2、学校工会依法组织教职工参加本校安全工作的民主管理和民主监督,维护教职工在安全方面的合法权益。

  3、采取多种形式,开展有关安全工作的法律、法规和规章的宣传,普及安全知识,增强全体教职工和学生的安全意识。

  4、学校安全工作的重点是抓防火、防盗、防校舍倒塌、防触电、防食物中毒、防交通事故、防校内外意外伤害的教育和防范工作。

  5、抓好学校安全工作的主要措施是:建立健全安全责任制和各项安全管理规章制度;建立安全工作会议和安全教育制度;提高安全防范意识,抓好各项安全制度的落实;制定必要的安全应急预案、安全事故责任追究制度;建立学校安全网络体系;定期召开学校的安全工作专项会议;对学校门卫、财务室、教学楼、办公室、实验室、电脑房、电教室、图书馆、档案室等教学重地和用电、用水设施提出安全防范要求;建立岗位安全责任制度;要把安全工作纳入学校年度检查、考核、评比内容。

  6、学校购置和使用的电器产品、燃气用具的质量,应当符合国家标准或者行业标准。

  7、学校各类房屋建筑及其附属设施的建造,应当委托有相应资质的勘察、设计、施工和工程监理单位负责实施,确保建筑工程质量和安全,符合国家的建筑工程安全标准。

  8、学校的易燃、易爆、有毒、有害危险物品应严格管理,规范使用。

  9、学校应当将容易发生火灾以及一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全的部位确定为消防安全的重点部位,设置明显的防火标志,实行严格管理。

  10、教职工下班时,应当切断工作场所的`电源。

  11、学校应当保障疏散通道、安全出口的顺利畅通,定期对消防设施和器材进行维护、保养、更换。

  12、学校分管领导或卫生老师要定期组织食品卫生检查,对学生加强饮食卫生教育,倡导学生建立良好的饮食卫生习惯,教育学生不买街头无照(证)商贩出售的不洁食品,不食用来历不明的可疑食物。

  13、按照学生不同年龄的生理、心理以及教育特点,建立和健全保障学生安全的各项管理制度。

  14、组织学生参加校外活动,要租用有资质的客运公司的车辆,中速行驶,严禁超载。

  15、学校组织教育教学活动,应当按照规定对学生进行必要的安全教育,采取必要的安全防护措施。

  16、学校对学生进行劳动技能教育以及组织学生参加公益劳动等社会实践活动,要确保学生安全,严禁以任何形式、名义组织学生从事易燃、易爆、有毒、有害等危险品的劳动或者其他危险性劳动。

  17、学校向学生提供的药品、食品、饮用水以及文具或者其他物品,要符合国家和行业标准,做到卫生、安全。

  18、学校组织安排的劳动、体育运动等体力活动,不能超出学生一般生理承受能力,对不适应某种场合或某种活动的特异体质的学生,学校应当给予必要照顾。

  19、严禁教职工侮辱、殴打、体罚或变相体罚学生。

  20、教职员工要在工作岗位上履行保护学生安全的职责,不擅离工作岗位。教职员工要可能危及学生安全的学生异常情况及时告知学校和家长。

  21、非学校人员未经许可不得进入学校,非学校及学校人员的车辆未经允许不得进入学校,不允许任何单位或个人依傍学校围墙或房墙构筑建筑物。

  22、学校每天安排人员对校内进行一次安全检查,每月汇总一次检查情况并报学校领导。

培训机构管理制度12

  随着社会的发展和人们对艺术的追求,艺术培训机构在现代社会中日益受到重视。艺术培训机构涵盖的范围日渐扩大,从音乐、舞蹈、美术到表演艺术、声乐等方面,对提升学生艺术素养和专业技能都发挥了积极的作用。但是不同的艺术培训机构之间可能存在管理方面的差异,这就需要制定合理的管理制度,以确保艺术培训机构的顺利发展和学生的切实受益。

  一、艺术培训机构的章程

  艺术培训机构是一种特殊的教育机构,它需要制定特定的章程。艺术培训机构的章程应该至少包括以下内容:

  1、机构的名称、性质和宗旨。

  2、机构的管理机构和管理人员的职权和职责。

  3、机构的教师队伍的组成和管理。

  4、机构的招生、培训和考核制度。

  5、机构的学费、奖励和处罚制度。

  6、机构的财务管理制度。

  7、机构的教学设施、设备和教材的采购、使用和维护管理制度。

  二、艺术培训机构的管理制度

  艺术培训机构的管理制度是保证机构正常运转的关键。艺术培训机构的`管理制度可以从以下几个方面来考虑:

  1、管理机构和管理人员的职责和职权

  艺术培训机构的管理机构应该由资深的艺术教育专家和管理专家组成,并且具有相关的专业背景和工作经验。管理人员的职责应该明确,包括招生、课程安排、教学管理、师生关系管理、财务管理等方面。管理人员的职权应该明确,包括制定课程计划、招收教师、确定教学计划、发布课程通知、制定考核标准等方面。

  2、教师队伍的组成和管理

  艺术培训机构的教师队伍应该由专业、热情、富有创新精神的艺术教育人才组成,他们应该对所教授的学科具有深入的研究和广泛的知识储备。同时,艺术培训机构的管理人员应该对教师队伍进行培训和考核,以确保教学质量的稳定和提升。

  3、招生、培训和考核制度

  艺术培训机构的招生、培训和考核制度应该与教育主管部门的相关规定相一致。招生应该以学生的年龄、个人兴趣和文化素质为基础,同时还要考虑学生的艺术特长和天赋。培训应该根据学生的具体情况,采取不同的教学方法,注重知识、能力和人格的全面培养。考核应该以学生的学业水平、课堂表现和实际创作能力为基础,在考试前要进行适当的复习和指导,以确保学生的考试成绩。

  4、学费、奖励和处罚制度

  艺术培训机构的学费应该公开透明,不得存在任何虚假收费行为。奖励应该根据学生学业表现、社会贡献和创新能力等方面进行评价和奖励。处罚应该依据学生的不良行为,包括违反规定、违反纪律、违反合同等方面进行处理,并严格按照相关程序执行。

  综合来说,艺术培训机构的章程和管理制度应该充分考虑教育教学的特点和市场的实际需求,注重实践性、创新性和个性化,同时要充分调动教育教学资源和社会资源,保障学生的切实利益,并逐步提高服务水平和市场竞争力。

培训机构管理制度13

  为保障我公司商学院教学工作的正常开展,加强教师管理,促进公司快速发展,根据我公司教师管理工作实际情况,特制定如下教师管理条例:

  第一章、聘用流程

  一、聘用原则

  1、人事部门负责原则,人事全面负责我司教职工的聘用工作,制定聘用方案并具体组织实施。

  2、部门协作的原则。

  3、资格准入原则,被聘用人员必须具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

  4、竞争择优原则。

  二、聘用对象

  具备同聘任岗位相适应的文化程度和任职资格。

  三、聘用条件

  1、身体健康,爱岗敬业,尽职尽责,务本求实,严谨治学,辛勤育人,认真履行岗位职责。

  2、作风朴实,有良好的职业道德,身正是范,堪为师表。

  3、具有专科以上学历,具有专业知识素质和业务能力水平,有理论和实践能力。

  4、对电商有自己独到见解,热爱电子商务。

  有下列情形之一的,不予聘用上岗:

  1、严重违反工作纪律和公司规章制度,造成重大责任事故的。

  2、不完成规定的教育教学任务或职责范围内其他工作任务,给公司工作造成重大损失的。

  3、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的,影响恶劣的。

  4、有严重的违纪违规行为,受党内严重警告或行政记过以上处分的。

  四、聘任程序

  1、由商学院根据教学需要,上报公司行政人事部门。

  2、行政人事部门和公司领导审核通过后,由行政人事部门负责统一招聘。

  3、公司发出招聘公告。

  4、应聘者自愿填写招聘的资料。

  5、公司领导和教师代表进行实际考核,资格审查,择优录用。

  6、由行政人事部门办理招聘手续,聘用期为一年,聘任期满后,根据考核情况进行续聘和解聘。

  7、公司签发聘任合同,发放聘任书。

  五、受聘人员待遇

  1、教师工资按公司教师工作规定执行。

  2、受聘人员工作时间按照公司有关部门规定执行。

  六、解聘

  下列情况之一者,公司与聘任人员解除聘任:

  1、聘任期满,工作调整。

  2、经考核,不胜任原工作岗位或不适应做原工作者,经转岗仍不适应工作岗位。

  3、在任职期间,因受聘人员责任造成重大事故损失。

  4、触犯法律、法规,受处理人员。

  第二章、考核标准

  教师考核实行月考核制度,并由公司领导、人事行政部经理以及电商实战平台与商学院负责人组成评定小组统一考核,具体考核细则如下:

  一、考核内容

  1、是否完成当日、当月工作。

  2、上课是否迟到、早退,迟到、早退5分钟以上(包括五5分钟)罚款10元作为班级经费,迟到一次班主任提醒,两次约谈,屡教不改者解除聘任。

  3、工作是否被动应付,不能按期完成分配任务,工作效率低,造成不良影响或经济损失的。

  4、工作是否不负责任,出现责任事故,造成重大影响或经济损失。

  5、上班时间是否做与工作无关的事情,如上课频繁接听电话、玩手机、串岗、玩游戏等。

  6、是否不听从分配的,无故不参加教务例会。

  7、放假期间,教师兼行政人员是否不按部门要求完成日常工作。

  8、是否不团结同事,有挑拨、吵架、打架;观看、传播不良书刊、影碟等不文明行为。

  9、在完成本职工作中是否做出成绩。

  10、在教育教学工作,是否服务质量高成绩特别突出,为公司争得荣誉,获得师生好评。

  11、是否为公司整体教学工作献计献策,对教学工作提出合理建议。

  二、教师请假制度

  1、所有教师请假必须告知班主任后,报部门负责人审批,并报行政人事部核实登记,由班主任安排调课或代课。

  2、教师请假2天(含2天)的,部门负责人、人事经理视具体情况予以批准;请假2天以上,需报公司总经理审核批准。

  3、所有教师请假除报备部门经理与行政人事部、填写请假单,必须假前需提前告知班主任,安排调课或代课;若因突发性事件临时请假的,需立即与班主任沟通,班主任安排老师代课。

  第三章、教师职责

  一、制定教学计划

  1、每期开课后一周内制订好教学计划。

  2、制订教学计划前做到“三熟悉”:

  1)熟悉课程标准,明确教学要求和内容安排,明确前后衔接关系;

  2)熟悉教材,通览教材,初步掌握教材的内在联系;

  3)熟悉学生,通过分析学生原有情况,与前任教师交流,与学生交谈或其他形式,了解学生各方面的情况,了解学生对教学工作的意见和要求。

  3、除教学进度可以在备课组范围内基本统一外,教学计划必须根据各班实际情况自行制订;要求要明确,措施要具体。

  二、备课

  1、班主任提前1天发送第二日上课PPT,教师应及时备课,不备课不能上课。

  2、个人备课预设教学进程、教学内容、教学方法,写好备课笔记,又着眼于动态生成的观点,从教学的实际需求出发,做好富有创意的.笔记,重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现:教学目标的编制,教学内容的安排(包括重、难点的处理),教学方法的考虑,教学过程的安排(包括课堂讲解、提问、讨论、练习、作业布置、课后活动等环节)及教学后记。

  3、备课中要体现新课程理念,在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫,不能照抄照搬参考资料。

  三、上课

  1、教师上课应自备课件,提前将课件拷至教学电脑。

  2、认真执行教学计划,认真上好每一堂课,完成课时教学任务,不得旷课或任意调课。

  3、坚持“学生为主体,教师为主导,发展为主旨“的原则,强化目标意识、改进教学方法,教学内容重点突出,教学过程科学合理,有效运用现代教育技术,促进全体学生的发展。

  4、努力提高课堂教学艺术,具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功,教态亲切自然,语言规范、简练、生动,演示操作熟练准确。

  5、准时上课、准时下课,不影响学生课间休息。

  6、当日作业,应在课堂上宣布,并告知学员完成时间,同时将作业任务发给班主任由班主任发送学员QQ群中。

  四、作业批改

  1、认真批改作业,对学生作业中的突出问题,应作必要的摘录和分析,及时进行评讲。

  2、批改作业要规范化,对学生、对自己都要从严要求。

  3、作业批改要及时,作业在下次作业前要批改好,与学生见面。

  4、作业量要适当,作业题要精选。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。

  5、注意改进批改方法,既要正确及时,又要收到实效。

  五、考查考试

  1、讲授新课前要进行必要的检查复问,作为平时成绩的一项依据。

  2、讲授新课后要及时检查理解、掌握的情况,力争当堂巩固。

  3、学期末考试由教务处统一组织安排,其他时间考核练习由教师自行安排。

  4、严格考试纪律,不得事先暗示、透露考题,不弄虚作假,不营私舞弊。

  5、考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训,认真做好期末质量分析,提出相应的改进措施。

  六、其它工作

  1、根据教书育入、管教管导的要求,科任教师遇有偶发事件须自己先行处理,而后报告班主任,或反映情况,或请求协助,不得向班主任推卸自己的教育责任。

  2、若因代运营或兼职需带学员外出,应提前1天告知班主任,并报备部门与行政人事部;若事出紧急,应立即告知班主任,则事后应及时报备部门与行政人事部。

  3、相互听课、观摩。

  4、加强进修,努力提高自身的素质,提高教学水平。

  5、完成上级交办的其它工作。

  第四章、教学标准

  1、每节课都应有清晰而恰当的教学目标,教师必须围绕教学目标组织课堂教学。

  2、上课要保证教学内容的科学性、思想性和系统性。

  3、要合理整合、利用教学资源,提高教学资源利用效率。

  4、上课要采用灵活多样的教学形式,注重启发式教学;要合理运用多媒体辅助教学,通过教学手段的优化选择,提高课堂效率。

  5、上课时要发挥学员的主体作用,强调师生之及学员之间多向、互动的信息交流。教师要把学法指导寓于课堂教学之中,营造积极互动的教学氛围,为学员在教学活动中自主学习、体验学习、合作学习与探究学习提供充分的空间,促进学员主动地、富有个性地学习。

  6、上课时要面向全体学员,关注学员的学习状态和个体差异,指导学员扎实掌握基础知识、基本技能,培养良好的学习习惯,提高自主发现问题和解决问题的能力,培养创新精神和实践能力。

  7、教师须用普通话教学。教学语言要力求简明、准确、规范。板书要工整、有条理、字体适中,以免影响学员的视力。

  8、应依据教案进行教学,把预设与生成的教学内容有机结合。合理利用教学时间,不得随意增减课时,按时完成教学任务。

  9、课前要作好充分准备,带会必要的教学用品,在上课铃结束之前到达教室。

  10、注意自己的衣着仪表,做到整洁、端正。上课要精神饱满,仪表端庄大方。

  11、教态认真,谈吐文雅,语气亲切。不讽刺挖苦学员,更不得体罚或变相体罚学生。

  12、各专用教室教师要安全使用器材、设备,严格执行有关管理制度。第五章、着装管理

  一、着装

  1、着装庄重大方、整洁美观、协调文雅。不得过于花哨、另类。

  2、不穿超短裙(膝盖以上)、超短裤、吊带裙及过于短小、开衩过高的旗袍。

  3、不穿露肩、露背、露腰、露脐、低胸、透视的服装。

  4、穿鞋以低、中跟为佳,不穿鞋跟过高、鞋头过尖的高跟鞋,不穿拖鞋(含凉拖鞋)。

  5、衣服要勤换、勤洗、勤熨,保持整洁、无异味,无过多褶皱。

  6、男教师上班不得着无袖背心、短裤。

  二、仪容仪表

  1、化妆要素、淡、雅,不浓妆艳抹,不喷洒气味浓烈的香水。

  2、不过度染发(黑色除外),不留夸张、怪异发式,男教师不留长发。

  3、不蓄长指甲,不染指甲(包括脚趾甲)。

  4、不佩戴过于夸张的饰物(头饰、耳饰、项饰、胸饰、腕饰等)。

培训机构管理制度14

  第一章 总 则

  第一条 为规范艺术培训机构的管理行为,提高教学质量,保障学员权益,制定本制度。

  第二条 本制度适用于艺术培训机构的教学和管理活动。

  第三条 艺术培训机构应当依法经营,遵循市场规则,保障学员资金安全,实行公示制度,接受监督。

  第四条 艺术培训机构应当建立健全管理制度,确保教师的专业素质和教学水平,保证培训的有效性和学员的安全。

  第二章 教学管理

  第五条 艺术培训机构应当具备符合国家教育主管部门的相关资质和条件;拥有足够的师资力量,确保教学质量。

  第六条 艺术培训机构应当制定科学有效的教学计划,明确教学目标和考核方式。

  第七条 艺术培训机构应当维护学员的知情权,确保学员了解自己的培训情况、学习进度和成绩情况。

  第八条 艺术培训机构应当制定教师的考核制度,定期对教师进行教育培训和业绩评估,提高教师的教学能力和专业素养。

  第九条 艺术培训机构应当建立健全师德师风建设,加强对教师的日常管理和学术指导,提高教师的职业道德和教学能力。

  第十条 艺术培训机构应当制定学员的'奖惩制度,依法处理学员的违纪行为,保证教学秩序。

  第十一条 艺术培训机构应当建立学生档案,及时记录学生的学习情况和成绩,为学生的评价和发展提供依据。

  第三章 学员管理

  第十二条 艺术培训机构应当接受招生监督,公示招生条件、要求、费用等信息,确保学员知情权。

  第十三条 艺术培训机构应当制定学员的入学考试制度,确保学员的能力和适应程度。

  第十四条 艺术培训机构应当建立学员信息管理制度,保障学员个人信息的安全和隐私。

  第十五条 艺术培训机构应当制定学员的学习计划,确保学员有合理的学习时间和内容。

  第十六条 艺术培训机构应当制定学员的评价制度,定期对学员进行成绩评估和综合评价。

  第十七条 艺术培训机构应当建立家长沟通机制,及时了解学生学习情况和家庭情况,提供必要的教育指导和帮助。

  第十八条 艺术培训机构应当保护学员的合法权益,对学员的意见和建议进行及时回复和处理。

  第四章 课程管理

  第十九条 艺术培训机构应当制定详细的课程设置和教材选择规范,确保课程的科学性和实用性。

  第二十条 艺术培训机构应当制定课程的教学计划,明确课程的教学目标和内容。

  第二十一条 艺术培训机构应当建立课程考核制度,对学员的学习成果进行评价和认定。

  第二十二条 艺术培训机构应当定期组织和开展丰富多样的学科活动,提高学员的综合素养和实践能力。

  第五章 安全管理

  第二十三条 艺术培训机构应当制定安全管理制度,做好安全防范和应急预案。

  第二十四条 艺术培训机构应当完善场地设施和器材设备,确保学员的安全和学习环境的良好。

  第二十五条 艺术培训机构应当制定学员的行为规范,禁止学员进行违法和不良行为。

  第六章 资金管理

  第二十六条 艺术培训机构应当建立规范的资金管理制度,保障学员缴费和退费的安全和便利。

  第二十七条 艺术培训机构应当公示培训费用的收费标准和项目,确保学员知情权。

  第二十八条 艺术培训机构应当规范经营行为,不得违法收取费用或变相收取费用。

  第二十九条 艺术陪训机构应当按照相关规定缴纳税款,确保经营合法性。

  第七章 监督和督导

  第三十条 艺术培训机构应当接受艺术主管部门的监督和管理,配合相关部门的检查和考核。

  第三十一条 艺术培训机构应当建立学员和教师的申诉机制,及时解决学员和教师的投诉和纠纷。

  第三十二条 艺术培训机构应当定期进行自我评估和管理改进,提高服务质量和管理水平。

  第三十三条 艺术培训机构应当加强与相关单位和组织的合作与交流,共同提高教学质量。

  第八章 附 则

  第三十四条 艺术培训机构应当根据本制度制定详细的具体规章制度,确保制度的落实和执行。

  第三十五条 艺术培训机构应当不断完善和改进管理制度,适应市场需求和教学发展。

  第三十六条 本制度自发布之日起生效,艺术培训机构应当立即落实并遵守。

  第三十七条 对于违反本制度的行为,艺术培训机构将根据情况进行相应处理,并承担相应的法律责任。

  第三十八条 本制度解释权归艺术培训机构所有。

培训机构管理制度15

  1、学生应按时由家长接送到学校、离开学校,不在路上玩耍、串门、逗留。自觉遵守交通规则,如家长未能按时接送,学生在上学、放学途中所发生一切事故均由家长负全部责任。

  2、科任辅导老师必须向学生进行安全教育,提高安全意识和防范能力,严格遵守微课堂各项安全管理制度。

  3、学生不准带水果刀等利器进入学校。同学之间不得玩尖利器具或有毒、有害的化学药品。

  4、学生不准攀爬围墙、栏杆、阳台、建筑物顶层等有危险性的地方。

  5、教室、楼梯间等教学场所严禁追跑打闹,不得向窗外抛扔杂物、防止砸伤他人和影响环境卫生。

  6、上下楼梯靠右行,轻步上楼慢步下,不得拥挤,不准趴在扶手上往下滑。

  7、学生如有特殊病史,应向学校班主任报告,不得隐瞒。患有不宜进行剧烈体育活动疾病(如先天性心脏病)的学生,应告知班主任,培训班进行备案并让有关科任课教师知晓。

  8、在学校学习期间,如有身体不适,应立即向老师报告并通知家长及时检查治疗,以防延误治疗时机。

  9、学生如遇自伤,应及时告诉家长或班主任及学校领导,及时治疗;如遇他伤,首先应通知伤害他人者家长,及时治疗,再通知被伤害人家长。

  10、提高食品卫生意识,不买“三无”(无生产厂家、生产日期、保质期)食品和路边摊贩不洁食品。

  11、遵守用电、用火规则,注意用电、用火安全,不得触碰校内任何电气设备。学生不得抽烟、玩火。严禁学生携带打火机、火柴、烟花爆竹等易燃易爆物进入学校。

  12、当与他人发生矛盾,而自身又无法解决的'时候,应及时告诉家长或学校老师,防止矛盾激化、酿成事端。学生家长来校要讲文明,不得大声喧哗,影响正常的教学秩序。

  13、在学校学习期间不要随便走出培训班,遇有急事应向班主任老师说明。如果擅自离开造成不良后果由学员及家长自负责任。不跟陌生人或似曾相识人离开学校。禁止带社会人员来校,造成不良后果,当事者要负全部责任。

  14、教育学生课间不攀高、不跳台阶、不追跑,上厕所不拥挤、不做危险性游戏。

  15、学生不准在课桌上乱写乱画,更不得用刀具刻划痕迹.。随便搬动课桌、椅。

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