2010年工作总结暨2011年计划
2010年工作总结暨2011年计划2009年4月，臧其超正式走向专职讲师之路，第一个目标是成为有课讲的老师，在2009年臧其超老师一共讲授了200多天课程。第二个目标是成为全中国培训业最受欢迎的老师，达到这一标准，首先排课量和课程反馈率要第一。经过一年时间，臧其超老师已经成为全中国排课量第一的老师，而且反馈率更胜一筹。由课程美誉度转化为排课量，因为大多企业一次听完课，之后会预排一天，甚至十天的课程。第三个目标是要让全中国营销界、培训界、企业界都知道有一位研究营销领域课程的专家--臧其超。
2010年元旦起，截至12月末，一共授课309天24晚。其中：
"销售团队管理类课程"有84天11夜，"销售技巧类课程"有113天8晚，"自动自发心态类"课程有50天1晚，其余为综合管理类课程。
内训企业90多家，一共228天8晚；
公开课、总裁班41次，共授课81天16夜；
课程名称场次天数
《营销管理操作班》8次24天16夜
《五维差异营销》4次8天
《销售团队建设与管理》6次9天
《金口才训练班》4次12
《结果执行力》4次6天
《狼性营销》8次13天
《自动自发的员工职业化》7次9天
2010年1月-12月重复采购的部分数据统计：
为中国建设银、中国农业银行、中国银行等培训20余场次；中国人寿、民生银行南京分行、松下、双虎家具、美的集团、福达集团、国药集团等培训10余场次，宁波银行、福建晋江合作银行、流行美、欧普照明、三九医药集团、深发展银行、邮政系统、宏远地产、海翼集团、襄阳区政协、爱施得等培训都超过3期次
按照时间划分2010年1月份-12月份共授课：309天24晚
月份1月2月3月4月5月6月
天数20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚
月份7月8月9月10月11月12月
天数31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚
2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定计划。
2011年，课程以营销管理和营销创新策划为主，销售技巧课程不做主要讲授课程。2011年主要以公开课，总裁班为主，公开课，总裁班，公益性活动以及大型活动优先安排。
2011年，臧其超老师所有课程以公开课总裁班为主，任何培训机构预约臧其超老师公开课、总裁班时间都有优先权，我们会全力支持配合机构做好公开课、总裁班。目前臧其超老师已确定的公开课、总裁班有：
(以下课程全部都是高校和培训机构安排，我们不做终端客户，不自己开班。)
课程名称时间授课地点
《五维差异营销》3月17、18日；6月11-12日；6月18-19日；7月30-31日；8月20-21日；9月17-18日；10月29-30日；12月24-25日清华大学
华中科技大学
《银行零售业务销售技能培养》2月19日；3月5日上海交大
《销售政策制定与激励》3月12-13日；5月14-15日；7月9-10日。深圳、北京、上海
《销售团队建设与管理》3月25日；6月21-22日；7月2-3日；7月23-24日；9月3-4日；10月22-23日；11月26、27日深圳、上海交大、东莞、天津、深圳、南昌、杭州
《大客户销售策略与销售团队管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海
《营销体系构建实战辅导班》4月9、10日、4月23、24日；12月3、4日12月17、18日长春、沈阳
《狼性营销》4月16、17日杭州
《销售谈判策略与技巧》3月26-27日、5月28-29日徐州、南昌
《如何培养员工责任感》2月19日、3月9-10日华中科技大学、上海交大
2010年4月，推出五维差异营销课程，一经推出就被高校定了四期他们是清华大学、华中科技大学和上海交大等。课程受到企业家们的追捧，得到高校的.高度评价。2011年本课程高校现已确定10来期。
培训课程之外，工作室另一大咨询项目正在进行，目前所接的营销类咨询项目逐步上升，还需要吸引优秀人才加盟，这些咨询案，多数来源于臧其超老师课程的现场，当然多数企业老板还是他的粉丝，多次邀请他去企业内部做管理诊断，无奈，课程已经排出，时间不允许，我们整个团队期待着2011年的计划再被打破。我们所有项目都跟培训机构合作，不做终端，与终端客户合作的咨询项目都跟培训机构有关，都是已培训机构的名义进入。我们臧其超营销工作室的定位--营销领域培训、咨询等产品的研发者。
（中国大学网）
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