上半年工作总结暨下半年工作打算。。。

时间:2021-12-17 13:58:40 工作总结 我要投稿

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。

  时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编帮大家整理的上半年工作总结暨下半年工作打算。。。,希望能够帮助到大家。

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。1

存在问题:好喝酒 分析问题:酒好喝 总结经验:喝酒好 整改措施:酒喝好 努力方向:喝好酒

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。2

  下半年本会打算开展三项工作:

  1、常规工作

  召开20xx年年会,进一步宣传学会,把更多优秀的人员吸收到学会中来。

  2、准备正式举办大专班

  工业园企业工人的素质不高,很多是初中毕业,缺少知识和技能,这一局面已经影响了企业的正常发展,为了服务地方经济,本会准备下半年和工业园管委会沟通,并和安师大、安徽工程科技学院联系,在工业园开办计算机专业和机械专业大专班,帮助员工提高专业技能和专业水平。目前,已经和荣鑫培训学校进行了联系,可望在20xx年底或20xx年初正式启动此项工作。

  3、继续做好认证工作

  认证工作的最大好处是可以激发年轻人学习,本会准备加大人员的投入,和企业联系联合,广泛地开展此项工作,争取20xx年考证人数达到200人。

  本会存在的困难

  1、资金和人手不够

  本会缺少专职的工作人员,没有固定的资金来源,以上所进行的工作属于初期,只能免费进行,因此,许多工作都是副秘书长以上的工作人员默默奉献,资金和人员将约束本会的快速发展。

  2、缺少与其它学会、协会的沟通交流

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。3

  转眼间已经过半,在刚刚过去的6个月里,企宣部在本部员工的共同努力下,各项工作较之去年都略有的提升。下面,我结合各项工作的开展情况作一简要汇报:一、网购工作网购上半年的销售仍然延续了20xx年的颓势,据统计,1—6月份总的订单为11759个,与20xx同期12414相比下降5.2%;1—6月销售为81.24万元,与20xx同期125万相比下降35%。我个人认为这并非是我们网购部人为所造成,而是集团网站发展的必然结果。6月21日省店博库书城网已经开始独立运行,所有的二级门户将合并到浙江新华书店网,这直接造成了我们二级门户网站访问率的锐减。面对网购销售的直降,我们并没有坐以待毙,继去年12月底开设了拍拍商城,在省集团公司计算机中心的帮助下,上海博库书城淘宝商城在5月4日正式上线运营,上海博库淘宝商城目前是以宜山路店的库存大于等于2的商品基数,商城目前拥有近10万种商品。据统计5—6月份我们总的订单是5138个,与去年同期3929个相比增长30.7%,其中淘宝商城贡献的订单接近1900个。

  淘宝商城与上海博库书城网相比的优势:

  (1)我们将快递的范围从上海本地拓展到了江浙沪,在两个月的运行中,上海本地读者占到33%、浙江读者占到20%、江苏读者占到18%,基本上是总量的70%左右。

  (2)满足率得到了进一步提高。淘宝商城是以上海博库书城宜山路店的库存的基数,这与博库书城网以实体店和总部大仓库存为基数相比,满足率得到了大大地提升,目前淘宝的满足率在90%以上。

  (3)品种的推荐上更加符合上海地域的要求。针对上海的地域特色,我们将上海本地教辅作为淘宝商城的重点品种进行推荐,特别在最近阶段,这类书的销量明显。上海博库书城网购今年已经是第五个年头了,随着省店博库书城网正式独立运行,我们这五年发展的成果也被赤裸裸地剥夺了。“凤凰涅槃、浴火重生”,既然重头再来,总结五年来的得与失,是我们下一步开展网购工作的基础。

  为此,我的设想有三:

  1、进一步借助其他b2c的平台开设网点。在拍拍、淘宝商城顺利开出后,我们已经具备了开设b2c网站的经验和技术。网店就像渔民撒网捕鱼一样,网越大,收获的鱼就会越多。就像新华文轩和九九读书人一样,基本上已经在所有的b2c网站布点。在各大网站布点就算不能提升销售,也能为书城搭建宣传的平台。下一步,我建议能够与百度旗下的乐酷天购物网站、上海的1号店进行合作。浙江新华全国有300多家门市,上海博库在上海也有2家门市。同样,我们也可以在网上让博库遍地开花。下半年,我希望何总能同意并支持我们在1号店和百度乐酷天开设商城。

  2、真正开设一个属于我们自己的网站。一站多门户忽悠了我们整整五年。对于上海博库自己的门户网站,必须要有自己的一级域名。为此,我们已经申请并抢注了,在期初阶段仍由省店代为维护,等时机成熟后我们将由自己来维护更新,把上海的特色真正的体现在我们的网站上。

  3、对网购大客户进行整理维护。这五年,上海博库书城网也有一批忠实大客户,每年的采购量都要达到万元以上。对待这批大客户,我们进行了信息整理,待正式上线运营后,将在第一时间通过短信、邮件告知网站的变更。提升网站的知名度和点击率不是说说那么简单,需要我们在这方面舍得投入。如果我们要做搜索引擎、搜索排行,那宣传投入绝对不是一个小数目。目前,网购人员富足,我会安排专人通过微博、博客、贴吧、论坛等途径对上海博库网进行宣传。通过软文的形式,在各大报纸媒体宣传博库网,与出版社联系,对个别品种在网上进行低价抢购。

  需要帮助解决的问题:

  1、随着目前馆藏不断中标,实体店现采下架的图书也越来越多,这也导致了实际库存的不准。从目前配送的情况来看,作为馆藏采购的主要楼层,三楼不满足的情况尤为突出。我们希望相关部门能对预销售进行及时的处理,以此确保淘宝商城库存数据的准确性。

  2、对重点畅销品种,相关部门希望能够经常的关注。不仅要对我们自己的商城进行关注,也要对我们的竞争对手上海新华、九九读书人、上海钟书的畅销品种进行关注。对他们的畅销品种是否适合我们网店,甚至是实体店销售做出添订的决策。淘宝商城经过2个月的运行,我们已经可以看出文教所占的比率越来越高,特别是重点热点品种,由于我们的畅销文教都列在非图,这需要我们人工上传。由于今年是淘宝刚刚上线,部分品种,特别是暑期作业出现了脱销情况,明年我们希望业务在文教的添订上要考虑淘宝的因素。

  3、客服、快递服务仍需要进一步改进。三个月是我对淘宝第一阶段试运行的考察,通过试运行我将针对其中出现的各种问题进行有针对性地制定措施。目前,客服工作有好有差,客服对相关问题的处理需要有一个标准的流程。快递公司目前上海本地、江浙一线城市的配送较好,二级、三级地区的配送较差,这也是需要我们进行改进的。

  二、营销宣传工作,对我们企宣部来讲,开拓网络市场,将博库网合并后所带来的损失降到最低是我们的首要工作任务。为此,我个人的侧重点也将偏向于网购,宣传工作也因此受到了一定的影响。

  下面,我对的宣传工作进行一个简单的汇报:

  (1)与上海译文出版社共同开展了“梦想造就财富,财富造就幸福”《财富与梦想:中国股市1990-20xx》投资理财讲座暨签售。参加活动的嘉宾有第一财经著名主持人李晨光;第一财经制片人,资深财经作家,价值投资实践者程兆民;20xx年“股市天天向上”节目前三强选手宋俊和祝超。本次活动在我们企宣部精心组织、宣传下,吸引了近300多名股民,签售图书近108册,我们还利用微博进行了现场的直播。

  (2)4.23世界读书日促销活动成绩喜人。今年的世界读书日恰逢双休日,为了抓住这个难得的销售契机,经总经理同意后,我们在世界读书日开展了全场图书8.5折的促销。为了使活动起到良好的宣传效果,我们分别在解放日报、新民晚报、青年报、徐汇报、东方网等媒体相继进行了软文报道,这也使得我们当天销售达到了15.1万,成为博库书城开业以来世界读书日所取得的最好业绩。

  (3)店庆六周年,业绩有增长。在店庆开展优惠促销是博库书城多年来坚持开展的一项惠民活动。今年的店庆六周年,我们在总结以往的经验上,在五一小长假推出了了全场8折的优惠活动。在企宣前期的宣传推动下,活动也取得了良好的效果,三天总计销售36.3万,与去年26.1万相比增长40%。

  (4)张靓颖签唱成功圆满。张靓颖是今年上半年我们开展的各项活动中名气最大、效果最好的一场活动。本次签售与以往不同,张靓颖除了现场为读者签售专辑外,还将特地献唱2首专辑歌曲。虽然本次活动天公不作美,大雨漂泊,但仍然有近500多名粉丝参加了本次活动,签售了专辑近500张。活动还吸引了新民晚报、新闻晨报、smg艺术人文频道、东方卫视新娱乐在线等17家媒体的报道

  (5)建党90周年读物的推销和宣传。今年是我们党建党90周年,各大出版社对党建图书出版犹如雨后春笋。为了抓住这个契机,使党建图书在销量上有所突破。我们也针对性地进行了宣传和营销。首先,我们对徐汇区各街道镇、企事业党组织发放了党建读物征订单;其次我们借助媒体,从春节后我们每周都会在徐汇报固定版面刊登党建读物,对重点热点党建读物比如《中国震撼》、《中国共产党历史第二卷》、《遵义遵义》等品种通过撰写新闻报道的形式进行软文营销。淘宝商城上线后,我们又在淘宝商城首页设计了党建专栏,重点展示党建图书,虽然淘宝商城上线比较晚,但是党建图书在淘宝上的销量却是显而易见。三、党团工作今年是建党90周年,全国各地都以各种形式庆祝建党90周年,为明年十八大的召开做准备。为此,上半年企业党团工作也是成立以来最多,也是最忙碌的。

  下面,对党团工作的开展和取得的成绩向大家作一介绍:

  (1)徐汇区文明单位的评审工作。去年下半年,田林街道推荐博库书城为20xx—20xx年度徐汇区文明单位的,春节后,徐汇区精神文明办、徐汇区国资委、徐汇区商务委派考察组对博库书城进行了文明单位的评审。由于博库书城以往各项活动所产生的社会效应,我们也在本次的评审中顺利过关,获得了自成立以来的最高荣誉称号。

  (2)全国文明店堂的评审。上半年,由中国新闻出版总署牵头,中国书刊发行协会发起的“全国文明店堂”评选工作在全国各地开展。为了能够获得此项殊荣,企宣部根据申报要求进行文件整理,整理博库书城开业以来在经营发展、精神文明工作中的成绩,共计整理了3.2万字的申报的文件,本次评选上海共有3家单位获得此项荣誉,除了博库书城宜山路外,另外两家分别是上海书城福州路店、上海书城五角场店。

  (3)建党90周年评先创优活动。根据上海市市委的要求,要求各级政府和企事业单位要通过开展评先创优活动迎接建党90周年。根据田林街道和企业党支部的要求,我们分别开展了“田林街道优秀党务工作者”、“田林街道优秀共产党员”、“博库书城优秀共产党员”、“博库书城新长征突击手”的评选工作。我们坚持“公开、公平、公正”的原则,真正评选了一批工作表现好、群众信得过的党团员。本次评选中博库书城党支部被评为田林社区学习型党组织;党支部书记何建华被评为田林社区优秀党务工作者;团委书记朱兵被评为了徐汇区优秀团务工作者、田林社区“两新企业”优秀共产党员、田林社区优秀青年志愿者;任亚华等三位党员被评为博库优秀党员;柳朦等15位党团员被评为“博库新长征突击手”。

  (4)七一党建和魅力团组织文艺汇演。为了使广大党团员真正能够参与到建党90周年各项活动之中,我们根据街道党工委的要求,组织了近14位党团员,排练诗歌朗诵《中国青年志愿者》参加七一文艺汇演。在团委组织下,14位党团员放弃休息时间,主动参加排练,活动也得到了街道党工委领导的好评。在本次七一文艺汇演的10个节目中,8个是专业团队,唯独博库书城和市六医院是业余团队参加。7月6日,在徐汇区首届魅力团组织的决赛中,博库党团员不畏强敌,团结奋进,在第一轮大众评选0票的情况下,在才艺表演和党史团史竞赛中均以第一名的成绩获得了本次魅力团组织的“实力团先锋”荣誉。本次文艺汇演和魅力团组织评选我们取得了成绩,但我认为最大收获不仅仅是荣誉。现场党团员为博库喝彩,让我们看到了青年们团结奋进、为企业争光的那种荣誉感,这才是我们开展党团工作的真正目的。

  (5)团委的换届选举工作。团委成立至今已经是第六个年头,对于过去取得的成绩也得到了徐汇区团委、田林街道团工委和企业党政的肯定。为了保证团委工作的正常开展,经过田林街道团工委和企业党支部的同意,我们仍然保留第一届的团委班子成员,对部分离团离职人员进行了增补。增补了柳朦、金颖、沈欣雅、蔡健为新一届的团委委员。

  四、其他工作

  1、按照新闻出版局“创建文明达标先进行业”的要求,开展达标创建工作。今年,新闻出版局将在全市各大书店开展“文明达标先进行业”的创建工作。对各大书城环境卫生、服务态度、创建宣传提出了要求,并且每两个月进行一次集中检查,每个月进行一次暗访。根据总经理室的要求,企宣部负责整个达标创建活动迎检工作,截止的目前,在每次检查中上海博库能够保持在中上水平。

  2、书券的销售工作。上半年据统计个人推销书券10.8万元

  3、招商工作开展顺利。继去年成功引进了85度c,上半年企宣部先后又为博库书城引进了“浙江金牛黄金饰品”、“通用模型教学软件”、“新民晚报小记者训练营”、“上海体育用品总店”。纵观这四家公司,除了通用模型引进正逢淡季,要到下半年才能真正看到效果。其余三家都取得了不错的效果,浙江金牛从4月15日开业以来共计销售48万元,其中宜山路店39.7万元,曹家渡店8.3万元。上海体育用品总店7月1日试营业至今已完成销售2.9万元,但从试营业这几天的销量看仅次于文化用品。新民晚报小记者训练营作为文新集团下的品牌,不仅为了博库带来了人气,所有的学员都是品学兼优,也是博库书城的主要购买对象。每周新民晚报都会通过整版刊登招生启示都有博库书城的地址,也为博库书城做了相应的宣传。关于通用模型,它是通过媒体营销,在新闻晚报、新闻晨报等发行量的报纸上都会刊登相关的购买信息,到了下半年开学这类软件也将进入销售高峰。去年上海新华传媒仅通用模型的销量就接近了1200万。我打算下半年要再次启动与麦当劳、必胜客、肯德基商务洽谈,这三家是国际品牌,他们的价值绝对不是能用租金来衡量,他们比85度更能吸引人群。随着博库网的独立运作,网购的大幅度下降已经是不争的事实,这是有预见性的,四年前我说这个话的时候,很多人认为我是危言耸听,现在终于成为了现实,我对今天的后果不会承担任何责任。我从来不当事后诸葛,敢讲敢做敢为是我的性格,为了工作我不怕得罪任何人。有时候自己想想也很怨,有些事并非是我的本职工作,做与不做,做的好与坏又与我何干。而为什么我要去做,两个原因:一我热爱博库,相伴六年我希望博库书城能够越做越强;

  二我是一个党员,十二年的党龄让我不得不为这个企业、为我们的党支部书记、总经理分担工作,出谋划策。有人说网购大不如前,人员不减反增,我认为他们是没有远见,我们博库书城地理位置已经决定了我们不可能在零售上再有大突破,除了发展馆藏、网购和招商异业没有其他途径可走。增加人员足以证明了何总对网购发展的决心,我也会勇挑复兴博库书城网的重担,一定不会辜负何总对我的支持。这半年,对我来讲很累,每天上班除了要处理各种日常事务外,还要开启旺旺客服做淘宝生意,晚上9点以后,我同样会在家里开客服端口做一些我们工作时间以外的生意,那是为了什么?我们需要的是动力,而非阻力,工作还没开展,首先束缚自己,这样是做不好工作。我们要结果也要过程,但期初阶段真的能两者兼顾吗?我们需要是的各方面的支持,并非是来自各方面的胡乱指挥,我相信只要何总放权让我全权处理,做不好我必定会承担一切责任,一切后果。

上半年工作总结暨下半年工作打算。。。4

  在过去的半年里,xxxx村在上级相关部门的关心支持下,在镇党委、政府的正确领导下,村两委成员团结一致,深入贯彻,以村级收入持续增长,xxxx年度确保突破xxxx万,力争达到xxx万为目标,以服务镇中心工作为重点,以增进民生福祉为根本,以加强党风廉政建设为宗旨,齐头并进,认真完成各项工作,现将半年度工作总结如下:

  一、上半年工作总结:

 (一)村级经济建设。众所周知,我村的经济一直比较薄弱,主要是存量建设用地贫瘠,无法建设厂房出租来增加村级收入。为增加村级收入,村“两委”班子成员动足了脑筋。去年我村在上级领导及相关部门的支持下,申请建立了160亩联动大棚,平均每年可为村级增加10万元收入。而去年老村委改造的厂房出租后,全年收入达到了16万多,又比去年增加了10万元的村级收入。现又将东华制管厂旁边的库房和临时村委的活动板房一并租出去,又可为村里增加近7万元的收入。使得年初制定的年收入目标更进一步。

  (二)基础设施建设:1、上半年共完成了20条河道、7614米厂,15.4万方土的清理疏浚工作。2、镇下达的150亩绿化项目全面实施完成。3、社区顺利乔迁,完成新老社区过渡,新社区外围的村民建设设施基本配备完成。4、村19组.36组道路拓宽工程结束,17.18组道路已实施过半。

  (二)计生工作:在上半年度的上级计生部门下达的目标任务中上,我村的各项指标均完成的较为出色,外出人员和上半年常规随访工作均达98%以上;孕前优生优育检查也在任务比较艰巨的情况下后来赶上;0-3岁科学育儿、流进人员管理工作也均在有条不紊的开展中。

  (三)民政工作:按照镇民政部门的相关要求,结合本村实际,认真排摸困难群众,给予特殊关注,上半年共临时救助 人,严格把好审议关,确保低保工作规范化管理,全村现共有低保户18户;边缘户3人。

  (四)文化工作:我村按照镇相关部门的指示,积极开展、组织参加镇上举办的各项文化活动,1月份开展了党员冬训活动;2月份志愿参加了镇举办的闹元宵活动、开展了慰问困难党员、困难群众活动;3-5月份,排出了交通志愿者,每周六、周日参加镇辖区内主要路口交通值勤活动;6月份开展了第三届包粽子比赛,包好的粽子煮熟后送到了南山公寓慰问本村的几位孤寡老人。

  (五)征地安置工作:23组的安置工作已基本结束,还有31、33、37组3个组的工作也已在社保局核对打卡阶段,7月底之前有望能够结束。

  (六)其他工作:征兵工作中村4-5月份对全村18周岁至23周岁的一百多名适龄青年进行了排摸,近10人进入了体检阶段;建房工作中,已对全村14户符合条件的申请对象进行了立卷申报,4户申请预拆迁的对象等待镇相关领导会办审批;农业工作中秸秆还田、夏收夏种均已落实;卫生、信访、综治等条线常规工作,在相关主抓人员的协调配合下,在村“两委”干部和村组干部的辛勤工作下,在党员群众的全力支持下,均取得了进步,较为出色的完成了上半年度各项工作指标。

  二、存在问题:

  一是工作力度不够,几样工作没能在上半年度及时完成;三是村民问题多样化,处理方式亟待加强。

  三、下半年工作打算:

  (一)增进创收新渠道,使后继有力,提高村级收入。为多渠道创收,为下年度的村级收入添砖加瓦,下半年我们有意向再申请建设240亩高效设施联动大棚,现已向政府打了申请报告。

  (二)抓牢基础不放松,做好日常工作,确保年度目标圆满完成。“基础不牢,地动山摇”,我们要时刻牢记此项准则,抓好基础工作落实不放松,以保证全年度工作目标圆满完成。

  (三)关爱民众疾苦,为民谋利,着力解决群众热点、难点问题。平时注重重点人、事、物的收集和处理,在广泛征求民情民意的情况下开展工作,着力解决群众关心的热点和难点问题;注意隐患的预防和排摸,防患于未然,杜绝重大事件的发生。

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  **年上半年工作总结暨下半年工作打算今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。

  一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快。

  首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

  二、突出三个重点,全面抓好党建工作

  1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的`年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

  2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。

  3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

  三、突出“两个安字”,确保社区稳定一是抓安全生产。

  我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。

  自**社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。四、做好四个结合,推动各项工作全面发展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。

  进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是 我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

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  20xx年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:

  一、各项指标完成情况

  截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税xx91万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重**全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

  二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲发展态势

  20xx年,是我集团实行新战略的开局之年。上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

  土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同**签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工**东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

  三、深入开展创先争优活动,加强基层党组织建设

  按照市委创先争优活动办及市住建局党委关于创先争优活动的要求,我集团党总支围绕企业中心工作与发展,以集中点评和现场点评相结合方式,组织开展了“领导点评”活动,党总支对各党支部、党支部对党员进行了认真点评,激励鞭策党的组织、广大党员更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用;继续围绕保障和改善民生的目标,做好了创先争优“公开承诺”落实情况,努力解决好干部员工反映的突出问题,推动广大党员在思想上领先,在行动上争先,在岗位上创优;以庆祝建党90周年活动为主题,积极开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动,在全体党员中开展“三个一”活动,即上一次党课、召开一次座谈会、组织一次入党宣誓,重温党的历史和丰功伟绩,进一步坚定共产主义理想信念,增强宗旨意识,向党的90华诞献礼;按照市住建局党委要求,开展了党总支换届选举工作,选举产生了新一届党总支领导班子。

  四、下半年工作打算:

  下半年,我集团将按照市委、市府及市住建局的要求,结合自身实际,在做好业务招揽、提高施工质量、促进施工工期、保证施工安全等日常工作的同时,重点抓好以下几项工作:

  (一)突出专业特色,抓好“四专一机”。土建、桩基、钢构、墙材四大专业公司,要继续实施“专业公司主导、承包单位运营”的承包模式,工作重点放在牵头、协助承包单位合作大业主、联系大项目、收好工程款上,不断扩大自身实力。在各自专业的发展上,要突出“特色”、“特长”、“特点”,要在实践中有所创新发展。

  (二)做好新发展战略实施。一是要进一步解放思想,不断创新承包单位自主经营思路,大力拓展承包单位经营模式;二是依据市场发展形势和集团发展实际,逐步形成承包单位自主经营的大能力,实现承包单位自主经营的大效益,使承包单位自身实力得到大的提升,增强承包单位的抗风险能力;三是做严资金运用以及人力资本监管服务,大力打造高素质、业务精的管理队伍,同时做活资本运作,多措并举,使企业、员工资金收益最**。

  (三)做好人力资源管理。一是进一步建立健全财会、材料人员及审计人员管理队伍和管理制度;二是认真贯彻落实《人力资源管理先进单位评比奖励办法》,切实改变承包单位“缺人不招人,招人不用人,用人不留人”的问题;三是人力资源管理部门要加大督查力度,尽快形成“不干事的有压力,想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位”的用人环境。

  (四)做好质安管理统筹。一是建立完善安全及文明施工的内控制度,形成科学有效的管理模式和长效机制;二是加大工程质量管理力度,确定年度创优指标,分解目标,落实责任;三是确保安全生产和劳保用品投入,严格施工程序和施工管理,加强员工安全生产培训,杜绝重大伤亡事故发生;四是贯彻落实质量安全管理的各项规章制度,实施标准化管理,加强监管力度,实现质量安全管理水平的全面提升。

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