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时间：2021-12-30 13:31:28 工作总结我要投稿

2010--2011年工作总结

一、2010年暑假，开办暑期初中生补习班，但是以失败告终。

2010--2011年工作总结

失败原因：

1、没有注重师资，只是简单的从淮安师范学院招聘学生作为授课教师，而补习班的师资情况是家长最为关注的。

2、定价不准确，只是简单的打听淮安市一些补习班的收费情况，没有关注补习班所在的区域经济状况、补习班定价的合理性，以800元/门的价格招生，而淮安只是一个中小城市而已。

3、招生方式太过于简单，只局限于发传单，看着其他补习班的广告纸满天飞，而我200份的宣传单都没发完。招生应该注重于和家长的沟通，接触一个就努力抓住一个。

4、太过于心浮气躁，意志不够坚定。我不敢说自己现在已经变得成熟、理智了，至少现在我已经明白，要想真正的做好一件事，坚持才是硬道理。

5、没有组建合作团队，只局限于自己的思考、做事方式。

二、2010年9月，学院创业园申请工作开始，我的申请获得学院领导的批准，10月1号，开始定制柜台、购买设备、寻找原材料货源、制定营销策略，10月9号，我的.奶茶店<休闲小吧>正式开业，第一天就取得了500元的营业额的开门红。

创业体会：

把每一件看似简单、平凡的事情认真的完成就是成功。饭店里牟利最高的其实是6元/盘的土豆丝，而不起眼的奶茶，它的成本连它售价的三分之一都不到。

三、2011年5月，申请学院一块土地的使用权，没有获得学院批准，即使知道申请能够批准的概率很小，但是我依然很享受奋斗的过程。

（1）申请的原因：

我们学院占地1000多亩，校内容纳7000多师生，因为店面不足的缘故，仅仅只有5个小超市，而且商品价格高的离谱，当然他们也都是私人的，50平米不到店面却要承受40万元/年的租金，尽管租金如此的高，但是愿意付出高价的人依然很多。所以既然有人愿意租店面做生意，我为何不去尝试做包租公呢。

（2）计划的实施

本来计划利用学生的有利身份在学校里申请一块土地的使用权，以提前预租的方式取得资金支持，盖一栋18*15两层、底部架空，综合超市、餐厅、糕点烤制的复合式商城。

（3）失败的原因

a、太过于自我，对社会关系的预期不足。

b、行动不够果断，对于问题的审查不够全面。

四、2011年6月，与徐州宁兴食品有限公司合作，帮助公司完成暑期招聘的工作。招聘工作在我校完成，应聘学生46人，7月4号，安排进入公司，10号工作安排完毕，质检员5名，管理助理12名，装罐13名，复检16名，公司正式投入生产。

自我批评：

（1）不要盲目的乐观，因为谁都不知道最后的结果怎样。就像前期招聘学生78人，但最后真正跟你走的也就46人，在公司工作时间能够满一个月的不过20人而已。

（2）小胜靠智，大胜靠诚。做任何事都要认真负责，同学因为信任你，才会接受你介绍的工作，所以你应该把同学工作、生活都要安排妥当，水龙头坏了你也应该义不容辞才对。

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