总结报告

时间：2021-07-18 09:34:25 工作总结我要投稿

2011总结报告

　　2011已成回忆，2012已经到来，面对2012，我将该如何在总结2011的基础上打好2012这一仗。

2011总结报告

　　过去的一年里，得失皆有。工作上，在过去整整一年里所呈现的问题，从最初的问题众多到最后的平稳度过，总体趋势还算良好。在刚到涂装时，因工作失职导致1JD未钻孔而发往厂家，在后面的几个月里，陆续有不合格通知单回来，有碰划伤，流挂，产品混装，尺寸不良等一系列问题，作为涂装专职检验，我负有不可推卸的责任。在后面几个月里有所改善，这也得益于各位同事的配合与帮助。在工作与生活之间，作为个人来说感觉过的比较平庸，没有得到什么知识，有时在工作与生活之间争得一丝缝隙，也被我的'懒惰所夺得，年终了，只换得一声叹息。

　　过去的一年里是感恩的一年，感谢公司给予的栽培；过去的一年是成长的一年，无形的知识还是获益颇多，过去的一年是平稳扎实的一年，终止了我多年的颠沛流离。在去年的总结报告里我曾有两点大的方向，分别是：

　　一、加大质量培训力度，把质量意识提上一个新的台阶

　　二、现场的质量管理

　　那么新的一年了，我将该如何规划今年的计划了，战略计划拟定为三点：

　　①　：拟涂装车间质量管理细则

　　②　：质量宗旨，不合格品不流入下序

　　③　：质量目标，QCDS排名力争优。

　　策略计划拟定为四点：

　　①　缩短问题反馈时间

　　②　加大对供应商（紧固件，厂内毛坯）的控制力度

　　③　发现有碍质量的工装设备及时反馈

　　④　不良问题点及时纠正