决心书

时间:2020-04-08 20:15:13 决心书 我要投稿

决心书范文

决心书范文1

  本人xxx,最近几次的考试成绩退步很多,平时作业完成的质量不高,这和我最近的学习态度有很大关系我分析退步的原因有以下几种:

  1课前没认真做好预习,课后没认真做好复习。

  2上课时没聚精会神听讲,有时会溜号,没跟上老师的思路。

  3写作业时候马马虎虎,只完成了作业部分,而没有多做练习。

  从现在开始,我要认真学习,端正自己的学习态度,努力做到以下几点:

  1提前预习,带着问题听课,积极发言。

  2下课后,用最快的速度把知识消化掉。

  3考试时候一定要认真审题,一定要检查,不能粗心大意,不能答卷中间睡觉。

  4平时一定要多做练习,提高准确率。

  目标:

  1语文95分以上。

  2数学95分以上。

  3英语100分。

  决心人:

  20xx年xx月xx日

决心书范文2

尊敬的学校领导:

  为创建一流的品牌初级中学,为全面提升我校的教育教学质量,再创我校中考辉煌。在中考最后冲刺阶段,我们224班的生地信息技术任课教师向学校领导郑重做出以下承诺,并采取以下有效措施:

  一、郑重承诺

  4班在中考中,班平成绩位居市直公办中学第三名

  二、具体措施

  1、认真严格制定复习计划,坚决按计划执行。

  2、让学生抓紧一切时间学习,绝不浪费一分一秒。

  3、从现在开始就每天要求学生背生地。

  4、成立生地复习监督小组,每天都要负责检查学生背的情况。

  决心人:

  20xx年xx月xx日

决心书范文3

尊敬的老师,亲爱的同学:

  你们好!

  晨风吹,阳光照,红领巾,胸前飘。我们又高高兴兴地来到了学校。记得第一天上学,老师就给我们讲了这样一个故事:她说小鸟刚生下来的时候,都是鸟妈妈找虫子给他们吃,可是,慢慢地,小鸟长大了,它们就再也不要妈妈帮忙,而是自己找虫子吃。老师对我们说:我们就像小鸟,刚上学时,都是老师带着我们学习,带着我们劳动。可现在,我们已经长大了,就要学会自己学习,学会自己的事自己做。

  听完老师的话,我们明白了,在班长李红玲的带领下,我们全班同学都表了决心:今后,一定好好学习,争做班级小主人,争做学校小主人!

  在这里,请全校老师和同学对我们进行监督!

  谢谢大家!

  致此

敬礼!

  决心人:

  20xx年xx月xx日

决心书范文4

各位领导、同志们:

  下午好;不平凡的09年已经过去,我们共同迎来了充满挑战和希望的20XX年。在过去的一年里,在矿党政正确领导和各个科室大力支持和帮助下,我们班子成员以市场为导向,以工作管理为基础,带领全体职工共同努力 ,克服金融危机和诸多问题带来的困难,完成销售了24.1万吨铁矿石的任务,创历史之最,货款回收率达到95.57% 。(来源: ) 新年的脚步已经迈进,刚才听了王矿长的工作报告,我们全体营销人员,精神振奋,倍受鼓舞,在新的一年里必定是我矿兴旺、奋进、团结、和谐的虎气声威之年,为此我们决心,认真贯彻落实局矿工作会议精神,创新销售思路,转变工作方法,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,立足本职,认真扎实地落实各项工作。确保货款回收百分百。收回旧欠,努力达到产销平衡。

  20XX年我们的目标是销售铁矿石xx万吨,努力达到产销率100%,货款回收率100%。

  我们的承诺是;工作主动一点、行动快捷一点、行为规范一点、服务周到一点、矿价创效一点、态度热忱一点、销售上升一点、廉洁自律一点。

  在新的一年里我们的口号是;虎年机遇又来到,不让销售流失掉。一线大哥创高产、销售计划步步高。财务数据细化报、中心工作不弯腰。市场调研及时搞、动态价位早知道。销售工作标准化、货款回收速度高。困难在多不可怕、完成任务最自豪。为矿多做新贡献、等待王矿发红包。

  谢谢大家。

决心书范文5

  为了更好地落实“决战20xx年第四季度誓师动员大会”提出的各项管理措施,努力完成年度计划,实现奋斗目标,推进企业在新的发展机遇面前规模再上新台阶,能力再上新水平,管理再出新成果,效益再创新纪录,文化再现大繁荣,充分发挥大型骨干企业会战铁路建设主战场的主力军作用,夺取20xx年第四季度大决战的全面胜利,我们全体项目经理特表决心如下:

  一、落实长效机制,牢记第一责任,用优秀文化筑起牢固安全堤坝。

  加强安全教育,强化安全法治,确保安全生产。牢记安全是“1”其它为“0”的管理法则:只有“1”的存在,越多的“o”才越有意义,否则,一切劳动归零,甚至直接危及企业和个人安全。我们时时刻刻、事事处处都要将安全生产摆在项目管理的第一位,坚持以机制保安全,以质量保安全,以创新保安全,将安全压力不折不扣地传递到执行终端。本着对员工、对企业、对社会、对自己的前途命运高度负责的精神,建设优秀安全文化,维护企业的长治久安。

  二、严格执行标准,强化质量意识,用先进理念建设一流品牌工程。

  越是规模化,越要强化质量意识;越是规模化,越要防止无效劳动;越是规模化,越要维护品牌形象。质量是安全的基础,质量是品牌的生命,只有优质工程才是有价值的.物化劳动。用标准化排斥粗制滥造,用规范化抵制偷工减料,用专业化过滤假冒伪劣。真正养成用标准说话,看标准做事,拿标准检验,靠标准创优的行为习惯,强力推进标准化管理,精心打造让业主放心,让人民满意,经得起历史检验的优质精品工程。

  三、合理配置要素,紧密工序衔接,用科学方法提高现场运行效率。

  真正做到项目开工快进场、快安家、快拆迁、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速释放施工能力,缩短项目生产周期。向速度要时间,向效率要空间,提升要素配置艺术,加强现场有序化管理,充分利用现有资源,科学制定施工方案,超前设定节点目标,硬化项目计划管理。紧密工序衔接,杜绝时间浪费;严密细节管理,防止重复劳动。珍惜分分秒秒,加快工作节奏,迈出稳健步伐,实现“又好又快”!

  四、坚持和谐建设,兑现合同承诺,用诚信经营赢得良好信用评价。

  勤勉敬业,守土有责,建设和谐项目,全力维护企业信誉安全。用我们的诚信经营,努力争取业主、监理、设计、政府、群众、媒体等各方的理解支持,敏锐发现问题,及时化解矛盾,不给集团添麻烦,不给企业丢面子,不给上级增负担。熟悉市场信用评价规则,掌握考核方法,了解评比程序,变压力为动力,主动应对各种检查评比。以文明标准化工地建设为载体,使现场忙而不乱,快而有序,时刻处于“迎检”状态。以良好的品牌形象,赢得管理者的尊严,赢得市场的尊重,赢得竞争的话语权。

  五、明确经济责任,广泛开源创效,用精细管理追求最佳规模效益。

  创新成本管理,严格成本控制,提升管理水平,落实经济责任,追求规模效益。以优化方案控成本,以缩短工期降成本,以技术创新增效益,以完善机制堵漏洞。坚持勤俭节约,反对铺张浪费;坚持集约经营,反对粗放管理;坚持开源创效,反对墨守成规;坚持现金为王,反对虚盈实亏。狠抓精耕细作,确保项目收益,争当创效能手,抓住历史机遇,加快资本积累,为实现企业经济实力快速增长,作出应有的贡献。

  全体项目经理朋友们:让我们携起手来,在这场史无前例,遍及全中国,影响全世界的“大决战”中,为实现集团公司誓师动员大会确定的目标,绘就的蓝图,攻坚克险,顽强拼搏,奋勇争先,将胜利的旗帜插上市场竞争新的高地。

  决战20xx第四季度,我们信心百倍;

  决战20xx第四季度,我们豪情满怀;

  决战20xx第四季度,我们壮志凌云;

  决战20xx第四季度,我们不负重托;

  决战20xx第四季度,我们无愧时代。

决心书范文6

  近日山矿集团南屯矿召开四季度工作会议,号召全矿上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成20xx年经济工作奋斗目标。

  坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。这个矿通过全矿干部职工大会、班前班后会、广播电视等途径,认真学习贯彻全国煤矿安全基础工作座谈会精神,要求全矿上下从思想深处,深刻认识抓好安全基础管理的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,拓展质量标准化建设向头、面、工作岗位延伸,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。积极推行岗位、区队、部门、矿“四排查”制度,对重点工程和薄弱环节,严格实施矿跟班人员、区队长、班组长、安监员“四位一体”动态监督检查,切实抓好一通三防、顶板、机电、辅助运输管理,坚决杜绝事故发生。

  不断深化拓展“235”四自安全文化,提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能。生产上,针对四季度矿井采场接续逐步好转的情况,号召全矿上下齐心协力,强化措施打好四季度以丰补欠攻坚战。综采队、综采准备队精心组织,在提高开机率和工作效率等方面下功夫,努力减少影响生产时间,确保73上19、73上25两个面稳产高效。同时加快93上04工作面安装进度,力争提前投产,确保完成四季度生产任务。各辅助单位、后勤部门在提升服务质量上下功夫,服务生产一线,积极为一线提供便利条件和优质服务,齐心协力打好打胜四季度以丰补欠攻坚战。

  加强经营管理,增收节支,大力提高经济运行质量。这个矿深入推进“三零”工程建设,不断提高煤质管理水平,充分发挥选煤厂技改后设备工艺优势,优化产品结构,努力提高品种质量和效益,实现提质增收。同时加大材料费、可控费用管理和修旧利废力度,严格设备外委、比价采购和工程预算管理,强化支出控制,最大限度降低生产成本。加快职代会确定的“十件实事”的落实,改善和提高职工群众生活质量,稳步推进主辅分离,辅业改制,确保矿区和谐稳定。

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