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老板说错话你该怎么办
不管是老板还是员工都不是神仙，说话都有说错的时候，如果是一般的员工，说错两句话可能不会有太大的影响，对于老板来说，有时候说错话的后果是非常严重的，如果我没有遇到，或者没有赶上也就算了，下面是小编精心整理的老板说错话你该怎么办，欢迎阅读与收藏。
老板说错话你该怎么办
当然，老板也有说错话的时候，因为老板毕竟也是人，不是神，至于，当老板说错话的时候，你该怎么办，当然没有一个一成不变的处理模式。至于怎么应对才好，要看老板的脾气秉性、说错话的场合，说的错话可能造成的影响等诸方面的因素来决定你该采取的方法，当然，在考虑应对方法的时候，你在公司里的地位及与老板的关系也是你应该考虑的因素。
如果老板说错了话，不管在什么场合，这些错话并不影响你的利益以及你所负责的工作，你都可以采取装聋作哑的方法，既装作没听见或没听明白。这是一种揣着明日装糊涂的办法，它可以让你避免一些是非，也避免让老板处于尴尬和困窘的地位。
当然，你也可以采取听见了，但感到一头露水那样不明究竟的困顿，做出这样的表情与疑问来，要求老板作更清楚的说明与解释，这其实是在提醒老板通过你没弄明白的事进行说明解释给自己说错的话做出纠正的一个机会。这也可以说是给老板架一个梯子或提一个醒办法。
当然，如果老板说错话是在只有"自家人"而没有"外人"的场合，你也可以揪住老板说错话的小辫子，然后把这错话突出出来，加以夸张放大，然后开一个玩笑，这样，也能幽上老板一默，因为，生活里是需要幽默的，幽默能宽松紧张的氛围，幽默也能拉近人与人之间的距离。当然这么幽默的时候，要看准场合和老板的情绪，要避免踩上地雷和触上"霉头"，那时，可要自讨没趣了，如果你正在和顾客谈一笔至关重要的生意，而你的老板在中间插了几句不该说的话，而这些话可能影响生意的成功，你该怎么应对呢？
这可能是你在工作中遇到的一道棘手的难题，一方面老板决定着你在公司的职位升降和收入高低，而生意的成功与否又真接影响着你的工作绩效和收益高低，所以你必须权衡重量，决定应对策略，但从另一方面看，老板说了错话，为公司拾遗补缺，为公司挽回损失，也为你提供了良机。
这时可以让你斟酌的选择有：
A、立刻插话说明，借解释进行必须的纠正。
B、提醒老板，让老板自己纠正自己的错话。
C、给老板写条子，使眼色、做手势，暗示老板纠正。
D、不打断老板的话，事后自己在解释中再做申明和补救。
E、事后提醒老板，当然让他决定怎么去处理。
最不应该做的事当然是当众让老板丢面子或事后对同事谈论老板的错误，用嘲弄的口吻让流言四散传播，并用贬损老板的话来证明自己的聪明和警悟。这种传言总会反馈到老板那里，对你的声誉和前途造成危害。
当然，你的老板如果刚愎自用又没有自知之明和用人的雅量，你也没必要绞尽脑汁去为他文过饰非，你该认真考虑的也许是跳槽，去找一个虚怀若谷开明思进的好老板了。
上司说错话时如何应对？
1、正在声色并茂的讲上司的是非，可没想到上司就站在自己身后。在日常的工作中，很多人喜欢在背后对别人说三道四，甚至对自己的上司也沦落为菜人的谈话资本，如果你正在兴致勃勃的谈上司是非的时候，一回头却发现上司就站在你的背后，相信直接传播者恨不得找个地缝钻进去，参与者也将是非常尴尬之极。为此鉴于这种情况，建议传播者马上真诚的道歉，并向上司做出保证以后绝不再犯。同样，如果遇到其他同事在传播类似别人的是非，请不要介入马上离开，否则你就会重蹈覆辙。
2、糟糕，突然发现一个同事在一个角落里哭了起来。俗话说男儿有泪不轻弹，只是没到伤心处。不管是男同事还是女同事，只要你看到别人在一个角落偷偷的落泪，说明别人遇到了难处或遇到了伤心的事，这种情景恰好被你碰到，如果伤心着没有看到你，可以暂时默默站在一边，让她/他痛痛快快发泄一场，然后再走过去安慰。在职场上，对于这类事件，是个人都不会选择视而不见，我们一定要学会关心他人，默默的递上纸巾，给一个安慰的拥抱，看能不能让对方开口说话，顺便看能不能帮得上忙，即便是实质性的忙帮不到，语言的温暖要送到，同时，还要学会对这个同事的情况进行保密，如果有必要公开，还要学会征求这个同事的意见。
3、上司本想缓和气氛，讲了一个冷笑话，却没人捧场。在日常的工作中，特别是大家的工作和环境气氛比较压抑的时候，一些上司为了缓和这种气氛会给大家讲上一个笑话，可能是选材的问题或者是语言表达的问题，笑话讲完了，却发现没有人笑，也没人鼓掌，甚至气氛却更加压抑。对于这种情况，笑和不笑是取决于你，但此时，对于领导的这份好心，作为下属的你要适当的给予掌声和微笑，但切记不要剖腹大笑，否则别人就会认为你是在故意拍马屁。你一定要记着，上级也是人，也要给予适当的鼓励和掌声，否则，上司就会认为自己不具备这方面的细胞，以后你也将会很难再听到上司的笑话和幽默。
职场中遇到老板说错话了你该怎么办？
1、对于立即执行的话，如果你确认错了，必须马上提醒老板——比如老板安排一个事情，要求下在的人马上去做，但如果按照老板说的去做会产生严重的后果，比如会出安全事故等等，这个时候不要管老板的面子不面子的，无条件的马上提醒老板，并把在场的人稳定住，先别急着离开，等到确认完再离开，不管最终的结果是你理解错了，还是老板真的错了，遇到这种情况必须按照这种方法处理。
2、对于不是立即执行的，可以有缓冲余地的，不要当面指出来，要等到大家走了之后再提醒老板——如果对于一些不会立即执行的事，或者无关紧要的，也没有什么原则性的说错话，就不要让老板丢面子，还是等到结束之后与老板沟通，看看是不是需要改正，或者采取什么别的措施。
3、对于老板策略性故意说错的话造成不要较真——比如在给大家分配目标任务时，老板出于看一下大家对目标的反应和重视程度，故意把200说成300，那你就没必要较这个真了，老板说300就是300好了。
4、对于公众场合下领导说错的话，不管是紧急还是不紧急，都不要当场去说透，等到快结束的时候，先让大家等一下，你再上台上和领导悄悄的说透，看领导的意思再做下一步的打算——这种情况下，如果你直接打断领导，或者直接指出来，会让现场的气氛凝结，好象不给老板面子一样的。
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