培训会议纪要

时间:2024-10-29 14:45:51 资料大全 我要投稿

培训会议纪要

  培训/会议名称:

培训会议纪要

  时间: 地点:

  议题:

  参加人:

  召集单位:

  主持人:

  审核:

  培训/决议内容及标的

  一、 介绍本次会议或培训的目的、主要内容及拟解决的问题;

  二、 逐条列出本次会议或培训形成的决议或会议研讨的结果;

  三、 逐条列出本次会议或培训要求完成的工作,列出执行人员,完成时间和完成标的,

培训会议纪要

  四、 “培训会议纪要”要抄报总经理、管理中心和相关部门,并由管理中心培训结果进行督察;

  五、 “交流纪要、电话会议纪录及相关会议、招待形成的备忘录式的纪要”要抄报总经理和相关部门。

  六、 “技术研讨、工程项目研讨的会议纪要”要抄报总经理、技术中心和相关部门,并由技术中心对会议形成的决议和工作进行督察;

  七、 “营销研讨的会议纪要”要抄报部经理、营销总监和相关部门,并由营销总监对会议形成的营销决议进行督察;

  八、 “财部收支、回款情况、审计等事务形成的会议纪要”要抄报总经理、计财部和相关部门,并由计财部经理对会议形成的决议进行督察,

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培训会议纪要》(https://www.unjs.com)。

  九、 其他会议纪要要抄报总经理、行政部和相关部门,由行政部对会议决议进行督察。

  十、 各部门形成的会议纪要原件均要交到总经理处,由总经理统一“签阅”。

  十一、 所有交到总经理处的会议纪要,在总经理“签阅”完后,在每月月底前由总经理秘书(在总经理秘书到岗之前由行政部秘书负责)统一编号、整理(形成电子版目录)、存档。

  抄送:

  签发人:                                         年 月 日

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