广告管理制度

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

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总则
  一、为了加强劳动纪律和工作秩序,结合公司的实际情况,特制定本制度
  考勤
  二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间,上班应亲自签到,不可代签
  三、上班时间已到而未到岗者,即为迟到;未到下班时间而提前离岗者,即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者,视为旷工,

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  四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况,应在1小时内电话通知经理。
  加班、调休
  五、由于工作上的需要,需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算,4小时为半天,8小时为一天,由公司开给调休单,以便员工安排补休。
  六、员工需要使用调休时,必须提前一天申请,在经理安排好工作的前提下方可批准,确因实际困难无法安排的,在当年年末将未调休的部分交公司汇总,按本人技术等级工资标准发给加班工资。
  行为规范
  七、员工上班应着工作服,佩带工号牌,并保持工作服的整洁。
  八、男员工不留长发或奇形怪发,保持颜面整洁,女员工不佩带夸张的饰品。
  九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
  十、员工对待顾客保持良好的态度,不能与顾客发生任何争吵,如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
  十一、员工之间需讲普通话,不可讲方言,力求气氛融洽。
  十二、保持店内整洁,每天交班前应把自己的岗位打扫干净,物归原位。
  十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好,已完成的交前台江总并登记,未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
  十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司,经批准后方可离职,否则不退还培训押金。
  十五、本规定从下发之日起执行,由公司负责解释。
  奖励和处罚标准
  一、奖励
  1、每月评月度优秀员工一名,当选者奖励100元。
  2、对公司的经营、管理等制度提出好建议,一经采纳实施的`每次奖励50~100元,

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  3、检举违规操作或损害公司利益的,每次奖励100元。
  4、研究发明、改革创新、降低成本,对公司有贡献的每次奖励100~500元。
  二、处罚
  1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元,30分钟内的每次扣罚30元,30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。
  2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单,否则按事假执行),事假或病假停发当月全勤假。
  3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天,全年累计旷工4天的视为自动离职),并停发当月全勤奖。
  4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备不搞卫生的,以上情形之一的每次扣罚10元。
  5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报,占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。
  6、未经许可,擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的,按实际损失扣罚。
  7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废,按实际损失扣罚。
  根据岗位的工作成果/过程来考核业务人员,最后的考核成果决定奖金数额的多少
  先要制定岗位的主要工作项,以及工作标准。然后每个月末,每位业务人员根据本月自己的工作表现,先做自评。直属上司再根据业务人员的表现分别做评估,这些都是分开进行的。
  经理最后再根据两项结果来考核业务人员的分数。如果业务人员自评很高,直属上司却给的分数比较低,这个差额是怎样造成的,是直属经理不公平?还是业务人员没有按着事实说话,原则上是要看直属上司的评分,所以经理可以在从中进行调查,这样人员的流动会减少,至少可以将业务人员与其领导的关系可以弄清楚了。
  奖金怎样分,是按公式?还是按其他形式,还是有讲究的,
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