职业规划基本常识
一、基本简介
职业规划是指个人发展与组织发展相结合，在对个人和内外环境因素进行分析的基础上，确定一个人的事业发展目标，并选择实现这一事业目标的职业或岗位，编制相应的工作、教育和培训行动的计划，对每一步骤的时间、项目和措施作出合理的安排，
职业规划基本常识
。职业规划服务是结合人才自身条件及发展状况，从职业定位、目标设定、通道设计三方面协助人才进行职业生涯规划，确定事业发展目标。
二、主要特性
可行性
即职业生涯规划是立足于通过自身努力可实现的事实依据，并非只是凭空的美丽幻想或不着边际的遐思遥想。
适时性
“预则立，不预则废”。职业生涯规划是预测未来的行动，确定将来的职业发展目标。因此，对各项主要活动，何时做、怎样做、何时完成，都应有实施计划安排，以此作为自我行动、检查、反省和调整、修订规划的依据。
适应性
毕竟职业生涯规划是面向未来的行动计划，受制于内外多种可变因素的影响。因此，规划应有一定的弹性，既保证规划的有效性，又增强其适应性。
连续性
职业生涯规划是指导实现人生职业理想的蓝本。因此，规划要确保人生每个职业阶段是持续连贯的。
职业生涯规划犹如一座山、一辆汽车，无论我们是爬山，还是驾车。我们首先要选定起点，瞄准终点，并在前行的道路上根据不断变化的环境调整自己的方向和速度，同时还需要提前补充相应的能量、能源;否则，不可能顺利到达目的地。
三、参考因素
1、个人自身因素(性格，天赋，能力，潜力，智商，工作经历等等);
2、所在组织所提供的发展条件的因素;
3、社会环境所给与的支持和制约因素。
四、职业规划的重要性
职业规划需要遵循一定的原则，对自己的认识和定位是重要的。在全球化的竞争之下，每个人都要发挥出自己的特长。从事热爱的工作，这样的人才是最幸福和最快乐的人，他们最容易在事业上取得最大的成功。“知己”十分重要， “‘知彼’也是同等重要的。”
有自我生涯规划的人会有清晰的发展目标，每个人的人生不仅与收入有关，还与自己的生涯规划发展有关。有目标的人才能抗拒短期的诱惑，有目标的人才会坚定的朝着自己的方向前进，有目标的人才会感觉充实。每个人只有找准自己的角色定位才能取得最大的成功，做自己喜欢的事情，做到极致，最容易成功。很多时候失败的人不代表没有能力，而是角色定位的失败。个人生涯规划正是对个人角色的有效定位的方式。
职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。我们常常提到的成功与失败，不过是所设定目标的实现与否，目标是决定成败的关键。个体的人生目标是多样的：生活质量目标、职业发展目标、对外界影响力目标、人际环境等社会目标……整个目标体系中的各因子之间相互交织影响，而职业发展目标在整个目标体系中居于中心位置，这个目标的实现与否，直接引起成就与挫折、愉快与不愉快的不同感受，影响着生命的质量。
企业员工职业规划
员工之所以在一家企业里工作，
取决于以下五个因素：
1、 公司前景与个人前景的吻合;
2、 企业文化;
3、 直接上级管理能力;
4、 绩效考核公平性;
5、 薪酬水平。
由此可以看出，公司前景与个人前景的吻合对员工的稳定十分重要。多项调查显示，员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的'离职原因。 晋升是员工的需求，是员工的福利。生涯规划是企业爱员工的一种表现，生涯规划是让员工在企业内找到合适位置的办法。
职业生涯规划如何实现企业与员工间的双赢：
职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢，员工因职业生涯规划与管理，对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识，通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理，提升职业竞争力。企业则通过职业生涯管理了解员工发展愿望、动机与职业兴趣，在组织设计中结合员工特点，充分实现人岗的匹配，最大程度提高员工工作效能与忠诚度，降低因人员流失造成的企业成本。
五、方法步骤
职业规划是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求，客户自服务是更具可行性的道路。
事实证明，被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。
方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。
1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”，请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。
有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用，一点都不过分。事实上，职业方向为你聚拢心力和有限的资源，揭示出关键特质的程度差异。总之，对职业方向与职业特质的坚定把握，是从战略高度对职业成功的把握，是最有效的把握方式。
2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”，
资料共享平台
《职业规划基本常识》(https://www.unjs.com)。对于大多数受过高等教育的人来说，它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练，完全可以支持你基本的职业发展目标。如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功，或者你有很高的职业发展期望，就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估，用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。
3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响，使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。
如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择，不假他人之手，凭借自身努力就可以把握。
组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准，决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说，“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。
4、缺乏信息支撑的决策，是可怕的决策，正所谓“心中无数点子多，头脑糊涂决心大”。
职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样，是“形而上”的“道”，是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合，“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。
因此职业规划最终必须体现为“职业决策”，而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦，而其结构和内容是历经了反复设计与调整的，而且还会继续。
5、无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。
六、适用人群
不喜欢现在的工作，却又不知道该找什么工作好
喜欢或想做一个工作，但又不知道这个工作是不是自己会一直喜欢的或擅长的
发现现在的职业道路走不通、看不到前途，不想继续走下去
对是否跳槽犹豫不决或不知道该选择哪个工作机会
不知道是该换公司，换行业，还是换岗位
总是在找工作
与上司、同事关系不好
不知道是否可以改变自己的性格，从而可以适应现在或以后的工作
总是感觉事业发展不顺、徘徊不前
不知道是否值得为某个培训或文凭付出高昂的金钱和时间的代价
想继续现在的职业方向，却不知道怎样突破职业发展的瓶颈
想创业，但不知道自己是否适合创业，创业做什么成功的可能性大
七、具体分析
分析概述
在外部条件给定的前提下，一个人能否成功，关键在于能否准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格。职业规划是科学的、成熟的成功学，是成形的方法，帮助你突破职业发展困境，获得成功。市场上流行很多教人如何成功的书籍及培训课程(俗称成功学)，但是只有职业规划才是科学的、成熟的。为什么这样说呢?路标职业规划的分析如下：
理论方法
凡是科学的学问，不但需要具备一套理论体系，还需要具备科学的研究方法，特别是实证研究。实践是检验真理的唯一标准。成功学只有理论，缺乏实证研究，职业规划则两者兼备。
获得认可
成功学在励志方面的确有不可磨灭的贡献，但从拿破伦·希尔约1923年发表《思考致富》以来，成功学经历了70多年还没作为一门单独学科进入大学校门。而职业规划从1909年帕森斯发表《职业选择》到1955左右，已成为一门学科列入大学教育范畴，并产生了大量的专著。
职业规划被欧美发达国家的教育部、劳工部等机构广泛应用，少儿从入学开始就需要接受相关的心理测试。
内容全面
成功学的目标单一，多数以致富为目标;职业规划的目标因人而异，符合不同的人和人在不同年龄的需要。前者集中强调励志，后者则考虑人不同的素质、个性、天赋、兴趣等因素。前者提供的方法缺乏实际分析、不灵活、不具体、大众化;后者则相反。
所以我们说职业规划是科学的、成熟的成功学，是你事业顺利发展的可靠保证。
八、职业测试
a、埃德加˙施恩(Edgar Schein)的职业锚测试[2]
b、WVI工作价值观问卷
c、罗克基价值观调查表(Rokeach Value Survey)
性格测试
a、MBTI人格类型量表
b、卡特尔16PF人格特征量表
c、大五人格模型
兴趣测试
约翰霍兰德(John Holland)发现，人的个性、价值观及偏好的生活方式，一般会通过6种兴趣反映出来。
倾向测试
a、一般能力倾向测验(GATB)
b、差别能力倾向测验(DAT)
九、规划专家
徐小平
古典
赵昂
王鹏
李春雨
陈功
青山焱
刘德恩[3]
杨亚东
闫岭
杨丽华
胡默言
钟谷兰
宁廷豹
李建
十、相关书籍 【职业规划基本常识】相关文章： 1.诗词基本常识 2.诉讼基本常识 3.旅游基本常识 4.股票基本常识 5.汽车维护基本常识 6.香水使用基本常识 7.安全生产基本常识 8.职场礼仪基本常识