在决定这一职位聘用什么人时你认为哪些资格是最重要的

时间：2024-09-21 15:23:59 资料大全我要投稿

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　　聘请任用，原指公府征辟，后可指邀请人任职，下面是小编收集整理的在决定这一职位聘用什么人时你认为哪些资格是最重要的，希望大家喜欢。

在决定这一职位聘用什么人时你认为哪些资格是最重要的

　　问题：在决定这一职位聘用什么人时，你认为哪些资格是最重要的?

　　分析：通过这个问题对求职者进行反问，面试人可以获悉求职者如何理解这一职位的要求，以及他(她)如何理解企业的工作重点，

　　在决定这一职位聘用什么人时你认为哪些资格是最重要的。

　　错误回答 我会聘用像我一样的人!我聪明、能干，而且能够自我激励。这正是这个职位需要的品质——它需要一个迫切希望得到这份工作的人。

　　正确回答：我认为21世纪对企业提出了一些真正的挑战。如果我做招聘者的话，不管什么职位，我都会考虑以下几个方面：我想招聘那些既可以做决策又能参与团队工作的人;我想招聘能理解全球竞争但又不害怕全球市场的人;最后，我想招聘能真正意识到质量和服务是企业成功之本的人。

　　拓展

　　一、中层管理人员任职条件：

　　（一）能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和邓小平理论，“三个代表“重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，道德品质良好。

　　（二）熟悉聘用岗位专业技术知识，开拓创新能力强，思维敏捷，有较好的学习、研究、分析能力。

　　（三）具有较强的组织管理，沟通协调能力，能够团结、调动职工积极性，高质量完成生产工作任务。

　　（四）具有较强的事业心、责任感，能够自觉遵守集团公司各项管理制度，廉洁奉公，在群众中有较好高威信。

　　（五）具有大专（第一学历为全日制院校统招生）以上文化程度或中级以上专业技术任职资格，身体健康，年龄男性55岁以下，女性50岁以下（业绩突出或重要岗位可适当放宽）。

　　（六）首次聘任为中层管理岗位人员一般年龄不超过40岁，且具有3年以上一般管理岗位实际工作经验；竞聘中层正职岗位须具有2年中层副职管理工作经验，经年度考核为优秀者。（业绩突出或重要岗位可适当放宽）。

　　（七）专业技术处室和专业管理处室的行政正职，必须具有中级以上专业技术职务资格；

　　（八）副总师级领导，必须具备大学本科及以上学历、高级及以上职称，并具有三年以上中层岗位管理经验；

　　二、基本程序：

　　（一）成立集团公司中层管理人员考核聘任管理工作领导小组，组长由集团公司党委书记、董事长担任，副组长由集团公司党委副书记、总经理担任，集团公司及各子公司领导、党委工作部、纪委，人力资源处（部）负责人为成员。党委工作部负责日常工作。（二）根据任期内工作业绩状况，对符合任职条件的现中层管理人员进行续聘、竞聘；

　　（三）在现中层续聘、竞聘工作完成后，再对部分中层空缺岗位进行竞聘。

　　三、方法步骤：

　　（一）发布本次中层管理岗位名称及职数。

　　（二）现中层管理人员实施续聘程序

　　（1）个人申报并填报《中层管理岗位续聘申报表》。不申报者按自动放弃对待。

　　（2）党委工作部和人力资源处（部）对申报者进行资格审查，整理相关资料。

　　（3）考核聘任工作小组，依据中层管理人员任职基本条件及上一年度任职期间业绩考核状况，提出续聘人员建议名单。

　　（4）集团公司或子公司总经理办公会议研究拟聘人选，报集团公司党委会研究同意后，由总经理决定聘任。

　　（三）中层空缺管理岗位竞聘程序：

　　（1）发布竞聘通知，明确竞聘中层管理岗位名称及职数。

　　（2）个人申报并填报《中层管理岗位竞聘申报表》，交党委工作部。

　　（3）党委工作部和人力资源处（部）对申报者进行资格审查，初步确定竞聘人员。