浙商银行管理类笔试

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

浙商银行管理类笔试

  首先要申明的一点是,今年浙商的管理笔试不仅只包括管理类知识,以往几年考题大部分都是管理类的,

浙商银行管理类笔试

。中间还穿插有金融学的知识(当然只是部分)。所以大家在保证复习管理学知识的同时,需要注重平时金融类基本知识的了解。 2012年11月9号上午笔试的,剩下的不太记得。我记起来再补充。

浙商银行管理类笔试

  整份试卷做下来的感觉是一定要对管理学有个总体的把握,其包括哪些部分。这样在回答问题的时候,逻辑也会比较清晰。

  复习建议:

  1.罗宾斯《管理学》是重点;

  2.注意金融基本知识,要和银行业务有联系。

  一、必答题:5道,40分

  1.皮尔xx和斯xxx的不同点(不知道这两个名字,也不记得了,完全没写);

  2.根据一张图,分析我国的货币策略;

  3.银行总行有内部晋升和外部招聘两种方式选拔人才,试说明内部晋升和外部招聘各自的优劣势。

  二、选答题:6选4,40分

  1.影响消费者购买决策的因素;

  2.管理层要注意战略实施过程,请说明战略实施包含哪些部分;

  三、论述题:5选1,20分

  1.乔布斯是魅力型领导者,根据领导理论,进行分析。

  2.4P和4C是什么,并对比他们的不同点。

  英语:托业考试30题,分语法用词的选择题和阅读题目,很简单,不用担心。

  2013届浙商银行管理类笔试题

  一、必答题:5道

  1、什么是授权?简述授权对组织管理的益处。

  2、什么是事业部制组织形式,请简述。

  3、权责发生制和收复实现制的区别和联系。

  4、组织如何设立战略目标。

  5、有人认为在企业内部晋升最快的人管理者就是成功的管理者,但是事实并非如此,

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浙商银行管理类笔试》(https://www.unjs.com)。请结合管理知识谈谈你对有效管理着(以工作的数量和质量以及下级员工对管理者的满意程度为考核指标)和成功管理者(以管理者在企业内部的晋升速度为指标)的看法。

  二、选答题:6选4

  1、KPI的三种考核方法:“二八”法则、科学管理理论和木桶理论,请简述这三条理论的含义以及它们在企业管理中的应用。

  2、你认为通过微博传递信息有哪些特点。

  3、哪些因素会导致交流障碍以及克服交流障碍的方法。

  4、如何避免“马拉松会议”的出现。

  5、EVA什么什么的,记不清楚了~~~

  6、在美国的电信运营商中,许多商家都把目光集中在提供电子音乐下载、短信等电信运营商直接关心的业务。而一家名叫GreatCall的公司则独辟蹊径,专注于为老年顾客提供人性化的服务,比如提供简化版的手机和无线通信网络,从而获得了有利的市场。请分析该公司所采取的市场战略,浅析该公司是如何运用利基理论的。

  三、论述题:5选1

  1.在激烈的'市场竞争环境中,多元化经营战略成为了许多企业的选择。像GE、海尔这样的公司都在多元化战略中取得优异的表现;但也有一些企业在多元化战略中遭遇挫折,比如许多中国企业盲目投入地产市场。请谈谈你对中国企业多元化战略的看法。

  2.关于商业银行管理的

  托业考试:20分钟30题目

  2012届浙商银行管理类笔试题

  一、5题必答

  1、有效的管理者是成功的管理者吗?理由?

  2、什么是定位

  3、从双因素理论和需要层次理论谈浙商银行员工的激励策略

  4、什么是价格弹性?

  5、什么是利益相关者群体?企业组织中有哪些利益相关者群体?

  二、六选四

  1、头脑风暴法和德尔菲法的异同

  2、结合目标管理理论,谈目标设定理论的激励原理

  3、对“脑白金”广告的评价

  三、五选一

  1、从特质理论分析乔布斯的领导特质,并简述领导魅力在企业发展中的作用

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