校长个人述职述廉报告

校长个人述职述廉报告

　　【校长个人述职述廉报告】

　　一年来，在市教育局及管理区党委的大力支持和广大教职员工的紧密配合下，本人与全区教师上下齐心协力，团结拼搏，深化教育改革;内抓管理，外树形象，不断规范办学行为，增强服务意识，努力改善学校面貌，较大幅度的提升了全区办学水平，

校长个人述职述廉报告

。各方面工作取得了较好的成绩，下面就一年来的工作情况汇报如下：

　　一、始终把师生安全管理工作放在第一位，做到常抓不懈

　　每学期开学，我们都根据学校实际制定了校舍、设施、防火、防盗、体育活动、饮食卫生等系列安全工作制度，出台了《小港管理区中心学校安全工作规程》。在工作过程中，一是严格执行学校安全责任制，在中心学校、中小学、班主任、学生家长间层层签订安全责任书，明确职责，层层把关，实行了安全工作责任追究制度。二是坚持安全隐患月排查上报制度，中心学校每月对学校安全隐患进行拉网式排查，及时妥善解决了随时出现的安全隐患，将之消灭在萌芽状态，减轻了学校损失，保障了师生生命财产安全。三是加强安全教育，防患于未然;一年来我们除内部每月开展一次大型学生安全教育活动外，还分别请了派出所法制副校长和防疫医生为师生开展了安全知识、爱滋病防治、血吸虫预防等知识讲座，设立安全警示牌，为师生平安提供了有力的保障。通过我们的努力，近几年我区中小学没有出现一起安全责任事故，受到上级领导的表彰和肯定。

　　二、切实抓好教育教学质量的提高，办人民满意学校

　　我们深知，质量是学校的生命线，为了提高我区中小学教育教学质量，我们开展了走出去，请进来等多种方法，开展校本教研活动，如：2011年3月19日，我们组织初三毕业班全体教师及部分校领导一行15人远赴荆州市实验中学，与该校毕业班教师进行了为期一天的教学交流活动。活动中，两校教师相互介绍了毕业班复习备考的具体做法，交流了教学经验和教学体会。荆州市实验中学还为我校老师精心准备了9节优质示范课。教师们听课后都深受启发和教育，听课后各学科教师还分组进行了交流。这次交流活动使教师们开阔了视野，增加了知识，受益匪浅。在2011年9—10月间，我区第一小学与洪湖市戴家场一小、滨湖中心小学及汊河中心小学四校进行了多次校际联谊活动，除相互听课、评课、交流经验外，还组织了教师篮球友谊赛。我们还邀请了洪湖市教研室的专家来校进行教学视导，特别是对新来的资教大学生的教学进行了指导。这些活动的开展，使我们的领导和教师学到了许多好的教育教学经验，提高了教学能力。也使我区教学质量得到了较大提高。

　　在中小学教育教学工作及常规管理工作中我中心学校被评为洪湖市先进学校;2011年度我区中小学在参加全市教师比武、学科竞赛等活动中共有60余人次获得各级奖励，

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《校长个人述职述廉报告》(https://www.unjs.com)。特别在全省开展的“课内比教学，课外访万家”活动中，我区中小学共评选出20名优秀教师参加洪湖市教学比武。其中周咪、张兵成、张新华、冯常英、沈忠林、余昌斌、于雅云、雷正雄等八人获一等奖，颜元元、文习山、黄慧、王孟林、黄金群、罗华俊、郑丽荣、倪娜、张慧、刘喜宝等十位教师获二等奖;田阿米、徐祖耀两人被评为洪湖市2011年度“课外访万家”活动先进个人。中心学校被评为洪湖市“课外访万家”工作先进单位。

　　另外，在2011年4月13日，我区第一小学教师陈孝祥在荆州市小学科学课教学比武中荣获一等奖。6月28日，在洪湖市小学五年级数学调考中，我区第一小学荣获全市第二名。

　　2011年中考，我区中学在仅有60余人参考的情况下仍有6名学生上洪一中线，20名学生上洪湖二中、贺龙、文泉线。成绩虽是微不足道的，但这点成绩却倾注了教师们的大量心血。

　　三、坚持廉洁自律，加强财务管理，把有限的资金重点用于教育教学，改善学校办学条件。

　　近几年，我区中小学在学生逐步减少，公用经费不足的情况下，加强了学校财务管理，实行校务公开;特别是在领导干部廉洁自律上下功夫，严格按照上级财务管理要求进行开支，凡超过1000元的大型开支都要经过集体研究决定，学校各项收支每学期向教师公布，接受群众监督。购物实行报批制度，先由责任人填写购物报告单，批准后方可购买，所有开支一律实行四签字(即校长、财务副校长、主管会计、经办人)，大额开支要先报职代会讨论通过，广泛征求意见后方可组织实施，一年来各校没有出现过任何违纪违规事件，账目清楚，开支合理。同时严格自身要求，本人奉行“不该拿的坚决不拿、不该要的坚决不要、不该吃的坚决不吃”。一年来，从未收受任何教师的馈赠，从未因为给教师办事而接受吃请，能以身作则，严于律己，清正廉洁。2011年度我区中心学校纪检监察工作被评为先进单位。

　　目前，除少量原融资款利息待还外，各校基本没有外债，学校财务管理开始呈现良性循环发展。同时我们还积极争取上级项目经费，改善办学条件。2011 年9月28日小港管理区中心学校逸夫教学楼在经过了长达一年多的各种准备工作后正式举行奠基典礼，目前逸夫楼的主体框架工程基本完工，预计在今年4月份我区中小学合并开始启动，我们将集中人力、物力、财力和各种优质资源办好一所九年一贯制学校，满足全区人民对子女教育的更高需求。

　　同时，2011年11月中旬，我校与市教育局远程教育中心携手，将我区中心学校远程教学设备全面更新升级，并增开了一个远程教学室，添置了电子白板等先进的教学设施。中心学校在校园内安装了全方位监控设备，报警设备等，这些投入大大提高了学校安全保障能力。

　　四、存在的主要问题及2015年工作打算

　　虽然我们的工作取得了一些成绩，但离上级领导和管理区人民对我们的要求还相差很远。一是教育教学质量纵向比较虽略有提升，但与兄弟乡镇相比还有一段距离，还不能满足上级领导和人民群众的要求。在新的一年里，我们要继续加大教学教研的投入，进一步深入开展“课内比教学，课外访万家”活动，采取各种有力措施调动广大教师工作积极性，全面提高教育教学质量。二是学校管理水平还有待进一步提高。今后我们将加强与兄弟乡镇之间的交流，相互学习，取长补短，不断提高管理水平，办好人民满意的教育。

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