HR如何面试应届毕业生

时间:2018-12-31 12:00:00 资料大全 我要投稿

HR如何面试应届毕业生汇编

  HR如何面试应届毕业生汇编(一)

HR如何面试应届毕业生汇编

  1、 我们为什么要雇请你呢?

  有的面试只有这么一个问题,

HR如何面试应届毕业生汇编

。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:”我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作”。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。

  2、 你认为自己最大的弱点是什么?

  绝对不要自作聪明的回答”我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

  3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?

  说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。

  4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?

  我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。

  5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?

  有人曾答得很好:”教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多”。

  6、你能为我们公司带来什么呢?

  假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:”我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作”。(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)

  7、最能概括你自己的三个词是什么?

  可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。

  8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)

  “我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

  9、你对加班有什么看法?

  这是针对”工作热忱”而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答”在自己责任范围内,不能算是加班”较有利。总之,尽量诚实回答,如果你说了”是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。

  10、你对我公司有什么认识?因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。如果你事先做过一些调查,那么你可以说几件你知道的'事,比如说”销售额是多少多少”之类。

  11、你是怎么知道我们 招聘 这个职位的呢?

  如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在,

资料共享平台

HR如何面试应届毕业生汇编》(https://www.unjs.com)。

  12、除了工资,还有什么福利最吸引你?

  尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。

  13、你参加过什么业余活动?

  既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。 14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。

  15、你心目中的英雄是谁?

  最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。

  16、你有什么问题吗?

  一定要提问。你必须回答”当然”。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说”没有”(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?

  17、你过去的上级是个什么样的人?

  别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。

  18、你为什么还没找到合适的职位呢?

  别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说”我上一次面试弄得一塌糊涂……”。指出这是你第一次面试。

  19、你最近看过的电影,或者小说是什么?

  找一些老少咸宜,真情感人的电影。

  20、你的业余爱好是什么?

  找一些富于团体合作精神的。

  HR如何面试应届毕业生汇编(二)

  测试与面试:

  测试既要准确有效,又要简便宜行,建议以下几种测试方式,可根据具体情况选择:

  专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。

  分析能力测试。事先准备一些案例,要求几分钟以内答完。

  无领导小组讨论。这是一种对应聘者集体面试的方法,对于应聘者较多,最适宜采用这种方法,每一次选5-7人为一组,每组20-30分钟的时间。通过让应聘者平等地集体讨论给定的问题,考察每个应试者的综合素质,主要包括:口头表达能力、处理人际关系技巧、灵活性、适应性、情绪控制、自信心、合作精神、性格特点等。

  面试:有些职位人员可能通过测试能够判断,但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等,并且统一培训面试人,提高评估的公平性,从而使面试结果更为客观、可靠,使不同应试者的评估结果具有可比性。由于应届生没有工作经验,因此对他们的面试重点在于考察基本素质,即对潜质进行考察。比如第一位跟我打招呼的女学生灵活性很强,而后两位男女学生灵活性较差,他们没有意识到从接触招聘人员的第一时间起己进入了面试阶段。

  录用:面试合格的人员可以确定为录用对象,根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是,不是签订协议后就万事大吉,还需要做好后期跟踪,因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中,因此需要通过后期跟踪,打消他们另谋其他企业的念头。

【HR如何面试应届毕业生汇编】相关文章:

1.hr如何面试

2.HR应如何面试

3.国外HR如何面试

4.如何面试hr经理

5.hr如何面试别人

6.企业hr如何面试

7.HR如何面试应聘人员

8.HR如何来面试别人