7月工作总结与8月工作计划
7月已经过去了，在这个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我就本月销售工作做一下总结，
7月工作总结与8月工作计划
。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下月的工作做的更好。下面我对本月的工作进行简要的总结。
部门工作总结
在二个月的时间中，经过李总的指导、销售部同事共同的努力，使我们销售部的业绩渐渐被酒店所认可，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在一定的问题。
下面是销售部本月的销售情况：
7月激活协议 18家
7月协议客户用房(间) 284间夜
7月会员用房(间) 429间夜
7月总消费 343280.79元
从上面的销售业绩上看，我们的'工作有待加强，虽然客观上的一些因素存在，但在工作中其他的一些做法也有一定的问题，主要表现在：
(一)、跟踪不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，未能做出迅速的反应，
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《7月工作总结与8月工作计划》(https://www.unjs.com)。在对客户进行跟踪时未能及时反馈。(二)、销售员对月工作没有一个明确的目标和详细的计划，没有养成一个写工作总结和计划的习惯。
(三)、市场的开拓能力不够，业绩增长小，工作责任心和工作计划性不强。 下月工作计划
在下月的工作中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、 作为销售团队，凝聚力，合作精神是根本。在下月的工作中建立一个和谐，相互合作，相互学习和提高，具有杀伤力的团队。
2、 建立一套明确系统的销售部制度。
3、 销售人员应及时发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力才能提高到一个新的档次。
4、 销售目标。根据酒店下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
5、 加大会员的拓展和单片的发放量，希望酒店给予支持与帮助。
以上是我的工作总结和计划，一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
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