谁消耗了你的时间
谁消耗了你的时间
你是否每天疲于奔命，但却成效甚微？是否感觉每天都在为别人打工？是不是感觉身不由己，无法控制自己的工作和生活？如果你遇到这些问题，那么你需要学习一下如何管理你的时间，
谁消耗了你的时间
。一、下列这些关于时间的说法，分别是正确还是错误？
1、因为有“生物钟”的存在，人对时间的感觉不受外界影响
2、有效的管理者总是先对工作任务进行计划
3、时间是一项稀缺资源
4、通过回忆一天的工作，就可以知道自己的时间是怎么打发的
5、有效的管理者与其他人的最大区别，就是非常珍惜自己的时间
答案：1、错误。尽管人有“生物钟”，但是心理学的实验表明，人对时间的感觉是最不可靠的。比如，看一个很好看的电影的时候，你会觉得时间过得很快。而等待诊断结果的时候，你会觉得时间过得很慢，
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《谁消耗了你的时间》(https://www.unjs.com)。2、错误。工作计划往往只是纸上谈兵，真正有效的管理者，总是会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，而是首先清楚地认识自己的时间都用在什么地方。
3、正确。时间是最为特殊的资源，他的供给完全不会增加，而且也完全没有替代品。
4、错误。人往往最不擅长管理自己的时间。一些自认为记忆力很强的人，实际上根本就记不住自己的时间是怎么过的。因此，要真正地了解自己的时间到底是怎么使用的，只能随时记录。
5、正确。珍惜时间的人，懂得他的`宝贵。有效地管理者肯定会合理的分配自己的时间。
二、时间的压力。
作为一个管理者，往往会会花费大量的时间在非生产性和浪费时间的事务上。而且职位越高，浪费现象越严重。时间的压力体现在以下几个方面：
应酬和会议。有很多应酬对公司的业务发展并没有好处，也并不有助于自身的职业发展。（来源：毕业生求职网 www.unjs.com）而即使是非经理人员也会经常受到各种占用时间的要求的轰炸，比如没有必要的会议。表面上看来，这些事情似乎都非做不可，但是实际上，很多事情根本就没有必要。
整块时间。对于知识工作者来说，写个报告，做个创意，或者做个实验，都需要整块的，不受人打扰的时间。比如，一个程序员写一段程序，可能需要4个小时，如果分成8天来干，每天写半个小时，最后写出来的很可能只是一堆乱码。如果能专心致志地连续工作，一个上午就可以完成非常漂亮的程序了。
与人沟通。人际关系和工作关系的协调，
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