企业公司年终总结会议通知
企业公司年终总结会议通知
公司各部门：
xxx年的新篇章已拉开帷幕，为认真总结好xxx2年度各项工作情况，明确xxx年工作重点和计划，经研究决定，公司将于203年1月下旬召开xxx2年终总结会议，
企业公司年终总结会议通知
。先将会议安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排好相关人员准时参加会议。一、会议时间：xxx年1月下旬(具体时间待定)
二、会议地点：别墅一楼大会议室
三、会议主持：万总
四、参会部门：公司所有部门
五、会议内容：
1、xxx2年工作总结
2、xxx2年工作中存在问题及解决情况
3、xxx年工作计划
4、个人对公司发展建议及发展期望
各部门需提前准备PPT格式的汇报材料，会议时由各部门代表人员分别进行汇报。
特此通知
企业公司年终总结会议通知
各企业(中心)、各部门：
经公司总经理办公会议研究，定于1月20日召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下：
会议时间：20xx年1月20日下午2：30
会议地点：田园会议室
出席人员：1、公司全体领导、调研员
2、职能部门负责人
3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理
4、财务室主任
会议内容：1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;
2、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。
3、签订20xx年度党风廉政建设责任书。
4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点;
5、公司领导传达学校党委扩大会议精神
请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。
特此通知
企业公司年终总结会议通知
20xx年是公司成立5周年，同时是公司品牌发展的元年，按照发展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各条线工作均取得了较好成绩，公司获得了国家二级广告资质认定，这是公司发展的重要标志。但是，还仍存在较大不足，需要全体员工深入探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两个层次，一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后，但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。
关于部门总结：
分管领导及部门主管应根据部门实际，参照发展纲要全方
位进行总结，一是对部门工作做充分的效能分析，即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面，对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二
是对部门员工进行整体素质分析，包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会，在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。
一、策划创意条线效能总结
策划创意是公司重要工作条线，一年来在大型活动，创意
策划，工程制作，展示展览等领域取得了重要突破，但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题，请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾，作如下总结：
1、全年主要开展工作情况，列举主要项目，总结成绩;
2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;
3、成本控制方面的举措及存在的问题;
4、控制差错率方面的举措及发生差错的`真实原因;
5、回款问题及原因分析;
6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进
方法，可结合第2条内容进行总结;
7、员工管理及绩效考核方面总结;
8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告，
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《企业公司年终总结会议通知》(https://www.unjs.com)。二、媒体销售条线效能总结
媒体销售是公司业务重要组成部分，20xx年在媒介部的努
力下，在原有客户基础上发展新增客户，为公司作出贡献，但在老客户保有，新增客户营销成本上仍存在不足，请媒介总监联系实际，参考计划作以下总结：
1、年度指标完成情况，列举签约客户及合作情况(书面)
2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;
3、重点总结未成交客户原因，列举说明，通过分析个案，举一反三，找出主要原因;
4、针对不同客户分析销售成本;
5、回款情况总结;
6、员工绩效管理总结。
三、行政条线效能总结
行政管理是公司发展的重要支撑，担负了行政、财务、绩
效、薪酬等条线工作，20xx年取得较大进步，但仍存在较多问题，请综合部主管参照发展纲要进行深入总结：
1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;
2、行政条线效能分析;
3、流程管理取得的成绩及存在的问题，重点针对绩效、
考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;
4、重点针对成本控制，采购管理，报销审计审核进行总
结;
5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领
用进行总结;
6、公司安全保障方面的总结。
关于员工总结：
全体员工要认真进行书面总结，并在部门总结会上进行交
流，要认真分析个人工作效能和个人职业素质，实事求是地自
我剖析，根据自身岗位职责要求，全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。
部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾，是作为公司
管理干部的述职报告，是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际，讲真话、讲实话，不讲空话、套话，将部门工作成败得失的总结落到实处。
请各部门主管负起责任，督促完成年终总结，于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则，抽出时间召开部门总结会议，根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件，选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人，连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。
特此通知!
无锡蓝天文化传媒有限公司
二xx年一月二十九日
企业公司年终总结会议通知
参加人：全所员工
时间：上午9：0011：30
地点：江北福彩大厦四楼一号报告厅
会议内容：
一、主持人刘惠民宣布会议开始，介绍兼职律师、新加盟律师和即将加盟律师，介绍和总结孟繁旭律师事务所在所庆十周年举办的十大庆典活动。
二、管理委员会关云天律师宣布年度受表彰人员名单(包括项目负责律师、优秀律师及后勤人员的获奖名单。)(附名单)
三、颁奖仪式
四、殷波律师代表受表彰人员发言。
五、网络中心负责人潘悦总结网站各个栏目。
六、孟繁旭律师作最后总结发言。
获奖名单(12人)
一、动态管理与项目负责获奖者：
1、网站改版：潘悦、孙可超
2、夏季旅游：蔡任发、丛彪
3、“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：殷波、陈静
4、“孟繁旭”杯业余足球联赛：付佳何
二、律师先进个人：
1、埋头苦干型：张志民、詹志坚
2、积极热心型：李琦
三、优秀后勤人员：王娟、谭晶
附：口头表扬名单(19人)
(1)网站改版：鞠文英
(2)“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛：王晨、王扬
(3)孟繁旭”大学生论文基金奖：李宁、鞠文英、秦亚东、赵凯东
(4)“孟繁旭”杯司法考试模拟竞赛及法律知识竞赛：刘玉香、那成庄
(5)“孟繁旭”杯业余足球联赛：孟阳、韩宏舜、杨舰王晨唏、程佩国、郑颂等
(6)前期律师学习：刘惠民
(7)前期非诉讼业务开展：关云天
(8)积极热心型律师：姜蕊
(9)优秀后勤人员：赵晶
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