CIO你需要多少薪酬？[3]
]主持人：CIO的生存应与环境形成互动，CIO努力提高自己，并通过做事来实现个人价值，企业相应的良好的激励制度将促进CIO大胆做事，
CIO你需要多少薪酬？[3]
。相信这样的良性循环会随中国CIO群体的崛起而渐成气候。CIO的美好生活
主持人：我们每个人都希望有很大的自由度去选择与规划自己的职业生涯，对于CIO这个职业角色，怎样做才能经营好自身的职业生涯呢?
曾庆学：这个问题问得有点不好回答。职业生涯不应该是经营的，而应该首先是规划或设计，然后才是按照自己设计好的职业生涯去努力发展，实现自己人生的追求目标。
洪庆刚：在中国，信息化应该算作一种新生事物，CIO则是弄潮儿。作为社会阶层的一部分，CIO规划自己的职业生涯，在某种意义上，也是为信息化的'发展，谱写蓝图。与所有规划自己职业生涯的人一样，摆准自己的定位是第一位的，因此，CIO首先需要像CEO一样，思考企业的运作和发展，掌握洞察企业内外环境变化的概念技能。其次，系统实施也需要我们注重人际技能的提高。最后是掌握自身的看家本领——信息化的技术技能。唯有如此，我们才能立足，才能经营好自身的职业生涯。
主持人：试想，在刚才各位所说的都一一实现时，CIO的生存状态将会有怎样的变化?
朱庆芳：这个很难说，但有一点可以肯定，CIO的前景会非常豁然，CIO将有更大的平台去实现自身的价值，去完成企业信息化的使命。
洪庆刚：市场经济，市场决定一切!CIO也是市场中的商品之一，它肯定要服从市场的价值规律。因此，CIO的生存状态必将以市场的供求关系和质量、品牌为左右，
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《CIO你需要多少薪酬？[3]》(https://www.unjs.com)。怨天尤人、守株待兔都是浪费时间，唯有展现自身价值，实现企业目标才是CIO的出路所在。老板也是消费者，这是我在民营企业中领悟的简单道理!曾庆学：我相信到时候CIO将会有一个比较好的生存状态，当然这还是取决于我国CIO的大的环境。
主持人：CIO存在于我们信息化的每个角落，尽管仍有许多有待向CIO转变的准CIO，他们在信息化的过程中小心谨慎，如履薄冰，他们对薪酬管理有自己的想法，却往往缄口不言，真心希望看到他们在强有力的薪酬管理体制的支持下，从容应对信息化过程中的一切困难，也由衷地说声“CIO，你可以过得更好!”
后记
你大胆地向老板说想要多少年薪还是在私下抱怨工资太少?你衡量过自身资本还是你的要求太高?
积累了房子、妻子、儿子，就是缺少票子!
积累了酒量、饭量，就是缺少胆量!
积累了肝病、胃病，就是缺少红眼病!
积累了牢骚、世故，就是缺少成功脚步!
这是某论坛里一个CIO以《快35了，路在何方?》为题的帖子，该帖备受关注，成为论坛里最热的帖。在成长的路上，每个人都会彷徨，特别是对于一个初生的婴儿，未来是不可知的。“活”这一字显得有些宽泛，在文章中，我们把CIO这个如孩子的群体的物质需求当作第一要领，以探讨这样一个基本的生存要素去了解CIO“活”的状态。
总有那么大部分人在私下窃窃私语，在公众场合对于薪酬却缄口不言，越是如此，人的好奇心越容易被激发。就是带着这样的好奇心，我们做了CIO的薪酬调查，也是带着这样的好奇心，我们邀请到那些敢于言怒的嘉宾。在摒除种种猜想后，我们可以坦然面对人们所认为的敏感话题。我们可以说出我们想要的年薪，我们可以憧憬未来的美好生活，前提是我们也是一个实实在在做事的人，唯有如此，作为准CIO的你才能成为真正的CIO，作为CIO的你才能活出样子。
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