内窥镜医生年度总结

时间:2023-04-01 08:15:25 年度工作总结 我要投稿
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内窥镜医生年度总结范文通用

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编为大家整理的内窥镜医生年度总结范文通用,欢迎阅读与收藏。

内窥镜医生年度总结范文通用

内窥镜医生年度总结范文通用1

  一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,现就我科室工作开展情况作一系统回顾:

  在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,健全各项规章制度和岗位责任制,较好完成全年的各项体检、义诊任务。严格执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;医德医风建设好,能以病人为中心;提高医疗服务质量水平,能够改善服务态度。努力提高自身的服务质量,热情接待患者。虽然我科各岗位每天担负着繁重的接待工作,但我们都能够想患者所想,急患者所急,耐心细致地做解释,想方设法为患者解决困难。为方便检查,在科室张贴醒目标示,简化工作流程,提醒患者所要找的窗口和检查室的方位,使其能便捷地达到目的地。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。

  抓好了新设备的使用培训工作,提高诊断质量,缩短等待时间。质量就是生命,准确的临床诊断很大程度上依赖于放射科的影像诊断。如何缩短检查时间,使患者能够得到及时的诊治一直是院领导所关心的,院领导我科所急,在他们的关心和支持下,我科新近增加了心脏彩超,可以更细致的开展各项检查项目,这样既提高了诊断的准确性又缩短了患者检查时间,进一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认,不应潦草和涂改,避免错别字,一般超声检查出具报告单时间做到小于或等于半小时。劳务分配执行按劳取酬,多劳多得;通过节约用水用电,节约纸张等,减少开支;年度完成B超检查近八千例。

  积极配合医院的各项义务活动,努力把我院的惠民政策落到实处,扩大社会效益,提高人民群众对卫生服务的满意度。

  迈入20xx年,B超室将在20xx年健康发展的基础上,采取一系列有效的措施,不断提高诊断技术,确保B超室的发展创新高。

  1、强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。20xx年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。

  2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础。针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的.工作作风。

  3、加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持。

  4、加强与其它医院的学习与交流,送出去与请进来相结合,学习其它医院的先进的管理方法和措施,结合我院及科室的实际情况,不断完善各项规章制度,用制度管理人,用制度激励人,用制度凝聚人,让超声在临床中发挥更大的作用。

  在院领导的关心下,在全院各个科室的支持下,通过以上一系列措施的落实,将会确保我院B超室20xx年又好又快的发展,取得更大的成绩。我科将继续发扬成绩,坚持全心全意为患者服务的宗旨,配合临床科室作好各项工作,为医院的发展贡献力量。

内窥镜医生年度总结范文通用2

  20xx年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了消化内镜室护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,现将本人全年工作总结如下:

  一、以“三甲复审”为契机,全面提升消化内镜室的护理建设。

  在20xx年,消化内镜室以《三级甲等医院评审实施细则》为标准,以提高医疗质量、保证医疗安全、提升服务水平为核心,以等级医院评审工作为动力,进一步加强医院管理,强化科室建设及整体内涵建设,提升护理管理水平,在护理质量、护理服务、护理安全、护理效果、护理文化建设等多方面均有有明显提升;不断完善科室科学管理长效机制,提高科室特色优势和提高疗效、整体实力和医护服务质量,促进科室全面、协调、可持续发展。对评审工作中存在的问题,根据职能部门的反馈及时整改,建立护理工作质量持续改进记录本,记录存在的问题、分析、措施、执行情况,及时反馈整改情况。在医院组织的多次核心条款、模拟评审检查中,消化内镜室护理相关条款检查结果全面达标,并成为兄弟科室学习的榜样。

  二、以“三好一满意”为目标,全力满足人民群众的就诊需求。

  全科工作人员始终以“三好一满意”为工作目标,努力提高了我科内涵建设和服务水平及诊疗优势的发挥,持续改进医疗质量,保障医疗安全,全力满足人民群众的就诊需求。消化内镜室现处于上升期,由于电子内镜的普及,人民群众自我保健意识的逐步提高,求诊患者不断增多,给消化内镜的诊疗工作带来巨大的压力。我们深刻认识到,压力也是动力,我们在科室工作中,积极协调与各临床科室的关系,完善服务流程,多为临床提供诊断支持;积极开展内镜下治疗,吸引其他医院不能完成的治疗病人;加强内涵建设,以准确的诊断、轻柔的'操作、热情的服务吸引病人;积极创造条件开展新项目,通过新设备的引进,提高科室的竞争力。通过以上措施,消化内镜室的就诊人次及患者满意度达到了一个新的高度,20xx年1-11月我科共完成胃肠镜检查15611例,实现业务收入约810万元,对门诊病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,回访电话表扬2次及表扬信1封,并多次获得患者口头表扬,取得了良好的社会影响及经济效益。

  三、以“持续质量改进”为发展动力,加强护理安全管理,确保护理安全。

  护理质量与安全是医疗服务的基础,是护理管理的核心内容,只有树立持续质量改进的观念,常抓不懈,才能保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。在20xx年我根据护理部的质量工作计划结合消化内镜室的护理工作特点制定了切实可行的内镜室质量工作计划,充分发挥质控小组的监管作用,实行站护士长—质控组——站级护理人员的三级质控,落实科室全面质控,各质控小组严格对照《护理持续质量改进评价标准》并遵循PDCA循环模式,体现持续改进,实行目标管理。每月选出该月重点改进项目进行讨论分析,整改追踪,讲究实效。严格执行医疗安全不良事件的上报管理制度,将一些典型案例归纳总结组织全科护士学习,起到警示作用。全年上报医疗安全不良事件4起,其中医疗设备相关1起,医务相关2起,护理相关1起,已经讨论分析、整改追踪。通过在工作中发现薄弱环节和导致医疗纠纷的高危隐患,及时采取相应的处理措施,杜绝问题的出现。通过以上措施消化内镜室全年没有发生一起护理差错事件。

  四、以“永续创新”为发展思路,优化护理人才梯队建设,提高护理科研水平。

  在人才梯队建设方面,消化内镜室采取“学习、进修”的方式,一方面积极鼓励通过自学考试等办法提升学历,消化内镜室现本科学历护士3名,在读本科3名,改善了护理队伍知识结构及文化层次,优化护理人才梯队;另一方面通过外出学习进修,拓积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。在护理科研方面,加强对护理人员科研意识的教育,尤其是年N2、N3级护士,提高认识。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习。20xx年消化内镜室完成科技局计划课题结题1项,发表省级以上论文2篇。通过提高医护人员的科研学术能力,为科室发展储备人才,为建立起由技术骨干、后备青年等不同层次的消化内镜室护理人才梯队做坚强保障。

  当前,消化内镜室作为XX市人民医院医疗战线的排头兵和中坚力量,奋发有为、敢于担当的消化内镜人正以百舸争流、千帆竞发的态势,凝心聚力,攻坚克难,以“长风破浪会有时、直挂云帆济沧海”的豪迈和决心,以“百尺竿头、更进一步”的信念和追求,积跬步,致千里,不断巩固和拓展等级医院评审成果,持续提升能力,提升水平,奏响了消化内镜事业蓬勃发展,为xx市人民医院打造区域性医疗中心的目标奉献自己的一份力量。

内窥镜医生年度总结范文通用3

  20xx年即将过去,一年来,在医院首长的领导下,在同事的关怀、支持和帮助下,本人注重提高政治修养,加强世界观改造,能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力,努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,严格落实各项规章制度,在医疗工作上取得了一定的成绩,圆满完成了上级交给的各项工作任务。

  一、加强政治学习,坚定政治信念。

  认清形式、与时俱进,在思想上、不断加强政治理论学习,提高政治敏感性,坚持从自身做起,从严要求自己,从端正思想认识入手,正确处理学习和工作关系,积极参加组织各种政治活动,做到:不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法,不断提高自身修养和政治理论水平,为做好临床工作奠定了思想基础。

  二、遵守规章制度,强化作风纪律。

  作为一名医务工作者,本人平时注重强化作风纪律观念,严于律己,能够认真落实各项规章制度,以条令条例和规章制度为依据,用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高,坚持从小事做起、从我做起,持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为,坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象,做到工作之前有请示、完成工作有汇报,踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力,做到坚持原则,按规章制度办事。

  三、强化业务学习,增强服务意识。

  医学是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下,积极参与外科病人的诊治工作。在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的.努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案。参加了医院组织的“三基”考试并顺利过关,多次参加医院组织的“心肺复苏’’考核并取得成绩。参加了腹腔镜学术会议,拓宽了视野。参加了医院组织的到军区陆军总医院急诊科为期1个月的短期培训,收获颇丰,熟悉了急诊科的工作流程、人员配置以及各类急性病的抢救拮施和流程,认识并熟练操作了新的急诊设备。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的服务意识。

  四、崇尚新技术,发展新业务。

  在外科xx主任的领导下,积极尝试新的腹腔镜技术,三孔法腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜保胆取石术、腹腔镜下胆总管探查术等等,了解了经十二指肠镜乳头切开取石术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。“金无足赤,人无完人”。当然,我在工作和学习中还有一些不足之处,须在今后的工作中向各位领导、老师和同事们学习,注重细节,加以改正和提高,告别对于自己的骄傲自满一面,在工作和学习中要坚决改正,争取在以后的工作和学习中取得更优异的成绩。

内窥镜医生年度总结范文通用4

  紧张而有序的20xx年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。

  一、医德医风和科室建设方面:

  全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。

  二、业务技术方面:

  消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在20xx年1-11月,实现业务收入xxxxx元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年x月份我科引进xxxx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。

  三、业务学习和科研教学方面:

  我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。

  四、存在的不足:

  虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:

  (1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。

  (2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。

  (3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。

  五、今后工作的打算:

  在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。

  回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的'肯定,是收获的一年,在此我谨代表内镜室表示衷心的感谢!继往开来的20xx年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。

内窥镜医生年度总结范文通用5

  本人于1992年毕业于xx卫校,20xx年晋升为主治医师,回想过去的工作、学习、生活,既辛苦忙碌,又让人感到充实和自豪。现将任职以来的工作情况总结如下:

  本人从20xx年在吉大二院内镜培训中心进修学习一年,到自己独立开展消化道内镜检查医疗工作,已有10年时间了,在这几年的工作中我严格按照院、科两级各种规章制度办事,处下以卫生法规规范自己的医疗活动,在日常工作中,积极与患者沟通与交流,及时处理出现的问题和做好应对潜在风险的预防工作,严格执行内镜检查告知义务,及时规范地完成医疗报告。树立为患者服务的思想,做到了对患者象亲人一样,对患者热心、耐心的解释问题,为患者缌检查,达到患者满意,无医德、医风、医疗事故发生。

  内镜室在我院为医技科室,科内主要开展消化道内镜常规检查、急诊内镜检查和部分内镜介入治疗。在日常的治疗工作中,认真的接诊每一位患者是,仔细分析每一位患者的病情变化,严格掌握消化道内镜检查的适应症、禁忌症,无医疗事故及差错发生。十年来,科内据不完全统计,消化道内镜检查累计超过一万六千例,部分介入治疗病例、诊断消化道肿瘤数百例、恶性肿瘤近百例,与病理的'符合率达到98%以上,为临床提供有价值诊断依据,开展急性上消化道出血检查,大大提高了上消化道出血的诊断率;开展了部分内镜下止血治疗,效果明显,为临床科室后续治疗赢得时间,使急诊手术变为择期手术;开展了上消化道介入治疗(异物取出术)。

  消化内镜想发展,必须注重人才的培养,积极开展对下级医师的指导工作,培训下级医师进行各种常规操作,提高医师对常见病、多发病的诊治水平,组织学习业务知识,规范各种常规操作技能,不断创新新技术、新项目。每个从事消化内镜的医生追求的是发现最早的癌并将之根治,及早为患者解除痛苦,在今后的医疗工作中,我要不断完善自己,努力提高业务水平,积极、刻苦学习内镜有关知识,更好的为患者服务,使自己的业务工作更上一层楼,做一个优秀的内镜室医生。

内窥镜医生年度总结范文通用6

  20xx年即将过去,新的一年即将到来。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务,在这辞旧迎新之际,特制定本计划:

  一、提高科室经济效益,增加科室的经济收入,减少不必要的开支。

  具体实施措施:

  1.随着医院对门诊工作的重视,相关临床科室的门诊量会增加,筛选出的内镜检查患者会相对增多;

  2.出于对本科室工作的认可,患者的口碑及复诊患者会逐渐增多;

  3.拓展内镜下治疗项目;

  4.争取新技术的开展。

  二、加大诊疗工作

  开展各种内镜的镜下治疗工作,增加诊疗新项目,开展各种新技术内镜下治疗,具体计划如下:

  1.大力开展无痛胃肠镜检查及治疗,有效的避免大多数患者对于胃肠镜检查的畏惧、恐慌心理。多宣传,加大力度宣传无痛胃肠镜的优点。其无痛费用的增加,使医院收入增长

  2.增加胃肠镜的内镜下息肉切除,充分利用无痛内镜的技术依托,可解决以前患者不能耐受的普通内镜下治疗,如:多发性息肉,复杂的较大息肉及一些需要治疗的病变部位显露、固定困难的患者。

  3.要协调与各临床科室的关系,多与临床科室沟通,积极收集来自各临床科室反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施同时积极开展与内科的配合进行相关诊疗。

  三、提升科室水平

  1.俗话说,打铁还需自身硬,科室开展了多项内镜下治疗项目,使我们具备了业务上的相对周边医院有一定优势。下一步继续加强配置,积极引进开展高、精、尖技术项目,发掘新的业务增长点,是今后的发展要务。

  2.保持现有领先优势的研究方向并加以完善:

  (1)诊疗规范的优化、消化道息肉内镜下切除的.优化、包括治疗适应症的扩大、结扎圈及钛夹等治疗附件的应用、降低出血及穿孔发生率等;

  (2)消化道狭窄的内镜下支架置入术;

  (3)食管静脉曲张内镜下止血术;

  (4)消化道肿瘤的早期发现与治疗,针对高危人群开展普查,提高科室诊断水平。

  3.加强队伍整体建设,打造敬业、协作、高效的工作团队,提高护理业务水平。积极组织科室现有医护人员对新技术的学习,为以后科室新项目的开展奠定基础。努力认真学习新的理论知识和经验,学习新的内镜下治疗技术,刻苦钻研,精益求精,不断更新知识,切实提高诊疗水平。

  四、提高服务质量

  1、认真对待每一位患者,减少误诊和漏诊,争创优秀科室。

  2、加强文明礼貌建设及服务态度,主张人性化服务为理念,深挖护理服务内涵,进一步提高护理服务水平,以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人。

  3、全科医护人员遵守医务人员医德规范,严守纪律,坚守岗位,认真仔细检查每一位患者,杜绝出现医疗差错。

  五、加强质控管理

  1、加强护理技能学习及内镜清消与操作人员的无菌意识,由于内镜洗消工作的特殊性,洗消的效果直接影响着内镜操作、维护保养等。

  2、在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作,各项流程要规范。还要及时督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。

  3、加强科室质量管理的,完善医疗质量、医疗安全管理工作,重视报告单的书写质量,为临床提供有力的诊断支持。

  六、完善科室硬件设施

  我科现有工作场所和常用的设备:

  现有工作面积约50㎡,急需的对各种诊疗、手术、清洗消毒间、储镜室的完善。现有电子胃镜2条,肠镜1条。但由于缺乏相关配套器械及放大内镜等设施,使得部分诊疗项目难以开展,希望院里可以为我科配置电子放大内镜等设备,满足科室发展的需求。我科全体人员一致表示,20xx年一定要在现有的基础上,再接再厉,努力提高自身素质和医疗技术,更好的为县立医院贡献我们的力量!

内窥镜医生年度总结范文通用7

  紧张而有序的20xx即将过去,在这忙碌的一年里,在院领导的正确领导下,在医联体专家的大力帮助和指导下,内镜室全体人员共同努力,业务收入和技术水平实现了大幅度提升,现总结如下:

  一、医德医风和科室的建设

  全科人员以一切为病人服务为理念,自觉遵守医院及科室的各项规章制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各司其职,对待患者做到耐心、细致、周到地服务,认真落实各项规章制度,按照二级医院的各项评审标准顺利完成了各项工作。

  二、收入方面及工作量

  20xx年我科圆满完成全年的工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。今年总工作量:20xx年总检查量3696例,其中碳十四呼气检查1843例;胃镜总数1546例,包括无痛胃镜检查776例,占50%;肠镜总数307例,包括无痛肠镜180例,占59%;内镜下治疗75例;今年总收入:129.2万元。包括麻醉费27.7万,内镜下治疗7.6万。

  三、医疗质量控制

  医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心内容,是衡量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科室的生命力,搞好医疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施,我科严格落实《20xx年卫生部内镜清洗与消毒规范》,做到每天每条镜子按规范操作、清消登记,严格监测内镜及操作间的消毒灭菌效果。

  同时也以二级医院评审实施细则为标准,以提高医疗质量和护理质量,保证医疗安全,提升服务为核心,落实科室的全面质控措施。充分发挥科室优势,全力满足人民群众的`就诊需求,内镜室现正处于上升期,由于电子内镜的普及以及人民群众自我保健意识逐步提高,就诊患者不断增多,不断完善服务质量,多为临床提供诊断支持。

  四、科室的人才发展

  在人才梯队建设方面,我科全体医护人员积极参加院内院外组织的各项学术会议,通过外出学习、参加学术会议,积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,提高自身业务水平,使我科医疗水平大幅提高,促进了科室的全面可持续发展。同时组织医护人员进行内镜治疗知识的学习与交流,提高我科医护人员学术能力,为科室发展储备人才做准备。

  五、存在的不足

  虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:

  (1)宣教不到位,部分患者自我健康意识不强,对做胃肠镜存在恐惧感,从而使得小病拖成大病。医疗质量执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。

  (2)全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展。

  (3)我科宣传力度欠缺,使得部分病人到外院行胃肠镜检查。

  (4)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。

  (5)受设备的限制,等候时间较长且有些诊疗项目不能开展,虽然有部分病人的诊疗,我科有能力对其诊疗,但由于配套设施的不足,从而使这部分病人流向外院。

  六、今后打算

  回首过去,在院领导的支持、关怀下我科今年取得了一定成绩,得到领导的肯定,也是收获的一年,在此我谨代表内镜室全体医护人员向全院领导表示衷心的感谢!在继往开来的20xx年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中充满新的希望,再接再厉,继续争取新的突破,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,力争有1-2项新技术开展,使得我科业务量、业务水平、经济效益、社会效益将迈上新的台阶,同时发扬我院优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。

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