海底捞观后感最新文章
-
海底捞学习总结
学习总结首先很高兴能够成为xxx集团公司的一员。人生中有许许多多的驿站，每个驿站标志着一个过程的结束，同时也意味着一个新过程的开始。能成为公司的一员我感到无比的荣幸和激动。学习总结：海底捞的成功之处在于如何去感动每一位员工，员工感化每一位顾客，需要什么样的投资，才能让员工拥有好的心态，才能拥有好的文...
-
海底捞读后感-海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会读后感刚看到海底捞你学不会这个名字的时候觉得有点怪以为又是新出的什么名词，或是哪位名人又写的什么理论。读了海底捞你学不会以后才知道原来这是一家火锅店。海底捞你学不会这本书非常完整的体现出了海底捞这家火锅店的管理，经营模式，以及员工与海底捞之间的点点滴滴。非常感人也很值得人思考。为什么一...
-
海底捞服务 美国给差评
火遍大中华的连锁火锅品牌“海底捞”终于在美国洛杉矶富人区阿凯迪亚市(Arcadia)开了第一家分店。但开业半个月以来，并未受到在中国市场的那种热捧，反而有些“水土不服”。因价格相对昂贵、没有英文菜单和预订服务，在餐饮点评Yelp网站上也只获得2.5星的差评。以下是大学网小编精心整理的相关文章，希望对...
-
海底捞针造句
海底捞针造句1、这如同海底捞针一样困难。2、既然没有其他线索，就只好请你在这堆资料中海底捞针吧！3、要在观看足球赛的人群中找一个小男孩犹如海底捞针。4、这些文件堆得这么乱，想要找到那封信可要像海底捞针一样了。5、如果不知道他的地址，要在台北市找他，可真像海底捞针一样困难。6、这是人命关天的案子，即使...
-
海底捞你学不会感言
2009黄铁鹰主笔的“海底捞的管理智慧” 成为《哈佛商业评论》中文版，进入中国八年来影响最大的案例， 一夜之间，几乎中国所有的商学院都开始讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，海底捞你学不会。《海底捞你学不会》告诉你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力量？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的成功要诀？...
-
海底捞月的近义词
海底捞月近义词： 海底捞月( 注释:到水中去捞月亮。比喻去做根本做不到的事，只能白费力气。)海底捞针( 注释:在大海里捞一根针。形容很难找到。)徒劳无力( 注释:)枉费心机( 注释:枉：白白地，徒然。白费心思。)...
-
“海底捞”一餐游的作文
海底捞，是一个公认的高等级火锅店。这里提供的是最好的服务，这里享受的是天堂般的荣华。而在我家门口，就有一个海底捞火锅店，正逢过年，妈妈带着我，去吃"近在眼前，远在天边"的海底捞。我们跨进店门，一个金碧辉煌的堂厅跃然入目。我不禁被它所吸引，脚步也慢了下来。这时，一个服务员将我们引到了内厅。我们入座后，...
-
《海底捞你学不会》读书心得
看《海底捞你学不会》这本书时，感动的潸然泪下，《海底捞你学不会》读书心得。我很奇怪中信的商业类书籍怎会有这种效果，于是买来一读究竟，心想黄铁鹰真有这种不俗的能耐么。现在想起，好像是有那么一两处的感动，但是泪点还是比较高。强调这点并不是暗示什么，读完这本书，其实还是有收获。至少，作为一个去过海底捞五六...
-
海底捞的创业故事
1994年，还是四川拖拉机厂电焊工的张勇在家乡简阳支起了4张桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫。14年过去，海底捞在全国6个省市开了30多家店，张勇成了6,000多名员工的董事长。张勇认为，人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产...
-
海底捞的经典创业故事
1994年，还是四川拖拉机厂电焊工的张勇在家乡简阳支起了4张桌子，利用业余时间卖起了麻辣烫。14年过去，海底捞在全国6个省市开了30多家店，张勇成了6,000多名员工的董事长。张勇认为，人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产...
-
海底捞学不会读后感
海底捞学不会读后感（一）海底捞没有秘密，又充满神秘。在还没看《海底捞》之前，此书的大名就如雷贯耳了。最后当我把《海底捞》了解之后，我被深深的震撼了。人不仅需要爱，还需要尊敬。对员工的尊敬就是信任。最信任我的人肯定是家人，海底捞就是一个家，信任你的操守，不会把你当贼防；信任你的能力，会把重要的事情委托...
-
海底捞读后感
海底捞读后感（一）管理是艺术，不是科学，作为艺术的管理，天分和实践远比知识和理论重要。这是读完《海底捞，你学不会》之后，记得最清楚的一句话。海底捞的管理别人无法复制，海底捞的成功更是无法复制的。更确切地说，海底捞不是创始人张勇管理出来的，而是张勇创造出来的，别人能学其形，但无法学其神，因为上天造人千...
-
《海底捞你学不会》读后感
读后感《海底捞你学不会》-作者黄铁鹰一个特殊的火锅店，一群教育水平不高的群体，完全竞争市场，在这里没有任何高科技，海底捞的为什么能做成今天的规模?是什么让它走到今天?如果你是一个有创业梦想的人，如果你决定起步的企业也是劳动密集型的,如果你定位的客户群也是大众消费群体(B2C或者B2F)，如果你也准备...
-
海底捞服务管理案例分析报告范文
不同的公司有不同的经营策略，在时代发展迅速的今天，如果你的公司一成不变，早晚会给社会淘汰。我们应该学会与时俱进，这样才能够立于不败之地。现在小编就来给各位读者分享一篇海底捞服务管理案例分析报告，各位读者可以学习学习。一、海底捞服务管理案例1996年，海底捞经过两年的努力，店面由原先的70多平方米曾扩...
-
海底捞凭什么读后感
海底捞凭什么读后感（一）最近在看这本名叫《海底捞凭什么》的管理学书，虽然还没看完，但是却已经受益匪浅。海底捞虽是火锅店，但它的核心并非餐饮，而是服务。海底捞秉承“服务至上，顾客至上”的经营理念，打破常规，将人性化、个性化的服务做到极致，许多人都说，“海底捞的服务好得都让人不好意思”，“海底捞的服务简...
-
海底捞新员工三日入职培训教材
第一天：一：海底捞三大目标1、 在海底捞创造一个公平公正的工作坏境;2、 致力于双手改变命运价值观，在海底捞变成现实;3、 将海底捞开向全国。二：海底捞服务宗旨1、 细心、耐心、周到、热情2、 客人的每件小事要当成大事去做三：海底捞员工四不准1、 不准给脸色给客人看，不准与客人争吵;2、 不准因客人...
-
海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会读后感（一）以人为本、服务于人，对于以服务为主要产品内容的保险行业而言，服务，创新的服务，是多年来的关注热点。随着产品价格战进入白热化，消费者意识不断得到加强，相应的法律环境也在完善当中，保险行业的服务提上了重要的议程。新年之初，保监会就旗帜鲜明地提出，今年是“服务年”，提升保险行业的...
-
大众餐饮学习海底捞服务有出路么
不少餐厅以海底捞的服务为圣经，花费大量的人力、物力、财力来学习海底捞的服务，却发现生意不但没有好转，利润反而节节缩减。在80、90甚至00后逐渐成为主流消费群体的今天，大众餐饮学习海底捞“强服务”，只有死路一条!以下是大学网小编精心整理的相关文章，希望对大家有所帮助!大众餐饮学习海底捞服务有出路么1...
-
海底捞张勇创业小故事
海底捞董事长张勇说过，我们的核心竞争力从来都不是服务，那么是什么使得海底捞如此的火爆呢？下面是海底捞张勇创业小故事，欢迎阅读了解。海底捞张勇：一个技校生的逆袭创办海底捞的张勇，仅仅是技校毕业。成功后，他登上了北大的讲台。1988年，18岁的张勇技校毕业后，进入四川拖拉机厂。“靠双手改变命运”，是张勇...
-
读后感：海底捞你学不会-黄铁鹰
这个月承蒙董事长厚爱，给了一本他认为不错的好书《海底捞你学不会》，我初读此书感觉是一本成功企业的成功学读物，细细品来，还是有很多成功的案例可以借鉴的。差异化的竞争性管理流程和规章制度只是一个管理工具，流程和规章制度只能做到标准化。而一旦标准化之后就会缺乏创新，缺乏超出标准的创新性事件。流程和制度是人...
-
海底捞你学不会读后感
海底捞你学不会》读后感这几天断断续续看完了《海底捞你学不会》这本书。讲述四川海底捞餐饮股份有限公司，是一家以经营川味火锅为主的大型跨省直营餐饮民营企业。在董事长张勇确立的服务差异化战略指导下，始终秉承服务至上，顾客至上的理念，以创新为核心，改变传统的标准化，提倡个性化的特色服务。将用心服务做为基本经...
-
海底捞一游作文 -小学生作文大全
海底捞，是一个公认的高等级火锅店，海底捞一游作文。这里提供的是最好的服务，这里享受的是天堂般的荣华。而在我家门口，就有一个海底捞火锅店，正逢过年，妈妈带着我，去吃"近在眼前，远在天边"的海底捞。 我们跨进店门，一个金碧辉煌的堂厅跃然入目。我不禁被它所吸引，脚步也慢了下来。这时，一个服务员将我们引到...