飞轮绩效观后感

飞轮绩效观后感最新文章

绩效飞轮观后感

绩效飞轮观后感“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，让我更清楚地认识了自己的职责，也让我明白管理就是管人，管着员工有条理地做好每一件事情，完成每一个任务，这些都是我从李践老师讲的《绩效飞轮》一课中学到的。李践老师讲的：没有数字量化的绩效等于无效，所以我这次把2009年的计划做了一个数字表格，在我做表格...
《绩效飞轮》和《财务12把砍刀》观后感

大家在一起学习《绩效飞轮》和《财务12把砍刀》，通过学习，使自己受益很多。所谓方向正确就等于成功了一半，对于一个企业来说，有明确的目标，正确的方向就会事半功倍。下面就将我的一些感想和体会与大家分享一下。首先，就是要知道学习绩效管理化的作用：一是要看到企业的目标。因为有了目标我们才能有努力的方...
TOM户外传媒集团绩效管理飞轮-李践

——李践和他的绩效管理飞轮李践：ＴＯＭ户外传媒集团总裁，香港“紫荆花杯” 全国杰出企业家。 1965年出生，1992年创办了风驰广告公司，将很多成功学的理论、方法应用到企业的经营管理过程中。仅5年时间，他的公司就创造了资产从20万增长到2.5亿元的奇迹，公司也从一家小小的广告公司迅速发展成包括房地产...
提高绩效管理的绩效论文

不知从何时开始，建立有效的绩效评估体系，已经成为困扰我国管理者的一大难题。绩效评估也成了组织中又一种烦恼与痛苦的根源——评估者如此，被评估者也是如此。我们有一位电信业的客户，员工超过2000人，每个季度末，都要照惯例把评估做一遍。一趟下来，每名部门经理累计要花去2个星期的时间。除了时间的占用，认真一...
绩效管理与绩效考核的区别

对于不少人来说，我们嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，不信，看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了，坐在办公室，冲着墙上那张《××年度销售统计表》不断运气。这也难怪，全公司23个办事处，除自己负责的A办事处外，其他办事处的销售绩效全面看涨，唯独...
绩效评价与绩效管理的联系和区别

绩效管理包括：绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。这个过程中绩效沟通贯穿其中。所以说绩效评价只是绩效管理的一个环节。绩效管理和绩效评价的区别通常很多企业都错误地以为绩效管理就是绩效评价，企业做了绩效估表，量化了评估指标，年终实施了评估，就是做了绩效管理。这种错误的做法，忽略了绩效管理中极为...
绩效考核与绩效管理

基本资料内容简介本书作为修订版，与第1版相比，内容更全面，模块更清晰，更易于学习掌握，更有助于读者深入理解绩效管理的理念，真正建立系统有效的绩效管理体系。作者简介付亚和，中国人力资源管理学科的创始学者之一，曾任中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任，劳动人事学院副院长，人力资源管理开发与评价中心...
何为绩效工资

何为绩效工资？绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。绩效工资绩效工资，又称绩效加薪、奖励工资（Meritpay）或与评估挂钩的工资（Appraisalrelatedpay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，...
绩效感言3篇

本文目录绩效感言绩效获奖感言范文团队最佳绩效奖获奖感言范文一：当今世界，“中国制造”蜚声海内外，“世界工厂”的美誉让无数国人深感自豪，但与此同时，“中国式的制造”模式已经逐步走向式微。处在微笑曲线最低端的中国制造型企业，不但不能享受高额的利润回报，而且随着原材料和劳动力价格的上涨，连生存也岌岌可危。...
员工绩效评语

1、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。2、在餐厅曾多次被评为最佳领班，为人不错，与同事相处融洽。3、作为基层管理者，能以身作则，凡事能起带头作用，工作优秀，责任心强，组织能力强。敢说敢做。4、作为刚提上来的主管，责任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能...
员工绩效评语精选

评语是一种非常重要的教育手段，以下是由应届毕业生网PQ小编为大家推荐的员工绩效评语，欢迎大家学习参考，员工绩效评语精选。员工绩效评语精选(1)1、对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，总是最早到厨房搞加工。2、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，...
绩效工资构成

绩效工资的组成内容绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴组成，其中岗位工资和薪级工资为基本工资。1.岗位工资岗位工资主要体现工作人员岗位种类的不同和岗位级别的不同。岗位工资是指工作人员根据所聘岗位确定相应的岗位工资类型，再根据同一岗位类型中的不同级别确定相应的岗位工资等级，不同的岗位工资等...
绩效管理名言

绩效管理名言就是我们要开发的课题1、不是“居安思危”，而是“居危思进”，永远战战兢兢，永远如履薄冰。2、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，就是你的责任。3、顾客的难题，就是我们要开发的课题。4、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。5、管理者要是坐下，部下就躺下了。6、核心...
员工绩效的评语

员工工作绩效评价是人力资源管理中的一项重要工作内容，员工绩效的评语。首先，绩效评价是晋升和培训工作的依据。绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。通过考评，调整主管职位上的各级主管人员，淘汰那些不称职的员工，选拔和聘用那些真正具有才能的员工。同时，通过定期考评，也可了解受...
绩效管理实务

《绩效管理实务》以工作新手顾鸣鸣的工作和成长历程为案例，展示了企业绩效管理的实施流程和制度完善过程，并着重探讨了建立KPl体系，制订绩效计划，开展绩效辅导、评估、反馈等实际工作重点和难点的解决之道。概要绩效管理实务|最新的绩效管理实务工具|首选华康效率手册绩效管理实务不是单纯的精美记事本，更重要的是...
绩效评价与管理

绩效管理包括：绩效计划、绩效实施、绩效评价与反馈、绩效改进。这个过程中绩效沟通贯穿其中。所以说绩效评价只是绩效管理的一个环节。一个包含另一个的关系，而且在绩效管理中绩效评价也占有很重要的位置，如果绩效评价做不好，那么整改绩效管理过程将大打折扣，甚至出现绩效下降的现象。所以必须加以重视。绩效管理是指将...
员工绩效的评语

员工工作绩效评价是人力资源管理中的一项重要工作内容。首先，绩效评价是晋升和培训工作的依据。绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何种晋升或工资方面的决策。通过考评，调整主管职位上的各级主管人员，淘汰那些不称职的员工，选拔和聘用那些真正具有才能的员工。同时，通过定期考评，也可了解受训者在哪些方面已...
关系绩效研究

1993年,Borman和Motowidlo在组织公民行为等概念的基础上提出了关系绩效的概念,引起了广泛关注和大量实证研究.近十年的实证研究主要集中在关系绩效的构成及影响方面.概括不同研究的结果归纳为利他人行为、利组织行为、利工作行为.人格和职务特征是影响关系绩效的主要因素.关系绩效对组织的影响主要...
绩效管理格言

1、不是“居安思危”，而是“居危思进”，永远战战兢兢，永远如履薄冰，绩效管理格言。2、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，就是你的责任。3、顾客的难题，就是我们要开发的课题。4、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。5、管理者要是坐下，部下就躺下了。6、核心竞争力是什么?我认为...
绩效管理

一个基本的绩效管理流程：绩效计划(校标的制定;考核时间、流程、方法、评定人、成本测算)绩效实施(日常工作中的绩效监控、反馈、调整)绩效考核(当期考评方案公布、实施、控制、归档)绩效改进(评估：绩效标准，考评流程;员工申诉流程;绩效改进方案)。一、绩效考评的方法和应用(一)绩效考评的方法1、校标：指...
绩效课教案3

三、巩固运用。在日常生活中，在我们的周围有很多类似于植树问题的例子。下面就请同学们应用我们今天发现的规律去解决身边的一些问题吧。 1、算一算在全长2000米的街道一旁安装路灯（两端都装），每隔50米安装一座。一共安装了多少座路灯？ 2、想一想广场上的大钟5时敲响5下，8秒敲完。12时敲12下，...