企业如何进入电子商务领域
在电子商务时代，企业内外部的运作方式将大为改观，传统的贸易形式和企业管理模式面临挑战。许多企业虽然己经意识到时间的紧迫，但是，如何进入这个知之甚少的领域，大多数企业又感到茫然。北京华夏新达科技股份有限公司是一家开发P－ERP（过程化ERP）的软件开发商，董事长苏桐贞长期从事企业管理软件的开发工作，并积累了一些经验，在此就一些企业目前最关心和最需要了解的问题，以问答的形式展现给读者，供有远见卓识的企业家参考。
问：未来企业的竞争能力主要体现在对信息处理和接纳的能力上，电子商务将是21世纪企业的一种生存方式。那么，对于企业来说，目前最需要做的是什么？
答：具备条件的企业应尽早构建电子商务管理的体系与结构，具体地说，就是创立企业自己的Intranet平台，并建立企业内部资源管理系统（ERP），这是企业进入电子商务的基础。
所谓电子商务，有多层次的含义。从通讯角度看，就是在Internet上传递信息、产品／服务或进行支付；从服务的角度看，它是一个工具，可满足企业、消费者、管理者的愿望，即在提高产品质量和加快产品／服务、交付速度的同时降低服务的成本；从企业经营的微观角度看，它是通过Internet支持企业的交易活动，即产品或服务的买卖；从企业经营的宏观角度看，电子商务是基于Internet，支持企业经营的产、供、销、人事、财务等全部活动的自动化。
电子商务的运作与管理必须具备两个平台；Intranet平台和Internet平台。Internet平台主要是外部互联网络，是全世界公用的网络，无须企业建设。Intranet是企业内部网络，是企业自己独有的，需要企业自己建设。而企业内部网络建设的基础与关键则是ERP系统的实施，这也是企业进入电子商务所需投入和开发工作量最大的一个环节。
问：具备什么样条件的企业可以建立ERP系统？
答：在实施ERP之前，企业要先进行项目实施基础条件的论证工作，并对实施ERP进行可行性分析。
ERP是市场经济下的管理信息系统，运行ERP需要有一个环境，即：比较完善的市场经济的机制，切实可行的企业长期经营战略和具有一定水平的员工素质。需要指出的是ERP作为企业信息化建设中的一个重要组成部分，对企业的发展只是起到推波助澜的作用。而制造业要生存与发展，首先要具有不断推陈出新地开发市场需要的产品的能力，并通过符合实际要求的可靠工艺和设备加工出来，还需要现代化管理，按市场的需求以低成本、高质量，把产品交付到客户手中。因此，ERP必须同产品开发、工艺制造及全面质量管理结合起来才能发挥出应有的作用。
因此，企业在实施ERP前，应先就产品生命力、产品的市场、企业的
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