新竞争衍生成与败论文

时间:2021-09-08 19:23:15 论文范文 我要投稿

新竞争衍生成与败论文

  ----1场新的战争行将开始,其结果不是胜利就是失败。这是市场游戏的真理。

新竞争衍生成与败论文

  ----跟着高科技产业步履盘跚地从低迷中走出,新的业界格局开始浮现。新技术、新机遇及新的市场正在渐渐地构成。微软、美国在线、IBM、Amazon、eBay、惠普、戴尔、英特尔、AMD、Sun,它们的前程如何?

  ----微软与美国在线

  ----以及绝大多数竞争介入者相比,这两家公司无疑是巨头。但千万别以为新的市场竞争就是缭绕微软的MSN.com以及美国在线的AOL.com的。微软与美国在线已经经使出的这两手,只是这场新竞争中的两个小小配角。在今后几年里,真实的竞争将缭绕“谁将管理人们的个人信息组合”而开展。这是1种已经呈现的基于网站的利用程序,可以用来管理你的财务、文娱、医疗纪录、日历和电话簿等,并终究与你的商业文件、投资流动等综合集成。因而,微软与美国在线之间的竞争实际上是关于“个人.NET”以及“超动力myAOL”战略之间的竞争。

  ----微软公司正试图将推向企业领域的“.NET”也转向个人领域。其定位可以这样认为:只要你所有的工作流动已经经在.NET上,那末你的私人糊口也一样可以基于.NET。微软的优势就是具有绝对于的市场占有率,和领先的技术,巨额的资本,还有比尔·盖茨的执着。而美国在线的长处在于它的服务已经经进入每一个用户的计算机中,它仍是全世界最大的媒体传布渠道的具有者;而其弱势在于缺少技术主导、资金不足,和它自己已经经意想到的消费者虔诚度的不断降落。

  ----微软、IBM与初创公司

  ----未来几年,全世界企业将耗资数千亿美元,用于实现1个尚未明确却相当首要的目标。那就是努力成为1个“实时企业”(real-time enterprise)。“实时企业”有时也被称为“灵便企业”(agile corporation),其核心是将1家公司的整个信息系统完整互相链接,以具备在任什么时候候、任何地点、向任何人实时发送症结数据的能力。

  ----虽然这1新的企业概念尚未遭到媒体的强力推进,但“实时”这个词却已经是企业界1个全新且声势不断扩展的辞汇。事实上,第1次推介“实时”概念的会议,近期已经在美国的旧金山召开。这次会议吸引了科技领域的各方精英及外界的广泛关注。

  ----如果“实时”的概念能够实现,企业将不会是仅有的受益者。软硬件厂商和IT咨询公司,都将从这1别致理念中取得巨大的收益。

  ----现在没有谁能够比那些具有“实时聚协力”、可以将各种系统集成在1起的企业做患上更好。正如“视窗”系统使微软公司成为PC时期最强有力的赢家1样,不管是哪家企业,只要它能够在实时操作系统领域取得胜利,它就将在未来的一0年里主导计算机产业。

  ----而现在,以“实时”为方向的计算机领域已经分为两大阵营,1个以微软的.NET为中心;1个以IBM公司为中心,包含SAP、PeopleSoft等公司的合作同盟。还有1些公司介于这两个阵营中间,诸如Siebel公司等等。

  ----固然,这里还应当包含1些初创公司。风险投资巨头Kleiner-Perkins的投资专家1直以来,都重点投资1些将目标定位在“实时技术”的不同领域的初创公司。或者许在这些初创公司里能够呈现下1个“网景”。对于此咱们还没有法预测。

  ----Amazon以及eBay

  ----这两家在“.com时期”取得巨大胜利的网络公司,1直在不同的领域里发展。然而现在,两个对于手正在互相渗入。它们都意想到,在线销售的未来就是将1个虔诚的社团融进1个更大的产品与服务组合当中。终究,大约在一五年以后,其中的1个或者者这两个将成为1种完全的糊口模式标准,1个完全的虚拟城市,包含了大卖场、剧场、服装专卖店和专业服务等内容。

  ----Amazon1直在领导着“网络经济”的前进之路,该公司已经执着地将其服务规模从书籍以及CD扩大到现在的电子产品、家具和服装等。与之相比较,eBay更偏向于加强与其虔诚用户的瓜葛,只是稳当地向其用户提供1些附加服务。可以看出,Amazon是创造性的、动态的,而eBay显患上更加平稳:不论竞争对于手如何扩张,eBay几近不受其任何影响。而且,最后的赢家将多是eBay。这有两个缘由,首先是已经有数以千计的用户将他们的'商业乃至糊口依赖于eBay;其次,与Amazon不同,eBay知道如何赢利。

  ----惠普、戴尔以及Sun

  ----到目前为止,惠普与康柏公司的合并在业界依然被认为是1个超凡规思惟的举动。但正如惠普公司所声称的那样,这1合并的总体动身点就是使公司能够在PC市场上更具竞争力。就在这两家公司努力追求如何更好地融会时,位于美国奥斯汀的戴尔公司,却1步步地走向更加广阔的市场。惠普在打印机市场上也遭到了来自日本的同类公司的挤压。

  ----无非,惠普并购康柏显然能在另外一个处所大获全胜,那就是服务领域。在这1领域,Sun会感到有些不舒服。由于惠普购买了康柏公司后,又从新取得了其原先失去的Tandem计算机公司。实时技术请求IT系统有“容错计算”能力,而在“容错计算”方面,没有谁比Tandem做患上更好。而且,Tandem也是所有硅谷公司中与惠普最为类似的1家企业。如果惠普公司的首席执行官卡莉只是购买了Tandem而不是整个康柏公司,那末在实时技术领域,卡莉就颇有可能成为1个新的“杰克·韦尔奇”。

  ----英特尔与AMD

  ----可以说,AMD公司1直在顽强地挑战强大的英特尔公司在微处理器领域的领导地位。几近每一隔两年,AMD就会遭受1次“生死考验”。但每一1次,这个有勇气、坚强的公司都会从新站起来,从英特尔公司那里抢患上市场份额。固然,近来有了1个有趣的变化。这两个不共戴天的公司的领导人——葛鲁夫以及桑患上斯,都离开了各自的公司。与此同时,英特尔公司正被太多的边沿项目所拖累,而AMD公司已经开始出产1种更好的芯片。跟着时间的流失,“Intel Inside”将接受更严峻的挑战。固然,英特尔公司仍将主导整个芯片市场,虽然其市场份额会有患上有失。对于于AMD来讲,还需要公家对于其从新认可。

  ----Windows以及Linux

  ----天平正迟缓地偏向Linux这1边。微软公司的每一1次胜利都将致使不计其数的消费者为其垄断地位而感到不安;而它的每一1次挫折都会强化其竞争者的信念。未来,微软面临着成为另外一个“苹果”的危险,而后者就是被“兼容、开放”的IT产业潮流所打败。如今,与微软抗衡的公司,都是选择PC以外的、微软不能等闲节制的新兴市场领域,如手机、PDA等。

  ----成心思的问题是,微软公司能否从1个“视窗”公司,胜利地转型为1个“.NET”公司?当.NET这

  1战略规划过度依赖于Windows系统时,它就成为1件不易完成的任务。Linux有赢的可能,这或者许标志着,计算机产业被微软1家公司所主导的时期已经经迟缓地走向终结

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