当前推进信息应用的对策与出路论文
鼎力推动信息化是人类社会经济发展的必然方向，是全面建设小康社会实现中华民族伟大复兴的战略决定，也是我国信息产业延续繁华的根本出路。踊跃推动信息化是我国信息通讯业的荣耀使命以及厚重的责任。经由近几年的不断发展以及深度调剂，我国推动信息化的基础前提、基础设施以及基础动力，都产生了深入的变化，咱们深信中国推动信息化的事业方向正确、前景广阔。然而咱们又要看到在阅历了互联网大起大后进的今天，推动信息化也面临着许多现实的问题以及困难，需要咱们在实践中摸准脉搏、踊跃应答。
纳股狂跌，1泻3载，对于全世界信息经济的发展以及网络的普及利用发生了许多负面的影响。不久前召开的中国信息港论坛分析了现状以及走势，指出：虽然经由两年的深度调剂呈现了1些复兴迹象，然而就整体而言，目前我国信息利用以及信息网络的发展，施行普遍启动、全局突破以及跳跃式发展的前提还不具备。咱们应当选准目标，履行重点突破、局部突破、分步突破。
范围定制 重点突破
利用是推动信息化的基础，也是推动信息化的难点。它触及到网络的普及水平、网络的经营本钱以及价格门坎、利用方案完美程度，等等。鉴于目前社会各界对于推动信息利用的认识以及热忱尚不平衡的实际，咱们在广泛普及信息化观念的同时，应把推动信息化的精力集中在相对于成熟的、可运营的领域，以实现重点突破。当前推动信息化应从推进团体上网的进程中追求重点突破。
实际上，任何现代消费都是从团体开始的，团体消费到达必定范围以后，群众消费才浮出水面，电话、汽车等行业的发展历程都反应了这1特色。而且团体消费对于于团体、对于于提供商而言，其价值回报是比较显明的。信息通讯是典型的范围经济，1方面建设的边际本钱跟着范围的扩展递减，另外一方面边际使用价值却跟着范围的扩展而递增。因而，推动信息化利用更要从重点抓起，逐渐滚大雪球。
团体利用可划分为政府、企业以及行业等不同领域，捉住电子政务、企业信息化以及行业信息化利用，也就捉住了团体市场，捉住了领头羊，才会获得重点突破。而且，信息化的发展是1个漫长的进程，因为信息技术以及经济发展的不平衡，推进全社会信息化利用的难度尤其大，总体突破的前提尚未成熟。所以，必需把推动信息化的`精力集中在某些成熟的领域，以实现重点突破。因而，抓重点领域，抓示范行业，由重点到总体，由个别到1般，终究带动全社会信息化的普及利用，是推动信息化的理性选择。
在重点突破的进程中咱们还应注意各个领域的策稍不同，并组织成范围化的个性服务，用完美的服务支持持久的发展。只有捉住不同领域信息化利用的不同特色做好文章，才能实现信息化的重点突破以及总体推动。个性化定制是知足不同市场的需要，而范围化是实现出产本钱降落从而更好地服务的有效手腕，由于对于当前的重点市场，咱们应当采取范围化定制的法子。
携手合作 局部突破
在互联网的大环境没有实现根本转变的情况下，面向群众的网络利用应如何突围呢？以“挪动梦网”、“互联星空”为代表的1系列网上生态圈的呈现，给咱们带来了但愿的曙光。这些树立在利益同享的基础上的新的信息服务模式，从深层次上解决了1系列群众服务的机制问题。这类突破尽管仍是局部的，然而，辩证法还告知咱们，星星之火，可以燎原。量变不断累积终究将致使质变。推动网上生态圈的繁华以及发展应作为推进群众网络利用的突破口。
合作双赢是网上生态圈胜利的症结，进1步繁华生态圈必需树立更紧密、广泛的产业合作，用产业链支持生态圈。
第1，要树立以及完美以运营商为龙头的纵向合作模式。就产业现状而言，运营商有完美的运营支持体系以及成熟的收费系统，但缺乏内容建设；而SP们则有必定数量的“眼球”，然而缺少网络资源以及收费手腕。信息业的发展请求构成运营商以及服务商的纵向合作。
第2，要完美利益同享的双赢模式。比如，在挪动梦网等规划中，运营商的开放与合作的姿态集中体现在信息服务费的分成比例上，即运营商只提取应收信息服务费的一0％～一五％作为代收劳务费，SP取得信息服务费的大头。这极大地刺激了SP们的热忱。在网络泡沫幻灭、互联网企业1片萧条的情况下，挪动梦网规划使SP们看到了赢利的但愿。
总之，以梦网为代表的“生态圈”的勃兴，比较好地首创了运营业以及服务业的产业合作。在挪动梦网、联通在信、互联星空、NTTDo睠oMo以及SK等这些生态圈中，通过订立盟约，合作双赢，增进了各自的发展。然而“生态圈”的进1步发展，需要业务平台以及供应链向广度以及深度拓展，生态圈呼叫产业链。咱们要从生态链的角度去看待下游存在的问题，应当采用更广泛的合作。依据立异业务的不同，要缔结不同的产业价值链，由各种产业链组成新的生态链。
立异业务 分步突破
从技术的角度看，信息通讯网络正面临着1场变革。信息化对于电信网络以及服务提出了新的请求，现有的网络平台没法适应未来的需求；另外一方面，从需求的角度看，用户的消费观点、使用电信业务的习气都有必定的连续性。用户的需求常常不是自发发生的，需要运营商进行必定的市场培养。
那末，采用甚么样的模式能够更好地实现网络过渡？采用1步到位的“跳跃式”模式，可防止重复投资，当然有益处。然而，技术进步的台阶越高、1次投入越大，产业风险也越大。这类“跳跃式”的发展缺乏了资本的外力是显然没法完成的。然而因为网络泡沫的幻灭，现在投资界对于网络业的投资信念遭到打击，资本市场过度小心。今后1个时代，电信企业更新网络以及发展业务的资金将更多地来自企业的累积。如果盲目寻求技术先进性而疏忽了市场实用性，运营商有可能堕入青黄不接的尴尬地步。
因而，二00二年中，更多的运营商选择了“转动式”的发展道路。即依托成熟的技术，实现网络平滑过渡，采用“分步突破”的策略，在有前提、有市场需求的领域投资，进行网络进级，有的放矢、逐步培育用户群，应用逐渐展开起来的过渡代业务累积资金，同时也累积新网络的运营经验，待市场基本成熟后再全面投入。信息化是1个新市场，虽然需求不似急风暴雨般猛烈，然而这1巨大市场的发展却不会停顿。如果不踊跃构造面向未来的信息平台，便会固步自封，等到市场成熟的时候失去主动权。采用分步突破的策略，其实不象征着谨小慎微，而是“小步快跑”。其症结是每一1小步都要迈患上准确，每一1项“过渡代”业务都要为运营商带来实际的利润，然后为企业提供下1步的动力。因而，分步突破，症结在于业务立异。
只有业务立异，才能带来现实的盈利市场，降低企业的风险，为新的发展注入源源不断的资金流。尤为首要的是，这类动力是企业本身发生的，完整可以有步骤地开展，而不受外界资本市场起落的影响。通过业务立异，电信企业把先进的技术以及现实的市场结合起来，应用分步展开的业务所发生的效益，支撑技术进步，把网络变革的过程1步步向前推动。所以，在业务立异中，运营商要处理好技术的先进性与市场的合用性之间的瓜葛。如果没有市场需求，不管多么先进的技术，也是久长不了的。跟着互联网以及多媒体技术的呈现，电信业正在面临着比单1的语音通讯时期更加繁杂的市场环境。所以，运营商在新业务的开发进程中，要更为自觉地坚持以市场为导向，当真钻研市场的需乞降人们的消费能力。
分步突破，要把业务立异以及发展的连续性结合起来。任何事物的发展都有必定的连续性，在连续中发展是1个普遍规律，电信业也不例外。采取新技术，可以降低本钱、提高劳动出产率、增添1些新业务，但新技术、新业务的发展不可能切断历史，它们与传统业务之间是1种继承以及发展的瓜葛，有1个连续的、渐进的进程。新业务只能在传统业务的基础上逐渐发展，新的利用必需在原有网络的基础上开发立异。
业务立异应掌控好两个方向：1是以用户为中心，以利便用户、服务用户为方向。在分步突破的每一1步中，这都是应当遵循的1个基本原则。由于用户需求代表着市场的方向。现今社会是1个以用户为中心的时期，电信运营企业要时刻以用户为中心、钻研并知足用户丰厚多彩的需求；应通过个性化的产品以及差异化的服务，创造他人没法模仿的竞争优势。脱离了用户，业务立异也就失去了方向。现在用户的需求是丰厚多彩的，这就请求企业细分市场以及用户群，依据他们的特色以及需求推出不同的业务。2是业务立异要面向信息化。分步突破的目的在于实现信息网络化。信息化的快速推动，客观上为电信业务立异指明了方向，提供了广阔的利用空间。运营商要以信息化为契机，对于不同行业的用户需求进行钻研以及细分，并在此基础长进行业务立异，推出不同的解决方案以及利用模型。
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